ອຸດສາຫະກໍາການບິນຂອງສະຫະລັດໄດ້ເຫັນການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ມີຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຫຼາຍປີແລະສຸຂະພາບທາງດ້ານການເງິນຈົນເຖິງປີ 2020. ພະຍາດລະບາດໄດ້ຢຸດເກືອບທຸກຄົນຈາກການເດີນທາງ, ແລະອຸດສາຫະກໍາຍັງສົງໄສວ່າການຟື້ນຕົວຢ່າງເຕັມທີ່ຈະມີລັກສະນະແນວໃດ, ຫຼືເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະເກີດຂຶ້ນ. ສາຍການບິນສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ໃຊ້ໜີ້ສິນໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງເພື່ອໃຫ້ມີຊີວິດຢູ່ໃນລະຫວ່າງການສູນເສຍເງິນສົດຫຼາຍກວ່າໜຶ່ງປີ. ຜູ້ບໍລິຫານອຸດສາຫະກໍາຄົນຫນຶ່ງເຄີຍກ່າວວ່າອຸດສາຫະກໍາການບິນແມ່ນບ່ອນທີ່ "ເຫດການທຸກໆ 10 ປີເກີດຂື້ນໃນທຸກໆໄຕມາດ." ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ບໍລິຫານຄົນນັ້ນກໍ່ຕົກໃຈທີ່ຈະເຫັນວ່າໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດໄດ້ສ້າງສິ່ງທີ່ຫວັງວ່າເປັນເຫດການຄັ້ງ ໜຶ່ງ ໃນຊີວິດ.
ການສູນເສຍເງິນສົດແລະຫນີ້ສິນທີ່ສູງຂຶ້ນບໍ່ແມ່ນການຟັງພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຂອບເຂດຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ. ໃນປັດຈຸບັນອຸດສາຫະກໍາກໍາລັງປະເຊີນກັບທ່າອ່ຽງການນໍາເຂົ້າ XNUMX ທີ່ອາດຈະເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ຖ້າບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ບາງສ່ວນຂອງສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ໂດຍອຸດສາຫະກໍາຕົວມັນເອງ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນຕ້ອງການສະພາບແວດລ້ອມດ້ານກົດລະບຽບທີ່ມີຄວາມສະຫວ່າງຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອຮັບປະກັນການແຂ່ງຂັນໃນໄລຍະຍາວ. ນີ້ແມ່ນ XNUMX ທ່າອ່ຽງທີ່ມີຜົນກະທົບກັບທຸກໆສາຍການບິນຂອງສະຫະລັດໃນບາງທາງ:
ການຂາດແຄນແຮງງານ ແລະຄວາມກົດດັນຂອງຄ່າຈ້າງ
ການຂາດແຄນແຮງງານໃນອຸດສາຫະກໍາຕົກຢູ່ໃນສອງ camps: ນັກບິນ, ແລະອື່ນໆທັງຫມົດ. ການຂາດແຄນນັກບິນແມ່ນ ສົ່ງຜົນກະທົບສ່ວນໃຫຍ່ຂອງສາຍການບິນຂະຫນາດນ້ອຍແລະພາກພື້ນຍ້ອນວ່າສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ກາຍເປັນບ່ອນຝຶກຊ້ອມ ແລະຮັບສະໝັກນັກບິນໃຫຍ່ຂອງສາຍການບິນ. ສິ່ງທ້າທາຍນີ້ເລີ່ມຕົ້ນຢ່າງແທ້ຈິງໃນປີ 2015, ໃນເວລາທີ່ລັດຖະບານກາງຕໍາ່ສຸດທີ່ຈະໄດ້ຮັບໃບຢັ້ງຢືນການຂົນສົ່ງທາງອາກາດ (ATP) ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 25o ຊົ່ວໂມງບວກກັບປະສົບການສາຍການບິນການຄ້າເປັນ 1,500 ຊົ່ວໂມງ. ຈໍານວນປອມແລະໂດຍຕົນເອງນີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ທໍ່ສົ່ງການທົດລອງໃນສະຫະລັດໄດ້ເສຍຫາຍໃນປັດຈຸບັນມັນໃຊ້ເວລາຫຼາຍປີແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເກືອບ $250,000 ພຽງແຕ່ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄວາມຕ້ອງການຕໍາ່ສຸດທີ່ຈະຈ້າງ. ລະບົບການຝຶກງານທີ່ໃຊ້ໃນ 80 ປີກ່ອນ, ແລະຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງໃນໂລກ, ໄດ້ຖືກຍົກເລີກຍ້ອນການເມືອງ. ກົດໝາຍສະບັບນີ້ຖືກປ່ຽນແປງຍ້ອນຄວາມກົດດັນທາງດ້ານການເມືອງ ພາຍຫຼັງການຕົກຂອງຖ້ຽວບິນ Colgan Air ຖ້ຽວບິນ 3407. NTSB ຕັດສິນວ່າອຸປະຕິເຫດແມ່ນຍ້ອນຄວາມເມື່ອຍລ້າຂອງນັກບິນ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນປະສົບການທີ່ບໍ່ພຽງພໍ. ນັກບິນສອງຄົນໃນອຸບັດເຫດຄັ້ງນີ້ແຕ່ລະຄົນມີປະສົບການໃນການບິນຫຼາຍກວ່າ 2,000 ຊົ່ວໂມງ.
ອຸດສາຫະກໍາກໍາລັງຕອບສະຫນອງຕໍ່ເລື່ອງນີ້ໂດຍການສ້າງໂຮງຮຽນການຝຶກອົບຮົມເພື່ອຊ່ວຍຊົດເຊີຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການໄດ້ຮັບເວລາທີ່ຕ້ອງການເພື່ອຫາເງິນ ATP. ALPA, ສະຫະພັນນັກບິນຊັ້ນນໍາຂອງປະເທດ, ສະຫນັບສະຫນູນການຮັກສາກົດລະບຽບ 1,500 ຊົ່ວໂມງແລະແທນທີ່ຈະເວົ້າວ່າການແກ້ໄຂແມ່ນການເພີ່ມຄ່າຈ້າງຂອງນັກບິນ. ການແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນການກັບຄືນສູ່ລະບົບການຝຶກຫັດ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍເຂົ້າຮ່ວມເສັ້ນທາງອາຊີບນີ້. ອາເມລິກາບໍ່ມີຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງກັບປະເທດອື່ນໆໃນໂລກກ່ຽວກັບບັນຫານີ້. ໃນແຕ່ລະມື້, ຖ້ຽວບິນນັບຮ້ອຍຖ້ຽວມາຮອດສະຫະລັດຈາກສາຍການບິນຕ່າງປະເທດທີ່ຍັງໃຊ້ລະບົບຝຶກງານຢູ່. ຖ້າມັນບໍ່ປອດໄພແທ້ໆທີ່ຈະດໍາເນີນການແບບນັ້ນ, FAA ຈະບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ມັນ.
ນອກຈາກນັກບິນ, ສາຍການບິນພວມປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມກົດດັນຂອງຄົນງານທີ່ທຸກທຸລະກິດກຳລັງປະເຊີນ. ມັນຍາກທີ່ຈະເຮັດວຽກຈາກເຮືອນຖ້າທ່ານເຮັດວຽກຢູ່ໃນຍົນຫຼືຢູ່ໃນສະຫນາມບິນ. ມີອາຊີບທີ່ດີໃນອຸດສາຫະກໍາການບິນ, ແຕ່ກໍ່ມີບາງວຽກ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າເປັນພາລະບົດບາດທີ່ມີຄຸນລັກສະນະປົກກະຕິສູງ. ແຮງງານ, ເຊິ່ງໃນປະຫວັດສາດໄດ້ເປັນຕົວແທນພຽງແຕ່ຫຼາຍກວ່າ 30% ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບິນທັງຫມົດ, ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຍ້າຍອອກໄປໃກ້ກັບ 40% ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຄ່າໂດຍສານທີ່ສູງຂຶ້ນສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກແລະຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຄົ້ນຫາວິທີການເຮັດສິ່ງຕ່າງໆຫຼາຍຂຶ້ນກັບຄົນຫນ້ອຍ.
