ຜົນປະໂຫຍດການຈະເລີນພັນແມ່ນຜົນປະໂຫຍດການເຮັດວຽກໃຫມ່

ເມື່ອ Priya ແລະສາມີຂອງນາງພົບວ່າພວກເຂົາເປັນຫມັນ, ມັນເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເສຍເງິນ 20,000 ໂດລາແລະການປິ່ນປົວທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍປີເພື່ອຖືພາລູກສາວຂອງພວກເຂົາ.

ສອງ​ສາມ​ປີ​ຕໍ່​ມາ​ເມື່ອ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ມີ​ລູກ​ຊາຍ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ, ມັນ​ເປັນ​ການ​ຟຣີ​ແລະ​ຂ້ອນ​ຂ້າງ​ບໍ່​ເຈັບ​ປວດ — ຂໍ​ຂອບ​ໃຈ​ເປັນ​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​ກັບ​ນາຍ​ຈ້າງ​ຂອງ​ນາງ​ທີ່​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ບັນ​ຊີ​ລາຍ​ການ​ແລະ​ຊ່ວຍ​ຈັດ​ການ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ການ.

Priya, ຜູ້ຈັດການໂຄງການອາວຸໂສຂອງຊີແອດເທິລທີ່ບໍລິສັດໄດ້ແນະນໍາໂຄງການການປິ່ນປົວການຈະເລີນພັນຫຼັງຈາກການເກີດລູກທໍາອິດຂອງນາງກ່າວວ່າ "ປະສົບການທັງຫມົດ, ລະຫວ່າງສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຜ່ານກ່ອນ ... ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ, ແມ່ນກາງຄືນແລະກາງເວັນ."

"ການເປັນຫມັນເປັນສິ່ງທີ່ເຈົ້າບໍ່ສາມາດວາງແຜນໄດ້," ນາງເວົ້າຕໍ່ໄປ. "ການມີ ອຳ ນາດໃນການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານເອງ, ໃນເວລາທີ່ການເປັນຫມັນສ່ວນໃຫຍ່ ໝາຍ ຄວາມວ່າທ່ານບໍ່ມີ, ແມ່ນຕົວປ່ຽນແປງເກມ."

ມັນອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າເປັນບາດກ້າວທີ່ເກີນຂອບເຂດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງນາຍຈ້າງ, ແຕ່ປະສົບການຂອງ Priya ແມ່ນບໍ່ເປັນເອກະລັກ. ນາງເປັນຫນຶ່ງໃນຈໍານວນພະນັກງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກປະເພດຫລ້າສຸດຂອງ perk ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ: ຜົນປະໂຫຍດການຈະເລີນພັນ.

ຕັ້ງແຕ່ການແຊ່ແຂງໄຂ່ໄປສູ່ການໃສ່ປຸ໋ຍໃນ vitro (IVF) ແລະການຖືພາ, ພະນັກງານກໍາລັງໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດອັນເຕັມທີ່ຂອງການຈະເລີນພັນຍ້ອນວ່າບໍລິສັດຊອກຫາວິທີໃຫມ່ເພື່ອດຶງດູດພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາແລະເພີ່ມຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມສະເຫມີພາບແລະການລວມຕົວ (DEI) ຂອງພວກເຂົາໃນວຽກທີ່ມີການແຂ່ງຂັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ພູມສັນຖານ.

ໃນປີ 2020, ຫຼາຍກວ່າສອງສ່ວນຫ້າ (42%) ຂອງນາຍຈ້າງຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງສະຫະລັດ - ຜູ້ທີ່ມີພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 20,000 ຄົນ - ສະເຫນີການຄຸ້ມຄອງສໍາລັບການປິ່ນປົວ IVF, ໃນຂະນະທີ່ເກືອບຫນຶ່ງສ່ວນຫ້າ (19%) ສະຫນອງການແຊ່ແຂງໄຂ່. ສໍາລັບບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ມີພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 500 ຄົນ, ຕົວເລກເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນ 27% ແລະ 11% ຕາມລໍາດັບ.

ມັນເປັນຈຸດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາຈາກກາງຊຸມປີ 2010 ເມື່ອສິດທິປະໂຫຍດນະວະນິຍາຍດັ່ງກ່າວເກືອບຈະຈຳກັດສະເພາະແຕ່ຜູ້ຕິດຕາມທາງ Silicon Valley ເຊັ່ນ Facebook ແລະ Apple. ໃນປີ 2015, ພຽງແຕ່ຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງສ່ວນສາມ (36%) ຂອງບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ໄດ້ສະເຫນີ IVF ແລະພຽງແຕ່ 6% ກວມເອົາການແຊ່ແຂງໄຂ່.

