ສະບາຍດີຕອນເຊົ້າ,
"ຂ້ອຍໄດ້ຢູ່ກັບ GE Healthcare ໃນປັດຈຸບັນເປັນເວລາສອງປີ," CFO Helmut Zodl ບອກຂ້ອຍ. "ແລະຈິງໆແຮງຈູງໃຈຂອງຂ້ອຍທີ່ຈະມາທີ່ນີ້ແມ່ນເພື່ອກະກຽມບໍລິສັດແລະດໍາເນີນການ spinoff." ດັ່ງນັ້ນການເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມມື້ນັກລົງທຶນຄັ້ງທໍາອິດຂອງ GE Healthcare ໃນນະຄອນນິວຢອກໃນວັນພະຫັດຮູ້ສຶກວ່າ "ຢູ່ໃນ Super Bowl ຫຼືການແຂ່ງຂັນເຕະບານໂລກຮອບສຸດທ້າຍ," ລາວເວົ້າ.
ຕົ້ນກໍາເນີດມາຈາກອອສເຕີຍ, Zodl ໄດ້ເຮັດວຽກທົ່ວໂລກໃນດ້ານການເງິນສໍາລັບ 25 ປີທີ່ຜ່ານມາ. ປະສົບການອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງລາວລວມມີດ້ານການເງິນ ແລະໜ້າທີ່ການແບ່ງຂັ້ນ CFO ທັງຢູ່ໃນ Lenovo ແລະ IBM ຕະຫຼອດໄລຍະ 15 ປີ, ລາວເວົ້າ. ໃນປັດຈຸບັນ, ລາວເປັນຫົວຫນ້າການເງິນຂອງ spinoff ການດູແລສຸຂະພາບຂອງບໍລິສັດອຸດສາຫະກໍາ General Electric ແລະນໍາທາງໄປສູ່ຍຸກໃຫມ່.
GE Healthcare, ເຊິ່ງຜະລິດອຸປະກອນການຖ່າຍຮູບທາງການແພດແລະອຸປະກອນເຕັກໂນໂລຢີ, ຄາດວ່າຈະເລີ່ມຊື້ຂາຍໃນ Nasdaq ໃນວັນທີ 4 ມັງກອນ, ພາຍໃຕ້ ticker GEHC. ໃນເດືອນແລ້ວນີ້, ຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານໄດ້ອະນຸມັດ spinoff, ແລະການແຈກຢາຍໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນ GE ຢ່າງຫນ້ອຍ 80.1% ຂອງຮຸ້ນທີ່ຍັງຄ້າງຄາຂອງ GE Healthcare. ສໍາລັບທຸກໆສາມຮຸ້ນຂອງຮຸ້ນ GE ທີ່ບຸກຄົນເປັນເຈົ້າຂອງໃນປັດຈຸບັນ, ພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບຫນຶ່ງຮຸ້ນຂອງ GE Healthcare.
ໃນປີ 2021, GE ມີ ລາຍຮັບທັງໝົດ 72.4 ຕື້ໂດລາ. spinoff ການດູແລສຸຂະພາບແມ່ນບາດກ້າວທໍາອິດຂອງແຜນການຂອງ GE ທີ່ຈະແຍກອອກເປັນສາມບໍລິສັດສາທາລະນະ. ມັນວາງແຜນທີ່ຈະສົມທົບການທົດແທນ [hotlink ignore=true] ພະລັງງານ, ພະລັງງານ, ແລະດິຈິຕອນເຂົ້າໄປໃນທຸລະກິດຫນຶ່ງ, ໃນຕົ້ນປີ 2024. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ GE ຈະກາຍເປັນ "ບໍລິສັດທີ່ສຸມໃສ່ການບິນທີ່ສ້າງອະນາຄົດຂອງການບິນ," ອີງຕາມບໍລິສັດ.
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖາມ Zodl ຖ້າຈະໄປຢ່າງດຽວໃນສະພາບແວດລ້ອມມະຫາພາກນີ້ແມ່ນຄວາມກັງວົນ.