ການເດີນທາງທຸລະກິດກັບຄືນມາບໍ່ຄົບຖ້ວນ
ການກັບຄືນອັນເຕັມທີ່ຂອງການເດີນທາງທຸລະກິດແມ່ນເປັນຫົວຂໍ້ໂຕ້ວາທີນັບຕັ້ງແຕ່ການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດ. ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ສາຍການບິນ Delta ໄດ້ລາຍງານວ່າ ລາຍຮັບທຸລະກິດແມ່ນກັບຄືນສູ່ລະດັບ 2019, ແຕ່ຍັງກ່າວເຖິງວ່ານີ້ແມ່ນຢູ່ໃນປະລິມານຕ່ໍາແລະອັດຕາທີ່ສູງຂຶ້ນ. ສາຍການບິນສໍາລັບອາເມລິກາ, ກຸ່ມ lobby ຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ຕິດຕາມແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຫຼາຍແລະທັງຫມົດທີ່ແນະນໍາວ່າການເດີນທາງຂອງບໍລິສັດແມ່ນຕິດຢູ່ 20% - 30% ຕ່ໍາກວ່າລະດັບ 2019. ສາຍການບິນໃຫຍ່ໄດ້ຍອມຮັບໂດຍທາງອ້ອມນີ້ໂດຍ ການກໍານົດປະເພດຜູ້ໂດຍສານໃຫມ່, ເຊັ່ນນັກທ່ອງທ່ຽວ ''bliesure'' (ລວມທຸລະກິດແລະການພັກຜ່ອນໃນການເດີນທາງດຽວກັນ), ແລະນັກທ່ອງທ່ຽວ '' leisure ລະດັບຄວາມສູງ '', ຜູ້ທີ່ຈ່າຍເງິນຫຼາຍສໍາລັບປະສົບການການບິນທີ່ງາມກວ່າ.
ເນື່ອງຈາກນັກທ່ອງທ່ຽວຂອງບໍລິສັດໄດ້ຈ່າຍເງິນ XNUMX ຫາ XNUMX ເທົ່າຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ພັກຜ່ອນທີ່ຈ່າຍ, ສາຍການບິນໃຫຍ່ບໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ເຖິງການສູນເສຍຂະຫນາດນ້ອຍຂອງພື້ນຖານການຈະລາຈອນນີ້ໃນປະລິມານດຽວ. ການສຶກສາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບໍລິສັດພຽງແຕ່ບໍ່ໄດ້ເດີນທາງໄປຫຼາຍ. ນີ້ສະຫນັບສະຫນູນການລິເລີ່ມ ESG ເຊັ່ນດຽວກັນນັບຕັ້ງແຕ່ການເດີນທາງຫນ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າເປັນອັນຕະລາຍຫນ້ອຍຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ. ໃນຕອນທໍາອິດມັນເບິ່ງຄືວ່າພຽງແຕ່ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ສາຍການບິນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາປະຕິບັດນັກທ່ອງທ່ຽວທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດ. ແຕ່ນັ້ນບໍ່ແມ່ນຄວາມຈິງ, ນັບຕັ້ງແຕ່ການຈະລາຈອນທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງທົດແທນມັນມາຈາກສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງອຸດສາຫະກໍາ. ການຍົກເລີກຄ່າທໍານຽມການປ່ຽນແປງແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການກາຍເປັນການແຂ່ງຂັນກັບສາຍການບິນ Southwest ທີ່ງ່າຍຕໍ່ການນໍາໃຊ້. ໂຄງການຄວາມສັດຊື່ແມ່ນມີການປ່ຽນແປງເພື່ອໃຫ້ສິນເຊື່ອເພີ່ມເຕີມຕໍ່ກັບການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ແມ່ນຖ້ຽວບິນໃນບັດເຄຣດິດຂອງສາຍການບິນ. ອຸດສາຫະກໍາຍັງບໍ່ທັນໄດ້ມາເຖິງສະຖານທີ່ສະດວກສະບາຍເທື່ອກ່ຽວກັບວິທີການນີ້ຈະພັດທະນາແລະສິ່ງທີ່ຕ້ອງການການປ່ຽນແປງອື່ນໆ.