ແລະດ້ວຍການແຜ່ລະບາດຂອງໂຣກ coronavirus ໄດ້ປ່ຽນບູລິມະສິດຂອງບຸກຄົນແລະເພີ່ມແຮງດັນຂອງພະນັກງານ, ບໍລິສັດເພີ່ມເຕີມກໍາລັງແນະນໍາຜົນປະໂຫຍດເພື່ອໃຫ້ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້. ໃນມື້ນີ້, ນາຍຈ້າງຈາກ JPMorgan ແລະ Microsoft ກັບ Unilever ແລະ Boston Consulting Group ສະເຫນີການປ່ຽນແປງຜົນປະໂຫຍດ.

ທ່ານ Beth Hale, ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານກົດ ໝາຍ ການຈ້າງງານ CM Murray ກ່າວວ່າ "ເມື່ອອົງການຕ່າງໆໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການໃຫ້ທຶນໃນການແຊ່ແຂໍງໄຂ່, ມັນຂ້ອນຂ້າງຮຸນແຮງແລະເປັນພິເສດ, ແລະມັນໄດ້ກາຍເປັນທີ່ນິຍົມຫຼາຍໃນປັດຈຸບັນ,"

ພາຍໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, Progyny ແລະ WINFertility - ສອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຊັ້ນນໍາຂອງການບໍລິການຜົນປະໂຫຍດການຈະເລີນພັນ - ແຕ່ລະຄົນໄດ້ເພີ່ມຖານລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາເປັນສອງເທົ່າ, ໃນປັດຈຸບັນສະຫນອງການຫຸ້ມຫໍ່ສໍາລັບນາຍຈ້າງຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຂະຫນາດນ້ອຍໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາຕ່າງໆລວມທັງການເງິນ, ຢາແລະເຄື່ອງບໍລິໂພກທີ່ເຄື່ອນຍ້າຍໄວ.

ທ່ານ Roger Shedlin, CEO ຂອງ WINFertility ກ່າວວ່າ "ການລາອອກຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງແລະເປັນຜົນມາຈາກຕະຫຼາດແຮງງານທີ່ເຄັ່ງຕຶງໃນປະຫວັດສາດໄດ້ເລັ່ງທ່າອ່ຽງທີ່ມີຢູ່ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ນາຍຈ້າງປະຕິບັດໂຄງການສ້າງຄອບຄົວຢ່າງໄວວາເພື່ອດຶງດູດແລະຮັກສາພອນສະຫວັນ,".

ທ່າອ່ຽງດັ່ງກ່າວເກີດຂຶ້ນໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຄົນຊອກຫາການປິ່ນປົວການຈະເລີນພັນຫຼາຍຂຶ້ນ, ທັງດ້ວຍເຫດຜົນທາງການແພດ ແລະ ບໍ່ແມ່ນທາງການແພດ.

ຫນຶ່ງໃນແປດຄູ່ຜົວເມຍສະຫະລັດມີບັນຫາການຖືພາ. ສໍາລັບຄູ່ຜົວເມຍອັງກິດ, ຕົວເລກດັ່ງກ່າວແມ່ນໃກ້ຊິດກັບຫນຶ່ງໃນເຈັດ.

ຂະນະດຽວກັນ, ຈໍານວນແມ່ຍິງທີ່ເລືອກທີ່ຈະແຊ່ແຂງໄຂ່ຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ - ເພີ່ມຂຶ້ນ 1,000% ໃນສະຫະລັດໃນລະຫວ່າງປີ 2009 ແລະ 2016, ອີງຕາມການຄາດຄະເນບາງຢ່າງ - ແລະຈໍານວນບຸກຄົນ, ຄູ່ຮັກຮ່ວມເພດແລະເພດດຽວກັນທີ່ຊອກຫາເສັ້ນທາງທີ່ບໍ່ແມ່ນແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ການເປັນພໍ່ແມ່ແມ່ນ. ຂະຫຍາຍຕົວຕື່ມອີກ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການປິ່ນປົວດັ່ງກ່າວຍັງຄົງສູງ unfeasibly ສໍາລັບຈໍານວນຫຼາຍ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ. ລາຄາປົກກະຕິສໍາລັບຮອບການແຊ່ແຂງໄຂ່ໃນສະຫະລັດແມ່ນ $11,000, ໂດຍມີຄ່າບໍລິການເພີ່ມເຕີມລວມທັງຢາຮໍໂມນ ($5,000) ແລະການເກັບຮັກສາ ($2,000). ການປິ່ນປົວ IVF ສາມາດມີລາຄາຖືກກວ່າ $24,000.