ເມື່ອເບິ່ງຄືນເຖິງການລົ້ມລົງຂອງ 2000 dot com, ຫຼືການຖົດຖອຍໃນປີ 2008, "ອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຮົາແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຫມັ້ນຄົງ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນໄລຍະເສດຖະກິດຕົກ", ລາວເວົ້າ. "ພວກເຮົາຍັງເຫັນຄວາມຕ້ອງການທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ," ລາວອະທິບາຍ. ທ່ານກ່າວວ່າທ່າອ່ຽງໄລຍະຍາວທີ່ GE Healthcare ເຫັນວ່າລວມມີປະຊາກອນຜູ້ສູງອາຍຸໃນກຸ່ມຄົນຊັ້ນກາງທີ່ເຕີບໃຫຍ່ດ້ວຍຄວາມຕ້ອງການການດູແລທີ່ດີກວ່າແລະຢາຊະນິດໃຫມ່ທີ່ເຂົ້າມາຕະຫຼາດ, ລາວເວົ້າ. "ປະຊາຊົນຍັງຕ້ອງໄປຫ້ອງສຸກເສີນ," Zodl ເວົ້າ. "ປະຊາຊົນຍັງຕ້ອງເຮັດຂັ້ນຕອນ."
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Zodl ມີປື້ມບັນທຶກການຖົດຖອຍ, ເຊິ່ງປະກອບມີການເພີ່ມປະສິດທິພາບໂຄງສ້າງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ແລະຮັບປະກັນວ່າມີສະພາບຄ່ອງພຽງພໍ. "ພວກເຮົາຈະຫັນໄປສູ່ສະພາບຄ່ອງທີ່ແຂງແຮງ - ເງິນສົດ 1.8 ຕື້ໂດລາໃນບັນຊີລາຍການແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ 3.5 ຕື້ໂດລາທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາໃນກໍລະນີທີ່ມີການຊັກຊ້າ."
ສີ່ດ້ານ - ການຖ່າຍຮູບ, ultrasound, ການແກ້ໄຂການດູແລຄົນເຈັບ, ແລະການວິນິດໄສຢາ - ສ້າງລາຍຮັບຂອງບໍລິສັດປະມານ 18 ຕື້ໂດລາຕໍ່ປີ.
"ທຸລະກິດການຖ່າຍຮູບ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງໃດກໍ່ຕາມຈາກ CT, MRI, ແລະ X-ray, ແມ່ນທຸລະກິດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ - $ 9 ຫາ $ 10 ຕື້," Zodl ເວົ້າ. GE Healthcare ໃຫ້ບໍລິການຄົນເຈັບ 1 ຕື້ຄົນໃນແຕ່ລະປີດ້ວຍຫຼາຍກວ່າ 2 ຕື້ຂັ້ນຕອນໂດຍຜ່ານການບໍລິການແລະອຸປະກອນ, ລາວເວົ້າ.
Zodl ເວົ້າວ່າສໍາລັບສາມຫາຫ້າປີຂ້າງຫນ້າ, ບໍລິສັດກໍາລັງຊອກຫາການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ກາງຕົວເລກດຽວ. ແລະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຂອບຈາກໄວລຸ້ນກາງຫາສູງເຖິງ 20% ແລະການຫັນເປັນເງິນສົດຟຣີປະມານ 85% ເປັນອົງການຈັດຕັ້ງ, ລາວອະທິບາຍ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາຈະມີກອບການຈັດສັນທຶນທີ່ມີລະບຽບວິໄນເພື່ອຊໍາລະຫນີ້ສິນ, ການລົງທຶນໃນທຸລະກິດ, ແລະ M&A ຍຸດທະສາດ, ບ່ອນທີ່ມັນສົມເຫດສົມຜົນ," ລາວເວົ້າ.
