ປະທານາທິບໍດີສະຫະລັດ ທ່ານ Joe Biden ໄດ້ພົບປະກັບທ່ານປະທານປະເທດ Xi Jinping ຂອງຈີນ ໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມສຸດຍອດສະເໝືອນຈິງ … [+]
MANDEL NGAN / AFP ຜ່ານ Getty Images
ການໂຕ້ວາທີກ່ຽວກັບການພົວພັນດ້ານເສດຖະກິດການຄ້າລະຫວ່າງອາເມລິກາ-ຈີນສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ທັງນະໂຍບາຍແລະປະຊາຄົມວິສາຫະກິດໃນອາເມລິກາ ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສໍາຜັດກັບຫົວຂໍ້ນີ້ສອງສາມເດືອນກ່ອນຫນ້ານີ້ ສັງເກດເຫັນວ່າບໍ່ມີການ decoupling ທີ່ແທ້ຈິງເກີດຂຶ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າມີການ rebalancing.
ການໂຕ້ວາທີນີ້ໄດ້ກັບຄືນມາມີຊີວິດຊີວາໃນຊຸມວັນມໍ່ໆມານີ້ດ້ວຍການສໍາຫຼວດຂອງລັດຖະບານ Biden ກ່ຽວກັບການຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາພາສີເຊິ່ງກັນແລະກັນລະຫວ່າງສະຫະລັດແລະຈີນ, ການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຈະເປັນຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານເສດຖະກິດຂອງທັງສອງປະເທດແຕ່ຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການລະຄາຍເຄືອງຕໍ່ຜູ້ທີ່ຕັ້ງເປົ້າຫມາຍແມ່ນການລະຄາຍເຄືອງ. ດັ່ງນັ້ນຖ້າທ່ານຕ້ອງການຊ່ວຍເສດຖະກິດຂອງສະຫະລັດ, ການຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາພາສີເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຮູ້ສຶກຫຼາຍ. ແຕ່ຖ້າເປົ້າໝາຍຕົ້ນຕໍຂອງເຈົ້າແມ່ນເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຂັດແຍ່ງກັບຈີນ, ການຫຼຸດພາສີບໍ່ເປັນສິ່ງທີ່ໜ້າສົນໃຈ.
ຂໍໃຫ້ເບິ່ງການໂຕ້ວາທີຢ່າງກວ້າງຂວາງກ່ຽວກັບວ່າສະຫະລັດຄວນຫຼຸດຜ່ອນກິດຈະກໍາທາງເສດຖະກິດກັບ "decouple" ຈາກ - ຈີນ. ສະຫະລັດຫ້າມການຄ້າການຄ້າປົກກະຕິກັບຈີນບໍ? ຫຼືຄວນຈະໄດ້ຮັບການອະນຸຍາດ, ແຕ່ຊ່ອງທາງທາງເລືອກຄວນໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ຢ່າງຈິງຈັງໂດຍຜ່ານພາສີຫຼືສິ່ງຈູງໃຈອື່ນໆ? ຫຼືການ decoupling ຫມາຍຄວາມວ່າຈະເອົາໃຈໃສ່ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຖ້າບໍລິສັດມີແຫຼ່ງທີ່ບໍ່ສົມສ່ວນຈາກຈີນບໍ? ຫຼືມັນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບຊຸດຄວາມປອດໄພແຫ່ງຊາດຂອງບັນຫາເຊັ່ນການອະນຸຍາດໃຫ້ຕະຫຼາດເຂົ້າເຖິງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຂອງຈີນຫຼືການນໍາເຂົ້າວັດສະດຸຈາກຈີນທີ່ອາດຈະຖືກນໍາໃຊ້ໃນຖານອຸດສາຫະກໍາປ້ອງກັນປະເທດສະຫະລັດ?
