ໃນແຕ່ລະປີ, ຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາກະກຽມເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງໄຂ້ຫວັດໃຫຍ່ຕາມລະດູການ. ວຽກງານນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກະກຽມແລະການດູແລ. ເປັນທີມ, ພວກເຮົາເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງດີເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ. ການລະບາດຂອງໂລກລະບາດແມ່ນສະຖານະການອື່ນໆທັງຫມົດ - ທີ່ບໍ່ຄາດຄິດແລະບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ເມື່ອມັນມາຮອດ.
ບຸກຄົນທີ່ເບິ່ງແຍງ
ໂດຍບໍ່ສົນເລື່ອງຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ເຈົ້າຈະຊອກຫາສະມາຊິກທີມທີ່ກ້າວໄປສູ່ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຫລີກລ້ຽງບໍ່ໄດ້. ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະຜູ້ນໍາທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອໃນ Brookdale ຜູ້ທີ່ຊ່ວຍພວກເຮົາກະກຽມລ່ວງຫນ້າສໍາລັບສິ່ງທີ່ຈະເປັນເຫດການສຸຂະພາບທົ່ວໂລກ. ສິ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຈະມາເບິ່ງໃນສອງສາມປີຂ້າງຫນ້າແມ່ນ, ໃນຊ່ວງເວລາຂອງວິກິດ, ປະຊາຊົນທົ່ວໄປໄດ້ລຸກຂຶ້ນໃນໂອກາດທີ່ຈະເຮັດສິ່ງທີ່ພິເສດ.
Jim Seward, ອະດີດສະມາຊິກຂອງຄະນະບໍລິຫານຂອງ Brookdale ຮູ້ສຶກວ່າຄວາມຮັບຮູ້, ການເບິ່ງແຍງ, ແລະແນວຄິດທີ່ເປັນເອກະລາດຂອງຜູ້ນໍາຂອງພວກເຮົາແມ່ນກຸນແຈສໍາຄັນໃນໄລຍະຕົ້ນຂອງ COVID-19, ເຊິ່ງກະຕຸ້ນໃຫ້ທີມງານຂອງ Brookdale ດໍາເນີນຂັ້ນຕອນຢ່າງຫ້າວຫັນທີ່ຊ່ວຍສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສໍາຄັນ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ Brookdale ສາມາດຊອກຫາຫນຶ່ງໃນວິກິດການທີ່ທ້າທາຍທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ເຄີຍມີມາໃນຂະນະທີ່ເປັນຄວາມຈິງກັບ DNA ແລະວັດທະນະທໍາຂອງ Brookdale. ຂ້າພະເຈົ້າຕົກລົງເຫັນດີຢ່າງສົມບູນ.
ມັນເປັນການນຳພາຂອງຈິມແລະອີກຫລາຍຄົນໃນອົງການຂອງພວກເຮົາ—ສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນການດູແລ, ຄວາມຮັບຮູ້, ແລະຄວາມຄິດທີ່ເປັນອິດສະລະ—ທີ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງໃນທີ່ສຸດໃນການນຳທາງການທ້າທາຍນີ້. ອັນດຽວກັນນັ້ນແມ່ນແນ່ນອນໃນອົງກອນໃດນຶ່ງເມື່ອປະເຊີນໜ້າກັບສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະສະຖານະການທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ.
ການຮັບຮູ້ຄວາມພະຍາຍາມຂອງທີມງານຂອງທ່ານ
ມັນແມ່ນໃນລະຫວ່າງເຫດການທີ່ທ້າທາຍທີ່ທ່ານຕ້ອງການບຸກຄົນທີ່ຈະເພີ່ມຂຶ້ນໃນໂອກາດແລະໃຫ້ດີທີ່ສຸດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການຄາດຫວັງວ່າທີມງານຂອງທ່ານໂດຍບໍ່ມີການຮັບຮູ້ແລະການຊື່ນຊົມຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມວຸ່ນວາຍແລະຄວາມທໍ້ຖອຍ - ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງວ່າພວກເຂົາມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນແນວໃດ.
ໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ, ທີມງານຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາຮັບຮູ້ວ່າສະມາຊິກທີມງານຂອງພວກເຮົາເຮັດວຽກຫນັກເທົ່າທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້. ຕໍາແໜ່ງຜູ້ນໍາສູງກວ່າ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງຊ່ວຍຄົນອື່ນຫຼາຍຂຶ້ນ. ທີມງານຜູ້ນໍາທັງຫມົດພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ຜູ້ຮ່ວມງານມີກໍາລັງໃຈໃນຊ່ວງເວລາທີ່ໂລກເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມຢ້ານກົວແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ. ພວກເຮົາຕ້ອງການເພື່ອສົ່ງເສີມຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຊຸມຊົນແລະການເຊື່ອມຕໍ່, ແລະພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນສະມາຊິກທີມງານໃນທຸກລະດັບທີ່ພວກເຮົາສັງເກດເຫັນແລະຊື່ນຊົມຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າ.
