ວິທີທີ່ Sony ຟື້ນຟູ Franchise 'Spider-Man' ຂອງພວກເຂົາດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງ Marvel ແລະ Disney

Spider-Man: ບໍ່ມີທາງກັບບ້ານ ມີລາຍໄດ້ 671 ລ້ານໂດລາພາຍໃນປະເທດແລະ 1.54 ຕື້ໂດລາທົ່ວໂລກໃນເວລາບໍ່ເກີນ XNUMX ອາທິດ. ຮູບ​ເງົາ​ໄດ້​ສ້າງ​ສະ​ຖາ​ນະ​ການ "ນ​້​ໍ​າ​ທີ່​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຍົກ​ເຮືອ​ທັງ​ຫມົດ​"​, ທີ່​ມີ​ຢູ່​ແລ້ວ​ ມະ​ນຸດ​ແມງ​ມຸມ ແລະ Venom ປະຈຸບັນຮູບເງົາກໍາລັງປົກຄອງຢູ່ໃນຕາຕະລາງ VOD ຕ່າງໆ. ໃນມື້ວານນີ້, ສິບຂອງຫົວຂໍ້ 22 ອັນດັບຕົ້ນຂອງ YouTube ໄດ້ຖືກທໍາລາຍຈາກ Spider-Verse flicks ກ່ອນຫນ້ານີ້. ນັ້ນລວມມີ Spider-Man, Spider-Man 2, Spider-Man 3, Amazing Spider-Man, Amazing Spider-Man 2, Homecoming, Far from Home Venom, Venom: ຂໍໃຫ້ມີການ Carnage, ເຂົ້າໄປໃນ Spider-Verse. ພວກເຂົາທັງຫມົດຢູ່ໃນອັນດັບ 40 ໃນປະຈຸບັນຫຼາຍກວ່າຢູ່ iTunes, ສູງສຸດ 49 ຢູ່ Amazon (ທາງເທິງ 29 ຖ້າທ່ານພຽງແຕ່ນັບຮູບເງົາ) ແລະ 32 ອັນດັບທໍາອິດໃນ Google. ມັນເພີ່ມເຕີມແນວຄິດທີ່ Spider-Man: ບໍ່ມີທາງກັບບ້ານ ເປັນໄຊຊະນະໃຫຍ່ກວ່າສໍາລັບ Sony ກ່ວາ Disney ແລະ Marvel.  

ຫນ້າທໍາອິດ, ໄວ້ກັບອຸປະກອນຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ, ຂ້າພະເຈົ້າຂໍໂຕ້ຖຽງວ່າ sequel ສະເພາະ Marvel ກັບ Spider-Man: ໄກຈາກບ້ານ ອາດຈະເປັນເລື່ອງທີ່ພວກເຮົາຄາດໄວ້ໃນຊ່ວງລຶະເບິ່ງຮ້ອນ 2019. ດ້ວຍ Mysterio ຕັ້ງ Spider-Man ສໍາລັບການຄາດຕະກໍາຂອງຕົນເອງແລະອອກຈາກລາວເປັນ Pater Parker ສູ່ໂລກ, Peter ຈະຈັດການກັບຊີວິດໃນຖານະເປັນ superhero ທີ່ຫຼົບຫນີກັບຫມູ່ເພື່ອນ MCU ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງລາວ. ບໍ່​ມີ​ການ​ຊ່ວຍ​ເຫຼືອ​ອີກ​ຕໍ່​ໄປ (ນັບ​ຕັ້ງ​ແຕ່​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ເຄີຍ​ຮູ້​ຈັກ​ເຂົາ​ແມ່ນ​ແຕ່​ກ່ອນ Tony Stark ເສຍ​ຊີ​ວິດ​)​. Kraven the Hunter ອາດຈະຫຼືອາດຈະບໍ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, ແຕ່ທິດສະດີ Spider-Man: ແລ່ນອອກຈາກເຮືອນ (ຫຼືອັນໃດກໍ່ຕາມ) ຈະເກັບກູ້ເງິນ 1.1 ຕື້ໂດລາໄດ້ງ່າຍ, ແລະທຸກຄົນຈະມີຄວາມສຸກ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ມີທາງບ້ານ ໄດ້ໃຊ້ຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງ MCU ແລະພື້ນຖານພັດລົມທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເພື່ອຜະລິດຮູບເງົາ Spider-Man ທີ່ສາມາດ, ຖ້າຈໍາເປັນ, ເອົາ Spider-Man ອອກຈາກ franchise MCU ຂອງ Disney.  

