ດ້ວຍອັດຕາເງິນເຟີ້ຂອງສະຫະລັດຢູ່ທີ່ 9.1%, ນັກວິຊາການດ້ານເສດຖະກິດກໍາລັງຂັດຂວາງສໍາລັບ Federal Reserve ສະຫະລັດເພື່ອດຶງ Paul Volcker. ປະທານ Fed ຈາກ 1979 ຫາ 1987, Volcker ຄວບຄຸມອັດຕາເງິນເຟີ້ໂດຍການຂັບລົດອັດຕາດອກເບ້ຍໄລຍະສັ້ນເຖິງ 20%. ຄາດຄະເນວ່າ, ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດການຖົດຖອຍ, ເຮັດໃຫ້ການຫວ່າງງານຂອງສະຫະລັດຂຶ້ນເປັນ 11%.
ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນພາວະຖົດຖອຍໃນມື້ນີ້ຫຼືເຂົ້າໄປໃນຫນຶ່ງ ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າ Fed ເລືອກມັນ. Volckerizing ເສດຖະກິດໂລກຈະແກ້ໄຂບັນຫາອັດຕາເງິນເຟີ້ໃນໄລຍະສັ້ນໃນຂະນະທີ່ບໍ່ສົນໃຈບັນຫາທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າ: ຄວາມບໍ່ສົມດຸນທາງເສດຖະກິດສັງຄົມອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, cartels ນ້ໍາມັນແລະການປະດິດສ້າງທີ່ບໍ່ຊ້ໍາກັນ rotting ແກນຂອງສັງຄົມຕາເວັນຕົກ.
ການຖົດຖອຍຫຼືການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ: ພວກເຮົາສາມາດຕໍ່ສູ້ກັບທັງສອງໄດ້ບໍ?
Shutterstock
ການເພີ່ມອັດຕາດອກເບ້ຍຈະບໍ່ຟື້ນຟູຄວາມດຸ່ນດ່ຽງ. ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຟື້ນຟູວຽກງານອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ຄວາມປອດໄພທາງດ້ານເສດຖະກິດແລະຄົນຊັ້ນກາງທີ່ມີສຸຂະພາບດີ. ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງສ້າງອຸດສາຫະກໍາຄືນໃຫມ່ເພື່ອຜະລິດຜະລິດຕະພັນທີ່ສະອາດ, ຄຸນນະພາບທີ່ແກ້ໄຂວິກິດການການປ່ອຍກາກບອນຂອງພວກເຮົາໃນຂະນະທີ່ເສີມຂະຫຍາຍວຽກເຮັດງານທໍາໃຫມ່.
ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອັດຕາທົ່ວໄປແມ່ນຄໍາຕອບ (ເຖິງແມ່ນວ່າເຈັບປວດ) ກັບອັດຕາເງິນເຟີ້ໃນຊຸມປີ 1970 ແລະ 1980. ດ້ວຍເຫດຜົນຫຼາຍຢ່າງ, ພວກເຂົາເປັນເຄື່ອງມືທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງໃນເວລານີ້.
ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ປະເທດທີ່ຮັ່ງມີແມ່ນຂາດແຄນແຮງງານແທນທີ່ຈະເປັນສ່ວນເກີນ. ຫ້ອງການສະຖິຕິແຮງງານຂອງສະຫະລັດ ລາຍງານການເປີດວຽກເຮັດງານທຳສອງຢ່າງສຳລັບຊາວອາເມຣິກັນທຸກຄົນທີ່ຕ້ອງການວຽກ. ການຂາດເຂີນດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ຄ່າຈ້າງເພີ່ມຂຶ້ນເກີນກຳນົດ. CEO ຢູ່ໃນ 300 ບໍລິສັດອັນດັບຕົ້ນຂອງສະຫະລັດ ມີລາຍໄດ້ 671 ເວລາ ເພີ່ມເຕີມ ກ່ວາຄົນງານສະເລ່ຍ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຄົນຊັ້ນກາງທີ່ເຄີຍຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງໄດ້ຂັບລົດ Uber ໃນທ້າຍອາທິດເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ, ດັ່ງທີ່ນັກຂ່າວ Alissa Quart ສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນປຶ້ມຂອງນາງ. ບີບ. ການຖົດຖອຍທາງວິສະວະກໍາຈະກໍານົດການແກ້ໄຂຄ່າຈ້າງທີ່ຕ້ອງການຫຼາຍ.
