'ການເຊົາມີສະຕິ' ແມ່ນທ່າອ່ຽງໃໝ່ທີ່ສຸດທີ່ກວາດລ້າງບ່ອນເຮັດວຽກ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຜູ້ນໍາສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນມັນ

ປີ​ທີ່​ແລ້ວ ເຊົາງຽບ, ບ່ອນທີ່ພະນັກງານໄວຫນຸ່ມສ່ວນຫຼາຍແມ່ນງຽບໆອອກຈາກວຽກທີ່ພວກເຂົາບໍ່ມັກແຕ່ຕ້ອງການທາງດ້ານການເງິນ, ແມ່ນຮູບແບບ.

ເພີ່ມເຕີມຈາກ Fortune: 5 ຄວາມຮີບຮ້ອນທີ່ເຈົ້າອາດຈະມີລາຍໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 20,000 ໂດລາຕໍ່ປີ, ທັງຫມົດໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ ມູນຄ່າສຸດທິສະເລ່ຍຂອງ Millennials: ການຜະລິດແຮງງານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງປະເທດຊາດຈະຂຶ້ນກັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອ ຊອກຫາເງິນສົດເພີ່ມເຕີມ? ພິຈາລະນາໂບນັດບັນຊີການກວດສອບ ນີ້​ແມ່ນ​ເງິນ​ທີ່​ເຈົ້າ​ຕ້ອງການ​ເພື່ອ​ຫາ​ເງິນ​ຕໍ່​ປີ​ເພື່ອ​ຊື້​ເຮືອນ 600,000 ໂດ​ລາ

ໃນປັດຈຸບັນ, ຄົນງານກໍາລັງເຮັດກົງກັນຂ້າມ - ພວກເຂົາກໍາລັງ "ເຊົາສະຕິ."

ແທນ​ທີ່​ຈະ​ອອກ​ຈາກ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ, ຄົນ​ງານ​ທີ່​ບໍ່​ເຫັນ​ຕາ​ເຫັນ​ກັບ​ຄ່າ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຂອງ​ນາຍ​ຈ້າງ​ແມ່ນ​ລົງ​ຄະ​ແນນ​ສຽງ​ດ້ວຍ​ຕີນ.

ອີງຕາມຜົນຂອງ ສ Net Positive Employee Barometer, ເຊິ່ງໄດ້ສໍາຫຼວດຫຼາຍກວ່າ 4,000 ຄົນໃນທົ່ວສະຫະລັດແລະອັງກິດ, ພະນັກງານສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ພໍໃຈກັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງບໍລິສັດເພື່ອປັບປຸງສະຫວັດດີການສັງຄົມແລະສິ່ງແວດລ້ອມ. ເກືອບເຄິ່ງຫນຶ່ງຈະພິຈາລະນາການລາອອກຖ້າຫາກວ່າຄຸນຄ່າຂອງນາຍຈ້າງບໍ່ສອດຄ່ອງກັບຂອງຕົນເອງ, ແລະຫນຶ່ງໃນສາມຂອງພະນັກງານໄດ້ລາອອກສໍາລັບເຫດຜົນນີ້, ດ້ວຍຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ສູງກວ່າໃນກຸ່ມ Gen Z ແລະຄົນງານຫຼາຍພັນປີ.

ອະດີດ Unilever ຫົວຫນ້າບໍລິຫານ Paul Polman, ຜູ້ທີ່ເປັນຜູ້ບັນຊາການຄົ້ນຄ້ວາ, ໄດ້ສະຫຼຸບວ່າ: "ຍຸກແຫ່ງການເຊົາສະຕິແມ່ນມາຮອດແລ້ວ."

