ລາຄາຂອງຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນແຕ່ CEOs ກ່າວວ່າຜູ້ຊື້ຍັງຊື້ຢູ່

ລາຄາອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ, ແຕ່ CEOs ຈາກ Ramon Laguarta ຂອງ PepsiCo ກັບ Donnie King ຂອງ Tyson Foods ເວົ້າວ່າຜູ້ບໍລິໂພກຍັງບໍ່ໄດ້ balking ທີ່ຈະຈ່າຍເພີ່ມເຕີມສໍາລັບ chip ແລະໄກ່ຂອງ Lay ຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ອັດຕາເງິນເຟີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມຫຼາຍແຫ່ງຂຶ້ນລາຄາໂດຍການຫຼຸດຂະໜາດຊຸດ, ຕັດການສົ່ງເສີມການຂາຍ ຫຼື ການຂຶ້ນລາຄາທັນທີຢູ່ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍ. ແຕ່ບັນດາບໍລິສັດຕ້ອງສ້າງຄວາມສົມດຸນທີ່ລະອຽດອ່ອນ, ເພີ່ມລາຄາໃຫ້ພຽງພໍເພື່ອຊົດເຊີຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນໂດຍບໍ່ເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນແພງເກີນໄປສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກ, ຜູ້ທີ່ສາມາດຊື້ຂາຍກັບທາງເລືອກທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າເຊັ່ນ: ຍີ່ຫໍ້ປ້າຍຊື່ສ່ວນຕົວ.

"ພວກເຮົາຮູ້ສຶກດີກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກຂອງພວກເຮົາມີຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຮົາເຖິງວ່າຈະມີບາງການຕັດສິນໃຈລາຄາຂອງພວກເຮົາ," Laguarta ກ່າວໃນການໂທລາຍໄດ້ຂອງ Pepsi ໃນຕົ້ນເດືອນກຸມພາ.

ໃນເດືອນມັງກອນ, ດັດຊະນີລາຄາຜູ້ຜະລິດສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການສຸດທ້າຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 1%, ອີງຕາມສໍານັກງານສະຖິຕິແຮງງານ. metric ຕິດຕາມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍຜູ້ຜະລິດພາຍໃນສໍາລັບສິນຄ້າ. ສໍາລັບອາຫານ, ລາຄາ ticked ເພີ່ມຂຶ້ນ 1.6% ເມື່ອທຽບກັບເດືອນທັນວາແລະ 12.3% ເມື່ອທຽບກັບ 12 ເດືອນກ່ອນຫນ້ານີ້.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຜູ້ບໍລິໂພກເຫັນວ່າລາຄາອາຫານເພີ່ມຂຶ້ນ 0.9% ໃນເດືອນມັງກອນທຽບກັບເດືອນກ່ອນຫນ້າແລະ 7% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະເວລາຂອງປີກ່ອນ, ອີງຕາມດັດຊະນີລາຄາຜູ້ບໍລິໂພກຂອງ BLS. ຜູ້ຊື້ສິນຄ້າຫຼາຍຄົນມີເງິນສົດຫຼາຍກວ່າທີ່ຈະໃຊ້ໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບການກວດສອບການກະຕຸ້ນຂອງລັດຖະບານໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດດັ່ງກ່າວແລະການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາອື່ນໆ, ເຊັ່ນ: ການເດີນທາງແລະການກິນອາຫານຫນ້ອຍລົງ.