ຄວາມກັງວົນທັງໝົດເຫຼົ່ານີ້ອາດມີຄວາມຖືກຕ້ອງບາງຢ່າງ, ແຕ່ພວກເຮົາຄວນລະວັງການໂຕ້ແຍ້ງເຊັ່ນກັນ. ການຮ່ວມມືທາງດ້ານເສດຖະກິດທົ່ວໄປກັບຈີນບໍ່ໄດ້ດຳເນີນດ້ວຍຄວາມບໍ່ສັດຊື່ຫຼືບໍ່ເປັນທາງການ, ແຕ່ຜ່ານຄວາມປາຖະໜາທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດຈີນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການປະກອບສ່ວນຂອງແຫຼ່ງຜະລິດຫຼື (ເພີ່ມຂຶ້ນ) ເພື່ອຂາຍສິນຄ້າ. ນີ້ພວກເຮົາສາມາດອະທິບາຍເປັນກິດຈະກໍາທາງເສດຖະກິດປົກກະຕິແລະມັນສາມາດແຕກຕ່າງກັນຈາກບັນຫາເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ມີການພິຈາລະນາຄວາມປອດໄພແຫ່ງຊາດ. ໃນຄວາມສົນໃຈຂອງການເປີດເຜີຍ, ຂ້ອຍເຮັດວຽກໃນຂົງເຂດນີ້. ບໍລິສັດຂອງຂ້ອຍຊ່ວຍໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຜູ້ບໍລິໂພກຂອງສະຫະລັດຂາຍໃຫ້ຈີນ, ແລະພວກເຂົາເຫັນຄວາມສໍາເລັດໃນຕະຫຼາດທຸກໆມື້. ຜູ້ບໍລິໂພກຈີນມັກຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານີ້ສໍາລັບເຫດຜົນດຽວກັນທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກອາເມລິກາເຮັດ: ຈາກ Nike ກັບ Coke ກັບ Fender Guitars, ບໍລິສັດອາເມລິກາສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ດີ. ພວກເຮົາຄວນສືບຕໍ່ຂາຍໃຫ້ຈີນ, ເອົາໃຈໃສ່ກັບບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ? ໃຫ້ຂ້ອຍສະເຫນີຄໍາແນະນໍາບາງຢ່າງ:
ທີໜຶ່ງ, ການຮ່ວມມືດ້ານເສດຖະກິດລະຫວ່າງອາເມລິກາແລະຈີນນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ທັງສອງປະເທດ. ຖ້າວັດສະດຸນໍາເຂົ້າຂອງຈີນມີລາຄາແພງຫນ້ອຍ, ພວກມັນເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍຂອງອາເມລິກາມີການແຂ່ງຂັນແລະຊຸກຍູ້ການສົ່ງອອກຂອງສະຫະລັດ. ນັ້ນແມ່ນສິດ, ການນຳເຂົ້າຈາກຈີນສາມາດສ້າງວຽກເຮັດງານທຳຢູ່ອາເມລິກາ ແລະ ຈີນ ຄວນອະນຸຍາດໃຫ້ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວເສດຖະກິດປົກກະຕິນີ້ຖືກກຳນົດໂດຍຕະຫຼາດ. ຈີນແລະອາເມລິກາຄວນເປີດກວ້າງການຄ້າແລະການລົງທຶນຂອງຕ່າງປະເທດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້. ນີ້ຕັ້ງແຕ່ສະຫະລັດຂາຍລົດຍົນແລະຢາສີຟັນໃຫ້ຈີນກັບຈີນຂາຍເຫຼັກກ້າແລະ iPhones ໃຫ້ສະຫະລັດພວກເຮົາກໍ່ຄວນລວມເອົາການບໍລິການເຂົ້າໃນການປະສົມ, ດັ່ງນັ້ນບໍລິສັດບັນຊີຂອງສະຫະລັດສາມາດຂາຍບໍລິການກວດສອບໃນປະເທດຈີນໄດ້ ຄືກັນກັບສະຕູດິໂອ Animation ຂອງຈີນສາມາດຜະລິດກາຕູນ. ສໍາລັບລູກຄ້າສະຫະລັດ. ໃນຈິດໃຈຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມດ້ານເສດຖະກິດນັ້ນ, ຂໍສະແດງຄວາມຊົມເຊີຍຕໍ່ການສົນທະນາຂອງປະທານາທິບໍດີ Biden ກ່ຽວກັບການຫຼຸດຜ່ອນພາສີເຊິ່ງກັນແລະກັນ ແລະຫວັງວ່າທ່ານຈະດຳເນີນຂໍ້ລິເລີ່ມນີ້ກ່ອນ. ແລະສາມາດມີຜົນປະໂຫຍດຫຼັກໝັ້ນໃນການສ້າງຮູບແບບການຮ່ວມມືລະຫວ່າງສອງປະເທດຄືນໃໝ່.