ການຄົ້ນພົບຂອງ Net Positive Employee Barometer ແມ່ນຄ້າຍຄືກັນກັບຂໍ້ມູນຫຼ້າສຸດຂອງ KPMG, ເຊິ່ງໄດ້ເປີດເຜີຍວ່າ 20% ຂອງພະນັກງານຫ້ອງການຂອງອັງກິດຈະປະຕິເສດວຽກຖ້າປັດໄຈ ESG ຂາດ. ໃນ​ຂະ​ນະ​ດຽວ​ກັນ, Glassdoor ໄດ້​ພົບ​ເຫັນ​ວ່າ​ຫນຶ່ງ​ໃນ​ຫ້າ​ນັກ​ລ່າ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທໍາ​ຢ່າງ​ຫ້າວ​ຫັນ​ຊອກ​ຫາ​ນາຍ​ຈ້າງ​ທີ່​ມີ​ຄຸນ​ຄ່າ​ສອດ​ຄ່ອງ​ກັບ​ຕົນ​ເອງ.

ເປັນ​ຫຍັງ​ພະ​ນັກ​ງານ​ຈຶ່ງ 'ອອກ​ຈາກ​ສະ​ຕິ' ໃນ​ປີ 2023

ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຈໍານວນຫຼາຍຂອງ buzzwords ອາຊີບທີ່ໄດ້ຖືໃນສາມປີທີ່ຜ່ານມາ, ຈາກ ອາຊີບເຮັດເບາະ to ລ້ຽງສັດ, Jeremy Campbell, ຊີອີໂອຂອງທີ່ປຶກສາດ້ານການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງ Black Isle Group, ກ່າວວ່າໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດເຮັດໃຫ້ການເຊົາມີສະຕິ.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ມັນເຮັດໃຫ້ຫລາຍຄົນຄິດແຕກຕ່າງກັນຢ່າງສິ້ນເຊີງໃນການເຮັດວຽກ," ລາວເວົ້າ. "ລວມການປ່ຽນແປງນັ້ນດ້ວຍການຮັບຮູ້ວ່າພວກເຮົາ ກຳ ລັງຂ້າດາວເຄາະແລະເຈົ້າ ນຳ ເອົາສອງ ກຳ ລັງທີ່ມີພະລັງມາຮ່ວມກັນເຊິ່ງໄດ້ປັບປຸງແນວຄວາມຄິດຂອງປະຊາຊົນກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພວກເຂົາເຮັດວຽກແລະສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຄາດຫວັງຂອງບໍລິສັດທີ່ພວກເຂົາເຮັດວຽກ."

ເລື່ອງຍັງສືບຕໍ່

ນອກຈາກນັ້ນ, ການຂາດເຂີນແຮງງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ພາຍຫຼັງການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19 ໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການດຸ່ນດ່ຽງດ້ານພະລັງງານຂອງພະນັກງານ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງບໍ່ຕ້ອງນັ່ງຢັ່ງຢາຍໃນຄວາມບໍ່ເຫັນດີກັບນາຍຈ້າງອີກຕໍ່ໄປ.

Jill Cotton, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານແນວໂນ້ມຂອງອາຊີບທີ່ Glassdoor ກ່າວວ່າ, ແລະ "ພະນັກງານມີຄວາມຫມັ້ນໃຈຫຼາຍທີ່ຈະເບິ່ງບ່ອນອື່ນຖ້າພວກເຂົາຮູ້ສຶກວ່ານາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາບໍ່ມີຄວາມຄືບຫນ້າຕາມຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຫຼືພາລະກິດຂອງບໍລິສັດບໍ່ມີ. ສອດຄ່ອງກັບຄຸນຄ່າສ່ວນຕົວຂອງພວກເຂົາຕໍ່ໄປອີກແລ້ວ.”

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ນາງຄິດວ່າການປ່ຽນພະລັງງານນີ້ໄດ້ໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານ "ໃຊ້ແຮງເພື່ອຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ" ແລະດັ່ງນັ້ນ "ການບໍລິການປາກກ່ຽວກັບບັນຫາຫຼັກ, ເຊັ່ນ: ຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະການລວມ, ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຂອງບໍລິສັດ, ຈະບໍ່ຖືກຍອມຮັບຈາກພະນັກງານອີກຕໍ່ໄປ."

