getty
ສອງສາມປີຜ່ານມາໄດ້ເຫັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນໃນບ່ອນເຮັດວຽກແລະແຮງງານ. ໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ທຸກຂະແຫນງການຈ້າງງານ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ. ເງື່ອນໄຂໄດ້ນໍາເອົາການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ແຮງງານ, ເຊັ່ນ: ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະການເຮັດວຽກແບບປະສົມ. ການຍົກຍ້າຍອອກຈາກຕົວເມືອງໃຫຍ່, ປະຕິກິລິຍາຕໍ່ການກັກກັນບາງຢ່າງ, ກໍ່ເກີດຂື້ນ. ອັດຕາເງິນເຟີ້, ອັດຕາດອກເບ້ຍ. . . ເບິ່ງຄືວ່າສິ່ງທີ່ມີການປ່ຽນແປງດ້ວຍຄວາມໄວຂອງຟ້າຜ່າ. ດັ່ງນັ້ນ, ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບການຈ້າງໃນປີ 2023 - ແລະທ່ານກຽມພ້ອມສໍາລັບສິ່ງທ້າທາຍເຫຼົ່ານັ້ນບໍ?
- ຊ່ອງຫວ່າງທັກສະຍັງຄົງຢູ່. ບໍລິສັດຈົ່ມໃຫ້ຂາດຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຄຸນສົມບັດ. ຜູ້ຈ້າງທີ່ມີທ່າແຮງຈົ່ມວ່າວຽກນັ້ນ ຄວາມຕ້ອງການແມ່ນແຄບເກີນໄປ ຫຼືສະເພາະ. ໃນຖານະເປັນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ກັບວ່າ, ບໍລິສັດຂອງທ່ານເຮັດແນວໃດເພື່ອຮັດແຄບຊ່ອງຫວ່າງນັ້ນ? ທ່ານກໍາລັງເຂົ້າຫາແຫຼ່ງການຈ້າງງານທີ່ບໍ່ແມ່ນແບບດັ້ງເດີມແລະແນວຄວາມຄິດເພື່ອດຶງດູດຜູ້ສະຫມັກບໍ?
- ການລາອອກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຍັງບໍ່ສິ້ນສຸດ. ພະນັກງານຮຽກຮ້ອງ ເຫດຜົນທີ່ພວກເຂົາອອກໄປ ວຽກຂອງພວກເຂົາແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງທາງເລືອກທາງດ້ານການເງິນ - ແລະຕ້ອງການຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະການສະຫນັບສະຫນູນຈາກນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາ. ເນື່ອງຈາກອັດຕາເງິນເຟີ້ເຮັດໃຫ້ເງິນເດືອນເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄວາມກັງວົນທາງດ້ານການເງິນອາດຈະເພີ່ມຂຶ້ນ.
- ຮອດປີ 2025, ສ. ຫຼາຍກວ່າ 75 ເປີເຊັນຂອງແຮງງານຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເຮັດວຽກແບບປະສົມ ຫຼືໄລຍະໄກ ເນື່ອງຈາກການປ່ຽນແປງທາງດ້ານປະຊາກອນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ທ່າທີ ຫຼືແຜນການຂອງບໍລິສັດຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກແບບປະສົມ ແລະເຈົ້າເຕັມໃຈທີ່ຈະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການດຶງດູດຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາບໍ?
- ນຶ່ງໃນຫ້າຜູ້ສະໝັກວຽກ ໂສກເສົ້າຕໍ່ຂະບວນການຈ້າງງານທີ່ຍາວນານ. ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງ "ຜີ" ແມ່ນທົ່ວໄປ ທັງສອງ ດ້ານຂອງສົມຜົນການຈ້າງ. ເຈົ້າສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຂະບວນການສັ້ນລົງ?