Brookdale ມີປະເພນີທີ່ອຸດົມສົມບູນໃນການຮັບຮູ້ຜູ້ຮ່ວມງານແລະຜູ້ນໍາ, ເຖິງແມ່ນວ່າກ່ອນທີ່ຈະໂລກລະບາດ. ນັບຕັ້ງແຕ່ 2016, Everyday Hero Awards ໄດ້ເຮັດເປັນປະຈໍາເດືອນໃນລະດັບຊຸມຊົນແລະປະຈໍາໄຕມາດໃນລະດັບບໍລິສັດແລະພະແນກ. ຜູ້ຢູ່ອາໄສມັກຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຄັດເລືອກຜູ້ຊະນະຂອງຊຸມຊົນ, ແລະການຮັບຮູ້ແມ່ນຄ້າຍຄືກັບການແຕ່ງຕັ້ງ "ພະນັກງານປະຈໍາເດືອນ".
ເມື່ອໂລກລະບາດເລີ່ມຕົ້ນ, ພວກເຮົາເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງວິລະຊົນປະຈໍາວັນທີ່ໄດ້ຮັບກຽດໃນແຕ່ລະຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາແລະໃນລະດັບບໍລິສັດແລະພະແນກ, ຮັບຮູ້ຄວາມພະຍາຍາມອັນກ້າຫານຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາ. ນີ້ແມ່ນວິທີການທີ່ສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ກຽດແກ່ປະລິມານການປະກອບສ່ວນອັນພິເສດທີ່ກຳລັງເຮັດ. ລະຫວ່າງເດືອນມີນາຫາເດືອນມິຖຸນາ 2020, ພວກເຮົາມີເກືອບ 6,000 ຜູ້ຊະນະ Heroes ປະຈໍາວັນ.
ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງການທີ່ຈະໃຫ້ກຽດການບໍລິການທີ່ດີເດັ່ນແລະຜົນສໍາເລັດໃນລະດັບທີ່ສູງກວ່າ. ຫນຶ່ງໃນລາງວັນໃຫມ່ທໍາອິດທີ່ສ້າງຂຶ້ນຫຼັງຈາກຂ້ອຍກາຍເປັນ CEO ໃນປີ 2018 ແມ່ນລາງວັນ Cornerstone. ໃນແຕ່ລະປີ, ພວກເຮົາຄັດເລືອກເອົາຜູ້ຮັບທັງໝົດສີ່ຄົນເພື່ອໄດ້ຮັບການຍອມຮັບກ່ຽວກັບຄວາມເຂັ້ມແຂງອັນເລິກເຊິ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຫຼັກການພື້ນຖານສີ່ອັນຂອງພວກເຮົາ—ຄວາມມັກ, ຄວາມກ້າຫານ, ຄວາມຮ່ວມມື, ແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈ.
ພວກເຮົາສ້າງລາງວັນຂອງບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ສໍາລັບສອງເຫດຜົນ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ລາງວັນໄດ້ເສີມສ້າງວັດທະນະ ທຳ ຂອງພວກເຮົາ. ໂດຍການສ້າງຕັ້ງລາງວັນສໍາລັບແຕ່ລະພື້ນຖານ, ພວກເຮົາສ່ອງແສງໃຫ້ເຫັນຄວາມສໍາຄັນຂອງວັດທະນະທໍາຂອງພວກເຮົາເປັນຕົວຢ່າງໂດຍຜູ້ທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຫຼັກການຂອງພວກເຮົາຢ່າງເຫັນໄດ້ຊັດ. ອັນທີສອງ, ການຕັ້ງຊື່ລາງວັນສໍາລັບຜູ້ນໍາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດທີ່ໄດ້ເສີມສ້າງພື້ນຖານຂອງ Brookdale ແລະສ້າງຜົນກະທົບທີ່ຍືນຍົງຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງ Brookdale ໃນໄລຍະເວລາເປັນກຽດແກ່ພວກເຂົາ. ທຸກໆປີ, ລາງວັນ Cornerstone ມີຄວາມສໍາຄັນ, ແຕ່ຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງປີ 2020 ໄດ້ເຮັດໃຫ້ການປະກອບສ່ວນຂອງພວກເຮົາມີຄວາມໝາຍຫຼາຍຂຶ້ນ.