ອັນທີສອງ, ພວກເຮົາປະເຊີນກັບວິກິດການດິນຟ້າອາກາດແຕ່ເບິ່ງຄືວ່າໄດ້ພະຍາຍາມສຸດຄວາມສາມາດເພື່ອເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດນ້ໍາມັນບໍ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້. ບໍລິສັດນ້ຳມັນ ແລະອາຍແກັສ 28 ບໍລິສັດໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ໄດ້ສ້າງຄວາມປະຫລາດໃຈ 100 ຕື້ໂດລາຂອງກໍາໄລ ໃນໄຕມາດທຳອິດຂອງປີ 2022, ສົງຄາມໃນຢູເຄຣນໄດ້ຖືກລົບລ້າງ. ລັດຖະບານທີ່ກັງວົນໃຈກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພດ້ານພະລັງງານ (ແລະການເລືອກຕັ້ງ) ໄດ້ໃຫ້ສິດແກ່ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອພັດທະນານ້ຳສ້າງທີ່ຈະບໍ່ມາທາງອິນເຕີເນັດຈົນຮອດປີ 2028, ພາຍຫຼັງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ເວົ້າວ່າ ກອງທຶນເງິນຕາສາກົນ (IMF), ເງິນອຸດໜູນນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟໄດ້ບັນລຸເຖິງ 5.9 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໃນປີ 2020—6.8% ຂອງ GDP ໂລກ - ແລະ ຄາດວ່າຈະບັນລຸ 7.4% ຂອງ GDP ໂລກໃນປີ 2025. ຂອງການຫັນປ່ຽນພະລັງງານນີ້. ເງິນຂອງຜູ້ເສຍພາສີກໍາລັງເພີ່ມຂອບເງິນຂອງພວກເຂົາ - ແລະສະຫນອງທຶນຈາກໄຟໄຫມ້ປ່າ, ຄື້ນຄວາມຮ້ອນ, ນໍ້າຖ້ວມແລະພືດລົ້ມລະລາຍ.
ອັນທີສາມ, ພວກເຮົາມີສ່ວນເກີນຂອງທຶນທີ່ບໍ່ມີວຽກເຮັດງານທໍາຊອກຫາໂອກາດ. ແຕ່ອຸດສາຫະກໍາການເງິນຂອງພວກເຮົາມັກນໍາມັນເຂົ້າໄປໃນອັນທີ່ເອີ້ນວ່າກອງທຶນສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມແລະການປົກຄອງ (ESG), ຫຼາຍໆສິ່ງທີ່ບໍ່ເຮັດຫຍັງເພື່ອຕໍ່ສູ້ກັບການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ. ໃນຖານະເປັນ Andy Kessler ຂອງ WSJ ບໍ່ດົນມານີ້ ສັງເກດເຫັນ, ESG ມັກຈະເປັນຊື່ຜິດ. ລາວອ້າງເຖິງ ESG Aware MSCI USA ETF ຂອງ Blackrock, ເຊິ່ງມີການຖືຄອງເກືອບຄືກັນກັບ S&P 500 ETF ຂອງມັນ. ລູກຄ້າຈ່າຍ 15 ຈຸດພື້ນຖານສໍາລັບປ້າຍ ESG ແຕ່ພຽງແຕ່ສາມເທົ່າຖ້າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດທີ່ຈະບໍ່ມີສັນຍານຄຸນງາມຄວາມດີ. ບໍລິສັດທີ່ພະຍາຍາມເຮັດຄວາມສະອາດການປ່ອຍອາຍພິດ - ອຸດສາຫະກໍາຫນັກທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ຊີວິດທີ່ທັນສະໄຫມ - ຄິດວ່າພະລັງງານ, ອາລູມິນຽມ, ເຫຼັກກ້າ, ຊີມັງ, ການຜະລິດອາຫານແລະການຂົນສົ່ງ - ເບິ່ງເກືອບບໍ່ມີຫຍັງຂອງທຶນ ESG ນັ້ນ. ສ່ວນໃຫຍ່, ມັນໄປຫາເຕັກໂນໂລຢີໃຫຍ່.
