DFL ຫວັງວ່າຈະສ້າງລາຍໄດ້ 2.7 ຕື້ໂດລາໃນຂະນະທີ່ປ່ອຍໃຫ້ 50+1 ບໍ່ໄດ້ຮັບການແຕະຕ້ອງ

ອົງການປົກຄອງຂອງ Bundesliga, ແລະ 2. Bundesliga Deutsche Fußball Liga (DFL) ໄດ້ສ້າງກອບ, ເຊິ່ງສາມາດເປີດປະຕູສໍາລັບນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດ. Kicker, ຮູບພາບ, ແລະ ຕະຫຼາດການໂອນ ລາຍງານໃນວັນເສົາວ່າ DFL ກໍາລັງຊອກຫານັກລົງທຶນທີ່ຈະຊື້ຮຸ້ນ 12-15% ໃນບໍລິສັດໃບອະນຸຍາດທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂື້ນ.

ບໍລິສັດທີ່ອອກໃບອະນຸຍາດໃໝ່ນັ້ນ ຈະສາມາດຂາຍສິດໂທລະພາບແຫ່ງຊາດ ແລະ ສາກົນ ໃຫ້ແກ່ນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດ ໃນໄລຍະເວລາ 25 ຫາ 30 ປີ. ອີງຕາມບົດລາຍງານ, DFL ຫວັງວ່າຈະສ້າງລາຍຮັບປະມານ 2.5 ຕື້ຫາ 3 ຕື້ເອີໂຣ (2.7 ຕື້ຫາ 3.25 ຕື້ໂດລາ) ໂດຍການຂາຍຮຸ້ນສ່ວນນ້ອຍໃນສິດທິໂທລະທັດຂອງ DFL.

ຮູບພາບ ລາຍງານວ່ານັກລົງທຶນ 2 ຄົນຈາກສະຫະລັດແລະອາຊີມີຄວາມສົນໃຈໃນການລົງທຶນທີ່ມີທ່າແຮງ. ການລົງທຶນໃດນຶ່ງຈະຖືກຈຳກັດໃຫ້ມີສິດໂທລະພາບ ແລະຈະບໍ່ຮວມສະເຕກໃນ Bundesliga ຫຼື 36. Bundesliga. ນອກຈາກນັ້ນ, ນັກລົງທຶນໃດໆຈະບໍ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ໃດໆຂອງ XNUMX ສະໂມສອນສະມາຊິກຫຼືຕາຕະລາງລີກ.

ແນວຄວາມຄິດດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກພັດທະນາໂດຍທີມງານ Zukunftsszenarien (ສະຖານະການໃນອະນາຄົດ) ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາຂອງ Jan-Christian Dreesen (FC Bayern München), Rüdiger Fritsch (SV Darmstadt 98), ແລະສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການ DFL Axel Hellmann (Eintracht Frankfurt) ແລະ Oliver Leki (ກິລາ - ສະໂມສອນ Freiburg). ອີງຕາມການຖະແຫຼງຂ່າວໂດຍ DFL, ສອງພະແນກການສູງສຸດຕ້ອງການການລົງທຶນເພື່ອຮັບປະກັນການເຕີບໂຕແລະການພັດທະນາ.

ໂດຍການດຶງດູດການລົງທຶນໃນລີກ, DFL ຫວັງວ່າຈະເພີ່ມລາຍໄດ້ໃນຂະນະທີ່ປ່ອຍໃຫ້ 50 + 1 ບໍ່ໄດ້ສໍາຜັດ. ສະໂມສອນທີ່ຫຼິ້ນໃນ Bundesliga, 2. Bundesliga, 3. Liga ແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ກົດລະບຽບ 50+1..

ກົດລະບຽບດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສະໂມສອນແມ່ເປັນເຈົ້າຂອງຢ່າງຫນ້ອຍ 50% ບວກກັບຫນຶ່ງສ່ວນແບ່ງຂອງບໍລິສັດບານເຕະເພີ່ມເຕີມ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າສະມາຊິກຂອງສະໂມສອນຍັງຄົງຖືສິດລົງຄະແນນສຽງສ່ວນໃຫຍ່. ເຖິງແມ່ນວ່າກົດລະບຽບ 50+1 ໄດ້ຮັບປະກັນອິດທິພົນທີ່ສໍາຄັນໂດຍ fans ໃນການຕັດສິນໃຈປະຈໍາວັນຂອງສະໂມສອນບານເຕະຂອງພວກເຂົາ, ກົດລະບຽບດັ່ງກ່າວຍັງຖືວ່າເປັນອຸປະສັກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍສໍາລັບນັກລົງທຶນທີ່ສົນໃຈໃນການລົງທຶນໃນສະໂມສອນ Bundesliga.

