EY ຂຸດຄົ້ນ IPO ຫຼືການຂາຍບາງສ່ວນຂອງທຸລະກິດທີ່ປຶກສາທົ່ວໂລກ

EY ກໍາລັງຄົ້ນຫາລາຍຊື່ສາທາລະນະຫຼືການຂາຍບາງສ່ວນຂອງທຸລະກິດທີ່ປຶກສາທົ່ວໂລກຂອງຕົນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການຫັນປ່ຽນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ສຸດຂອງບໍລິສັດບັນຊີໃຫຍ່ສີ່ໃນສອງທົດສະວັດ, ອີງຕາມຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້.

ການຂາຍສະເຕກຫຼືລາຍຊື່ຈະເພີ່ມຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍສໍາລັບຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງ EY ຜູ້ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງແລະດໍາເນີນການບໍລິສັດ, reminiscent ຂອງ IPOs ຂອງ Goldman Sachs ໃນປີ 1999 ແລະ Accenture ໃນປີ 2001.

ບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງ 312,000, ເຊິ່ງພ້ອມກັບ Deloitte, KPMG ແລະ PwC ຄອບຄອງອຸດສາຫະກໍາບັນຊີ, ແມ່ນ. ພິ​ຈາ​ລະ​ນາ​ການ​ແບ່ງ​ແຍກ​ປະ​ຫວັດ​ສາດ​ ຂອງທຸລະກິດຂອງຕົນເປັນການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງຂອງຜົນປະໂຫຍດທີ່ dogged ປະກອບອາຊີບແລະດຶງດູດການກວດສອບລະບຽບການ.

EY ຂອງ ທຸລະກິດທີ່ປຶກສາ, ເຊິ່ງສະເຫນີໃຫ້ຄໍາແນະນໍາດ້ານພາສີ, ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາແລະການຕົກລົງ, ສ້າງລາຍໄດ້ 26 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໃນປີກາຍນີ້ແລະຈ້າງທີ່ປຶກສາ 166,000 ຄົນ.

ທຸລະກິດກວດສອບຂອງ EY, ເຊິ່ງສ້າງລາຍໄດ້ 14 ຕື້ໂດລາໃນປີກາຍນີ້, ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຍັງຄົງເປັນຄູ່ຮ່ວມງານຫຼັງຈາກການແຕກແຍກໃດໆ. ທີ່ປຶກສາບາງຄົນຈະປ່ຽນໄປຫາຝ່າຍກວດສອບເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນວຽກງານຂອງຕົນໃນຂົງເຂດເຊັ່ນ: ພາສີ, ຄົນທີ່ມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບລາຍລະອຽດກ່າວວ່າ.

ທຸລະກິດທີ່ປຶກສາທີ່ເປັນເອກະລາດ ໃໝ່ ຈະມີທາງເລືອກໃນການລວມຕົວເປັນບໍລິສັດ, ອະນຸຍາດໃຫ້ເອົາເງິນທຶນຈາກພາຍນອກຜ່ານການຂາຍຫຼື IPO. ການລົງທຶນສົດສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ມັນຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕແລະແຂ່ງຂັນກັບທຸລະກິດທີ່ປຶກສາຂະຫນາດໃຫຍ່ເຊັ່ນ Accenture, ເຊິ່ງລາຍງານລາຍໄດ້ຂອງ $ 51bn ໃນປີກາຍນີ້ແລະມີມູນຄ່າປະມານ $ 200bn ໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບນິວຢອກ.

ການແຕກແຍກຍັງຈະປົດປ່ອຍທຸລະກິດທີ່ປຶກສາຂອງ EY ທີ່ຈະຊະນະວຽກຈາກບໍລິສັດທີ່ຖືກກວດສອບໂດຍ EY, ເປີດໂອກາດໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າໃຫມ່ທີ່ມີຂອບເຂດຈໍາກັດພາຍໃຕ້ກົດລະບຽບເອກະລາດ.

EY ໄດ້ຖືກແນະນໍາກ່ຽວກັບການວາງແຜນຂອງຕົນໂດຍ JPMorgan ແລະ Goldman Sachs, ຄົນທີ່ມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ກ່າວວ່າ. ທະນາຄານໄດ້ປະຕິເສດຄໍາເຫັນ.

ບັນດາຄູ່ຮ່ວມອາວຸໂສຂອງບໍລິສັດຍັງບໍ່ທັນໄດ້ສະເໜີໃຫ້ບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືກ່ຽວກັບການປັບໂຄງສ້າງຄືນໃໝ່ ແລະ ຮູບແບບໃດທີ່ມັນຄວນຈະເປັນ.

ການຂາຍບາງສ່ວນຂອງທຸລະກິດໃຫ້ແກ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນພາຍນອກຈະເປັນການອອກຈາກຮາກ. ຫຸ້ນສ່ວນອາວຸໂສຂອງບໍລິສັດອື່ນກ່າວວ່າການຂາຍບາງສ່ວນຂອງທຸລະກິດແລະການມອບເງິນໃຫ້ຄູ່ຮ່ວມງານຈະປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍທີ່ "ເຈົ້າມາໃນຕົວເປົ່າແລະເຈົ້າປ່ອຍໃຫ້ເປືອຍກາຍ" ກັບທຶນຂອງທຸລະກິດທີ່ເກັບຮັກສາໄວ້ສໍາລັບຄົນຮຸ່ນຕໍ່ໄປ.