ສະຖານະການທີ່ເປັນເອກະລັກບາງຄັ້ງຕ້ອງການເພີ່ມເຕີມ
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ Brookdale, ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານອາດຈະມີລະບົບສໍາລັບການຮັບຮູ້ຢູ່ໃນສະຖານທີ່. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບາງຄັ້ງໂດຍສະເພາະເຫດການ ຫຼືສະຖານະການທີ່ພະຍາຍາມອາດຈະຮັບປະກັນການດໍາເນີນການເພີ່ມເຕີມ. ພວກເຮົາສ້າງລາງວັນຫົວໃຈຜູ້ຮັບໃຊ້ໃນລະຫວ່າງການລະບາດຂອງ COVID-19. ຕາມປະເພນີ, ພວກເຮົາບໍ່ໃຫ້ການຮັບຮູ້ພິເສດສໍາລັບສະມາຊິກທີມຜູ້ນໍາອາວຸໂສສໍາລັບການປະກອບສ່ວນຫຼາຍຢ່າງທີ່ພວກເຂົາເຮັດ. ພວກເຮົາຄາດຫວັງຫຼາຍຈາກຜູ້ນໍາຂອງພວກເຮົາ; ມີສິດທິພິເສດມາເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບອັນຍິ່ງໃຫຍ່. ເຖິງແມ່ນວ່າ, ໂລກລະບາດໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມພະຍາຍາມພິເສດ. ຜູ້ນໍາຂອງພວກເຮົາຫຼາຍຄົນໄດ້ເຮັດວຽກຕະຫຼອດຊົ່ວໂມງດ້ວຍຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນດັ່ງກ່າວແລະໄດ້ເອົາໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນທຸລະກິດເພື່ອຊ່ວຍປົກປ້ອງຊາວ, ສະມາຄົມຂອງພວກເຮົາ, ແລະ Brookdale. ບຸກຄົນເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ເສຍສະລະອັນໃຫຍ່ຫຼວງເພື່ອຄວາມດີຂອງຄົນອື່ນ. ພວກເຂົາເຈົ້າຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈວ່າພວກເຂົາມີຄວາມສໍາຄັນແນວໃດຕໍ່ຂ້ອຍແລະອົງການຂອງພວກເຮົາ.
ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາແຕ່ລະຄົນໄດ້ຮັບຈົດໝາຍຈາກຂ້າພະເຈົ້າ ແລະ ລາງວັນໄປເຊຍກັນເປັນຮູບຫົວໃຈເພື່ອລະນຶກເຖິງການບໍລິການຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ລະນຶກເຖິງການປະກອບສ່ວນທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງເຂົາເຈົ້າ ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາຕໍ່ສູ້ກັບໂລກລະບາດ. ສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ຢູ່ນອກບໍລິສັດ, ພວກເຮົາໄດ້ເປັນເຈົ້າພາບພິທີມອບລາງວັນ virtual ແລະໃຫ້ພວກເຂົາມີລາງວັນ crystal ໃນຮູບຮ່າງຂອງຫົວໃຈ. ຄວາມຊົງຈຳນ້ອຍໆນີ້ມີຜົນກະທົບທາງບວກ. ພວກເຮົາໄດ້ຍິນຈາກຜູ້ຮັບຫລາຍຄົນວ່າ ການໄດ້ຮັບລາງວັນນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນຊ່ວງເວລາທີ່ມີຄວາມໝາຍທີ່ສຸດໃນອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ
ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າການຮັບຮູ້ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ; ມັນມີຄວາມຫມາຍສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ສະຫນອງການປະກອບສ່ວນ incredible. ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າພວກເຮົາຈະປະເຊີນກັບໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດອີກໃນເວລາທີ່ຂ້ອຍຢູ່ກັບ Brookdale, ແຕ່ຂ້ອຍຮູ້ວ່າມັນຈະມີສິ່ງທ້າທາຍທີ່ເປັນເອກະລັກຫຼາຍ - ຄືກັນກັບອົງການໃດກໍ່ຕາມ. ບໍ່ວ່າວຽກງານ, ຈະມີສະມາຊິກໃນທີມແລະຜູ້ນໍາທີ່ເຮັດດີທີ່ສຸດຂອງເຂົາເຈົ້າສະເຫມີ; ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາຮູ້ສຶກຂອບໃຈຂອງເຈົ້າ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ຄວາມສໍາເລັດຂອງທ່ານຖືກສ້າງຂຶ້ນໂດຍຄວາມພະຍາຍາມລວມຂອງບຸກຄົນເຫຼົ່ານີ້.
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2022/12/14/give-the-gift-of-appreciation-in-your-organization/