ໃນເດືອນຕຸລາຂອງ 2019, Liz ພັນລະຍາຂອງຂ້າພະເຈົ້າແລະຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ອອກຈາກບ້ານຂອງພວກເຮົາໃນລັດນິວເຈີຊີເພື່ອເດີນທາງໄປ Boulder, Colorado. ພຽງແຕ່ສອງມື້ຕໍ່ມາ, ນາງແລະຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈຢ່າງກະທັນຫັນທີ່ຈະຍ້າຍອອກໄປທີ່ດີ. ພຽງແຕ່ສີ່ອາທິດຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ຊື້ສະຖານທີ່ແລະໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການເຄື່ອນໄຫວຂ້າມປະເທດຂອງພວກເຮົາ. ແມ່ນແລ້ວ, ມັນເປັນການກະຕຸ້ນໃຈຫຼາຍ, ແຕ່ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການນີ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຍອມແພ້ກັບຄວາມຢາກຂອງພວກເຮົາ. ເມຍຂອງຂ້ອຍ Liz ແມ່ນຫີນຂອງຂ້ອຍແລະຂ້ອຍຮູ້ວ່າພວກເຮົາມີຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ຈະລົງເທິງຕີນຂອງພວກເຮົາ. ຄວາມເຂັ້ມແຂງນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ພວກເຮົາຫລີກລ້ຽງການຕັດສິນໃຈໃນແງ່ລົບ, ຄວາມຢ້ານກົວທີ່ອາດຈະຂັດຂວາງພວກເຮົາຈາກການບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຮົາ. ທັດສະນະຂອງພວກເຮົາແມ່ນວ່າຄວາມຢ້ານກົວຍັງສາມາດເປັນບວກ - ເຊື້ອໄຟທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາບັນລຸເປົ້າຫມາຍໃຫມ່ຮ່ວມກັນ.
ເກືອບທັງຫມົດການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນແລະຜົນຜະລິດກ່ຽວຂ້ອງກັບອົງປະກອບຂອງຄວາມຢ້ານກົວ. ບໍ່ມີຫຍັງແນ່ນອນ. ແຕ່ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຊີວິດຕື່ນເຕັ້ນ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນສະຫລາດທີ່ຈະຍອມຮັບບໍ່ພຽງແຕ່ການປ່ຽນແປງ, ແຕ່ຄວາມຢ້ານກົວທີ່ມາພ້ອມກັບມັນ. ຄວາມຈິງແມ່ນ, ມັນສາມາດເປັນປະໂຫຍດແລະຂ້ອຍຈະອະທິບາຍວິທີການຕໍ່ມາເລັກນ້ອຍ.
ຄວາມເຂົ້າໃຈດ້ານ Flip ຂອງຄວາມຢ້ານກົວ
ຄວາມຢ້ານກົວມີສອງດ້ານ. ພວກເຮົາຕ້ອງການຄວາມຢ້ານກົວທີ່ຈະຢູ່ລອດເປັນມະນຸດ - ມັນເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາບໍ່ມີໂອກາດທີ່ບ້າທີ່ສາມາດຂ້າພວກເຮົາຢ່າງແທ້ຈິງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ດ້ານ flip ແມ່ນວ່າຄວາມຢ້ານກົວຍັງສາມາດປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ພວກເຮົາມີຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ສໍາຄັນ. ຄວາມຢ້ານກົວມັກຈະສົ່ງຂໍ້ຄວາມທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ - ວ່າພວກເຮົາບໍ່ດີພໍຫຼືສະຫລາດພໍທີ່ຈະບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການ. ມັນສາມາດຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າມີຄົນກະຊິບກະແສທາງລົບຢູ່ໃນຫູຂອງເຈົ້າ, ເວົ້າສິ່ງທີ່ເປັນອັນຕະລາຍເຊັ່ນ:
ເຈົ້າເປັນບ້າຫວາ? ເຈົ້າຈະບໍ່ສາມາດເຮັດແນວນັ້ນໄດ້!
ເຈົ້າສະບາຍດີຢູ່ໃສ. ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງຖືໂອກາດ?
