Gymshark ຕີຊັ້ນດ້ວຍການເປີດຕົວເຮືອທຸງລອນດອນ

ສະນັ້ນເວລາເກືອບມາຮອດແລ້ວ. ຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງຫຼີ້ນກິລາ ແລະເຄື່ອງອອກກຳລັງກາຍອອນໄລນ໌ Gymshark ຈະກາຍເປັນຮ້ານຄ້າປີກ omni-channel ໃນວັນເສົາ, ເມື່ອມັນເປີດປະຕູສູ່ຮ້ານ bricks and-mortar ແຫ່ງທຳອິດຂອງຕົນຢ່າງເປັນທາງການຢູ່ຖະໜົນ Regent, ລອນດອນ.

ມັນເປັນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ກ້າຫານໂດຍບໍລິສັດທີ່ມີອາຍຸພຽງແຕ່ທົດສະວັດ, ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍຜູ້ປະກອບການຊາວອັງກິດ Ben Francis ຈາກຫ້ອງນອນຂອງເຮືອນຂອງພໍ່ແມ່ຂອງລາວ.

ໃນປັດຈຸບັນບໍລິສັດມີມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າ 1.3 ຕື້ໂດລາຫຼັງຈາກການຂາຍດາວ, ການຊື້ຂາຍທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດສູງແລະການປັບປຸງຍີ່ຫໍ້ໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ, ແລະການຊື້ກິດຈະການປະມານຫນຶ່ງສ່ວນຫ້າໂດຍ General Atlantic.

ປີທີ່ຜ່ານມາບໍລິສັດ Solihull, West Midlands ໄດ້ເປີດຕົວຫ້ອງການຂອງສະຫະລັດໃນ Denver, Co. ແລະເຖິງແມ່ນວ່າ Francis ໄດ້ເຈລະຈາກັບນັກການເງິນ, ລາວໄດ້ປະຕິເສດອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. ຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງ IPO ຢູ່ໃນຕົວຢ່າງຂອງຮ້ານ.

“ຂ້ອຍຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າຂ້ອຍໄດ້ວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກ. ຂ້ອຍຮັກສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເຮັດແທ້ໆ. ແລະໃນຫຼາຍດ້ານ, ເງິນບໍ່ສາມາດຊື້ສິ່ງນັ້ນໄດ້,” Francis ເວົ້າ. "ດັ່ງນັ້ນ, ໃນແງ່ຂອງ IPO, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຊອກຫາສິ່ງນັ້ນໃນໄວໆນີ້. ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເປີດຮ້ານນີ້, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຕີຕະຫຼາດສະຫະລັດ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຄຸ້ມຄອງໂດຍຜ່ານ 12 ຫາ 18 ເດືອນຕໍ່ໄປ. ປະຈຸບັນນີ້ IPO ບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນວາລະຂອງພວກເຮົາ."

ສິ່ງທ້າທາຍອັນທໍາອິດແມ່ນການເປີດຮ້ານຂາຍເຄື່ອງທໍາອິດຂອງ Gymshark, ແຜ່ຂະຫຍາຍສອງຊັ້ນຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະ 18,000 sq. ft. flagship ຢູ່ຖະຫນົນ 165 Regent, ເຊິ່ງເຄີຍເປັນບ້ານຂອງ J. Crew ແລະໄດ້ເຊົ່າໃນສັນຍາເຊົ່າ 10 ປີຈາກເຈົ້າຂອງຖະຫນົນ The Crown Estate. .

ແນ່ນອນ, ມັນເປັນການວາງສະແດງຍີ່ຫໍ້ສໍາລັບໂລກ, ໂດຍສະຖານທີ່ຂອງມັນ, ແຕ່ Francis ຢືນຢັນວ່າຮ້ານໄດ້ຖືກ conceived ກັບຊຸມຊົນ, ເຊິ່ງ dovetails ກັບປະສົບການການຂາຍຍ່ອຍແລະຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການອອກກໍາລັງກາຍທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນຫຼືປະສົບການ. ນັກກິລາ.

