ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແຕ່ເຮືອນຄົວ Sink

ບໍ່ຕ້ອງສົງໃສ, ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກສໍາລັບບໍລິສັດແລະລາຄາຫຼັກຊັບຂອງພວກເຂົາໃນປີນີ້. ອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ສູງຂຶ້ນແລະຄວາມຢ້ານກົວຂອງການຖົດຖອຍໄດ້ເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນໆທີ່ຈະປະກັນຕົວໃນຫຼັກຊັບບໍ່ວ່າຈະເປັນມູນຄ່າຂອງພວກເຂົາ. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຕະຫຼາດໄດ້ຕັດສິນໃຈວ່າແກ້ວສຸພາສິດແມ່ນເຄິ່ງຫນຶ່ງຫວ່າງເປົ່າ, ບໍ່ວ່າບໍລິສັດໄດ້ບັນລຸຫຼືເກີນຄວາມຄາດຫວັງ.

ແລະຜູ້ທີ່ໄດ້ຫັນໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບຕ່ໍາກວ່າຫຼືອອກຄໍາແນະນໍາທີ່ອ່ອນແອໄດ້ເຫັນຫຼັກຊັບຂອງພວກເຂົາຖືກເອົາອອກໄປໃນປ່າເພື່ອຕີ. ບໍ່ແປກໃຈ, ບາງທີ, ບາງຄົນທີ່ພໍ່ຄ້າຜິດຫວັງໄດ້ເພີ່ມຫມາກນາວພິເສດໃສ່ໃນປະສົມເພື່ອຫວັງວ່າຈະເຮັດໃຫ້ຫມາກນາວມີລົດຊາດທີ່ດີກວ່າ.

ແທ້ຈິງແລ້ວ, ບາງບໍລິສັດໄດ້ຖິ້ມຂ່າວຮ້າຍຫຼາຍເທົ່າທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຂົ້າໄປໃນການປະກາດຂອງພວກເຂົາ, ເຂົ້າໃຈວ່ານັກລົງທຶນໃນໄລຍະຍາວແທນທີ່ຈະເອົາກ້ອນໃຫຍ່ໃນໄລຍະສັ້ນໃນມື້ນີ້ເພື່ອແລກປ່ຽນກັບການປຽບທຽບທີ່ງ່າຍຂຶ້ນໃນມື້ອື່ນ.

ບໍ່ມີຫຍັງຜິດພາດກັບເລື່ອງນີ້, ຍ້ອນວ່າຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ລົງທຶນເພື່ອກໍາໄລໄລຍະສັ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ດັ່ງທີ່ຂ້ອຍຄິດວ່າມີສອງໂອກາດໃນໄລຍະຍາວທີ່ຫນ້າຢ້ານ, ການຫຼຸດລົງຂອງແຖບສາມາດເປັນປະໂຫຍດເມື່ອຜູ້ນໍາໃຫມ່ໄດ້ຮັບຜິດຊອບ.

WEANING OFF ຂອງ SWOOSH ໄດ້

ຮຸ້ນຂອງ Foot Locker (FL) ຫຼຸດລົງ 30% ໃນມື້ທີ່ມັນເປີດເຜີຍຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານການເງິນ Q2 ກັບຄືນໄປບ່ອນໃນເດືອນກຸມພາ. ນີ້ແມ່ນເຖິງວ່າຈະມີການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ EPS 8% ຈາກປີຕໍ່ປີແລະຕີການຄາດຄະເນຂອງນັກວິເຄາະທີ່ເປັນເອກະສັນກັນໂດຍ 12%. ທັງຫມົດນີ້ແມ່ນສໍາລັບຮ້ານຂາຍຍ່ອຍເກີບນັກກິລາທີ່ກ່າວເຖິງວ່າການປ່ຽນແປງໂດຍຜູ້ສະຫນອງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຕົນ, Nike, ເພີ່ມຂຶ້ນໄປສູ່ການຂາຍໂດຍກົງຫາຜູ້ບໍລິໂພກ (DTC) ມີຜົນກະທົບ.

