CEO Bob Iger ຂອງ Disney ຕ້ອງການພະນັກງານລູກປະສົມເພື່ອກັບຄືນໄປຫ້ອງການຢ່າງຫນ້ອຍສີ່ມື້ຕໍ່ອາທິດ

ການຮັບເອົາທີ່ ສຳ ຄັນ

• ໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ, ປະມານ 18% ຂອງແຮງງານເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
• ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມມັກຂອງແຮງງານສໍາລັບການເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ, ບໍລິສັດເຊັ່ນ Disney ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການ.
• ຄວາມຕ້ອງການຂອງ Disney ສໍາລັບການເຮັດວຽກດ້ວຍຕົນເອງແມ່ນແນໃສ່ປັບປຸງການຮ່ວມມືສ້າງສັນລະຫວ່າງພະນັກງານ,

ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງພະຍາດລະບາດ COVID-19 ເຮັດໃຫ້ເກີດການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນວິທີການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເມື່ອອອກຈາກເຮືອນ ແລະເດີນທາງໄປຫ້ອງການທີ່ແອອັດໄດ້ກາຍເປັນຄວາມບໍ່ປອດໄພ, ຊາວອາເມຣິກັນຫຼາຍລ້ານຄົນເລີ່ມເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ. ຈຳນວນ​ຄົນ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ທີ່​ເຮັດ​ວຽກ​ຈາກ​ບ້ານ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ສາມ​ເທົ່າ​ລະຫວ່າງ​ປີ 2019 ຫາ 2021, ​ເຖິງ 17.9% ຂອງ​ກຳລັງ​ແຮງ​ງານ.

ໃນຂະນະທີ່ໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດແລະຂໍ້ ຈຳ ກັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼຸດລົງ, ຫຼາຍບໍລິສັດມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະໃຫ້ພະນັກງານຂອງພວກເຂົາກັບຄືນໄປຫ້ອງການ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ແມ່ນຄົນງານທຸກຄົນໄດ້ຕື່ນເຕັ້ນກັບຄວາມສົດໃສດ້ານ.

ຫນຶ່ງໃນບໍລິສັດຫລ້າສຸດທີ່ຈະປະກາດການກັບຄືນສູ່ຫ້ອງການແມ່ນ Disney, ບ່ອນທີ່ CEO Bob Iger ປະກາດວ່າພະນັກງານຈະຕ້ອງຢູ່ໃນຫ້ອງການສີ່ມື້ຕໍ່ອາທິດ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຫມາຍຄວາມວ່າສໍາລັບບໍລິສັດແລະຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ແລະ Q.ai ສາມາດຊ່ວຍໄດ້ແນວໃດ.

ການກັບຄືນຫ້ອງການແລະການລາອອກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່

ໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ, ການພົວພັນຂອງປະຊາຊົນກັບການເຮັດວຽກໄດ້ປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ເມື່ອມີຄົນເລີ່ມເຮັດວຽກຈາກບ້ານຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຂົາເຈົ້າຄິດຄືນແນວຄວາມຄິດວ່າຄົນເຮັດວຽກດີທີ່ສຸດຈາກຫ້ອງການ ແລະ ວັດທະນະທໍາຫ້ອງການແມ່ນຈໍາເປັນ.

ໃນການສໍາຫຼວດ Pew Research, 64% ຂອງຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າການເຮັດວຽກຈາກເຮືອນເຮັດໃຫ້ການດຸ່ນດ່ຽງການເຮັດວຽກແລະຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງພວກເຂົາງ່າຍຂຶ້ນ, ແລະ 44% ບອກວ່າມັນງ່າຍຕໍ່ການເຮັດວຽກຢູ່ເຮືອນ.

