David Solomon, CEO, Goldman Sachs, ກ່າວໃນກອງປະຊຸມເສດຖະກິດໂລກທີ່ Davos, ປະເທດສະວິດເຊີແລນ, ວັນທີ 23 ມັງກອນ 2020.
ອາດາມກາລາເຊຍ | CNBC
ການຝຶກງານໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນແລ້ວ Goldman Sachs' ຫ້ອງການໃນສະຫະລັດໃນອາທິດນີ້, ອີງຕາມທະນາຄານການລົງທຶນທົ່ວໂລກ.
ປະມານ 3,700 ຄົນໄດ້ຮັບໄຊຊະນະໃນໂຄງການຝຶກງານຂອງບໍລິສັດຈາກສະຖິຕິ 236,000 ຄົນ. ຜູ້ທີ່ສະຫມັກອີງຕາມໂຄສົກຂອງທະນາຄານໃນນິວຢອກ. ນັ້ນແມ່ນອັດຕາການຍອມຮັບ 1.57%.
Goldman ກ່າວວ່າຕົນໄດ້ຮັບນັກສຶກສາຈາກ 607 ໂຮງຮຽນໃນທົ່ວໂລກ, ເຊິ່ງແມ່ນ 100 ຫຼາຍກ່ວາປີຜ່ານມາ, ຍ້ອນວ່າມັນເອື້ອອໍານວຍໃນຊອບແວເຊັ່ນເວທີວິດີໂອ. HireVue ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ມັນໂຍນຕາຫນ່າງກວ້າງຂຶ້ນ.
ກັບທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ ຂົວເຊື່ອມຕໍ່ ເຫດການທາງພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງ ແລະການຖົດຖອຍທີ່ເປັນໄປໄດ້ ກ່ຽວກັບຂອບເຂດຂອງ, ມັນເປັນເວລາ fraught ໂດຍສະເພາະແມ່ນຈະໄດ້ຮັບການເຂົ້າຮ່ວມກໍາລັງແຮງງານ. (ໂດຍປົກກະຕິຜູ້ຝຶກຫັດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນຈະສະເໜີໃຫ້ສອງປີ ນັກວິເຄາະ ຕໍາແຫນ່ງຫຼັງຈາກການຮຽນຈົບ.)
ໃນຫົວຂໍ້ນັ້ນ, CEO David Solomon ມີຄໍາແນະນໍາບາງຢ່າງສໍາລັບຜູ້ຝຶກຫັດຂອງລາວ.
ນີ້ແມ່ນບົດຄັດຫຍໍ້ທີ່ ສຳ ຄັນຈາກອີເມລທີ່ລາວສົ່ງໄປຫາຜູ້ຝຶກຫັດທີ່ເຂົ້າມາໃນວັນພະຫັດ:
ປີຕໍ່ປີຍ້ອນວ່າຜູ້ຝຶກງານຂອງພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນໂຄງການລະດູຮ້ອນ, ຂ້ອຍຖືກຖາມວ່າເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບປະໂຫຍດສູງສຸດຈາກເວລາຂອງເຈົ້າຢູ່ບໍລິສັດໄດ້ແນວໃດ, ສະນັ້ນຂ້ອຍຢາກແບ່ງປັນຄໍາແນະນໍາເພີ່ມເຕີມ.
- ເອົາທັດສະນະຍາວ. ທ່ານກໍາລັງຈະມີລະດູຮ້ອນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ແຕ່ບໍ່ມີຄໍາຖາມບາງມື້ຈະທ້າທາຍ. ຈະມີການຕໍາໃນຖະຫນົນຫົນທາງ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນສືບຕໍ່ໄປ - ແລະເພີດເພີນກັບການຂັບຂີ່.
- ເປັນຜູ້ປະກອບການ. ເຝົ້າລະວັງທຸກວິທີທາງທີ່ເຈົ້າສາມາດປະກອບສ່ວນໄດ້ - ບໍ່ວ່ານ້ອຍເທົ່າໃດ. ການຖາມທີມຂອງເຈົ້າເປັນປະຈຳວ່າເຈົ້າສາມາດລົງຄະແນນໄດ້ແນວໃດມັກຈະເປັນວິທີທີ່ໄວທີ່ສຸດທີ່ຈະຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບບໍລິສັດ ແລະທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ.