ເຂົ້າເຖິງສະໜາມບິນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງສະຫະລັດ
ສະຫນາມບິນສາມາດຖືກຈໍາກັດສໍາລັບສາມເຫດຜົນ: ພື້ນທີ່ທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ຂໍ້ຈໍາກັດດ້ານກົດລະບຽບ, ແລະຂໍ້ຈໍາກັດດ້ານເສດຖະກິດ. ໃນບັນດາສະຫນາມບິນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງສະຫະລັດ, ແຕ່ລະສະຫນາມບິນໄດ້ມີບົດບາດໃນການເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະສ້າງການແຂ່ງຂັນໃນສະຖານທີ່ເຊັ່ນ: Atlanta, Chicago, Los Angeles, ແລະນິວຢອກ. ໃນໄມອາມີ, ບັນດາບໍລິສັດຂົນສົ່ງລາຄາຕໍ່າໄດ້ຫຼີກລ່ຽງສະໜາມບິນນັ້ນເປັນເວລາຫຼາຍປີ ເພາະວ່າມັນບໍ່ມີປະສິດທິພາບທາງດ້ານເສດຖະກິດໃນການບິນ. ການແຂ່ງຂັນທີ່ຈຳກັດແບບປອມນີ້, ແລະໄດ້ຊຸກດັນໃຫ້ມີຖ້ຽວບິນຫຼາຍຖ້ຽວໄປຍັງສະໜາມບິນ Fort Lauderdale ທີ່ໃກ້ຄຽງ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, Miami ມີການປ່ຽນແປງນີ້ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການບໍລິການລາຄາຕໍ່າ ຈາກພຣະວິນຍານ, JetBlue, ຕາເວັນຕົກສຽງໃຕ້, ແລະຊາຍແດນ.
ມັນເປັນການຍາກກວ່າແລະມີລາຄາແພງກວ່າໃນການສ້າງປະຕູຮົ້ວແລະສະຖານີໃຫມ່, ແລະຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຢູ່ສາມສະຫນາມບິນສະຫະລັດທີ່ມີການຄວບຄຸມຊ່ອງສຽບ. ສະຫນາມບິນ LaGuardia ແລະ JFK ຂອງນິວຢອກຈໍາກັດຈໍານວນການຈະລາຈອນທີ່ສາມາດກໍານົດເວລາໄດ້ແລະພຽງແຕ່ຜູ້ທີ່ມີສະລັອດຕິງທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຈາກລັດຖະບານກາງເທົ່ານັ້ນທີ່ສາມາດດໍາເນີນການໄດ້. ຄືກັນຢູ່ສະໜາມບິນ Reagan (DCA) ຂອງວໍຊິງຕັນ. ດ້ວຍສີ່ສາຍການບິນຂະຫນາດໃຫຍ່ຄວບຄຸມ 80% ຂອງການຈະລາຈອນທາງອາກາດພາຍໃນປະເທດ, ການຊອກຫາວິທີການສ້າງການແຂ່ງຂັນແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນຫາໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ຈະເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກ. ເມື່ອ Willie Sutton ຖືກຖາມວ່າເປັນຫຍັງລາວຈຶ່ງລັກເອົາທະນາຄານ, ລາວຕອບວ່າ "ເພາະວ່ານັ້ນແມ່ນເງິນ." ສໍາລັບສາຍການບິນສະຫະລັດ, ເງິນ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່, ແມ່ນຢູ່ໃນຕົວເມືອງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແລະສະຫນາມບິນເຫຼົ່ານັ້ນຕ້ອງການການແຂ່ງຂັນ.