- "ການກັບຄືນທີ່ງຽບສະຫງົບແມ່ນສິ່ງຫນຶ່ງ." ອັດຕາເງິນເຟີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຈໍານວນຜູ້ອອກບໍານານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນກໍາລັງກັບຄືນສູ່ກໍາລັງແຮງງານເພື່ອເສີມລາຍໄດ້ຂອງພວກເຂົາ. “ບໍ່ໄດ້ກິນເບ້ຍບຳນານ"ແມ່ນທ່າອ່ຽງ. ພະນັກງານຮັບຈ້າງຂອງເຈົ້າຍິນດີຕ້ອນຮັບຄົນງານເກົ່າບໍ? ເຂົາເຈົ້າສາມາດນໍາເອົາປະສົບການທີ່ອຸດົມສົມບູນ—ແລະຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະເຮັດວຽກ. “ກັບຄືນງຽບ” ແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ. ທັດສະນະຄະຕິຕໍ່ຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ສູງອາຍຸແມ່ນມັກຈະຢູ່ໃນແບບເດີມ ຫຼືຄວາມຕົວະ. ຕົວຢ່າງ, ບາງຄົນອາດຈະຂີ້ຄ້ານຄົນງານສູງອາຍຸ ເພາະຄິດວ່າເຂົາເຈົ້າຈະອອກຈາກວຽກໄວກວ່າຄົນງານໜຸ່ມ. ອີງຕາມການ ສໍານັກງານສະຖິຕິແຮງງານ, ບໍ່ມີຫຍັງສາມາດເພີ່ມເຕີມຈາກຄວາມຈິງ. ຖ້າຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ມີອາຍຸຫຼາຍກວ່າສີ່ປີ, ເຂົາເຈົ້າຈະມີອາຍຸຍືນຄືກັນກັບອາຍຸຂອງພະນັກງານສະເລ່ຍ. ຄົນງານເກົ່າມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໃຊ້ຈ່າຍ ອີກສາມເທົ່າຢູ່ໃນບໍລິສັດ ກ່ວາບາງຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຫນຸ່ມຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- ເມື່ອປຽບທຽບກັບ 2022, ນາຍຈ້າງວາງແຜນທີ່ຈະຈ້າງ ເພີ່ມເຕີມ ຈົບມະຫາວິທະຍາໄລໃນປີ 2023. (ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເກືອບ ອີກ 15 ເປີເຊັນ.) ບໍລິສັດຂອງທ່ານກຽມພ້ອມທີ່ຈະແຂ່ງຂັນສໍາລັບ grads ເຫຼົ່ານັ້ນບໍ?
ນີ້ແມ່ນບາງສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອດຶງດູດພອນສະຫວັນທີ່ດີທີ່ສຸດ:
- ບໍ່ມີ ghosting. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການສື່ສານໃນລະຫວ່າງຂະບວນການ. ມີບາງສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຊອກຫາວຽກເຮັດຜິດຫວັງຫຼາຍກວ່າການບໍ່ມີການສື່ສານເປັນເວລາດົນນານ, ໂດຍສະເພາະຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບການສັນຍາວ່າຈະມີຄໍາຕອບ “ໄວໆນີ້.”
- ສະເໜີຕາຕະລາງການເຮັດວຽກແບບປະສົມ. ສິ່ງນີ້ຈະມີລັກສະນະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມບໍລິສັດໄປຫາບໍລິສັດ, ແຕ່ໃນຂັ້ນຕ່ໍາ, ທ່ານຄວນແກ້ໄຂຫນຶ່ງໃນການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນທີ່ເກີດຂື້ນໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດຂອງ COVID ທົ່ວໂລກ. ການເຮັດວຽກຈາກໄລຍະໄກ ແລະແບບປະສົມບໍ່ໄດ້ສົ່ງຜົນໃຫ້ປະສິດທິພາບຕໍ່າລົງ—ດັ່ງນັ້ນ ດຽວນີ້ຊີວິດຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ດີຂຶ້ນໂດຍຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ມັນຈະເປັນການຍາກທີ່ຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ໃນຫ້ອງການຫ້າມື້ຕໍ່ອາທິດ.
- ຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະການລວມເຂົ້າກັນ. ປະມານສາມສ່ວນສີ່ ຂອງພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງອ້າງເຖິງຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຕໍ່ກໍາລັງແຮງງານທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ພວກເຂົາໃນເວລາເລືອກວຽກ. ຄວາມຈິງແລ້ວ, ໂດຍບໍ່ມີມັນ, ທ່ານບໍ່ສາມາດແຂ່ງຂັນໃນກໍາລັງແຮງງານທີ່ທັນສະໄຫມ.
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ມືຂອງຍຸດທະສາດ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນການພິຈາລະນາວິທີການ ທ່ານ ຈະມີການແຂ່ງຂັນໃນປີ 2023 ເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດຈ້າງຄົນທີ່ດີທີ່ສຸດໄດ້.
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2023/01/18/hiring-challenges-in-2023-are-you-prepared/