ແລະແຕກຕ່າງຈາກແນວໂນ້ມການເຮັດວຽກທີ່ພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນມາເລື້ອຍໆ, ການເຊົາມີສະຕິບໍ່ໜ້າຈະອອກຈາກຄຳສັບຂອງພວກເຮົາໃນບໍ່ດົນນີ້.

ພະນັກງານມີຄວາມເປັນຫ່ວງສະເໝີກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາ ແລະຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດ. "ຄວາມແຕກຕ່າງໃນປັດຈຸບັນແມ່ນວ່າພອນສະຫວັນມີໂອກາດຫຼາຍທີ່ຈະປ່ຽນນາຍຈ້າງຖ້າພວກເຂົາຮູ້ສຶກວ່າຄ່າຂອງພວກເຂົາບໍ່ສອດຄ່ອງກັບນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາ," Cotton ຊີ້ໃຫ້ເຫັນ.

ນາຍຈ້າງທີ່ຫວັງວ່າຈະມີການປ່ຽນແປງໃນທ່າມກາງຄວາມເຄັ່ງຕຶງຂອງເສດຖະກິດໂລກຈະຜິດຫວັງຢ່າງຂົມຂື່ນ.

ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຈິງທີ່ວ່າການຈ້າງງານແມ່ນຊ້າລົງໃນທົ່ວໂລກແລະພະລັງງານນັ້ນກໍາລັງກັບຄືນ (ເລັກນ້ອຍ) ກັບຄືນສູ່ມືຂອງນາຍຈ້າງ, ຕະຫຼາດແຮງງານທີ່ເຄັ່ງຄັດຄາດວ່າຈະສືບຕໍ່ ຜ່ານ​ປີ 2023 ແລະ​ນອກ​ຈາກ​ນັ້ນ​.

ທຸລະກິດສາມາດຫຼີກລ້ຽງການເຊົາມີສະຕິໄດ້ແນວໃດ

ໃນ​ຕະຫຼາດ​ແຮງ​ງານ​ທີ່​ເຄັ່ງ​ຕຶງ, ນັກ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ບໍ່​ສາ​ມາດ​ສູນ​ເສຍ​ພອນ​ສະ​ຫວັນ​ຍ້ອນ​ວ່າ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ໄດ້​ດຳ​ລົງ​ຊີ​ວິດ​ຕາມ​ຄຸນ​ຄ່າ​ທີ່​ຄົນ​ງານ​ໃນ​ທຸກ​ວັນ​ນີ້​ຮັກ​ແພງ.

"ບໍລິສັດທີ່ບໍ່ໄດ້ເຄື່ອນຍ້າຍກັບເວລາເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງເຫຼົ່ານີ້ຈະເຫັນຄົນຂອງພວກເຂົາຍ້າຍອອກໄປ. ພວກເຂົາຈະລົ້ມເຫລວໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບສູງສຸດຂອງປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ຢູ່, ແລະພວກເຂົາຈະເປັນຜູ້ສູນເສຍໃນຕະຫຼາດ, "Campbell ເຕືອນ.

ໃນຖານະເປັນທ່າເຮືອທໍາອິດຂອງການໂທ, ລາວເວົ້າວ່າມີສາມຂົງເຂດທີ່ທຸກໆຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດທີ່ທັນສະໄຫມຄວນປະກອບ: "ພວກເຂົາຕ້ອງຖືກເຫັນວ່າເປັນຜູ້ນໍາພາໃນຄ່າບໍລິການເຖິງສູນ; ພວກເຂົາຕ້ອງມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນວິທີການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ຄົນ; ແລະພວກເຂົາຕ້ອງມີຜູ້ນໍາທີ່ນໍາພາດ້ວຍຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ.”

ແລະໃນຂະນະທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງສ່ວນໃຫຍ່ໃນມື້ນີ້ກໍາລັງອ້າງວ່າມີຄວາມຍືນຍົງແລະລວມ, ພວກເຂົາຕ້ອງ "ຍ່າງສົນທະນາຂອງພວກເຂົາ."

"ພວກເຂົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ວາງດາວເຄາະຢ່າງແທ້ຈິງກ່ອນທີ່ຈະມີກໍາໄລ," Campbell ເວົ້າ, ໃນຂະນະທີ່ຢືນຢັນວ່ານີ້ຫມາຍຄວາມວ່າ "ບໍ່ມີການລ້າງສີຂຽວແລະບໍ່ມີການລ້າງອອກ."

"ຄວາມໂປ່ງໃສແມ່ນສໍາຄັນໃນການຢຸດເຊົາການແຜ່ກະຈາຍຂອງການເຊົາສະຕິແລະຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຝັງຢູ່ໃນທຸກພາກສ່ວນຂອງທຸລະກິດ, ນັບຕັ້ງແຕ່ການຈ້າງຕໍ່ໄປ," echoes Cotton.

ນາງກ່າວຕື່ມວ່າ "ໃນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ໂປ່ງໃສ, ພະນັກງານເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບພາລະກິດຂອງບໍລິສັດແລະສາມາດຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບອາຊີບຂອງພວກເຂົາກັບນາຍຈ້າງນັ້ນ," ນາງກ່າວຕື່ມວ່າ.

ທຸລະກິດທີ່ຊຸກຍູ້ສາທາລະນະຊົນ - ວັດທະນະທໍາທໍາອິດແລະນະໂຍບາຍ ESG ທີ່ຄິດໄປຂ້າງຫນ້າບໍ່ພຽງແຕ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຮັກສາພະນັກງານຂອງພວກເຂົາທີ່ຕ້ອງການເຮັດວຽກສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄຸນຄ່າສ່ວນຕົວຂອງພວກເຂົາ - ແຕ່ພວກເຂົາຍັງສາມາດດຶງດູດຜູ້ອອກຈາກວຽກທີ່ມີສະຕິ. ບໍລິສັດອື່ນໆສໍາລັບເຫດຜົນຫຼາຍ.

ແຕ່ຖືກເຕືອນວ່າ: "ພອນສະຫວັນນີ້ຈະອອກໄປຢ່າງໄວວາຖ້າຄຸນຄ່າທີ່ພວກເຂົາລົງທະບຽນບໍ່ໄດ້ຝັງຢູ່ໃນວັດທະນະທໍາຢ່າງແທ້ຈິງ," Cotton ເວົ້າ. "ວັດທະນະທໍາແລະຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດຕ້ອງໄດ້ຮັບການລ້ຽງດູໃນທົ່ວບໍລິສັດ, ຈາກການນໍາພາລົງ, ແລະເຂົ້າໃຈຢ່າງຊັດເຈນໂດຍທຸກຄົນທີ່ແຕະຕ້ອງພວກເຂົາ."

ເລື່ອງນີ້ໄດ້ຖືກ ນຳ ສະ ເໜີ ໃນເບື້ອງຕົ້ນ fortune.com

ເພີ່ມເຕີມຈາກ Fortune:
5 ຄວາມຮີບຮ້ອນທີ່ເຈົ້າອາດຈະມີລາຍໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 20,000 ໂດລາຕໍ່ປີ, ທັງຫມົດໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ
ມູນຄ່າສຸດທິສະເລ່ຍຂອງ Millennials: ການຜະລິດແຮງງານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງປະເທດຊາດຈະຂຶ້ນກັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອ
ຊອກຫາເງິນສົດເພີ່ມເຕີມ? ພິຈາລະນາໂບນັດບັນຊີການກວດສອບ
ນີ້​ແມ່ນ​ເງິນ​ທີ່​ເຈົ້າ​ຕ້ອງການ​ເພື່ອ​ຫາ​ເງິນ​ຕໍ່​ປີ​ເພື່ອ​ຊື້​ເຮືອນ 600,000 ໂດ​ລາ