ການຂຶ້ນລາຄາແບບທົ່ວໄປໃນຊຸມປີ 1980, ນຳໃຊ້ໃນທົ່ວຄະນະ, ເກືອບແນ່ນອນຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການຖົດຖອຍໃນຫຼາຍປີ. ຄຳພະຍາກອນທີ່ເຮັດດ້ວຍຕົນເອງນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມບໍ່ສົມດຸນທາງເສດຖະກິດສັງຄົມຂອງພວກເຮົາຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ. ການຫວ່າງງານຈະເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຮັດໃຫ້ຄົນງານກັບຄືນໄປບ່ອນທີ່ມີຄ່າຈ້າງຕ່ຳ, ວຽກເຮັດງານທຳທີ່ສິ້ນສຸດລົງ. ບໍລິສັດນ້ຳມັນ ແລະອາຍແກັສ ອີກເທື່ອຫນຶ່ງຈະດີກວ່າຕະຫຼາດ ແລະດັ່ງນັ້ນຈິ່ງຮູ້ສຶກວ່າຄວາມກົດດັນຫນ້ອຍລົງທີ່ຈະຂັດຂວາງທຸລະກິດຫຼັກຂອງພວກເຂົາດ້ວຍການລົງທຶນພະລັງງານສະອາດ. ຍຸກຂອງການເລີ່ມທຸລະກິດ NFT ທີ່ບໍ່ຈິງໃຈ, ແອັບຍ່າງໝາ ແລະລົດແທັກຊີມູນຄ່າຫຼາຍຕື້ໂດລາທີ່ໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກບໍລິສັດລົງທຶນ (ເຊັ່ນ Uber) ຕ້ອງໄດ້ສິ້ນສຸດລົງ, ແຕ່ທຶນທີ່ເຄັ່ງຄັດກວ່ານັ້ນກໍ່ຈະເຮັດໃຫ້ການຫັນປ່ຽນພະລັງງານເປັນອຳມະພາດເຊັ່ນກັນ.
ແຕກຕ່າງຈາກຄູ່ຮ່ວມພັດທະນາທີ່ອຸດົມສົມບູນໄວ, ການເລີ່ມຕົ້ນນະວັດຕະກໍາອຸດສາຫະກໍາສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ໄດ້ຖືກປະເມີນມູນຄ່າເກີນຂອບເຂດແລະມີຄວາມຕ້ອງການທຶນໄລຍະຍາວທີ່ສໍາຄັນເພື່ອຂະຫນາດແລະປະສິດທິຜົນຕໍ່ສູ້ກັບການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ. ໃນປັດຈຸບັນຄວນຈະເປັນເວລາທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະລົງທຶນໃນບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້, ແຕ່ການເພີ່ມອັດຕາຈະເຮັດໃຫ້ທຶນຫຼາຍສໍາລັບ cleantech. ໃນຂະນະນັ້ນ, ຜົນກຳໄລຈາກສົງຄາມນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສຈະຫັນການລົງທຶນກັບຄືນສູ່ການຜະລິດນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟ.
ແທນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຮ້ອນຂຶ້ນເຖິງ 2°C ດ້ວຍຄວາມບໍ່ສະເໝີພາບທີ່ຮຸນແຮງ, ນໍ້າມັນທີ່ລັດຖະບານອຸດຫນູນ ແລະເຄື່ອງສະອາດທີ່ເສຍຊີວິດຢູ່ເທິງເຄືອ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າພວກເຮົາຄວນພະຍາຍາມແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ແທ້ຈິງຂອງພວກເຮົາ. ມັນເຖິງເວລາແລ້ວສໍາລັບການດຸ່ນດ່ຽງເສດຖະກິດສັງຄົມທີ່ເພີ່ມຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງອະນາຄົດທີ່ດີສໍາລັບຫຼາຍໆຄົນ. ນີ້ແມ່ນວິໄສທັດ:
1. ຢຸດການອຸດຫນູນນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟໃນທັນທີ ແລະ ແທນທີ່ການອຸດໜູນນະວັດຕະກໍາ cleantech ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການລົງທຶນ. ອາເມລິກາເຫນືອແລະເອີຣົບຈະນໍາເອົາເງິນເດືອນສູງ, ແຮງງານທີ່ມີສີມືແຮງງານ. ວຽກເຮັດງານທໍາໃນພະລັງງານສະອາດ, ອາລູມິນຽມ, ເຫຼັກກ້າ, ຊີມັງ, ການຜະລິດອາຫານແລະການຂົນສົ່ງຈະອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານ gig ແລະສາງທີ່ບໍ່ມີສິດກາຍເປັນຄົນຈ້າງຢ່າງປອດໄພໂດຍມີຜົນປະໂຫຍດແລະການປົກປ້ອງທາງດ້ານກົດຫມາຍ.