ນັ້ນ​ແມ່ນ​ໄຊຊະນະ​ທີ່ Sony ​ໄດ້​ຮັບ​ຄະ​ແນນ​ໂດຍ​ການ​ຕິດ​ຕົວ​ໃໝ່​ສຸດ​ຄັ້ງ​ທຳ​ອິດ​ຂອງ​ຕົນ ມະ​ນຸດ​ແມງ​ມຸມ reboot ກັບ MCU ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໂດຍການນໍາເອົາຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງ franchises ກ່ອນຫນ້ານີ້. ບໍ່ວ່າຈະເປັນເຫດການຂອງ Spider-Man: ບໍ່ມີທາງກັບບ້ານ ເຮັດໃຫ້ ເຮັດໃຫ້ປະລາດ Spider-Man 2 or Venom "ການສືບຕໍ່ MCU ທີ່ສໍາຄັນ,” ຮູບເງົາໄດ້ປະຕິບັດເປັນການໂຄສະນາ 2.5 ຊົ່ວໂມງສໍາລັບຮູບເງົາ superhero ທີ່ບໍ່ແມ່ນ MCU ຂອງ Sony. ກ່ອນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, duology reboot ທີ່ນໍາພາໂດຍ Andrew Garfield ຢືນຢູ່ສໍາລັບການ "reboot arbitrary ສໍາລັບ sake ຂອງ reboot" ແນວຄິດເຊັ່ນດຽວກັນກັບ franchise ທີ່ມີແນວໂນ້ມຫນຶ່ງຄັ້ງດຽວ chasing ຄູ່ແຂ່ງ cinematic ຂອງຕົນ (Amazing Spider-Man ຢາກເປັນ Batman ເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ມະຫັດສະຈັນ Spider Man-2 ຕ້ອງການຢາກເປັນ ອັດ​ສະ​ວິນ​ດໍາ ທີ່ຕັ້ງ Sony ຂອງຕົນເອງ Avengers). ໃນມື້ນີ້, ພວກມັນເປັນທີ່ນິຍົມກັນຍ້ອນຫລັງແລະເປັນ lynchpin ທີ່ເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບວິທີທີ່ Sony ເຮັດທີ່ບໍ່ແມ່ນ MCU ຂອງຕົນເອງ. ມະ​ນຸດ​ແມງ​ມຸມ ຮູບເງົາຄຽງຄູ່ Holland ເຫມາະກັບໂລກຂອງ Marvel. 

ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເວົ້າວ່າຮູບເງົາ Andrew Garfield Spider-Man ທຽບກັບຮູບເງົາ Venom ຂອງ Tom Hardy ຈະເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີຫຼືຖືກຕ້ອງທາງດ້ານສິລະປະ, ແຕ່ມັນອາດຈະເປັນຜົນສໍາເລັດທາງການຄ້າທີ່ງ່າຍດາຍ. ຂໍ​ຂອບ​ໃຈ​ກັບ Garfield ຂອງ​ຊະ​ນະ​ການ​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ໃນ ບໍ່ມີທາງກັບບ້ານ, ທາງເລືອກທາງດ້ານການເງິນທີ່ບໍ່ດີ (ໃຊ້ຈ່າຍ 235 ລ້ານໂດລາໃນການປິດເປີດໃຫມ່ "ລາຄາຖືກກວ່າ", ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ Sam Raimi's remake ຊ້ໍາ. ມະ​ນຸດ​ແມງ​ມຸມ) ແລະ whiffs ສິລະປະ (ຂ້າ Gwen Stacy ຂອງ Emma Stone ເພື່ອເອົາໃຈຄົນກຸ່ມນ້ອຍ, ການຕະຫຼາດ ມະຫັດສະຈັນ Spider Man-2 ໃນ​ຖາ​ນະ​ເປັນ Sinister Six ນັກ​ບິນ backdoor​) ມີ​ທັງ​ຫມົດ​, ແຕ່​ວ່າ​, dissipated ໃນ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ຂອງ​ມໍ​ລະ​ດົກ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​. ດຽວນີ້ພວກເຂົາເປັນຮູບເງົາທີ່ຕ້ອງເບິ່ງໃໝ່, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບຜູ້ທີ່ຫລີກລ້ຽງພວກມັນໃນປີ 2012 ແລະ 2014. ໃນໂລກທີ່ຕົວລະຄອນ marquee ປົກຄອງ, ສິ່ງດຽວທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນກ່ຽວກັບ Amazing Spider-Man ຮູບເງົາແມ່ນວ່າພວກເຂົາສະແດງການຕີຄວາມຫມາຍທີ່ນິຍົມຂອງ Andrew Garfield ຂອງ Peter Parker.  