ເປົ້າໝາຍເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນມາຈາກປະສົບການຂອງຕົນເອງຂອງ Francis ໃນຖານະທີ່ເປັນ 'ເດັກນ້ອຍ skinny' ທີ່ຍອມແພ້ຕົນເອງທີ່ໄດ້ໄປ gym ແລະຮູ້ສຶກສະໜິດສະໜົມໂດຍມາລະຍາດ macho. ຈາກນັ້ນ, ຄວາມຄິດໄດ້ເກີດມາ, ຍ້ອນວ່າລາວໄດ້ອອກ hoodies ອາຍຸ 19 ປີຈາກບ່ອນຈອດລົດຂອງພໍ່ແມ່ຂອງລາວ, ໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ Pizza Hut ແລະສ້າງເວັບໄຊທ໌ Gymshark ທໍາອິດ.

"ມັນໄດ້ປ່ຽນຊີວິດຂອງຂ້ອຍແລະມັນເປັນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍກະຕືລືລົ້ນ," Francis ເວົ້າ, ເວົ້າຈາກພື້ນທີ່ນ້ໍາຫນັກຂອງຫ້ອງ Steam ຢູ່ດ້ານຫລັງຂອງຊັ້ນລຸ່ມ. "ພວກເຮົາຕ້ອງການໃຫ້ສະຖານທີ່ນີ້ເປັນບ່ອນທີ່ຄົນມາບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມຫ້ອງຮຽນ, ເພື່ອຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບໂພຊະນາການແລະອຸປະກອນດ້ານວິຊາການເຊັ່ນເຕັກນິກການຍົກແລະການຟື້ນຕົວ."

ຫ້ອງຮຽນຟຣີຈະຈັດຂຶ້ນຢູ່ຊັ້ນຖະຫນົນໃນຊັ້ນ gym ເຕັມທີ່, ບ່ອນທີ່ສິນຄ້າໃນ rollers ສາມາດລໍ້ໄປແລະຜະລິດຕະພັນອື່ນໆຍົກຂຶ້ນເທິງ gantry ເທິງຫົວເພື່ອສ້າງພື້ນທີ່ອອກກໍາລັງກາຍທີ່ຈະແຈ້ງພາຍໃນ 15 ນາທີ. shelving ຢູ່ດ້ານຫລັງແມ່ນຄວາມກວ້າງດຽວກັນກັບ racks squat ແລະຍັງສາມາດປ່ຽນໄດ້ໄວ.

ແນ່ນອນຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນບໍ່ແມ່ນວ່າທ່ານສ້າງມັນ, ແຕ່ມັນຈະເຮັດວຽກບໍ?

Francis ຍອມຮັບວ່າມັນເປັນການຫຼີ້ນການພະນັນແລະກ່າວວ່າຈັນຍາບັນຂອງບໍລິສັດແມ່ນເພື່ອ "ທົດສອບແລະຮຽນຮູ້", ດັ່ງນັ້ນທັດສະນະຂອງລາວແມ່ນວ່າຖ້າສິ່ງຕ່າງໆຕ້ອງປ່ຽນແປງ, ມັນກໍ່ເປັນໄປໄດ້.

"ຖ້າທ່ານກັບມາຮ້ານນີ້ໃນ 12, 18 ເດືອນແລະມັນກໍ່ຄືກັນ, ພວກເຮົາກໍ່ເອົາມັນອອກຈາກສວນສາທາລະນະຫຼື, ຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ພວກເຮົາດັດແປງຍ້ອນວ່າພວກເຮົາຊອກຫາສິ່ງທີ່ລູກຄ້າແລະນັກທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງການຈາກພວກເຮົາ. ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ປ່ຽນແປງ, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຟັງ,” ລາວເວົ້າ.