ບຸລິມະສິດຂອງປະຊາຊົນກໍ່ມີການປ່ຽນແປງ. ໃນການສໍາຫຼວດກ່ຽວກັບວິທີທີ່ໂລກລະບາດໄດ້ປ່ຽນແປງທັດສະນະຂອງພວກເຂົາ, 65% ຂອງຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມກ່າວວ່າທັດສະນະຄະຕິຂອງພວກເຂົາຕໍ່ຄຸນຄ່າຂອງສິ່ງທີ່ຢູ່ນອກບ່ອນເຮັດວຽກໄດ້ປ່ຽນໄປແລະພວກເຂົາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະຄິດຄືນໃຫມ່ກ່ຽວກັບບ່ອນເຮັດວຽກໃນຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

62% ຂອງຜູ້ຕອບທີ່ສັງເກດເຫັນວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການການປ່ຽນແປງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າໃນຊີວິດຂອງພວກເຂົາ, 52% ຖາມຈຸດປະສົງຂອງວຽກປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາ, ແລະ 50% ປ່ຽນແປງສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຄາດຫວັງຈາກນາຍຈ້າງ.

ໃນສັ້ນ, ຫຼາຍຄົນມັກອິດສະລະພາບໃນການເຮັດວຽກຈາກເຮືອນແລະຕັ້ງຄໍາຖາມກ່ຽວກັບຈຸດທີ່ຈະກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການຫຼືແມ້ກະທັ້ງລັກສະນະຂອງການເຮັດວຽກຂອງມັນເອງ.

ຫລາຍບໍລິສັດເລີ່ມປະກາດການກັບຄືນສູ່ຫ້ອງການໃນປີ 2021, ແລະການຕອບໂຕ້ຕົ້ນຕໍແມ່ນລົບ. ການສໍາຫຼວດຂອງພະນັກງານ 1,002 ຄົນທີ່ດໍາເນີນໃນເດືອນສິງຫາ 2021 ພົບວ່າ 25% ຂອງພະນັກງານທີ່ຢູ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກຮູ້ສຶກດີໃຈທີ່ຈະກັບໄປຫ້ອງການ, ແລະ 35% ຂອງຜູ້ທີ່ໄດ້ກັບຄືນມາຮູ້ສຶກດີໃຈກັບມັນ. ຜູ້ຈັດການມີຄວາມສຸກເລັກນ້ອຍຢູ່ທີ່ 39% ແລະ 42% ຕາມລໍາດັບ.

ຄວາມບໍ່ພໍໃຈນີ້ກ່ຽວກັບການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຢຸດການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະກັບຄືນໄປຫ້ອງການມີບົດບາດສໍາຄັນໃນ ການລາອອກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ເກືອບ XNUMX/XNUMX ຂອງ​ຄົນ​ງານ​ກ່າວ​ວ່າ ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເຕັມ​ໃຈ​ທີ່​ຈະ​ລາ​ອອກ​ຈາກ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທໍາ ຖ້າ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ກັບ​ຄືນ​ໄປ​ຫ້ອງ​ການ.

ອັນນີ້ຫຼິ້ນອອກເປັນສາທາລະນະໃນບາງກໍລະນີ, ເຊັ່ນວ່າຕອນໃໝ່ ນາຍຈ້າງ Twitter Elon Musk ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ຄົນ​ງານ​ເຂົ້າ​ໄປ​ໃນ​ຫ້ອງ​ການ, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ມີ​ການ​ລາ​ອອກ​ຈາກ​ຕຳ​ແໜ່​ງຫຼາຍ​ຄົນ.

ການປະກາດຂອງ Bob Iger ແລະຄໍາຕອບ

ເຖິງວ່າຈະມີການກະທົບກະເທືອນທີ່ນາຍຈ້າງອື່ນໆໄດ້ຈັດການກັບແລະຄວາມມັກທີ່ຊັດເຈນທີ່ຈະເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ, CEO ຂອງ Disney, Bob Iger, ປະກາດວ່າພະນັກງານປະສົມຂອງ Disney ຈະຕ້ອງເຂົ້າມາໃນຫ້ອງການສີ່ມື້ຕໍ່ອາທິດ.