ສໍາລັບ Aja Harbert ອາຍຸ 34 ປີ, ຜູ້ອໍານວຍການ HR ປະຈໍາລັດຄາລິຟໍເນຍ, ລາຄາຂອງຂັ້ນຕອນດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ໄຂ່ຂອງນາງແຊ່ແຂງ "ບໍ່ສາມາດຫາໄດ້ທາງດ້ານການເງິນ."

ນັ້ນແມ່ນຈົນກ່ວາ 2020, ເມື່ອນາຍຈ້າງຂອງນາງໄດ້ແນະນໍາຜົນປະໂຫຍດຕະຫຼອດຊີວິດ $ 25,000 ສໍາລັບການບໍລິການຖືພາແລະການຖືພາ, ເຊິ່ງນາງເວົ້າວ່າໃຫ້ສິດເສລີພາບໃນການເຮັດວຽກຂອງນາງໂດຍບໍ່ມີການເສຍສະລະຄວາມສົດໃສດ້ານການເປັນພໍ່ແມ່ຂອງນາງ.

Harbert ຈາກບໍລິສັດລົງທຶນ B Capital ກ່າວວ່າ "ຂ້ອຍສາມາດຮູ້ສຶກວ່າເສັ້ນທາງທີ່ກໍາລັງຈະເກີດຂື້ນທີ່ແມ່ຍິງມືອາຊີບຫຼາຍຄົນປະເຊີນ ​​- ການຕັດສິນໃຈທີ່ກົດດັນທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ອາຊີບຂອງພວກເຂົາໃນຂະນະທີ່ເລີ່ມຕົ້ນສ້າງຄອບຄົວ," Harbert ຈາກບໍລິສັດລົງທຶນ B Capital ກ່າວ.

ນາງກ່າວຕື່ມວ່າ "ແນວຄວາມຄິດຂອງການສາມາດຊັກຊ້າການຕັດສິນໃຈນັ້ນໂດຍການແຊ່ໄຂ່ຂອງຂ້ອຍແມ່ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເຫມາະສົມກັບແຜນການສ່ວນຕົວຂອງຂ້ອຍ," ນາງກ່າວຕື່ມວ່າ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງດ້ານການເງິນຫລີກໄປທາງຫນຶ່ງ, ເລື້ອຍໆຂະບວນການປິ່ນປົວທີ່ຫຍຸ້ງຍາກສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍທາງດ້ານວິຊາຊີບ - ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຈິດໃຈແລະທາງດ້ານຮ່າງກາຍ - ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສະຫນັບສະຫນູນເພີ່ມເຕີມຈາກນາຍຈ້າງ.

ສໍາລັບ Harbert, ປະສົບການຂອງນາງແມ່ນ "ການເດີນທາງສາມເດືອນຂອງການນັດພົບແພດຫຼາຍສິບຄົນ, ການສັກຢາຮໍໂມນຕົນເອງປະຈໍາວັນ, ແລະອາຫານທີ່ຈໍາກັດ, ທັງຫມົດໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກເຕັມເວລາ."

Dervilla Lannon, ຮອງປະທານປະຊາຊົນອາຍຸ 40 ປີຢູ່ທີ່ບໍລິສັດບໍລິການດ້ານຄວາມປອດໄພ Verkada ທີ່ຕັ້ງຢູ່ Silicon Valley, ກ່າວວ່ານາງມີຄວາມວິຕົກກັງວົນກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນຮອບວຽນການແຊ່ແຂໍງໄຂ່ຄັ້ງທໍາອິດໃນເດືອນນີ້, ໄດ້ເຫັນເພື່ອນຂອງນາງໄດ້ຮັບຂະບວນການດຽວກັນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການມີນາຍຈ້າງທີ່ສະຫນັບສະຫນູນແມ່ນເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈງ່າຍຂຶ້ນຫຼາຍ, ນາງເວົ້າວ່າ.

Lannon, ຜູ້ທີ່ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ເງິນອຸດ ໜູນ ການປິ່ນປົວການຈະເລີນພັນຄັ້ງດຽວ 10,000 ໂດລາຕໍ່ພະນັກງານທຸກຄົນກ່າວວ່າ "ມັນເປັນການຊຸກຍູ້ຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນຫນ້ອຍກວ່າຫົກປີເພື່ອສະເຫນີຜົນປະໂຫຍດນີ້.

ການສຶກສາຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າການຈ່າຍຄ່າຜົນປະໂຫຍດດັ່ງກ່າວແມ່ນມີສໍາລັບນາຍຈ້າງ, ເຊັ່ນດຽວກັນ, ພະນັກງານຜູ້ທີ່ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກພວກເຂົາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະກັບຄືນໄປເຮັດວຽກຫຼັງຈາກພໍ່ແມ່ແລະຍັງຢູ່ໃນວຽກໃນໄລຍະຍາວ.

ອີງຕາມດັດຊະນີບ່ອນເຮັດວຽກສ້າງຄອບຄົວຂອງ FertilityIQ 2019-2020, ເກືອບສອງສ່ວນສາມ (61%) ຂອງພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງການຈະເລີນພັນຈາກນາຍຈ້າງເວົ້າວ່າເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກສັດຊື່ ແລະ ມຸ່ງໝັ້ນຕໍ່ບໍລິສັດຫຼາຍຂຶ້ນ.

ການສຶກສາດຽວກັນໄດ້ພົບເຫັນວ່າ 88% ຂອງແມ່ຍິງທີ່ໄດ້ຮັບການປິ່ນປົວ IVF ຈ່າຍຢ່າງເຕັມສ່ວນໂດຍນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາເລືອກທີ່ຈະກັບຄືນໄປຫານາຍຈ້າງນັ້ນຫຼັງຈາກອອກແມ່, ເມື່ອທຽບກັບປະມານ 50% ຂອງປະຊາກອນປົກກະຕິທີ່ບໍ່ມີຜົນປະໂຫຍດການຈະເລີນພັນ.

ນັ້ນອາດຈະເປັນໄຊຊະນະສໍາລັບນາຍຈ້າງຍ້ອນວ່າພວກເຂົາພະຍາຍາມປັບປຸງການເປັນຕົວແທນຂອງເພດຍິງແລະ LGBTQ+, ໂດຍສະເພາະຢູ່ໃນລະດັບອາວຸໂສຂອງພວກເຂົາ.

ທ່ານ Pete Anevski, CEO ຂອງ Progyny ກ່າວວ່າ "ຜົນປະໂຫຍດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເຫັນໄດ້ວ່າເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງຈຸດປະສົງ DEI. "ຜົນປະໂຫຍດການຈະເລີນພັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດປັບປຸງຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງເພດໃນຂະນະທີ່ຍັງສະແດງໃຫ້ພວກເຂົາເຫັນຄຸນຄ່າຂອງແຮງງານຍິງຂອງພວກເຂົາ."

ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຜົນປະໂຫຍດການຈະເລີນພັນບໍ່ແມ່ນບໍ່ມີການຂັດແຍ້ງ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ.

ນັກວິຈານໂຕ້ຖຽງວ່າໂຄງການເຊັ່ນ IVF ແລະການເອົາຕົວແທນສາມາດເຮັດໃຫ້ເຂດແດນຂອງນາຍຈ້າງ - ພະນັກງານເຮັດໃຫ້ມົວ, ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຮັບຮູ້ສຶກວ່າເປັນຫນີ້ສິນຍ້ອນວ່າບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາຖືຫຸ້ນທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະທາງດ້ານການເງິນຫຼາຍຂຶ້ນໃນຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງພວກເຂົາ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການປິ່ນປົວແບບເລື່ອນເວລາການຖືພາເຊັ່ນ: ໄຂ່ແຊ່ແຂງ ເປັນການໂຕ້ແຍ້ງອັນທີ່ເອີ້ນວ່າວັດທະນະທໍາຄວາມຮີບຮ້ອນຂອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ເລັ່ງດ່ວນບາງຢ່າງ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພໍ່ແມ່ທີ່ຈະເລື່ອນຄວາມຝັນການລ້ຽງລູກຂອງເຂົາເຈົ້າໃນນາມຂອງຄວາມສໍາເລັດໃນການເຮັດວຽກ - ໂດຍບໍ່ມີການຮັບປະກັນໃດໆ.

