ຢ່າຈູດຂົວ: ບໍລິສັດຕ່າງໆກຳລັງຕ້ອນຮັບຄົນງານທີ່ມີອາຍຸເກົ່າກັບມາ

ພະນັກງານ boomerang ແມ່ນຫຍັງ? boomerang ປົກກະຕິໄດ້ສະຫມັກໃຈອອກຈາກນາຍຈ້າງຂອງເຂົາເຈົ້າແລະໃນທີ່ສຸດຕັດສິນໃຈກັບຄືນ. Boomerangs ກັບຄືນມາຫຼັງຈາກໃຊ້ເວລາຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆ, ຫຼືພວກເຂົາອາດຈະກັບຄືນໄປຫາບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາຫຼັງຈາກກິນເບັ້ຍບໍານານ. (ຄິດ ກອງຫຼັງລະດັບຕຳນານ Tom Brady ແລະ Tampa Bay Buccaneers, ເຖິງແມ່ນວ່າ "ການບໍານານ" ຂອງລາວໃຊ້ເວລາພຽງແຕ່ຫົກອາທິດ.)

ອ່ານ: ເສດຖະກິດສະຫະລັດໄດ້ຮັບວຽກເຮັດງານທຳ 431,000 ຄົນໃນເດືອນມີນາ ແລະຄ່າຈ້າງເພີ່ມຂຶ້ນອີກ ເນື່ອງຈາກຕະຫຼາດແຮງງານ “ກຳລັງຢູ່ຂ້າງໜ້າ”

Boomerangs ປະກອບມີພະນັກງານຜູ້ໃຫຍ່ທັງຫມົດໃນຂັ້ນຕອນຕ່າງໆໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ທາງເລືອກທີ່ຈະກັບຄືນໄປຫານາຍຈ້າງທີ່ຜ່ານມາມັກຈະເປັນທີ່ດຶງດູດໃຈໂດຍສະເພາະກັບພະນັກງານທີ່ມີປະສົບການ 50 ປີຂຶ້ນໄປ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜູ້ບໍານານທີ່ຜ່ານມາ.

ເອົາປະສົບການຂອງ Thorson. ລາວເຮັດວຽກໃຫ້ Pictur Graphics ໃນ Golden Valley, Minn., ໃນຕົ້ນການເຮັດວຽກຂອງລາວເປັນຜູ້ບໍລິຫານບັນຊີ. Pictur ຊ່ຽວຊານໃນການສ້າງຮູບພາບທີ່ກໍາຫນົດເອງສໍາລັບກອງປະຊຸມແລະງານວາງສະແດງການຄ້າ. Thorson ອອກຈາກ 18 ປີກ່ອນ - ປະມານເວລາທີ່ລູກຊາຍກົກຂອງລາວເກີດ - ເພື່ອເຮັດວຽກດ້ານສ້າງສັນກັບອົງການໂຄສະນາແລະຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆ. ເຈົ້າຂອງດົນນານຂອງ Pictura ໄດ້ທົດແທນ Thorson ໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມທີມງານຜູ້ນໍາໃຫມ່ຂອງລາວ. Thorson ຍອມຮັບ (ແລະລູກຊາຍກົກຂອງລາວໄປວິທະຍາໄລໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ).

ລາວມີປະສົບການສະສົມທີ່ອຸດົມສົມບູນເພື່ອນໍາໄປເຮັດວຽກ. Thorson ຕົ້ນຕໍແມ່ນສຸມໃສ່ການປັບປຸງການກໍານົດເວລາແລະຂະບວນການເຮັດວຽກເພື່ອໃຫ້ວຽກເຮັດໄດ້ຢ່າງເປັນລະບຽບ. ບໍລິສັດໄດ້ຂະຫຍາຍຜະລິດຕະພັນການອອກແບບກາຟິກ, ບໍລິການ, ແລະຖານລູກຄ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍນັບຕັ້ງແຕ່ລາວໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ທີ່ນັ້ນ. "ຂ້ອຍກັບຄືນມາໃນບົດບາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫມົດ, ແລະດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີ, ບໍລິສັດໄດ້ປ່ຽນແປງ," ລາວເວົ້າ. "ຂ້ອຍເວົ້າສະເຫມີວ່າ, 'ຖ້າຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຮຽນຮູ້, ຂ້ອຍຈະບໍ່ເຕີບໃຫຍ່."