ການວັດແທກອັດຕາເງິນເຟີ້ເຫຼົ່ານີ້ມີຂຶ້ນກ່ອນການຮຸກຮານຂອງຣັດເຊຍຕໍ່ຢູເຄຣນ, ເຊິ່ງໄດ້ພາໃຫ້ລາຄານໍ້າມັນ ແລະ ແກັສ, ໂລຫະ ແລະ ເມັດພືດເພີ່ມຂຶ້ນ - ການສົ່ງອອກທີ່ສໍາຄັນທັງໝົດຂອງຣັດເຊຍ. ລາຄາອາລູມີນຽມສູງເປັນປະຫວັດການຢູ່ທີ່ 3,450 ໂດລາຕໍ່ໂຕນໃນການແລກປ່ຽນໂລຫະລອນດອນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ປ້ອງກັນຕົນເອງຈາກການເພີ່ມຂຶ້ນໃນໄລຍະສັ້ນຂອງລາຄາສິນຄ້າ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນຈຸດນີ້ມັນບໍ່ຊັດເຈນວ່າວິກິດການຈະຍັງຄົງຢູ່ດົນປານໃດແລະເວລາທີ່ຜູ້ຊື້ຈະເລີ່ມມີຄວາມຮູ້ສຶກ.

ໃນວັນພະຫັດ, Procter & Gamble, ເຊິ່ງຜະລິດອຸປະກອນການບໍລິໂພກເຊັ່ນ: Tide detergent ແລະ Pampers diapers, ສະແດງຄວາມລະມັດລະວັງໃນເວລາທີ່ເວົ້າກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດຂອງຕົນໃນການຮັບມືກັບອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.

"ໃນຂະນະທີ່ມັນໄວເກີນໄປທີ່ຈະປະກາດຜົນສໍາເລັດ, ເນື່ອງຈາກຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຫຼັກຊັບຂອງພວກເຮົາ, ກໍາໄລຂອງສ່ວນແບ່ງຢ່າງກວ້າງຂວາງແລະຜົນໄດ້ຮັບໃນຕະຫຼາດ, ພວກເຮົາມີຄວາມຮູ້ສຶກຂ້ອນຂ້າງດີກ່ຽວກັບຕໍາແຫນ່ງຂອງພວກເຮົາໃນການປະຕິບັດລາຄາ," CFO Andre Schulten ກ່າວໃນ virtual CAGNY ຂອງບໍລິສັດ. ການນໍາສະເຫນີ.

P&G ໄດ້ເພີ່ມລາຄາໃນທົ່ວ 10 ປະເພດສະຫະລັດຂອງຕົນ, ຜົນກະທົບຕໍ່ປະມານ 80% ຂອງການຂາຍໃນຕະຫຼາດບ້ານຂອງຕົນ. ຍັກໃຫຍ່ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກອາດຈະມີວິທີການທີ່ຖືກຕ້ອງ, ເຕືອນນັກລົງທຶນວ່າອາດຈະມີການຂັດຂວາງໃນເສັ້ນທາງຂ້າງຫນ້າ.

"ການເກັບເງິນທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກສ່ວນໃຫຍ່ນັ່ງຢູ່ແມ່ນຫຼຸດລົງຢ່າງໄວວາ, ແລະພວກເຮົາເຫັນວ່າຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເລີ່ມກັບຄືນສູ່ລະດັບປົກກະຕິ, ກ່ອນການແຜ່ລະບາດ, ແລະດ້ວຍອັດຕາເງິນເຟີ້ແລະລາຄາອາຍແກັສ, ພວກເຮົາເຫັນຕະຫຼາດທີ່ພວກເຮົາຢູ່. ເລີ່ມເຫັນຄວາມອ່ອນແອບາງຢ່າງ,” ນັກວິເຄາະ RBC Capital Markets Nik Modi ກ່າວໃນການສໍາພາດ.

ທ່ານ Modi ກ່າວ​ວ່າ ບັນດາ​ປະ​ເພດ​ທີ່​ມີ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ເຮັດ​ໃຫ້​ລາຍ​ໄດ້​ຕ່ຳ​ເຊັ່ນ: ຢາສູບ, ​ເບຍ ​ແລະ ​ເຄື່ອງ​ດື່ມ​ພະລັງງານ, ​ແມ່ນ​ເລີ່​ມ​ເຫັນ​ຜູ້​ບໍລິ​ໂພ​ກມີ​ການ​ຊື້​ຂາຍ​ທາງ​ເລືອກ​ທີ່​ຖືກ​ກວ່າ.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ມີຮອຍແຕກຢູ່ໃນພື້ນຖານ, ແລະພວກເຮົາຈະຕ້ອງຕິດຕາມມັນ," ລາວເວົ້າ.