ໃນການປະກາດ, ທ່ານກ່າວວ່າ, "ໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍໄດ້ພົບກັບທີມງານໃນທົ່ວບໍລິສັດໃນໄລຍະສອງສາມເດືອນຜ່ານມາ, ຂ້ອຍໄດ້ຖືກເຕືອນເຖິງຄຸນຄ່າອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນການຢູ່ຮ່ວມກັນກັບຄົນທີ່ທ່ານເຮັດວຽກກັບ. ໃນທຸລະກິດທີ່ສ້າງສັນຄືກັບພວກເຮົາ, ບໍ່ມີຫຍັງສາມາດທົດແທນຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມຕໍ່, ສັງເກດ, ແລະສ້າງກັບເພື່ອນມິດທີ່ມາຈາກການຢູ່ຮ່ວມກັນທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ຫຼືໂອກາດທີ່ຈະເຕີບໂຕຢ່າງເປັນມືອາຊີບໂດຍການຮຽນຮູ້ຈາກຜູ້ນໍາແລະຜູ້ແນະນໍາ.”

ຕະຫຼາດບໍ່ມີປະຕິກິລິຍາອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຂ່າວ. ຮຸ້ນ Disney ເພີ່ມຂຶ້ນ 0.91% ໃນມື້ປະກາດເມື່ອທຽບໃສ່ກັບ S&P 500, ເຊິ່ງສູນເສຍຫນ້ອຍກວ່າ 0.5%.

Iger ໄດ້ໃຫ້ສັນຍານວ່າການປ່ຽນແປງນີ້ໃນເດືອນພະຈິກ, ດັ່ງນັ້ນມັນບໍ່ໄດ້ກາຍເປັນຄວາມແປກໃຈທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ຄົນງານ. ຫຼາຍຄົນໄດ້ຖືກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ໄປຢ້ຽມຢາມຫ້ອງການຢ່າງຫນ້ອຍສາມເທື່ອຕໍ່ອາທິດ. ບົດລາຍງານຂອງປະຕິກິລິຍາຂອງພະນັກງານຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ອອກແຮງງານສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ສົນໃຈກັບການປ່ຽນແປງ.

ເນື່ອງຈາກຫຼາຍໆຄົນເຮັດວຽກຢູ່ຫ້ອງການແລ້ວ, ຜູ້ທີ່ຖືກກົງກັນຂ້າມໂດຍສະເພາະກັບການເຮັດວຽກໃນຕົວຄົນອາດຈະຊອກຫາທາງເລືອກ.

ຊອກຫາຕໍ່ໄປ

ການປະກາດຂອງ Disney ແມ່ນອີກບາດກ້າວຫນຶ່ງໃນການຕໍ່ສູ້ລະຫວ່າງຄົນງານແລະພະນັກງານກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມມັກຂອງຜູ້ອອກແຮງງານສ່ວນໃຫຍ່ສໍາລັບຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະການເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ, ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະເຂົ້າມາໃນຫ້ອງການ.

ໃນຂະນະທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດທີ່ຊັດເຈນຕໍ່ການເຮັດວຽກໃນຕົວ, ຜູ້ວິພາກວິຈານບາງຄົນໄດ້ອ້າງວ່າຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການເຂົ້າມາໃນຫ້ອງການແມ່ນເປັນວິທີທີ່ສະດວກສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນຫົວຫນ້າໂດຍບໍ່ມີການປົດພະນັກງານອອກ. ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຫຼີກລ່ຽງການກົດດັນທີ່ບໍ່ດີທີ່ມາພ້ອມກັບການຖືກປົດຕໍາແໜ່ງ ແລະຫຼີກລ່ຽງການຈ່າຍຄ່າຕັດຂາດ ຫຼືຜົນປະໂຫຍດເຊັ່ນການຫວ່າງງານ.

ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຢືດຢຸ່ນສໍາລັບຄົນງານມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະສູງກວ່າທີ່ມັນເປັນກ່ອນການແຜ່ລະບາດ, ເສດຖະກິດທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ, ຄວາມຢ້ານກົວຂອງເສດຖະກິດຖົດຖອຍແລະອື່ນໆ. ການ​ປະ​ກາດ​ປົດ​ຕໍາ​ແຫນ່ງ​ ອາດຈະໃຫ້ນາຍຈ້າງມີກໍາລັງພຽງພໍເພື່ອຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.

ມັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບນັກລົງທຶນ

ນັກລົງທຶນເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ຕື່ນເຕັ້ນເກີນໄປກັບການປະກາດຂອງ Disney. ຮຸ້ນຂອງບໍລິສັດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເລັກນ້ອຍໃນມື້ທີ່ຕະຫຼາດຫຼຸດລົງເລັກນ້ອຍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນັກລົງທຶນຈໍານວນຫຼາຍຈະສັງເກດເບິ່ງ Disney ໃນໄລຍະສອງສາມອາທິດແລະເດືອນຂ້າງຫນ້າເພື່ອເບິ່ງວ່າມີຫຍັງເກີດຂື້ນ.

Iger ໄດ້ໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງວ່າລາວກໍາລັງຊອກຫາການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນບໍລິສັດແລະການຈ້າງງານອາດຈະມີບົດບາດ, ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນສົງໄສວ່າຄວາມຕ້ອງການຂອງລາວສໍາລັບການເຮັດວຽກໃນຕົວເພີ່ມເຕີມຈະຫຼຸດລົງຈໍານວນຫົວຫນ້າແລະເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຫລີກລ້ຽງການປົດພະນັກງານ.

ນັກລົງທຶນຍັງຈະມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະເຫັນວ່າການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການມີຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ຜົນຜະລິດຂອງ Disney. ອີງຕາມ Iger, ຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນສໍາລັບການກັບຄືນມາແມ່ນວ່າການຢູ່ໃນຫ້ອງການແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການຮ່ວມມືສ້າງສັນ. ຫຼັງຈາກການສະແດງທີ່ອ່ອນແອຈາກຮູບເງົາເຊັ່ນ ປີແສງສະຫວ່າງ ແລະ ໂລກແປກ, ນັກລົງທຶນຈະໄດ້ຮັບການສັງເກດເບິ່ງວ່າບໍລິສັດຈະຜະລິດຮູບເງົາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍຂຶ້ນຫຼັງຈາກການເຄື່ອນໄຫວນີ້.

ສໍາລັບນັກລົງທຶນທີ່ບໍ່ແນ່ໃຈວ່າຈະລົງທຶນໂດຍອີງໃສ່ການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງເຊັ່ນການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການແລະຄວາມຢ້ານກົວຂອງການຫຼຸດລົງທີ່ຈະມາເຖິງ, ເຮັດວຽກກັບ ຖາມ ສາມາດຊ່ວຍໄດ້. ປັນຍາປະດິດຂອງມັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານລົງທຶນໃນທຸກສະຖານະການເສດຖະກິດ.

ເສັ້ນທາງລຸ່ມ

ການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການແມ່ນມີບັນຫາທົ່ວໄປແລະຂັດແຍ້ງຫຼາຍຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນມັນບໍ່ແປກໃຈທີ່ Disney ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມບັນຊີລາຍຊື່ຍາວຂອງບໍລິສັດທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານຂອງຕົນມີຢູ່ໃນຫ້ອງການເລື້ອຍໆ.

ສິ່ງທີ່ຍັງຕ້ອງເບິ່ງຄືວ່າມັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ Disney ປັບປຸງຜົນຜະລິດຂອງຕົນໂດຍຜ່ານການປັບປຸງການຮ່ວມມືສ້າງສັນ. ຖ້າມັນສາມາດເຮັດໄດ້, ການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ບໍລິສັດແລະຜູ້ຖືຫຸ້ນ.

ດາວໂຫລດ Q.ai ມື້ນີ້ ສໍາລັບການເຂົ້າເຖິງຍຸດທະສາດການລົງທຶນທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍ AI.