ບິນສູງກັບ Nuestra.TV CEO Alberto 'Banano' Pardo

ໃນຖານະເປັນເດັກນ້ອຍຢູ່ໃນປະເທດໂຄລໍາເບຍຂອງລາວ, Alberto Pardo ຝັນຢາກເປັນນັກບິນ. ໃນປັດຈຸບັນ, ຜູ້ປະກອບການ adtech, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ແລະຜູ້ປະກອບການ e-commerce, Pardo, ຜູ້ທີ່ໃຊ້ຊື່ຫຼິ້ນ "Banano," ມີສະຖິຕິຍາວຂອງການບິນສູງ - ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນທ້ອງຟ້າຂະຫນາດໃຫຍ່, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນໂລກຂອງສື່ມວນຊົນ. ລາວເປັນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ / CEO ຂອງ adsmovil, ບໍລິສັດການແກ້ໄຂການໂຄສະນາດິຈິຕອນທົ່ວໂລກ, ແລະຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ / CEO ຂອງ Nuestra.TV, ເປັນເວທີສະຕີມວິດີໂອຕາມຄວາມຕ້ອງການຟຣີ, ສອງພາສາ.

ໃນການສໍາພາດນີ້, Pardo ເວົ້າກ່ຽວກັບຄວາມຮັກຂອງລາວໃນການບິນ, ວິທີການໃນໄວເດັກຂອງລາວມີອິດທິພົນຕໍ່ການເຂົ້າສູ່ອຸດສາຫະກໍາດິຈິຕອນ, ແລະເປັນຫຍັງການເປັນ CEO ຄືກັບການເປັນນັກບິນ.

ທ່ານໄດ້ສິ້ນສຸດລົງເຖິງການບັນລຸຄວາມຝັນໃນໄວເດັກຂອງທ່ານ.

ຢ່າງ​ແນ່​ນອນ. ຂ້ອຍຈົບປະລິນຍາຕີວິສະວະກໍາອຸດສາຫະກໍາຈາກມະຫາວິທະຍາໄລໃນປະເທດໂຄລໍາເບຍແລະມາສະຫະລັດເພື່ອສຶກສາ MBA. ເມື່ອຂ້ອຍຈົບປະລິນຍາໂທ, ສິ່ງທໍາອິດທີ່ຂ້ອຍເຮັດແມ່ນຮຽນຮູ້ວິທີບິນ. ຂ້ອຍໄດ້ຮັບໃບອະນຸຍາດຂອງຂ້ອຍແລະເປັນນັກບິນສ່ວນຕົວ. ຂ້ອຍມີຄວາມຮັກບ້າຢູ່ໃນຫົວຂອງຂ້ອຍສໍາລັບເຮືອບິນ. ຂ້ອຍຕິດຕາມຊຸມຊົນດຽວຢູ່ໃນເວັບແລະໃນສື່ສັງຄົມກ່ຽວກັບພວກເຂົາ.

ຈະເປັນແນວໃດກ່ຽວກັບການເປັນນັກບິນໄດ້ອຸທອນຫຼາຍສໍາລັບທ່ານ?

ເດັກນ້ອຍຂອງຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າຂ້ອຍຢາກເປັນນັກບິນ, ແຕ່ຂ້ອຍເຫັນບໍ່ພຽງແຕ່ກັບລູກຊາຍຂອງຂ້ອຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເດັກນ້ອຍອື່ນໆເຊັ່ນກັນ - ເຂົາເຈົ້າຕິດໃຈກັບເຮືອບິນ. ຍົນໝາຍເຖິງຫຼາຍກວ່າການເຄື່ອນຍ້າຍຈາກບ່ອນໜຶ່ງໄປຫາບ່ອນອື່ນ. ການບິນແມ່ນກ່ຽວກັບການໃຊ້ຈິນຕະນາການ, ການສ້າງ, ການຄົ້ນພົບ, ການເດີນທາງ. ຂ້ອຍໄດ້ເດີນທາງໄປຫຼາຍໃນຊີວິດຂອງຂ້ອຍ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ອາ​ໄສ​ຢູ່​ໃນ​ຫຼາຍ​ບ່ອນ​ໃນ​ອາ​ເມລິ​ກາ​ລາ​ຕິນ, ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ​ກັບ​ໃນ​ສະ​ຫະ​ລັດ. ຂ້ອຍ​ໄດ້​ເປັນ​ໄພໂອເນຍ​ໃນ​ຫຼາຍ​ເລື່ອງ. ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັນຫຼາຍກັບຄວາມຝັນໃນຍົນຕອນຕົ້ນຂອງຂ້ອຍ.

ບອກຜູ້ອ່ານກ່ຽວກັບໄວເດັກຂອງເຈົ້າ.

ຄອບຄົວຂອງຂ້ອຍອາໄສຢູ່ໃນ Bogota, Colombia. ໃນປີ 1983, ພໍ່ຂອງຂ້ອຍໃຫ້ Apple ແກ່ຂ້ອຍAAPL
II Plus, ຫນຶ່ງໃນທໍາອິດທີ່ບໍລິສັດປ່ອຍອອກມາ. ຂ້ອຍເປັນຄົນດຽວທີ່ມີຄອມພິວເຕີຢູ່ໃນໂຮງຮຽນມັດທະຍົມຂອງຂ້ອຍ. ທັງ​ຫມົດ​ທີ່​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ກັບ​ມັນ​ແມ່ນ​ການ​ຫຼິ້ນ​ສາມ​ຫຼື​ສີ່​ເກມ — Olympic Decathlon, Space Invaders, ແລະ​ອີກ​ຫນຶ່ງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ຈື່. ທຸກໆຕອນບ່າຍ, ໝູ່ສາມຫຼືສີ່ຄົນຈາກໂຮງຮຽນຂອງຂ້ອຍຈະຢຸດຢູ່ເຮືອນຂອງຂ້ອຍ ແລະຫຼິ້ນສອງສາມຊົ່ວໂມງ.

ຫລາຍປີຕໍ່ມາ, ຂ້ອຍໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງ startup ທີ່ມີຊື່ວ່າ DeRemate.com. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນບໍລິສັດໂທລະຄົມໃນປະເທດໂຄລໍາເບຍໃນບໍລິສັດໃຫຍ່ທີ່ມີຕໍາແຫນ່ງແລະເງິນເດືອນທີ່ດີ. ຫມູ່ເພື່ອນສອງຄົນໄດ້ໂທຫາຂ້ອຍແລະເວົ້າວ່າພວກເຂົາພະຍາຍາມເຮັດສໍາເນົາ eBay ສໍາລັບອາເມລິກາລາຕິນ.

ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຖິ້ມ​ທຸກ​ສິ່ງ​ທຸກ​ຢ່າງ​ແລະ​ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ທີ່​ຈະ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ການ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ນັ້ນ​. ຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ມັນສອດຄ່ອງກັນ. ຂ້ອຍສ້າງບໍລິສັດແລະຂາຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ໃນ 22 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສາມຫຼືສີ່ startups. ຫນຶ່ງໃນນັ້ນແມ່ນ DeRemate.com. ອັນທີສອງແມ່ນ Adsmovil. ຂ້ອຍສ້າງອີກສອງຫຼືສາມອັນທີ່ຍັງມີຢູ່ຫຼືຖືກຂາຍແລ້ວ.

ບໍ່ດົນມານີ້, ທ່ານເປີດຕົວແພລະຕະຟອມສະຕີມວິດີໂອສອງພາສາ Nuestra.TV. ມັນມາແນວໃດ?

ພວກເຮົາຕັດສິນໃຈເລີ່ມຕົ້ນມັນຢູ່ທີ່ນີ້ໃນສະຫະລັດ. ສະຫະລັດແມ່ນຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຊັບຊ້ອນແລະໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບດິຈິຕອນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສໍາລັບໂທລະພາບ. ພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການຫັນປ່ຽນທີ່ໂທລະພາບກໍາລັງປະເຊີນໃນປັດຈຸບັນໃນທົ່ວໂລກ. ສະຫະລັດກໍາລັງນໍາພາຂະບວນການນີ້, ແຕ່ວ່າມັນຈະເກີດຂຶ້ນຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ. ພວກເຮົາກໍາລັງຢູ່ໃນຈຸດທີ່ດີ, ເນື່ອງຈາກວ່າປະຊາກອນ Hispanic ສະຫະລັດແມ່ນເສດຖະກິດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີຫ້າໃນໂລກ.

ໃນອະນາຄົດ, ພວກເຮົາຈະຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕະຫຼາດອື່ນໆ, ອາດຈະເປັນປະເທດສະເປນ - ແລະ, ແນ່ນອນ, ອາເມລິກາລາຕິນ. ດຽວນີ້, ພວກເຮົາສຸມໃສ່ຕະຫຼາດນີ້ຫຼາຍ. Nuestra.TV ໃຫ້ຮູບເງົາ, ຊີຣີ ແລະເນື້ອຫາວິດີໂອອື່ນໆສຳລັບຄອບຄົວ.

ຄໍາແນະນໍາທາງທຸລະກິດທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ເຈົ້າເຄີຍໄດ້ຮັບແມ່ນຫຍັງ?

ມີຄຳເວົ້າໃນພາສາສະເປນວ່າ: A veces, el mejor negocio es no hacerlo ຫຼືບາງຄັ້ງທຸລະກິດທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນບໍ່ເຮັດມັນ.

ຄໍາແນະນໍາທີ່ສະຫລາດຫຼາຍ. ຄວາມຄ້າຍຄືກັນແລະຄວາມແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງຄວາມຮັກຂອງເຈົ້າໃນທ້ອງຟ້າເປັນນັກບິນແລະການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າໃນຖານະຜູ້ປະກອບການແລະ CEO?

ໃນເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະກາຍເປັນນັກບິນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ. ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການຝຶກອົບຮົມຂອງຂ້ອຍໃນທຸລະກິດແມ່ນເພື່ອໄດ້ຮັບ MBA ແລະສ່ວນຫນຶ່ງແມ່ນເຮັດວຽກຢູ່ໃນ DeRemate.com.

ໃນເວລາທີ່ທ່ານເປັນນັກບິນ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນຢູ່ໃນມືຂອງທ່ານ. ເຈົ້າຄືຜູ້ຄວບຄຸມ. ຖ້າເຈົ້າຕົກ ຫຼື ເຈົ້າລົງຈອດ, ມັນແມ່ນການຕັດສິນໃຈຂອງເຈົ້າ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານເປັນ CEO ເລີ່ມຕົ້ນ, ທ່ານຍັງເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ.