ຂໍສະແດງຄວາມຍິນດີນຳ Clif Bar & Company ແລະ ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດໃນຂໍ້ຕົກລົງອັນສຳຄັນທີ່ຈະຂາຍໃຫ້ Mondelēz International! ຜູ້ຜະລິດພະລັງງານທໍາມະຊາດ, ໂພຊະນາການແລະອາຫານຫວ່າງ - 20% ເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍພະນັກງານຂອງຕົນ - ຂາຍຕົວມັນເອງສໍາລັບ 2.9 ຕື້ໂດລາ, ໂດຍມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ເພີ່ມເຕີມ.
Clif Bar ແລະ Gary Erickson ແລະ Kit Crawford, ເຈົ້າຂອງສາມີແລະພັນລະຍາແລະຫົວຫນ້າຮ່ວມຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ວິໄສທັດ, ໄດ້ເປັນເພື່ອນຂອງພວກເຮົາຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງສິບປີ. ຂ້ອຍໄດ້ຮັບສິດທິພິເສດທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບ Clif Bar ເມື່ອພວກເຂົາສ້າງແຜນ ESOP 20% ໃນພາກຮຽນ spring 2010 ຜ່ານການຂາຍຫຼັກຊັບທົ່ວໄປຂອງຄອບຄົວແລະໄດ້ຮັກສາສາຍພົວພັນນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ.
ການຊື້ກິດຈະການທີ່ຄາດໄວ້ຂອງ Clif Bar ແລະການພັດທະນາການເປັນເຈົ້າຂອງພະນັກງານທີ່ສໍາຄັນອື່ນໆເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຫມັ້ນໃຈວ່າການຍືນຍັນຂອງຂ້ອຍໃນໄລຍະຫນຶ່ງປີກ່ອນນີ້ແມ່ນເປັນຫຼັກຖານທີ່ວ່ານີ້ຈະເປັນ "ທົດສະວັດຂອງ ESOP."
Clif Bar & Company ແລະເຈົ້າຂອງພະນັກງານຂາຍໃຫ້ Mondelēz International
getty
ນັບຕັ້ງແຕ່ການແຜ່ລະບາດຂອງໂຣກ coronavirus ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນການເພີ່ມຂື້ນຂອງຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງຂອງພະນັກງານ. ນີ້ໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໂດຍບໍລິສັດ PE, ນໍາພາໂດຍບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ການລົງທຶນທົ່ວໂລກ KKR & CO, ແລະ Long Point Capital, ແລະອື່ນໆ, ໂດຍນໍາໃຊ້ຮູບແບບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ໂດຍສະເພາະ, ສໍາລັບ KKR, ຊອກຫາພະນັກງານທຸກຄົນໃນຜູ້ຜະລິດສະຫະລັດ. ໄດ້ມາ a ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ ໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກ.
ພວກເຮົາກຳລັງເຫັນລັດຈຳນວນເພີ່ມຂຶ້ນທີ່ຕັ້ງສູນ ESOP ຂອງລັດເພື່ອຊ່ວຍຄອບຄົວ ແລະ ບໍລິສັດອື່ນໆຮັບປະກັນຜົນປະໂຫຍດຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງພະນັກງານ. ແລະໃນເດືອນທັນວາທີ່ຜ່ານມາ, ຫຼັງຈາກກອງປະຊຸມ acted ເພື່ອເຮັດໃຫ້ ESOPs 100% ມີສິດໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຕາມສັນຍາຂອງລັດຖະບານແຕ່ພຽງຜູ້ດຽວ, ປະທານາທິບໍດີ Biden ໄດ້ລົງນາມໃນກົດໝາຍໂຄງການສັນຍາຂອງລັດຖະບານຄັ້ງທໍາອິດເພື່ອສົ່ງເສີມ ESOPs ໂດຍສະເພາະ. ກົດໝາຍຍັງໄດ້ອຸທິດທຶນເພື່ອປັບປຸງການສຶກສາກ່ຽວກັບຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງພະນັກງານ. (ວ່າ Jared Bernstein, ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນເວລາດົນນານສໍາລັບການເປັນເຈົ້າຂອງພະນັກງານ, ປະຈຸບັນເປັນສະມາຊິກຂອງສະພາທີ່ປຶກສາດ້ານເສດຖະກິດຂອງທໍານຽບຂາວທີ່ອາດຈະຊ່ວຍອອກກົດຫມາຍທີ່ສໍາຄັນນີ້.)