ນະວັດຕະກໍາທີ່ສະອາດແລະການຟື້ນຟູຈະຟື້ນຟູຄົນຊັ້ນກາງ. ຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າພາຍໃນປະເທດທີ່ມີເຊື້ອໄຟໂດຍແສງຕາເວັນ, ລົມ, hydrogen ແລະ, ຫວັງເປັນຢ່າງຍິ່ງໃນໄວໆນີ້, ພະລັງງານ fusion ຈະຂາດເງິນເລືອດຂອງລັດເຊຍແລະ. ຮັບປະກັນເສດຖະກິດຕາເວັນຕົກຕ້ານຄວາມເຄັ່ງຕຶງກັບຈີນ.
2. ໃຊ້ການເກັບພາສີເພື່ອປົກປ້ອງຜູ້ມີຄວາມສ່ຽງຈາກໄພເງິນເຟີ້. ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ເຮັດຫຍັງກັບອັດຕາດອກເບ້ຍ, ແມ່ນແລ້ວ, ພະລັງງານ, ທີ່ຢູ່ອາໃສແລະຄ່າອາຫານຈະສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຮັດໃຫ້ຄອບຄົວທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ໍາທີ່ສຸດ. ການດຸ່ນດ່ຽງຄືນໃຫມ່ຈໍາເປັນຕ້ອງປົກປ້ອງຜູ້ມີຄວາມສ່ຽງ, ບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດ Wall Street ຫຼຸດລົງຫຼັກຊັບໃນຄວາມຫວັງຂອງເສດຖະກິດຖົດຖອຍ.
ການດຸ່ນດ່ຽງນີ້ຄວນຈະເລີ່ມຕົ້ນໂດຍໄວກັບລັດຖະບານທີ່ສະເໜີໃຫ້ສິນເຊື່ອພາສີສໍາລັບອາຫານຫຼັກ, ເຮືອນຢູ່ ແລະໄຟຟ້າໃຫ້ແກ່ຄອບຄົວທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ. ມັນຍັງຄວນລວມເອົາເງິນຄືນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍສໍາລັບຍານພາຫະນະໄຟຟ້າແລະເຕັກໂນໂລຢີການສາກໄຟເພື່ອໃຫ້ຄອບຄົວທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ໍາບໍ່ໄດ້ຮັບການລົງໂທດໂດຍກົດລະບຽບຂອງຄາບອນ. ຜູ້ມີລາຍໄດ້ສູງທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດບໍ່ສົມດຸນຈາກອັດຕາດອກເບ້ຍຕໍ່າແລະອັດຕາເງິນເຟີ້ຕໍ່າຫຼາຍສິບປີຄວນປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການດຸ່ນດ່ຽງຄືນໃຫມ່ໂດຍຜ່ານພາສີລາຍໄດ້, ເງິນປັນຜົນແລະການບໍລິໂພກທີ່ສູງຂຶ້ນ.
3. ຜ່ານນະໂຍບາຍສະພາບອາກາດທີ່ ຕົວຈິງແລ້ວ ການປ່ອຍອາຍພິດ dent. ບໍ່ມີເວລາເພີ່ມເຕີມສໍາລັບຄໍາຫມັ້ນສັນຍາດ້ານສະພາບອາກາດຂອງສະຫະປະຊາຊາດທີ່ບໍ່ສາມາດບັງຄັບໄດ້. ລັດຖະບານທີ່ຮັ່ງມີຕ້ອງຜ່ານການໂຈະການລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງຖ່ານຫີນແລະນ້ໍາມັນໃນທັນທີໃນຂະນະທີ່ກະກຽມທີ່ຈະຢຸດເຊົາການຜະລິດພະລັງງານຖ່ານຫີນໃນຕົ້ນສາມສິບປີແລະການນໍາໃຊ້ນ້ໍາມັນແລະອາຍແກັສໃນປີ 2050.