ກັບຄືນສູ່ຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື
ເມື່ອຂ້ອຍສອນຫ້ອງຮຽນເສດຖະສາດສາຍການບິນ, ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທໍາອິດທີ່ຂ້ອຍບອກນັກຮຽນຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບອຸດສາຫະກໍາແມ່ນວ່າການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການມັກຈະບໍ່ສອດຄ່ອງ. ກ່ອນການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດດັ່ງກ່າວ, ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງເພາະວ່າຄວາມຕ້ອງການໃນການເດີນທາງແມ່ນບໍ່ເທົ່າທຽມກັນຕະຫຼອດມື້ຫນຶ່ງ, ຫນຶ່ງອາທິດ, ຫຼືລະດູການໃດຫນຶ່ງ. ແຕ່ຄວາມອາດສາມາດ, ຫຼືການສະຫນອງ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນການແກ້ໄຂເມື່ອສາຍການບິນໄດ້ຈ່າຍຄ່າເຮືອບິນແລະລູກເຮືອ. ນັບຕັ້ງແຕ່ໂລກລະບາດ, ບັນຫານີ້ໄດ້ຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ. ການສູນເສຍຄວາມຕ້ອງການຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນເວລາທີ່ໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດໄດ້ຊຸກຍູ້ການອອກບໍານານໄວແລະການຊື້ພະນັກງານອາວຸໂສ. ຍ້ອນຄວາມຕ້ອງການໄດ້ກັບຄືນມາ, ສາຍການບິນຍັງບໍ່ສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວພຽງພໍ ແລະ ໄດ້ສົ່ງຜົນໃຫ້ການບິນຕໍ່ເນື່ອງມາຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ແຕ່ລະວັນພັກທີ່ຜ່ານມາ, ແລະໃນປັດຈຸບັນ, ໃນຂະນະທີ່ອຸດສາຫະກໍາເຂົ້າສູ່ລະດູຮ້ອນ, ໄດ້ສົ່ງຜົນໃຫ້ເລື່ອງການຍົກເລີກການບິນແລະການຊັກຊ້າ, ລົບກວນຜູ້ໂດຍສານຫຼາຍພັນຄົນ.
ນີ້ຈະໃຊ້ເວລາໃນການແກ້ໄຂ, ແລະໃນຂະນະນີ້, ທີມງານກໍານົດເວລາຂອງສາຍການບິນທຸກແຫ່ງຕ້ອງເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບທີມງານປະຕິບັດງານເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຕາຕະລາງທີ່ວາງຂາຍແລະວາງຂາຍສາມາດດໍາເນີນການໄດ້. ສາຍການບິນຫຼາຍສາຍໄດ້ຕັດຕາຕະລາງລະດູຮ້ອນຂອງພວກເຂົາ ພຽງແຕ່ສໍາລັບເຫດຜົນນີ້, ແລະດັ່ງນັ້ນຄ່າໂດຍສານຈະສູງຂຶ້ນໃນລະດູຮ້ອນນີ້ແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຈະດີກວ່າ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບັນຫາຕ່າງໆຈະເກີດຂື້ນໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດ. ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືໄດ້ຍ້ອນວ່າລະດູຮ້ອນທີ່ຫຍຸ້ງຢູ່ລ້າໆຈະເປັນວິທີທາງຍາວທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການທີ່ອ່ອນແອລົງໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງເຮັດວຽກສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາ. ຄ່າໂດຍສານແມ່ນສູງໃນມື້ນີ້ເນື່ອງຈາກຄວາມຕ້ອງການສູງແລະການສະຫນອງຈໍາກັດ. ເມື່ອການປ່ຽນແປງແບບເຄື່ອນໄຫວນັ້ນໃນທ້າຍເດືອນສິງຫານີ້, ຄ່າໂດຍສານຈະບໍ່ຍືນຍົງ ແລະນີ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືເປັນທີ່ນິຍົມ.