ສໍາລັບ Clif Bar, ໃນເວລາທີ່ມັນປະກາດໂຄງການ ESOP, Kit ໄດ້ອະທິບາຍວ່າ Gary ແລະນາງ "ຕ້ອງການສ້າງບໍລິສັດທີ່ພວກເຮົາຢາກເຮັດວຽກ. ນາງກ່າວຕື່ມວ່າ, "ການເປັນເຈົ້າຂອງຂອງພະນັກງານແມ່ນອີກວິທີຫນຶ່ງທີ່ພວກເຮົາສາມາດດໍາເນີນທຸລະກິດປະເພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ: ເປັນການສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ທີມງານປະຊາຊົນເຮັດອາຫານປະເພດທີ່ແຊບ, ມີທາດບໍາລຸງທີ່ພວກເຮົາຢາກກິນ, ແລະພະຍາຍາມເພື່ອສຸຂະພາບ, ຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. ໂລກທີ່ຍືນຍົງ.”
ວັດທະນະທໍາ, ຄຸນຄ່າຂອງ Cliff Bar ແລະພື້ນຖານຂອງຫ້າຄວາມປາດຖະຫນາທີ່ແຕກຕ່າງກັນຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງ Clif Bar ໃຫ້ຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງພະນັກງານແລະການມີສ່ວນຮ່ວມ. ຄວາມປາຖະໜາຂອງມັນ – ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄົນ, ດາວເຄາະ, ຊຸມຊົນ, ທຸລະກິດ ແລະຍີ່ຫໍ້ – ໄດ້ຖືກອະທິບາຍຢ່າງໜ້າເຊື່ອຖື ແລະສ່ອງແສງໃນປີ 2020 ຂອງບໍລິສັດ. ບົດລາຍງານ, ໃຫ້ເຮົາຍ້າຍໂລກ, ທີ່ຈະ excite viewer ໃດ.
ພວກເຮົາຕື່ນເຕັ້ນສໍາລັບເຈົ້າຂອງພະນັກງານຂອງ Clif Bar (ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ 20% ຕົ້ນສະບັບແນະນໍາ "ລາງວັນ" $ 580 ລ້ານຈາກການຊື້ Mondelez) ແລະພວກເຮົາຈະກະຕືລືລົ້ນເບິ່ງພວກເຂົາຂຽນບົດຕໍ່ໄປຂອງພວກເຂົາໃນເວທີທົ່ວໂລກ.
ດັ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຢືນຢັນມາກ່ອນ, ຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງຂອງພະນັກງານສະເຫນີ "win-win-win." ທ່ານໄດ້ຮັບວັດທະນະທໍາແລະການມີສ່ວນພົວພັນ – ແລະທ່ານໄດ້ຮັບຄວາມຄິດແລະແນວຄວາມຄິດຈາກຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນເສັ້ນແລະເຮັດວຽກ. ດ້ວຍສ່ວນປະກອບພິເສດເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານຮູ້ຈັກຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ.
Bravo, Cliff Bar! ແລະຂໍສະແດງຄວາມຍິນດີກັບ Mondelez ໃນການຮັບປະກັນຍີ່ຫໍ້ສັນຍາລັກອື່ນ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.forbes.com/sites/maryjosephs/2022/06/23/congrats-clif-bar-its-sale-to-mondelez-boosts-our-view-that-this-is-the- esop-ທົດສະວັດ/