ດ້ວຍ​ການ​ທີ່​ເຢຍ​ລະ​ມັນ​ເປັນ​ເຈົ້າ​ພາບ​ຈັດ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ຊິງ​ແຊ້ມ​ເອີ​ລົບ​ໃນ​ປີ 2024 ແລະ​ຫຼາຍ​ສະ​ໂມ​ສອນ​ຍັງ​ຄົງ​ທົນ​ກັບ​ຜົນ​ສະ​ທ້ອນ​ຈາກ​ການ​ແຜ່​ລະ​ບາດ​ຂອງ​ພະ​ຍາດ​ໂຄວິດ-19, ການ​ລົງ​ທຶນ​ຖື​ວ່າ​ເປັນ​ສິ່ງ​ສຳ​ຄັນ. ເຖິງແມ່ນວ່າ DFL ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ພິຈາລະນາວິທີການແຈກຢາຍການລົງທຶນທີ່ມີທ່າແຮງ, ເງິນທີ່ໄດ້ຮັບແມ່ນຄາດວ່າຈະຖືກນໍາໃຊ້ຕົ້ນຕໍສໍາລັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະສະຖາບັນຊາວຫນຸ່ມ.

ສະຫນາມກິລາໃຫມ່ໃນ Freiburg ແລະ Eintracht Frankfurt ຊື້ Waldstadion ຈາກເມືອງໄດ້ສ້າງລາຍໄດ້ໃນພາກພື້ນຂອງ 15-20 ລ້ານເອີໂຣ (16-20 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ) ສໍາລັບທັງສອງສະໂມສອນ. kicker ລາຍງານ. DFL ຫວັງວ່າເງິນທີ່ໄດ້ມາຈາກການຂາຍສິດທິທາງໂທລະພາບຈະຊ່ວຍໃຫ້ສະໂມສອນຫຼາຍໃນການລົງທຶນໃນສະຫນາມກິລາໃຫມ່ຫຼືຍົກລະດັບສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນປະຈຸບັນເພື່ອເພີ່ມລາຍຮັບທົ່ວໄປຂອງພວກເຂົາ.

ນອກຈາກນັ້ນ, DFL ຫວັງວ່າຈະສ້າງລາຍໄດ້ທາງໂທລະພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ໂດຍທົ່ວໄປ, ໂດຍການນໍາເອົາຄວາມຊ່ຽວຊານຈາກຕ່າງປະເທດ. ປະຈຸບັນ Bundesliga ມີລາຍໄດ້ 1.1 ຕື້ເອີໂຣ (1.2 ຕື້ໂດລາ) ຕໍ່ປີຈາກສິດທິໂທລະທັດແຫ່ງຊາດທີ່ຂາດແຄນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງທາງຫລັງຂອງ Premier.PINC
ລີກ, ເຊິ່ງສ້າງລາຍໄດ້ປະມານ 1.9 ຕື້ໂດລາໃນສິດທິໂທລະພາບແຫ່ງຊາດ.

ຄະນະປະຕິບັດງານ Zukunftsszenarien ຖືກກໍານົດທີ່ຈະນໍາສະເຫນີແຜນການຂອງຕົນຕໍ່ຄະນະກໍາມະການ DFL ໃນຕົ້ນອາທິດຫນ້າ. ເມື່ອໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ, ແຜນການດັ່ງກ່າວຈະຖືກນໍາສະເຫນີແລະລົງຄະແນນສຽງໂດຍສະມາຊິກຂອງ 36 ສະໂມສອນທີ່ປະກອບດ້ວຍສອງພະແນກຊັ້ນນໍາຂອງເຢຍລະມັນ.

Manuel Veth ເປັນເຈົ້າພາບຂອງ Bundesliga Gegenpressing Podcast ແລະຜູ້ຈັດການພື້ນທີ່ USA ຢູ່ ຕະຫຼາດການໂອນ. ລາວຍັງໄດ້ຮັບການຈັດພີມມາຢູ່ໃນ Guardian, Newsweek, Howler, Pro Soccer USA, ແລະຮ້ານຂາຍອື່ນໆຈໍານວນຫນຶ່ງ. ຕິດຕາມລາວໃນ Twitter: @ManuelVeth

Source: https://www.forbes.com/sites/manuelveth/2023/02/04/bundesliga-dfl-hopes-to-generate-27-billion-while-leaving-501-untouched/