ຂໍ້ມູນໃນ boomerangs ແມ່ນກະແຈກກະຈາຍແລະບໍ່ເລິກໂດຍສະເພາະ, ແຕ່ມັນປອດໄພທີ່ຈະເວົ້າວ່າການປະຕິບັດແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນກັບຕະຫຼາດແຮງງານທີ່ໃກ້ຊິດ. ຕົວຢ່າງ, LinkedIn ເບິ່ງກິດຈະກໍາໃນເວທີທີ່ເປັນມືອາຊີບຂອງຕົນແລະ boomerangs ຄິດໄລ່ກວມເອົາ 4.5% ຂອງການຈ້າງໃຫມ່ທັງຫມົດໃນບັນດາບໍລິສັດໃນປີ 2021, ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 3.9% ໃນປີ 2019. ການສໍາຫຼວດໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ແນະນໍາການຈ້າງຄືນບັນຊີສໍາລັບ 10% ຫາ 20% ຂອງທັງຫມົດ. ຈ້າງ. ເວົ້າງ່າຍໆ, ບໍລິສັດຕ້ອງການພະນັກງານທີ່ມີທັກສະ.

ທ່ານ David Delong, ປະທານບໍລິສັດທີ່ປຶກສາ Smart Workforce Strategies ແລະຜູ້ຂຽນປື້ມຫຼາຍຫົວ, ລວມທັງ "ຄວາມຮູ້ທີ່ສູນເສຍ: ການປະເຊີນ ​​​​ໜ້າ ກັບໄພຂົ່ມຂູ່" ກ່າວວ່າ "ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນເປັນຍຸດທະສາດທີ່ດີ, ຮັກສາສາຍພົວພັນທີ່ດີກັບພະນັກງານແລະໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບການຕ້ອນຮັບຄືນ. ຂອງກຳລັງແຮງງານຜູ້ສູງອາຍຸ.”

ມີຂໍ້ດີຫຼາຍຢ່າງສໍາລັບນາຍຈ້າງໃນການຈ້າງພະນັກງານໃນອະດີດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນແຮງງານທີ່ມີປະສົບການ. ສໍາລັບສິ່ງຫນຶ່ງ, ພວກເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໃຈວັດທະນະທໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ສໍາລັບອີກປະການຫນຶ່ງ, boomerangs ໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈຈາກການເຮັດວຽກຢູ່ບ່ອນອື່ນແລະພວກເຂົາສາມາດນໍາເອົາແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ເຂົ້າມາໃນບໍລິສັດ.

ນັ້ນແມ່ນປະສົບການຂອງ Ashish Shah, ປະທານບໍລິສັດ Forgeahead Solutions, ແລະການບໍລິການດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ບໍລິສັດທີ່ປຶກສາທີ່ມີສໍານັກງານໃຫຍ່ຢູ່ໃນ Mountain View, California, ກັບພະນັກງານສ່ວນໃຫຍ່ໃນປະເທດອິນເດຍ. Shah ໄດ້ປະຕິບັດການຕິດຕໍ່ພົວພັນກັບອະດີດພະນັກງານມາດົນນານແລະ, ຖ້າພວກເຂົາກັບຄືນມາ, ລາວພົບວ່າຄວາມຮູ້ເພີ່ມເຕີມຂອງພວກເຂົາເປັນປະໂຫຍດທີ່ແທ້ຈິງ.

"ຂ້ອຍເຄີຍເຊື່ອວ່າພະນັກງານ boomerang ແມ່ນພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາ," ລາວເວົ້າ.

ປະສົບການຂອງລາວບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຜິດປົກກະຕິ. ຢ່າງຫນ້ອຍນັ້ນແມ່ນການສະຫລຸບຂອງການສຶກສາທີ່ຈັດພີມມາໂດຍຫ້ານັກວິຊາການໃນປີກາຍນີ້ໃນ Academy of Management Journal. "ໃນກັບເກົ່າ? ການກວດສອບເມື່ອພະນັກງານ Boomerang ເຮັດວຽກຫຼາຍກວ່າການຈ້າງໃຫມ່"ນັກວິຊາການໄດ້ເບິ່ງເຂົ້າໄປໃນຂໍ້ມູນທີ່ກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 2,000 boomerang ຈ້າງແລະ 10,000 ຈ້າງໃຫມ່ໃນໄລຍະເວລາແປດປີໃນອົງການຈັດຕັ້ງການດູແລສຸຂະພາບຂະຫນາດໃຫຍ່ (ບໍ່ລະບຸຕົວຕົນ). ພວກເຂົາເຈົ້າພົບວ່າ boomerangs ມັກຈະປະຕິບັດໄດ້ດີກວ່າການຈ້າງໃຫມ່ຍ້ອນຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບວິທີການເຮັດສິ່ງຕ່າງໆໃນອົງການຈັດຕັ້ງ.