ຈື່ໄດ້ທຸກສິ່ງທີ່ໂງ່ໆທີ່ເຈົ້າເຄີຍເຮັດໃນອະດີດບໍ? ແລ້ວ, ມາອີກອັນໜຶ່ງ!
ເຈົ້າເຄີຍໄດ້ຍິນສຽງຂອງເຈົ້າເອງ, ຂ້ອຍແນ່ໃຈວ່າ. ແລະມັນເປັນສຽງຕົ້ນຕໍທີ່ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາໃນທຸລະກິດທີ່ຢູ່ໃນສະພາບທີ່ສໍາຄັນແມ່ນໄດ້ຍິນ.
ເມື່ອຂ້ອຍຝຶກສອນຄົນທີ່ບໍ່ສາມາດສັ່ນສຽງນັ້ນໄດ້, ຂ້ອຍຖາມເຂົາເຈົ້າວ່າເມື່ອໃດທີ່ຜ່ານມາເຂົາເຈົ້າເລີ່ມໄດ້ຍິນບໍ? ເມື່ອໃດທີ່ມັນກາຍເປັນ overpowering? ແລະສິ່ງທີ່ກະຕຸ້ນມັນ? ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງເຮັດຫຍັງໃນເວລານັ້ນ? ພວກເຂົາຄິດກ່ຽວກັບການປ່ຽນວຽກ, ປ່ຽນອາຊີບ, ຫຼືເຮັດໂຄງການໃຫມ່ບໍ? ເຂົາເຈົ້າຈັດການກັບທາງລົບແນວໃດ? ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຍູ້ມັນຜ່ານ? ຫຼືວ່າເຂົາເຈົ້າເຮັດທາງລ້ຽວ ແລະປະຖິ້ມຄວາມພະຍາຍາມອັນໃດທີ່ເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຢ້ານ? ການກະທຳອັນໃດກໍຕາມທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ກະທຳ ມັນປ່ຽນວິທີທີ່ເຂົາເຈົ້າຄິດເຖິງຕົວເອງບໍ? ຖ້າພວກເຂົາກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ, ເຂົາເຈົ້າຮຽນຮູ້ວ່າເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດບໍ່ໄດ້? ຖ້າພວກເຂົາຖອຍຫຼັງ, ພວກເຂົາເສຍໃຈທີ່ຈະສູນເສຍເສັ້ນປະສາດຂອງພວກເຂົາບໍ?
ອັນຕະລາຍຂອງການຕັດສິນໃຈທີ່ອີງໃສ່ຄວາມຢ້ານກົວ
ທ່ານສາມາດຖາມຕົວທ່ານເອງຄໍາຖາມເຫຼົ່ານັ້ນຖ້າຫາກວ່າທ່ານຕ້ອງການ. ແລະຖ້າທ່ານສາມາດຕອບພວກເຂົາດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ, ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການຄູຝຶກສອນຫຼືທີ່ປຶກສາ. ການຄວບຄຸມຄວາມຢ້ານກົວຂອງເຈົ້າແມ່ນສໍາຄັນ - ຖ້າເຈົ້າເຮັດບໍ່ໄດ້, ເຈົ້າອາດຈະບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນທຸລະກິດຫຼືຊີວິດຂອງເຈົ້າ. ທ່ານຈະບໍ່ເລືອກທີ່ຈະດໍາເນີນການຫຼັງຈາກຜົນໄດ້ຮັບທີ່ທ້າທາຍ — ທ່ານຈະຫຼຸດລົງຈາກພວກເຂົາແລະການຢູ່ອາໄສຖາວອນໃນເຂດສະດວກສະບາຍຂອງທ່ານ.
ແນວຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້ແນ່ນອນໃຊ້ກັບທຸລະກິດ. ແມ່ນຫຍັງປ້ອງກັນການຈັດການຈາກການກໍານົດຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການ? ເຈົ້າຮູ້ແລ້ວ — ເພື່ອນເກົ່າຂອງພວກເຮົາຢ້ານ. ເມື່ອເຫດການໂສກເສົ້າເກີດຂຶ້ນ, ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາມັກຈະເຮັດຕົວແບບເຕົ່າແລະດຶງກັບເຂົ້າໄປໃນແກະຂອງມັນ. ພວກເຂົາຖອນຄືນ, ແທນທີ່ຈະຂະຫຍາຍ. ແລະພວກເຂົາຫັນໄປຫາການຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຢ້ານກົວ. ພວກເຂົາເຈົ້າຕັດສິ່ງຂອງ — ພະນັກງານ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ການລິເລີ່ມໃຫມ່ທີ່ສາມາດນໍາເອົາການຂະຫຍາຍຕົວແລະຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ…ແລະເດົາວ່າຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນ? ເຂົາເຈົ້າໃສ່ມືໃສ່ຕົວເອງ ແລະຈົບລົງດ້ວຍຄວາມລົ້ມເຫລວໄວຂຶ້ນ — ທັງໝົດແມ່ນຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າຢ້ານທີ່ຈະເຮັດການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ເອີ້ນວ່າ ຕັດ ແລະ ຫົດ ກ້ຽວ ວຽນ ການ ເສຍ ຊີ ວິດ .
ຄວາມເຊື່ອຂອງເຈົ້າໃນຕົວເອງແລະຄວາມສາມາດຂອງເຈົ້າຕ້ອງເຂັ້ມແຂງກວ່າຄວາມຢ້ານກົວຂອງເຈົ້າ. ເຈົ້າບໍ່ເຄີຍສາມາດເອົາຊະນະຄວາມຢ້ານກົວໄດ້, ຫຼືເຈົ້າບໍ່ຄວນ. ແຕ່ສິ່ງທີ່ຜູ້ປະກອບການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດສາມາດເຮັດໄດ້, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ແມ່ນໃຊ້ຄວາມສົງໃສເພື່ອຊ່ວຍຂະບວນການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຂົາ. ສຳລັບຂ້ອຍ, ຄວາມສົງໃສແມ່ນບໍ່ມີຫຍັງແຕ່ຈຸດຂໍ້ມູນ. ມັນບອກເຈົ້າທຸກສິ່ງທີ່ອາດຈະຜິດ, ອາດໄປຜິດ, ຄວນໄປຜິດ — ແລະເມື່ອທ່ານຄິດກ່ຽວກັບມັນ, ຂໍ້ມູນປະເພດນັ້ນມີປະໂຫຍດຢ່າງບໍ່ໜ້າເຊື່ອ. ເຈົ້າສາມາດເອົາຄວາມເປັນໄປໄດ້ທາງລົບເຫຼົ່ານັ້ນມາພິຈາລະນາ ແລະໃຊ້ພວກມັນໃນການວາງແຜນຂອງເຈົ້າເພື່ອຫວັງຫຼີກລ່ຽງໄພອັນຕະລາຍຮ້າຍແຮງ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ຄວາມສົງໃສສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການຖ້າທ່ານໃຊ້ພວກມັນຢ່າງຫ້າວຫັນ.
ສ່ວນບຸກຄົນ, ນີ້ແມ່ນເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງທ່ານ: ຊອກຫາວ່າເຈົ້າເປັນໃຜ, ເຈົ້າເກັ່ງຫຍັງ, ແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເຮັດໃຫ້ການປ່ຽນແປງທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຈັດວາງທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ. ຢ່າຢ້ານທີ່ຈະໃຊ້ຄວາມສົງໃສເປັນຈຸດຂໍ້ມູນ. ໃນທີ່ສຸດ, ທ່ານມີສອງທາງເລືອກ: ບໍ່ວ່າຈະເຮັດໃຫ້ຕົວທ່ານເອງບໍ່ສະບາຍໂດຍການທ້າທາຍຕົວທ່ານເອງຫຼືລໍຖ້າໃຫ້ຄົນອື່ນເຮັດໃຫ້ທ່ານບໍ່ສະບາຍ, ເພາະວ່າພວກເຂົາແນ່ນອນຈະຖ້າເຈົ້າຢືນຢູ່.
ຄວາມບໍ່ສະບາຍກະຕຸ້ນໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງ. ແລະການປ່ຽນແປງແມ່ນວິທີດຽວທີ່ພວກເຮົາສືບຕໍ່ປັບປຸງ.
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2022/11/11/doubt-as-a-data-point-avoiding-fear-based-decision-making/