- ຍອມຮັບວິວັດທະນາການ. ໃນຖານະເປັນບຸກຄົນແລະເປັນບໍລິສັດ, ພວກເຮົາຮູ້ວ່າພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຢູ່ທີ່ຍັງຄົງ. ແຕ່, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະປ່ຽນແປງ, ມັນຍັງມີຄວາມ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຢູ່ກັບສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າ, ເຈົ້າ. ສໍາລັບ Goldman Sachs, ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າການລວມເອົາຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງພວກເຮົາໃນການບໍລິການລູກຄ້າ, ຄວາມເປັນເລີດ, ຄູ່ຮ່ວມງານແລະຄວາມຊື່ສັດ, ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕົວເມືອງໃຫມ່, ຢືນຢູ່ໃນທຸລະກິດໃຫມ່ແລະຊອກຫາວິທີໃຫມ່ແລະເປັນເອກະລັກເພື່ອຮັບໃຊ້ລູກຄ້າແລະລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ.
- ຢ່າລືມຟັງ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ຂ້ອຍກໍານົດການປະຊຸມທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ: ລູກຄ້າສົນທະນາ, ແລະຂ້ອຍຟັງແລະຖາມຄໍາຖາມ. ພະຍາຍາມເອົາສິ່ງສຳຄັນຈາກການສົນທະນາ. ແລະສະເຫມີສິ້ນສຸດດ້ວຍຄວາມກະຕັນຍູສໍາລັບເວລາຂອງຄົນ. ໃນທີ່ສຸດ, ເປົ້າໝາຍຂອງເຈົ້າຄືໃຫ້ຄົນນັ້ນຮູ້ວ່າເຈົ້າໄດ້ຍິນເຂົາເຈົ້າແທ້ໆ.
- ໃຊ້ເວລາອອກສໍາລັບ passions ຂອງທ່ານ. ມັນບໍ່ມີຄວາມລັບທີ່ຂ້ອຍມີວຽກອະດິເລກນອກການເຮັດວຽກ - ດົນຕີຕ້ອງການກ້າມຊີ້ນທາງຈິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນກວ່າທີ່ຂ້ອຍໃຊ້ໃນມື້ເຮັດວຽກ. ໃຊ້ເວລາເຮັດສິ່ງທີ່ເຈົ້າຢາກເຮັດ ເພາະມັນກະຕຸ້ນເຈົ້າ ແລະຕື່ນເຕັ້ນ. ຄວາມມັກຂອງເຈົ້າເຮັດໃຫ້ເຈົ້າມີນໍ້າເຊື້ອໄຟທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ມີແຮງຈູງໃຈຢູ່.
ນອກນັ້ນທ່ານຍັງຈະຮຽນຮູ້ຢ່າງໄວວາວ່າປະຊາຊົນຂອງພວກເຮົາມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະໄດ້ຍິນຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງເຈົ້າເພາະວ່າເຈົ້າເປັນອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ - ສະນັ້ນໃຫ້ມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍເທົ່າທີ່ເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ໃນສອງສາມອາທິດຂ້າງຫນ້າແລະແບ່ງປັນທັດສະນະຂອງເຈົ້າກັບທີມງານຂອງເຈົ້າ. ຂ້ອຍເວົ້າສະເໝີວ່າສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດກ່ຽວກັບບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາແມ່ນປະຊາຊົນຂອງພວກເຮົາ, ແລະນັ້ນລວມມີກຸ່ມນັກຝຶກງານທີ່ມີພອນສະຫວັນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມກັບພວກເຮົາໃນແຕ່ລະລະດູຮ້ອນ - ທຸກໆທ່ານ. ມີລະດູຮ້ອນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່.
David
ທີ່ມາ: https://www.cnbc.com/2022/06/09/goldman-sachs-ceo-david-solomons-advice-to-summer-interns-be-an-entrepreneur.html