ໄປຮອດບ່ອນນັ້ນ, ພາສີ ການນໍາໃຊ້ກາກບອນສ່ວນບຸກຄົນແລະບໍລິສັດ ອີງຕາມການໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງການຫຼຸດຜ່ອນອາຍແກສເຮືອນແກ້ວຂອງແຕ່ລະປະເທດພາຍໃຕ້ສັນຍາປາຣີ. ເພີ່ມເຕີມ ພາສີອາກອນ ຄວນຖືເອົາກອງທຶນ ESG ລ້າງສີຂຽວຮັບຜິດຊອບໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຂຸດຄົ້ນທຶນເຂົ້າໄປໃນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີໃຫຍ່ຫຼືແມ້ກະທັ້ງບໍລິສັດນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟ, ດັ່ງທີ່ຫຼາຍຄົນຍັງເຮັດ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ກອງທຶນທີ່ລົງທຶນໃນນະວັດຕະກໍາທີ່ສະອາດທີ່ແທ້ຈິງ - ແລະຖືກກວດສອບໂດຍຜູ້ກວດສອບມືອາຊີບ - ຄວນຈະເຫັນການຄືນເງິນຄືນ.
ອັດຕາເງິນເຟີ້ອາດຈະຍັງຄົງຢູ່ໃນໄລຍະຫນຶ່ງ, ແຕ່ນັ້ນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາຄວນຈະຖິ້ມການປະດິດສ້າງທີ່ມີສັນຍາກັບອາບນ້ໍາ. ການສົມດຸນພຽງພໍຈະເຮັດໃຫ້ທຶນສືບຕໍ່ໄຫຼເຂົ້າສູ່ນະວັດຕະກຳທີ່ຈຳເປັນໂດຍບໍ່ມີການຫຼຸດຜ່ອນບັນດາມາດຕະຖານຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງຄອບຄົວ, ເສດຖະກິດການບໍລິໂພກທີ່ມີສຸຂະພາບແລະຄວາມຫວັງຂອງດິນຟ້າອາກາດ.
ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນເສດຖະກິດ, ແລະໃຫ້ຂອງບໍ່ໄດ້ເວົ້າກັນແລະກັນເປັນຫນຶ່ງ. ພວກເຮົາກຳລັງແກ້ໄຂບັນຫາໄພເງິນເຟີ້ ແລະຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທີ່ປະສົມກັບຄວາມບໍ່ສົມດຸນທາງເສດຖະກິດສັງຄົມຫລາຍປີ. ເພື່ອແກ້ໄຂສະຖານະການ, ພວກເຮົາຕ້ອງການນະໂຍບາຍສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງປີ 2022, ບໍ່ແມ່ນປີ 1980.
ຄໍາແນະນໍາຂອງຂ້ອຍ: ຢ່າ Volckerize ເສດຖະກິດ. ຂໍໃຫ້ສະໜັບສະໜູນນັກການເມືອງ ແລະ ຜູ້ນຳທຸລະກິດທີ່ກ້າຫານ ໃນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍເປົ້າໝາຍທີ່ສ້າງສັງຄົມໃຫ້ລູກຫລານຂອງພວກເຮົາສົມຄວນ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ສະພາບອາກາດຈະຢຸດເຊົາເປັນບັນຫາທາງດ້ານການເມືອງ, ແລະໂລກຈະແຕ່ງກິນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍການດຸ່ນດ່ຽງດ້ານເສດຖະກິດສັງຄົມ, ມີຄວາມຫວັງຕໍ່ເສດຖະກິດ ແລະ ສະພາບອາກາດທີ່ຍືນຍົງຄົງຕົວ.
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/walvanlierop/2022/07/19/for-climates-sake-dont-have-the-fed-cause-a-recession/