ແນ່ນອນ, ການຂາຍສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງ Nike ໄດ້ຫຼຸດລົງເປັນບາງເວລາ, ເຊິ່ງກວມເອົາ 75% ຂອງການຊື້ທັງຫມົດໃນປີ 2020 ແລະ 70% ໃນປີ 2021. ໃນປັດຈຸບັນດ້ວຍຜົນປະໂຫຍດຂອງການເບິ່ງຫລັງ, ພວກເຮົາສາມາດໂຕ້ຖຽງວ່າ CEO Richard Johnson ກໍາລັງກະກຽມການເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່. ສໍາລັບ CEO ປະຈຸບັນ Mary Dillon, ການຈ້າງງານຂອງລາວເຮັດໃຫ້ຫຼັກຊັບໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ທີ່ດີເມື່ອປະກາດໃນເດືອນສິງຫາ.

ທ່ານ Johnson ແນ່ນອນຮູ້ເຖິງຄວາມອ່ອນໄຫວຂອງ Street ຕໍ່ກັບການເປີດເຜີຍຂອງ Foot Locker ກັບ Nike, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດໄດ້ສືບຕໍ່ປັບປຸງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜູ້ຈໍາຫນ່າຍແລະເພີ່ມຄວາມສາມາດຂອງ DTC ຂອງຕົນເອງໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້. ແລະ Foot Locker ບໍ່ໄດ້ຢູ່ຄົນດຽວທີ່ຕ້ອງຕໍ່ສູ້ກັບສິ່ງທ້າທາຍດ້ານສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ໄດ້ plagued ຫຼາຍຂອງອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງແຕ່ງກາຍ.

ສິ່ງໃຫຍ່ແມ່ນຄາດຫວັງຈາກນາງ Dillon, ຜູ້ທີ່ເປັນ CEO ຂອງ Ulta BeautyULTA
ລາຍໄດ້ຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການແຕ່ງຫນ້າເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 12% ຕໍ່ປີໂດຍສະເລ່ຍ, ຊຸກຍູ້ຫຼັກຊັບຂອງບໍລິສັດນັ້ນເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າສາມເທົ່າຂອງລາຄາໃນໄລຍະການຄອບຄອງຂອງນາງ.

ຊ່ວຍໃຫ້ການຫຼຸດລົງຂອງລາຄາຫຼັກຊັບຂອງຕົນ, Foot Locker ຍັງໄດ້ປະກາດໃນເດືອນກຸມພາວ່າຄະນະກໍາມະການຂອງຕົນໄດ້ອະນຸມັດເງິນປັນຜົນປະຈໍາໄຕມາດຂອງຕົນເພີ່ມຂຶ້ນ 33%. ການຈ່າຍເງິນເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 0.30 ໂດລາຫາ 0.40 ໂດລາຕໍ່ຫຸ້ນ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜົນຜະລິດໃນປະຈຸບັນປິດລົງເຖິງ 5%. ບໍລິສັດຍັງໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ໂຄງການຊື້ຮຸ້ນຄືນໃຫມ່ຂອງ $ 1.2 ຕື້.

ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງບໍ່ດີສໍາລັບການຊື້ຂາຍຫຼັກຊັບໃນລາຄາຕົວເລກດຽວທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍ, ດ້ວຍມູນຄ່າຕະຫຼາດພຽງແຕ່ 3 ຕື້ໂດລາ.

ລົງແຕ່ບໍ່ອອກສໍາລັບການຈັດສົ່ງ TITAN

ເລື່ອງທີ່ຄ້າຍຄືກັນອາດຈະເກີດຂຶ້ນຢູ່ FedEx (FDX), ຜູ້ທີ່ໃນຕົ້ນປີນີ້ໄດ້ສົ່ງເສີມ Raj Subramaniam ທີ່ຈະຮັບຕໍາແຫນ່ງ CEO ຈາກຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະປະທານ Fred Smith.