"ໂດຍສະເພາະ, ພວກເຮົາໂຕ້ຖຽງວ່າ boomerangs ແຕກຕ່າງຈາກແຫຼ່ງການຈ້າງອື່ນໆທັງຫມົດເພາະວ່າ, ເມື່ອພວກເຂົາເຂົ້າໄປໃນອົງການ, ພວກເຂົາມີຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບລະບົບສັງຄົມ, ມາດຕະຖານແລະປົກກະຕິໃນການຄຸ້ມຄອງການປະສານງານຂອງການເຮັດວຽກແລະການໄຫຼເຂົ້າຂອງຊັບພະຍາກອນໃນບໍລິສັດ, "ພວກເຂົາຂຽນ.

ສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຄິດກ່ຽວກັບການອອກຈາກບໍລິສັດ, ມັນມີຄວາມຫມາຍທີ່ຈະຕິດຕໍ່ພົວພັນກັບອະດີດນາຍຈ້າງແລະເພື່ອນຮ່ວມງານ. ເຄືອຂ່າຍກັບຄົນທີ່ທ່ານຮູ້ຈັກໃນບໍລິສັດອະດີດຂອງທ່ານ.

“ເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຂົາເຫັນເຈົ້າ. ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານຢູ່ໃນໃຈຂອງພວກເຂົາ,” Ramien R. Pierre, ຜູ້ອໍານວຍການສະຖາບັນການພັດທະນາຜູ້ນໍາແລະການຄົ້ນຄວ້າສໍາລັບສະພາຜູ້ນໍາບໍລິຫານ, ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອເອົາ Blacks ເຂົ້າໄປໃນວຽກ C-Suite ຢູ່ບໍລິສັດ Fortune 500. "ເຈົ້າຢາກຮູ້ກ່ຽວກັບໂອກາດທີ່ອາດຈະເປັນ." Pierre ຂຽນປະລິນຍາເອກຂອງລາວກ່ຽວກັບພະນັກງານ boomerang ຢູ່ສູນການບິນ Goddard Space ຂອງ NASA.

ພະນັກງານບໍານານທີ່ຜ່ານມາຍັງສາມາດຄິດກ່ຽວກັບການເປັນ boomerangs. ການຕິດຕາມສໍາລັບພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານສູງທີ່ຈະອອກຈາກການບໍານານແມ່ນເປັນເລື່ອງທົ່ວໄປໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ອີງໃສ່ຄວາມຮູ້, ເຊັ່ນການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ. ຈໍານວນບໍລິສັດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆໄດ້ສ້າງຕັ້ງໂຄງການຢ່າງເປັນທາງການທີ່ຈະຈ້າງພະນັກງານບໍານານສໍາລັບໂຄງການ, ສໍາລັບການພັກຜ່ອນ, ແລະວຽກງານອື່ນໆ. ບໍລິສັດອື່ນແມ່ນອີງໃສ່ການຈັດການທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ.

JR Keller, ຜູ້ຊ່ວຍສາດສະດາຈານຂອງໂຮງຮຽນການພົວພັນອຸດສາຫະ ກຳ ແລະແຮງງານຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Cornell ແລະເປັນຜູ້ຂຽນຮ່ວມຂອງເອກະສານ boomerang ທີ່ຕີພິມ Academy of Management ກ່າວ. ວາລະສານ.

ຕະຫຼາດ​ແຮງ​ງານ​ທີ່​ເຄັ່ງ​ຕຶງ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ​ພວມ​ຊຸກຍູ້​ໃຫ້​ບັນດາ​ຜູ້​ບໍລິຫານ​ຮັບ​ເອົາ​ການ​ຈ້າງ​ພະນັກງານ​ເກົ່າ​ຄືນ​ໃໝ່. ທ່ານ DeLong ກ່າວວ່າ "ພວກເຂົາ ໝົດ ຫວັງກັບພອນສະຫວັນ," ແລະຖ້າການແຂ່ງຂັນສໍາລັບພະນັກງານຍັງຮຸນແຮງ, ປະກົດການ boomerang ແມ່ນດີສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງທີ່ຊອກຫາຄົນງານ, ສໍາລັບຄົນງານທີ່ຕ້ອງການວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ດີກວ່າ, ແລະຜູ້ບໍານານທີ່ກໍາລັງຊອກຫາກັບຄືນສູ່ຕະຫຼາດວຽກ.

ເບິ່ງຄືວ່າເປັນສະຖານະການ win-win, ບໍ່ແມ່ນບໍ?