Gymshark ເປີດວັນເສົາ

Francis ແລະທີມງານຈະເລີ່ມຊອກຫາສິ່ງນັ້ນໃນວັນເສົາ, ໃນຂະນະທີ່ຮ້ານເປີດປະຕູຂອງຕົນແລະໃຫ້ຄົນເບິ່ງວ່າ Gymshark ມີລັກສະນະແນວໃດໃນຊີວິດຈິງ. ຮ້ານຄ້າປີກໄດ້ດໍາເນີນກິດຈະກໍາຕ່າງໆ, ການປະຊຸມແລະ pop-ups ໃນໄລຍະປີທີ່ຜ່ານມາ, ດັ່ງນັ້ນ Francis ເນັ້ນຫນັກວ່າຮ້ານຍັງເປັນການລວບລວມແນວຄວາມຄິດທີ່ທົດສອບຫຼາຍຄັ້ງ.

ລາວຍັງມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະເນັ້ນຫນັກວ່າການອອກກໍາລັງກາຍແມ່ນ "ການເດີນທາງສ່ວນຕົວ" ແລະນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຮ້ານແລະຍີ່ຫໍ້ສາມາດດຶງດູດເອົາທັງນັກອອກ ກຳ ລັງກາຍແລະນັກອອກ ກຳ ລັງກາຍທີ່ມີລະດູການ, ເພາະວ່າທຸກຄົນມີເປົ້າ ໝາຍ ຂອງຕົນເອງ.

ພື້ນທີ່ດັ່ງກ່າວຍັງກາຍເປັນຈຸດສໍາຄັນສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ອອກກໍາລັງກາຍ, ດ້ວຍ Lululemon ສອງສາມປະຕູ, NikeTown ຢູ່ໃກ້ໆ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ ລົດຖີບຊຸມຊົນຍີ່ຫໍ້ Rapha, ໃນຂະນະທີ່ Adidas ແລະຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງກິລາອື່ນໆມີເຮືອທຸງໃນ West End.

ຫົວຫນ້າຍີ່ຫໍ້ Noel Mack ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າສ່ວນໃຫຍ່ຂອງສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນມີມໍລະດົກຂອງເຂົາເຈົ້າໃນກິລາສະເພາະແລະ Gymshark ແມ່ນຜູ້ທໍາອິດທີ່ເລີ່ມຕົ້ນຈາກຫ້ອງອອກກໍາລັງກາຍ, ແທນທີ່ຈະແລ່ນ, ໂຍຜະລິດຫຼືລົດຖີບ, ສໍາລັບຕົວຢ່າງ. ວ່າ, ຄຽງຄູ່ກັບມໍລະດົກຂອງອັງກິດ, ແມ່ນຄຸນຄ່າຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ມັນຕ້ອງການທີ່ຈະເອົາອອກສູ່ໂລກ.

ດັ່ງນັ້ນເມື່ອໃດຮ້ານຕໍ່ໄປຈະເປີດ? ເປັນເລື່ອງແປກທີ່, Francis ຍັງບໍ່ພ້ອມທີ່ຈະພິຈາລະນາວ່າ, ເນື່ອງຈາກວ່າຮ້ານລອນດອນແມ່ນພຽງແຕ່ບັນລຸຜົນ, ເຖິງແມ່ນວ່າລາວໄດ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມປາຖະຫນາຂອງລາວທີ່ຢາກເຫັນຍີ່ຫໍ້ສ້າງຜົນກະທົບໃນສະຫະລັດແລະປີທີ່ຜ່ານມາໄດ້ຊຸກຍູ້ຄະນະກໍາມະການກັບຜູ້ປະກອບການສະຫະລັດ Gary Vaynerchuk. ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການຕະຫຼາດແລະການພັດທະນາຍີ່ຫໍ້.

"ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຈະເວົ້າແມ່ນວ່າພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເປີດຮ້ານນີ້ເພື່ອເຮັດສິ່ງດຽວກັນກັບຄົນອື່ນ," ລາວເວົ້າ. "ໃນທ່າມກາງການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດ, ເມື່ອທຸກຄົນຄາດຄະເນວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈະເຄື່ອນຍ້າຍໄປທາງອິນເຕີເນັດ, ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນອະນາຄົດທີ່ແຕກຕ່າງແລະໄດ້ລົງນາມໃນສັນຍາສິບປີໃນສູນກາງລອນດອນ. ພວກເຮົາຕ້ອງການໃຫ້ຮ້ານນີ້ເປັນເອກະລັກແລະພິເສດ."