ຄວາມພາກພູມໃຈຂອງຄວາມພິການ ແລະຄື້ນຕໍ່ໄປຂອງການລວມຕົວ

ເມື່ອເດືອນຄວາມພາກພູມໃຈຂອງຄວາມພິການໃກ້ເຂົ້າມາແລ້ວ, ພວກເຮົາໄດ້ຖືກເຕືອນວ່າ ນີ້ບໍ່ແມ່ນຈຸດສິ້ນສຸດ ແຕ່ເປັນຊ່ອງວ່າງເວລາທີ່ຈະນຶກພາບຄວາມພິການຄືນໃໝ່ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວ. ຄວາມສໍາພັນຂອງຄວາມພິການພາຍໃນມາຕຣິກເບື້ອງຂອງສັງຄົມແລະວັດທະນະທໍາແມ່ນຢູ່ໃນສະພາບທີ່ບໍ່ປ່ຽນແປງແລະສືບຕໍ່ພັດທະນາ. ແນວຄວາມຄິດຂອງ Disability Pride ສະເຫນີຂົວສໍາລັບວັດທະນະທໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຄວາມພິການຫຼາຍກວ່າເກົ່າແຕ່ຮັບຮູ້ສະຖານະການໃນປະຈຸບັນເຫຼົ່ານີ້ເປັນໂອກາດ.

ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມສະເໝີພາບ, ແລະການລວມເຂົ້າກັນ (DEI) ກາຍເປັນພື້ນຖານຂອງແນວຄິດທາງທຸລະກິດ, ການເປັນຜູ້ນໍາມີການເປີດອີກຄັ້ງເພື່ອປະເມີນຄວາມພິການເປັນສ່ວນສຳຄັນຂອງການເຕີບໂຕທາງຍຸດທະສາດ ໃນຂະນະທີ່ຖືເອົາປະສົບການຊີວິດນີ້ເປັນຈຸດໃຈກາງເພື່ອປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ກ່ອນທີ່ຄົນເຮົາສາມາດເອົາວິທີການຄິດນີ້ຢ່າງແທ້ຈິງ, ການເປັນຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດຈໍາເປັນຕ້ອງຮັບຮູ້ວ່າຮູບແບບໃນປະຈຸບັນຂອງ DEI ແມ່ນບໍ່ພຽງພໍ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມັນຂາດສ່ວນປະກອບພື້ນຖານທີ່ເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງປະສົບການຄວາມພິການ, ບົດບາດຂອງການເຂົ້າເຖິງ.

ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ມັກ​ຈະ​ຖືກ​ບີບ​ເຂົ້າ​ໄປ​ພ້ອມ​ກັບ​ແນວ​ຄິດ​ຂອງ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຕາມ ແລະ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ດ້ານ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ ຫຼື​ສະ​ຖາ​ປັດ​ຕະ​ຍະ​ກໍາ​ທີ່​ສະ​ເພາະ​ຂອງ​ຊຸມ​ຊົນ​ພິ​ການ. ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ​ຂອງ​ເລື່ອງ​ນີ້​ແມ່ນ​ບໍ່​ສາ​ມາດ​ເປັນ​ໄປ​ຈາກ​ຄວາມ​ຈິງ​. ຄຸນຄ່າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງການເຂົ້າເຖິງໃນຂະນະທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບການລວມເອົາຄົນພິການຢູ່ໃນສັງຄົມມີຜົນກະທົບຫຼາຍກ່ວາທີ່ຄົນມັກຈະຈິນຕະນາການ. ໃນເວລານີ້ໃນເວລາທີ່ວັດທະນະທໍາຂອງການເຮັດວຽກຢູ່ໃນຈຸດອ່ອນເພຍ, ຜູ້ນໍາທຸລະກິດຄວນຈະປັບຕົວກັບຄວາມຄິດທີ່ວ່າເບິ່ງປະສົບການຄວາມພິການແລະບົດບາດຂອງການເຂົ້າເຖິງສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການໄຫຼເຂົ້າຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ແນວຄວາມຄິດຂອງການເຂົ້າເຖິງແມ່ນເປັນປ່ອງຢ້ຽມທີ່ຈະຂະຫຍາຍແນວຄວາມຄິດຂອງຄວາມພິການເປັນປັດຊະຍາທຸລະກິດ. ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ເຫັນຊຸມຊົນເປັນພຽງແຕ່ "ກຸ່ມຊົນເຜົ່າ" ອື່ນພາຍໃນວັດທະນະທໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ມັນເປັນເສັ້ນຜ່ານທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ. ບໍ່ມີໃຜທີ່ຈະປະຕິເສດຄວາມພາກພູມໃຈຂອງຄວາມພິການແມ່ນກົງກັນຂ້າມ, ຄວາມພາກພູມໃຈຂອງຄວາມພິການແມ່ນກຸນແຈສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍການສ່ອງແສງກ່ຽວກັບ nuances ແລະຄວາມສັບສົນຂອງຜູ້ທີ່ເຮົາເປັນມະນຸດ, ແລະວ່າ Disability ເປີດເຜີຍຄຸນຄ່າຂອງການປ່ຽນແປງຂອງມະນຸດ.

ຜູ້ນໍາທຸລະກິດແມ່ນຢູ່ໃນປັດຈຸບັນທີ່ຮັບຮູ້ຄວາມສໍາຄັນຂອງການປ່ຽນແປງຂອງມະນຸດ, ໃນທີ່ສຸດພວກເຂົາສາມາດຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການເຂົ້າເຖິງເພື່ອກາຍເປັນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຄໍາສັບທຸລະກິດ. ອົງການຈັດຕັ້ງຄວນຮັບຮອງເອົາຄໍາຫຍໍ້ໃຫມ່, ແທນທີ່ຈະເປັນພຽງແຕ່ DEI, ພວກເຂົາຄວນຈະເພີ່ມການເຂົ້າເຖິງເຂົ້າໃນສ່ວນປະສົມສ້າງ DEIA ຫຼື IDEA (ບໍ່ໃຫ້ສັບສົນກັບກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການສຶກສາບຸກຄົນພິການ) ທີ່ເນັ້ນໃສ່ການເຂົ້າເຖິງເປັນມູນຄ່າທີ່ຈໍາເປັນເພີ່ມເຕີມຕໍ່ກັບການປະຕິບັດການລວມ.

IDEA ຫຼື DEIA ຕ້ອງກາຍເປັນພື້ນຖານຂອງການວາງແຜນຍຸດທະສາດທຸລະກິດໃນເສດຖະກິດດິຈິຕອນຂອງສະຕະວັດທີ 21. ການຊ່ວຍເຂົ້າເຖິງຈະເປີດປະຕູໃຫ້ກັບຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະໂອກາດທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຄົ້ນພົບ ແລະສະເໜີໃຫ້ທຸລະກິດມີເຕັກນິກໃນການມີສ່ວນຮ່ວມໃນວິທີການມະນຸດສະທຳຫຼາຍຂຶ້ນເຊິ່ງລົບກວນສະຖານະທີ່ເປັນຢູ່. ໂດຍການບັນລຸຈຸດປາຍໃຫມ່ຂອງການລວມເອົາ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງ Disability Pride ແມ່ນຫນຶ່ງໃນສິດອໍານາດທີ່ຄົນພິການສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ນໍາທຸລະກິດໃນເສດຖະກິດດິຈິຕອນນໍາທາງໄປສູ່ນ້ໍາໃຫມ່ເຫຼົ່ານີ້ແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາໃນລະດັບໃດຫນຶ່ງ. ມັນແມ່ນຄໍາແນະນໍານີ້ທີ່ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະປ່ຽນໃຫມ່ວ່າຄົນພິການສາມາດເອົາສະຖານທີ່ຂອງພວກເຂົາຢູ່ໃນສະພາບເສດຖະກິດທີ່ກໍາລັງພັດທະນານີ້. ດັ່ງທີ່ Shimon Peres, ອະດີດນາຍົກລັດຖະມົນຕີອິດສະລາແອນແລະຜູ້ໄດ້ຮັບລາງວັນໂນແບລກ່າວວ່າ, "ສໍາລັບຂ້ອຍ, ຄວາມຝັນແມ່ນພຽງແຕ່ປະຕິບັດໄດ້." ການເບິ່ງຂ້າມອະນາຄົດ, ການຮັບເອົາຄວາມພິການຄວນຈະເປັນພຽງແຕ່ຫຼັກການທີ່ຈະສ້າງທຸລະກິດທີ່ຮັບຮູ້ໄດ້ຢ່າງເຕັມສ່ວນ.

ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/jonathankaufman/2022/07/29/mindset-matters-disability-pride-and-the-next-wave-of-inclusion/