Walmart, ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນສະຫະລັດ, ກ່າວວ່າຜູ້ຊື້ແມ່ນໃຫ້ຄວາມສົນໃຈກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາແລະອັດຕາເງິນເຟີ້, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະບໍ່ສະແດງເຖິງພຶດຕິກໍາຂອງພວກເຂົາ. CFO Brett Biggs ກ່າວໃນການສໍາພາດໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາກັບ CNBC ວ່າການຫວ່າງງານຕໍ່າ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າຈ້າງແລະການເພີ່ມຂື້ນຂອງເງິນຝາກປະຢັດໃນຄົວເຮືອນໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດຫມາຍຄວາມວ່າຜູ້ບໍລິໂພກສະເລ່ຍຍັງຢູ່ໃນສະພາບທີ່ດີ.

ຜູ້ຜະລິດເບຍ Miller Lite Molson Coors Beverage ໄດ້ສະທ້ອນແນວຄິດດັ່ງກ່າວໃນລະຫວ່າງການຮຽກຮ້ອງລາຍຮັບຂອງຕົນໃນວັນພຸດ. ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມໄດ້ເພີ່ມລາຄາຂອງຕົນໂດຍ 3% ຫາ 5% ໃນເດືອນມັງກອນແລະຕົ້ນເດືອນກຸມພາ - ໄວກວ່າລາຄາປົກກະຕິໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງແລະສູງກວ່າລະດັບປົກກະຕິເລັກນ້ອຍ.

"ເວົ້າກົງໄປກົງມາ, ລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນ, ດັ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ເວົ້າ, ສໍາລັບພວກເຮົາ, 3% ຫາ 5%, ຕ່ໍາກວ່າອັດຕາເງິນເຟີ້, ເຊິ່ງຕິດຢູ່ໃນໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ," CEO Gavin Hattersley ກ່າວ.

ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກບໍ່ໄດ້ຂີ້ອາຍຈາກລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນ, ແຕ່ບາງບໍລິສັດໄດ້ຮັບຄໍາວິພາກວິຈານກ່ຽວກັບການຂຶ້ນລາຄາເພື່ອປົກປ້ອງອັດຕາກໍາໄລຂອງພວກເຂົາ.

ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ວຽງຈັນຝົນ Elizabeth Warren, ລັດ Massachusetts Democrat, ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ Tyson ສໍາລັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາຂອງຕົນ, ໂດຍກ່າວວ່າການເພີ່ມຂຶ້ນໄດ້ລື່ນກາຍລະດັບທີ່ຈໍາເປັນເພາະວ່າບໍລິສັດໄດ້ເພີ່ມກໍາໄລໃນໄຕມາດທໍາອິດງົບປະມານຂອງຕົນເປັນສອງເທົ່າ.

Tyson ແມ່ນແລ້ວພາຍໃຕ້ການກວດສອບຈາກການບໍລິຫານ Biden, ເຊິ່ງໄດ້ໂຕ້ຖຽງວ່າການລວມຕົວໃນອຸດສາຫະກໍາການຫຸ້ມຫໍ່ຊີ້ນໄດ້ເຮັດໃຫ້ລາຄາຊີ້ນງົວ, ໄກ່ແລະຫມູເພີ່ມຂຶ້ນໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້.