"ຊັ້ນດິຈິຕອນແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍຂຶ້ນໃນອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຮົາ," Zodl, ຜູ້ທີ່ມີລາຍງານພະແນກ IT ກັບລາວ. ບໍ່ດົນມານີ້, ລາວໄດ້ຈ້າງ Jahid Khandaker ເປັນຫົວຫນ້າຂໍ້ມູນຂ່າວສານຄົນໃຫມ່. Khandaker ເຂົ້າຮ່ວມ GE Healthcare ຈາກ Western Digital, ບໍລິສັດແກ້ໄຂບັນຫາການເກັບຮັກສາຂໍ້ມູນ.
"ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດກ່ຽວກັບດິຈິຕອນໃນສອງທາງ - ໃນອຸປະກອນຫຼືໃນຄລາວທີ່ມັນຊ່ວຍຂັບລົດຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານການຊ່ວຍທີ່ດີກວ່າດ້ວຍການເປີດໃຊ້ AI," Zodl ອະທິບາຍ. ນີ້ອາດຈະເປັນບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ: ການວັດແທກປ່ຽງຫົວໃຈ, ຫຼືການວັດແທກຂອງເດັກນ້ອຍທີ່ຍັງຢູ່ໃນທ້ອງ, ລາວເວົ້າວ່າ.
ການນໍາໃຊ້ອື່ນໆສໍາລັບດິຈິຕອນແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜົນຜະລິດສໍາລັບແພດຫມໍ. "ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງທີ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາກໍາລັງປະເຊີນແມ່ນກ່ຽວກັບການມີພະນັກງານທີ່ຂາດແຄນແລະຕ້ອງເຮັດຫຼາຍດ້ວຍສິ່ງທີ່ຫນ້ອຍ," Zodl ເວົ້າ.
ລາວເວົ້າຕໍ່ໄປວ່າ, "ຂ້ອຍໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນການສ້າງອົງການການເງິນ, ໄອທີ, ແລະຍຸດທະສາດ. ແຕ່ຂ້ອຍຍັງໃຊ້ເວລາຫຼາຍກັບ [GE Healthcare CEO Peter Arduini] ໃນການສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍລວມເປັນທີມ."
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖາມ Zodl ກ່ຽວກັບແບບຜູ້ນໍາຂອງຕົນເອງ. ລາວເວົ້າວ່າ “ຂ້ອຍຈະເອີ້ນມັນວ່າການເປັນຜູ້ນຳຂອງຜູ້ຮັບໃຊ້. "ຂ້ອຍຢູ່ທີ່ນີ້ເພື່ອຊ່ວຍທີມ, ບໍ່ແມ່ນທີມທີ່ຊ່ວຍຂ້ອຍ."
ມີທ້າຍອາທິດທີ່ດີ.
Sheryl Estrada
[email protected]
ເລື່ອງນີ້ໄດ້ຖືກ ນຳ ສະ ເໜີ ໃນເບື້ອງຕົ້ນ fortune.com
ເພີ່ມເຕີມຈາກ Fortune: ນາຍຈ້າງກອງທຶນ hedge ເກົ່າຂອງ Rishi Sunak ໄດ້ຈ່າຍເງິນໃຫ້ຕົນເອງ 1.9 ລ້ານໂດລາຕໍ່ມື້ໃນປີນີ້ ພົບກັບຄູສອນອາຍຸ 29 ປີທີ່ມີສີ່ປະລິນຍາທີ່ຕ້ອງການເຂົ້າຮ່ວມການລາອອກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ ເຈົ້າຕ້ອງການເງິນຫຼາຍປານໃດເພື່ອຊື້ເຮືອນ 400,000 ໂດລາ Elon Musk ຕ້ອງການຕີ Kanye West ຫຼັງຈາກຖືວ່າ rapper swastika tweet ເປັນ 'ການກະຕຸ້ນໃຫ້ເກີດຄວາມຮຸນແຮງ'
ທີ່ມາ: https://finance.yahoo.com/news/ge-splitting-three-parts-cfo-113946268.html