FedEx, ເຊັ່ນດຽວກັບອຸດສາຫະກໍາທົ່ວໂລກສ່ວນໃຫຍ່, ໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຈາກລາຄານໍ້າມັນເຊື້ອໄຟທີ່ສູງຂຶ້ນແລະຄວາມກົດດັນດ້ານຂອບສໍາລັບປີ 2022. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ອາລົມກໍ່ຮ້ອນຂຶ້ນໃນກາງເດືອນກັນຍາ, ເມື່ອທ່ານ Subramaniam ກ່າວວ່າ, "ປະລິມານທົ່ວໂລກຫຼຸດລົງຍ້ອນວ່າແນວໂນ້ມເສດຖະກິດມະຫາພາກຮ້າຍແຮງຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ມາໃນ [. ໄຕມາດທໍາອິດໃນງົບປະມານ, ທັງສາກົນແລະໃນສະຫະລັດພວກເຮົາກໍາລັງແກ້ໄຂຢ່າງລວດໄວກ່ຽວກັບບັນຫາເຫຼົ່ານີ້, ແຕ່ຍ້ອນຄວາມໄວໃນເງື່ອນໄຂທີ່ມີການປ່ຽນແປງ, ຜົນໄດ້ຮັບໃນໄຕມາດທໍາອິດແມ່ນຕໍ່າກວ່າຄວາມຄາດຫວັງຂອງພວກເຮົາ.”

ໃນຖານະທີ່ເປັນຜົນກະທົບທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ການປະກາດນີ້ "ຮ້າຍແຮງຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ" ທ່າອ່ຽງມະຫາພາກບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ FDX ຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າ 20% ໃນມື້ດຽວ, ແຕ່ສົ່ງ ripples ຜ່ານຕະຫຼາດຫຼັກຊັບທົ່ວໂລກ. ມັນແມ່ນພຽງແຕ່ໃນເດືອນເມສາທີ່ຄະນະກໍາມະການ FedEx ໄດ້ປະກາດການເພີ່ມຂຶ້ນ 53% ຕໍ່ກັບເງິນປັນຜົນ (ຜົນຜະລິດໃນປັດຈຸບັນແມ່ນ 3%). ບໍລິສັດໄດ້ປະເຊີນກັບຄວາມອາດສາມາດທີ່ຈະຮັບມືກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາຕະຫຼອດການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດດັ່ງກ່າວເນື່ອງຈາກການເພີ່ມຂື້ນຂອງການຄ້າ e-commerce ໄດ້ຊຸກຍູ້ການຈັດສົ່ງທີ່ຢູ່ອາໄສ.

ໃນປັດຈຸບັນ, ຄວາມຕ້ອງການສົມເຫດສົມຜົນສະເຫນີໂອກາດທີ່ຈະປັບແຖບຕ່ໍາສໍາລັບ CEO ໃຫມ່, ແລະຄວນຈະເຮັດໃຫ້ການປຽບທຽບໄຕມາດທີ່ຈະມາເຖິງ. ເວລານີ້ສະເຫມີມີຄວາມຮູ້ສຶກແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ມັນຄົງຈະບໍ່ເປັນເສດຖະກິດຖົດຖອຍໃນສະຫະລັດແລະ / ຫຼືເອີຣົບຈະໃຫ້ບໍລິການ FDX ປະເພດຂອງການເສຍຊີວິດຂອງ knell ຍ້ອນວ່າບໍລິສັດໄດ້ weathered ແນວພັນຂອງພະຍຸເສດຖະກິດນັບຕັ້ງແຕ່ມັນເລີ່ມຕົ້ນການຂົນສົ່ງຊຸດທໍາອິດໃນປີ 1971.

ດ້ວຍທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແຕ່ວ່າຫ້ອງຄົວໄດ້ຖືກຖິ້ມລົງໃນຫຼັກຊັບໃນປີນີ້, ຂ້ອຍຄິດວ່າມີແນວໂນ້ມຫຼາຍສໍາລັບນັກລົງທຶນສາມາດຂະຫຍາຍຂອບເຂດເວລາຂອງພວກເຂົາອອກໄປອີກສອງສາມໄຕມາດຂ້າງຫນ້າ.