The Big Four ມີໂຄງສ້າງເປັນເຄືອຂ່າຍຂອງບໍລິສັດສະມາຊິກແຫ່ງຊາດທີ່ແຍກຕ່າງຫາກຕາມກົດຫມາຍທີ່ຈ່າຍຄ່າທໍານຽມໃນແຕ່ລະປີສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ຮ່ວມກັນ, ລະບົບແລະເຕັກໂນໂລຢີ. ການຕັ້ງຄ່າດັ່ງກ່າວໄດ້ຂັດຂວາງພວກເຂົາຈາກການລົງທືນຈາກພາຍນອກແລະເຮັດໃຫ້ມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະຍູ້ຜ່ານການປັບປຸງຮາກ, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເຫັນດີນໍາຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນທົ່ວທຸລະກິດ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, EY ໄດ້ຖືກເຫັນໂດຍນັກບັນຊີຈໍານວນຫຼາຍວ່າຖືກຈັດໃສ່ທີ່ດີທີ່ສຸດໃນບັນດາ Big Four ເພື່ອຊຸກຍູ້ການປ່ຽນແປງລະຫວ່າງປະເທດທີ່ສໍາຄັນເພາະວ່ານາຍຈ້າງທົ່ວໂລກມີອິດທິພົນຫຼາຍກວ່າຄູ່ແຂ່ງ, ບ່ອນທີ່ຄູ່ຄ້າອັນດັບແລະໄຟລ໌ມີອໍານາດຫຼາຍກວ່າ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງ EY ຈະມີໂອກາດລົງຄະແນນສຽງກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງໃດໆ. ເມື່ອຖືກຖາມວ່າ EY ອາດຈະຈັດແຖວນັກລົງທຶນກ່ອນການລົງຄະແນນສຽງ, ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ກ່າວວ່າ: "ພວກເຮົາກໍາລັງຊອກຫາທາງເລືອກເຫຼົ່ານັ້ນ. ພວກເຮົາຈະຊອກຫາສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນຜົນປະໂຫຍດທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງຄູ່ຮ່ວມງານທັງຫມົດ."

EY ແລະບໍລິສັດບໍລິການດ້ານວິຊາຊີບອື່ນໆມີ “ສຽງກະດິ່ງດັງຂຶ້ນຕະຫຼອດເວລາ” ຈາກ ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເອກະຊົນຊອກຫາການລົງທຶນ ໃນບາງສ່ວນຂອງທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ບຸກຄົນນີ້ເວົ້າວ່າ. ບຸກຄົນດັ່ງກ່າວກ່າວຕື່ມວ່າ IPO ຈະເປັນການຍາກທີ່ຈະດຶງອອກຈາກການຂາຍຮຸ້ນສ່ວນຕົວ.

ການແບ່ງແຍກໂດຍ EY ຈະບັງຄັບໃຫ້ຄູ່ແຂ່ງຂອງຕົນຕັດສິນໃຈວ່າຈະປະຕິບັດຕາມຫຼືບໍ່.

ໃນວັນສຸກ, PwC, Deloitte ແລະ KPMG ກ່າວວ່າພວກເຂົາເຊື່ອໃນຜົນປະໂຫຍດຂອງການມີທຸລະກິດການກວດສອບແລະໃຫ້ຄໍາປຶກສາພາຍໃຕ້ມຸງດຽວ. 

PwC ກ່າວວ່າມັນບໍ່ມີ "ແຜນການທີ່ຈະປ່ຽນຫຼັກສູດ" ໃນຂະນະທີ່ Deloitte ກ່າວວ່າ "ຫມັ້ນສັນຍາກັບຮູບແບບທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນຂອງພວກເຮົາ". KPMG ກ່າວວ່າຕົວແບບຫຼາຍວິຊາ “ນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງ”. 

ການແຕກແຍກອາດຈະດຶງດູດຄວາມຂັດແຍ້ງຈາກບາງຄູ່ຮ່ວມງານ. Big Four ກ່າວວ່າ, ການກວດສອບມີອັດຕາຜົນກໍາໄລທີ່ຕໍ່າລົງໃນປະຫວັດສາດແລະສາມາດຕໍ່ສູ້ກັບການຈ້າງແລະຮັກສາພະນັກງານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄູ່ຮ່ວມງານຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ຫາເງິນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາຈາກການໃຫ້ຄໍາປຶກສາແຕ່ໃຫ້ຄວາມຊໍານານທີ່ສໍາຄັນໃນຂົງເຂດເຊັ່ນ: ພາສີ, ຄູ່ຮ່ວມງານໃຫຍ່ສີ່ກ່າວວ່າ.

EY ປະຕິເສດການສະແດງຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຂາຍຫຸ້ນຫຼື IPO. ຫຼັງຈາກຂ່າວກ່ຽວກັບການວາງແຜນການແຕກແຍກຂອງຕົນໃນວັນພະຫັດ, ຜູ້ບໍລິຫານທົ່ວໂລກ Carmine Di Sibio ບອກພະນັກງານໃນອີເມວໃນວັນສຸກວ່າ "ບໍ່ . . . ການຕັດສິນໃຈໄດ້ຖືກເຮັດແລ້ວ.”

Source: https://www.ft.com/cms/s/8a17c3e5-57bb-4af8-9cda-b0f424edc5b2,s01=1.html?ftcamp=traffic/partner/feed_headline/us_yahoo/auddev&yptr=yahoo