ທ່ານ CM Murray's Hale ກ່າວວ່າ "ບັນຫາແມ່ນຖ້າຫາກວ່າທ່ານກໍາລັງຊຸກຍູ້ປະຊາຊົນໃນທິດທາງຫນຶ່ງຫຼືອື່ນ," CM Murray's Hale ກ່າວວ່າ, ໂດຍສັງເກດເຫັນວ່າການວິພາກວິຈານຫຼາຍໃນປະຫວັດສາດແມ່ນກ່ຽວກັບການຮັບຮູ້. ຜົນປະໂຫຍດໃນບ່ອນເຮັດວຽກຫຼັງຈາກທັງຫມົດຄວນຈະເຮັດໃຫ້ສາມາດ, ອະນຸຍາດໃຫ້ຄວາມສົມດູນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າ, ແທນທີ່ຈະເປັນການປິດລ້ອມ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການເຮັດວຽກຫຼາຍຂຶ້ນ.

ດ້ວຍຜົນປະໂຫຍດສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ແນໃສ່ພໍ່ແມ່ - ແລະແມ່ຍິງໂດຍສະເພາະ - ບາງຄົນຍັງໂຕ້ຖຽງວ່າໂຄງການໃນປະຈຸບັນສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດການຈໍາແນກຮູບແບບໃຫມ່, ເຮັດໃຫ້ການອະນຸຍາດພຽງເລັກນ້ອຍສໍາລັບຜູ້ທີ່ເລືອກທີ່ຈະບໍ່ມີລູກຫຼືຊອກຫາຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການດູແລຂອງພວກເຂົາໄປບ່ອນອື່ນ, ເຊັ່ນ: ກ່ຽວກັບການດູແລຜູ້ສູງອາຍຸ.

ໃນເລື່ອງນີ້, Hale ກ່າວວ່ານາຍຈ້າງຄວນເອົາໃຈໃສ່ເພື່ອຮັບປະກັນຜົນປະໂຫຍດຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ສະເພາະເພດແລະແທນທີ່ຈະສ້າງຄວາມສະດວກໃຫ້ທຸກຄົນໃນການຄຸ້ມຄອງຄອບຄົວຂອງເຂົາເຈົ້າແລະ "ວິທີການແລະຖ້າພວກເຂົາເລືອກທີ່ຈະມີ."

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດແລະກຸ່ມສະຫນັບສະຫນູນກ່າວວ່າການປິ່ນປົວການຈະເລີນພັນແມ່ນພຽງແຕ່ຫນຶ່ງດ້ານໃນຊຸດຜົນປະໂຫຍດອັນເຕັມທີ່ຂອງສຸຂະພາບແລະສະຫວັດດີການໃນປັດຈຸບັນໄດ້ຖືກສະເຫນີໂດຍນາຍຈ້າງທີ່ທັນສະໄຫມ, ແລະຄວນຈະຖືກພິຈາລະນາເຊັ່ນນັ້ນ.

"ຜົນປະໂຫຍດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບໍ່ເປັນ 'ດີທີ່ຈະມີ' perk, ແຕ່ເປັນສ່ວນສໍາຄັນຂອງຊຸດຜົນປະໂຫຍດຂອງນາຍຈ້າງ, "Progyny's Anevski ກ່າວ.

ໃນຂະນະດຽວກັນສໍາລັບ Priya, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການຖືພາສອງຄັ້ງຂອງນາງ, ນາງກ່າວວ່າການມີນາຍຈ້າງທີ່ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນການຈະເລີນພັນແມ່ນ - ແລະສືບຕໍ່ເປັນ - ເປັນປັດໃຈຕັດສິນໃຈໃນການເຄື່ອນໄຫວການເຮັດວຽກຂອງນາງ. ແລະຍ້ອນວ່າພະນັກງານມີຄວາມສຸກກັບພະລັງງານຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃນຕະຫຼາດວຽກທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ນັ້ນອາດຈະເປັນການທົດສອບທີ່ແທ້ຈິງຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງແຜນການດັ່ງກ່າວ.

Priya ກ່າວວ່າ "ໂລກແມ່ນບ່ອນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍຈາກບ່ອນທີ່ມັນເຄີຍເປັນຫ້າປີກ່ອນ," Priya ເວົ້າ. “ພວກເຮົາອາໄສຢູ່ໃນໂລກທີ່ຄອບຄົວມາໃນທຸກຮູບຊົງ ແລະທຸກຮູບແບບ. ບາງ​ຄົນ​ບໍ່​ສາມາດ​ມີ​ລູກ​ທາງ​ຊີວະ​ພາບ, ​ແຕ່​ມັນ​ບໍ່​ໄດ້​ໝາຍ​ຄວາມ​ວ່າ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ຄວນ​ມີ​ຄອບຄົວ​ເປັນ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ.”