ແຕ່ Tyson ໄດ້ປ້ອງກັນການກະທໍາຂອງຕົນ. ໃນຖະແຫຼງການຕໍ່ CNBC, ບໍລິສັດກ່າວວ່າ, "ນັກເສດຖະສາດແລະນັກວິເຄາະອຸດສາຫະກໍາຢືນຢັນວ່າລາຄາຊີ້ນທີ່ສູງຂຶ້ນໃນມື້ນີ້ແມ່ນຜົນໂດຍກົງຂອງການສະຫນອງທີ່ມີຂໍ້ຈໍາກັດເນື່ອງຈາກການຂາດແຄນແຮງງານ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍວັດສະດຸປ້ອນທີ່ສູງຂຶ້ນສໍາລັບສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນເມັດພືດ, ແຮງງານແລະນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟ, ແລະຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ຄວາມຕ້ອງການ.”

ໃນຕົ້ນເດືອນກຸມພາ, Tyson ກ່າວວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂາຍສິນຄ້າຂອງຕົນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 18% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະປີທີ່ຜ່ານມາ. ໃນ​ການ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ, ລາ​ຄາ​ຂາຍ​ສະ​ເລ່ຍ​ຂອງ​ຕົນ​ສໍາ​ລັບ​ໄຕ​ມາດ​ທໍາ​ອິດ​ທາງ​ການ​ເງິນ​ຂອງ​ຕົນ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 19.6%.

"ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເກັບກໍາບາງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຟື້ນຕົວຍ້ອນເວລາທີ່ຊັກຊ້າລະຫວ່າງອັດຕາເງິນເຟີ້ແລະລາຄາ," CEO King ກ່າວໃນການໂທລາຍໄດ້ຫຼ້າສຸດຂອງບໍລິສັດກັບນັກວິເຄາະ.

ຜູ້ບໍລິຫານຂອງ Tyson ຍັງໄດ້ແບ່ງປັນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກຍັງບໍ່ໄດ້ balking ກ່ຽວກັບການຈ່າຍເພີ່ມເຕີມສໍາລັບອາຫານທີ່ກະກຽມ, ເຊິ່ງປະກອບມີຍີ່ຫໍ້ Jimmy Dean ແລະ Hillshire Farm ຂອງຕົນ.

Modi ຂອງ RBC ກ່າວວ່າການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍລິສັດເຊັ່ນ Tyson ປະເຊີນຫນ້າແມ່ນຈິງ.

"ດຽວນີ້, ພວກເຂົາຕ້ອງການເອົາລາຄາບໍ? ບໍ່ແມ່ນເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ, ແຕ່ພວກເຂົາຕ້ອງການເອົາພວກມັນເພື່ອປົກປ້ອງຂອບຂອງພວກເຂົາ,” ລາວເວົ້າ. "ການປົກປ້ອງຂອບຂອງພວກເຂົາເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາລົງທຶນໃຫມ່ໃນການຕະຫຼາດ, ໃນ [ການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ.]

ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ "ຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ຜູ້ຄ້າປີກຈະບໍ່ປ່ອຍໃຫ້ພວກເຂົາເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຖ້າມັນບໍ່ມີຄວາມຍຸດຕິທໍາ,".

ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, CEO Doug McMillon ຂອງ Walmart ກ່າວໃນການໂທລາຍໄດ້ຂອງຕົນວ່າຮ້ານຂາຍຍ່ອຍໄດ້ອີງໃສ່ຄວາມສໍາພັນອັນຍາວນານກັບບໍລິສັດອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມເພື່ອຮັກສາລາຄາລົງສໍາລັບລູກຄ້າ.

ທ່ານ McMillon ກ່າວວ່າ "ໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ເຊັ່ນນີ້, ຄອບຄົວທີ່ມີລາຍໄດ້ປານກາງ, ຄອບຄົວທີ່ມີລາຍໄດ້ປານກາງຕ່ໍາ, ເຖິງແມ່ນວ່າຄອບຄົວທີ່ຮັ່ງມີກາຍເປັນເລື່ອງລາຄາທີ່ອ່ອນໄຫວ," McMillon ເວົ້າ.