ສອງ, ຈີນຮັກສາສິ່ງກີດຂວາງຕໍ່ການຄ້າແບບດັ້ງເດີມນີ້ຫຼາຍກວ່າອາເມລິກາແລະຄວນເຮັດວຽກເພື່ອນຳການປະຕິບັດການຄ້າໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບມາດຖານຂອງໂລກ. ຖະແຫຼງການຂອງຈີນຕໍ່ສ ບໍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການທົດສອບສັດທີ່ມີຊີວິດອີກຕໍ່ໄປ ສຳລັບການນຳເຂົ້າເຄື່ອງສຳອາງແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ດີຂອງຈີນໃນການຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງກີດຂວາງແລະສະໜັບສະໜູນນະໂຍບາຍມະນຸດສະທຳເຊັ່ນດຽວກັນ. ແຕ່ເຖິງວ່າຈະໄດ້ຮັບການປັບປຸງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຈີນຍັງຄົງຊ້າໃນການເປີດກວ້າງ. ທະນາຄານໂລກບອກພວກເຮົາວ່າຈີນ ອັດຕາພາສີສະເລ່ຍງ່າຍດາຍແມ່ນ 5.3%, ການ EU ແມ່ນ 1.7%, ແລະ ສະຫະລັດແມ່ນ 2.9%, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ປິດບັງການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທໍາເຊັ່ນການຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອ. ບໍ່ມີໃຜຄວນຈະແປກໃຈວ່າມີຄວາມຄຽດແຄ້ນຢູ່ໃນເອີຣົບແລະສະຫະລັດຕໍ່ຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບນີ້.
ອັນທີສາມ, ຄວາມເປັນຫ່ວງດ້ານຄວາມໝັ້ນຄົງແຫ່ງຊາດຂອງອາເມລິກາແມ່ນຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ ແລະ ຄວນມີມາດຕະການທີ່ຈຳກັດບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີຂອງຈີນເຂົ້າເຖິງອາເມລິກາເມື່ອຈຳເປັນ. ແຕ່ໃຫ້ຈຳກັດຂໍ້ຈຳກັດເຫຼົ່ານີ້ຕໍ່ການຂົ່ມຂູ່ດ້ານຄວາມປອດໄພ ແລະອະນຸຍາດໃຫ້ບໍລິສັດຈີນສາມາດແຂ່ງຂັນໃນຂົງເຂດອື່ນໆ.
ອັນທີສີ່, ຄວາມສ່ຽງໃນການສຸມແມ່ນຕົ້ນຕໍແມ່ນເລື່ອງການຄ້າ. ບໍລິສັດຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດໂດຍຜ່ານການເປີດເຜີຍຂອງພວກເຂົາຖ້າພວກເຂົາມີແຫຼ່ງສະເພາະຫຼືບໍ່ສົມສ່ວນຈາກຕະຫຼາດຫນຶ່ງ. ມັນເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດທີ່ມາຈາກປະເທດຈີນເພື່ອພັດທະນາ "ນະໂຍບາຍປະກັນໄພ" ໂດຍການສ້າງຕັ້ງແຫຼ່ງການຜະລິດທາງເລືອກເຖິງແມ່ນວ່າທາງເລືອກເຫຼົ່ານີ້ຈະມີລາຄາແພງກວ່າເລັກນ້ອຍ. ຄວາມແຕກຕ່າງເລັກນ້ອຍນັ້ນແມ່ນຄ່າປະກັນໄພ.
ໂດຍລວມ, ເຖິງວ່າຈະມີ friction ແລະການຮ້ອງທຸກທັງຫມົດ, ມັນແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມສົນໃຈຂອງສະຫະລັດທີ່ຈະຮັກສາລະດັບຂອງການເຮັດວຽກໃນການພົວພັນ. ໃຫ້ຮັກສາການຄ້າລະຫວ່າງອາເມລິກາກັບຈີນຢູ່ໃນສະພາບການແລະຈື່ໄວ້ວ່າມັນອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງໝົດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ. ລັກສະນະສອງດ້ານຂອງການຄ້າຫມາຍຄວາມວ່າເມື່ອພວກເຮົາເຫັນຜົນປະໂຫຍດຈາກການຄ້າຫຼາຍກວ່າແຕ່ກ່ອນ, ພວກເຮົາຍັງເຫັນບັນຫາການຄ້າຫຼາຍກວ່າແຕ່ກ່ອນ.
ຈີນແລະອາເມລິກາປະເຊີນໜ້າກັບການພົວພັນຫຼາຍດ້ານ, ໃນນັ້ນມີບາງປະເພດທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດ, ບາງດ້ານແມ່ນການແຂ່ງຂັນ, ແລະ ບາງສ່ວນອາດເປັນສັດຕູ. ແຕ່ statecraft ໂຕ້ຖຽງວ່າພວກເຮົາເຮັດໃນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍສາຍພົວພັນທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດ, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນເລັກນ້ອຍທີ່ຈະບັນຈຸແລະສະຖຽນລະພາບຂອງຂົງເຂດອື່ນໆ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ຊັ້ນພາຍໃຕ້ຄວາມສໍາພັນແມ່ນຕ້ອງການ.
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/franklavin/2022/07/05/us-china-economic-relations-do-we-need-a-floor/