ວິທີການອຸດສາຫະກໍາສາມາດກາຍເປັນແບບຍືນຍົງຫຼາຍຂຶ້ນ
"Flight Shaming" ໄດ້ກາຍເປັນທີ່ນິຍົມໃນເອີຣົບກ່ອນການແຜ່ລະບາດ, ດ້ວຍສຽງກະຊິບຂອງເລື່ອງນີ້ໃນສະຫະລັດຍ້ອນວ່ານັກລົງທຶນໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບໍລິສັດເລີ່ມລາຍງານການວັດແທກ ESG ທີ່ບໍ່ແມ່ນທາງດ້ານການເງິນພ້ອມກັບການເງິນແບບດັ້ງເດີມຂອງພວກເຂົາ, ບໍລິສັດໄດ້ເບິ່ງການເດີນທາງທາງອາກາດໃນທາງທີ່ເຂົາເຈົ້າ. ສາມາດຕັດການປ່ອຍອາຍຄາບອນຂອງພວກເຂົາ. ນີ້ແມ່ນໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ສາຍການບິນ, ແລະວິທີແກ້ໄຂນີ້ແມ່ນການເປັນເຈົ້າຂອງຂໍ້ຄວາມຄວາມຍືນຍົງ ແລະຮັບເອົາມັນ. ອຸດສາຫະກຳໄດ້ເຮັດສິ່ງນີ້ດ້ວຍຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ຈະເປັນສູນໃນປີ 2050.
ການໄປເຖິງທີ່ນັ້ນຈະບໍ່ງ່າຍ, ແລະ ຕ້ອງການ ແລະວິທີການຫຼາຍດ້ານຊ. ນີ້ຈະປະກອບມີການນໍາໃຊ້ນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟທີ່ຍືນຍົງຫຼາຍຂຶ້ນ, ການບໍານານຂອງເຮືອບິນທີ່ຜະລິດອາຍແກັສແລະການປ່ອຍອາຍພິດຫຼາຍທີ່ສຸດ, ແລະເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ສໍາລັບທັງເຮືອບິນແລະເຄື່ອງຈັກ. ບໍລິສັດທີ່ເດີນທາງເພື່ອທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າຕ້ອງບໍ່ຮູ້ສຶກວ່າການຢຸດເຊົາການເດີນທາງທາງອາກາດແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບພວກເຂົາທີ່ຈະເປັນຜູ້ຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ດີ. ບາງສ່ວນຂອງນີ້ແມ່ນຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້, ມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະຄວາມສະດວກສະບາຍໃນປັດຈຸບັນທີ່ມີເຕັກໂນໂລຊີວິດີໂອ. ແຕ່ການສູນເສຍການຈະລາຈອນຍ້ອນຄວາມຮັບຮູ້ວ່າກິດຈະກໍາຕົວມັນເອງເປັນອັນຕະລາຍແມ່ນໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ມີຢູ່ຕໍ່ອຸດສາຫະກໍາ. ອຸດສາຫະກໍາເຂົ້າໃຈເລື່ອງນີ້ແລະເຮັດສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອແກ້ໄຂມັນ.
ອຸດສາຫະກໍາການບິນແມ່ນເຄັ່ງຄັດພາຍໃຕ້ສະຖານະການໃດກໍ່ຕາມ. ທຸລະກິດທີ່ໃຊ້ທຶນຫຼາຍ, ນຳໃຊ້ຄົນຫຼາຍ, ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ລະອຽດອ່ອນຕ້ອງການຄວາມເອົາໃຈໃສ່ໃນລາຍລະອຽດ ແລະ ຈຸດສຸມທີ່ບໍ່ຢຸດຢັ້ງພາຍໃນສະພາບແວດລ້ອມມະຫາພາກທີ່ມີການປ່ຽນແປງໄວ. ຫ້າບັນຫານີ້ແມ່ນຢູ່ໄກຈາກສິ່ງດຽວທີ່ຜູ້ນໍາສາຍການບິນຕ້ອງພິຈາລະນາ, ແຕ່ມັນທັງຫມົດແມ່ນໃຫຍ່ພໍທີ່ຈະຫລີກລ້ຽງການຫນຶ່ງຂອງພວກເຂົາອາດຈະເປັນອັນຕະລາຍ. ລັດຖະບານຍັງສາມາດສະຫນັບສະຫນູນສິ່ງນີ້, ໂດຍການກໍາຈັດກົດລະບຽບທີ່ເປັນອັນຕະລາຍແລະຮັບປະກັນການເຂົ້າເຖິງການແຂ່ງຂັນຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ.
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/benbaldanza/2022/06/18/five-big-themes-facing-the-us-airlines-and-what-these-could-mean/