ນີ້, ໃນຮູບເງົາທີ່ສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍ Peter Parker ຂອງ Tom Holland ຖືກໂຍກຍ້າຍອອກຈາກຄວາມຕໍ່ເນື່ອງ MCU ທີ່ກວ້າງກວ່າ. ຂ້ອຍບໍ່ແມ່ນຄົນທຳອິດທີ່ຈະອະທິບາຍ Spider-Man: ບໍ່ມີທາງກັບບ້ານ ເປັນການຢ່າຮ້າງແບບ metaphorical. Sony ໄດ້ຜະລິດ sequel ກັບ Spider-Man: ໄກຈາກບ້ານຮູບເງົາທີ່ມີລາຍໄດ້ 1.131 ຕື້ໂດລາ (ລວມທັງ 199 ລ້ານໂດລາໃນປະເທດຈີນ) ຄວາມສໍາເລັດໄດ້ຖືກຄາດຄະເນບາງສ່ວນກ່ຽວກັບການມີຢູ່ພາຍໃນ MCU (ແລະຕໍ່ມາຫຼັງຈາກນັ້ນ. Avengers: Endgame), ທີ່ນໍາໃຊ້ cliffhanger ໃນຈັກກະວານຂອງຕົນເພື່ອ hawk ຂອງຕົນກ່ອນ ມະ​ນຸດ​ແມງ​ມຸມ franchises, ລວມທັງຫນຶ່ງທີ່ລົ້ມເຫລວ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມັນໄດ້ຫັນຮູບເງົາເຫຼົ່ານັ້ນໃຫ້ກາຍເປັນແກ້ວປະເສີດທີ່ຄົ້ນພົບຄືນໃຫມ່ແລະຈຸດຈົບດ້ວຍການສິ້ນສຸດ (ທຸກຄົນລືມວ່າ Peter Parker ເຄີຍມີຢູ່) ເຊິ່ງໃນປັດຈຸບັນ Spider-Man ແມ່ນຫມາປ່າທີ່ໂດດດ່ຽວທີ່ບໍ່ມີການໂຕ້ຕອບກັບ MCU ຂະຫນາດໃຫຍ່ກວ່າ. ນີ້, ຫຼັງຈາກການເຜີຍແຜ່ຫຼາຍການໂຄສະນາສັນຕິພາບກ່ຽວກັບ Spider-Man ຂອງ Holland ຍັງສືບຕໍ່ມີຢູ່ໃນ MCU. ນັ້ນແມ່ນ chutzpah. 

ການເຈລະຈາເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ຖືກຄາດຄະເນຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບແນວຄິດທີ່ Sony's Spider-Man ຢູ່ນອກ MCU ແມ່ນມີມູນຄ່າຫນ້ອຍກວ່າຫນຶ່ງໃນພາຍໃນ. Spider-Man: ບໍ່ມີທາງກັບບ້ານ, ຮູບເງົາທີ່ມີການສະຫນັບສະຫນຸນຂະຫນາດນ້ອຍຈາກ Doctor Strange ແຕ່ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນກໍ່ຕັ້ງຢູ່ໃນໂລກຂອງ Peter Parker ທັງຫມົດ, ແລະເປັນຮູບເງົາທີ່ໃຊ້ franchise nostalgia ຈາກຮູບເງົາທີ່ບໍ່ແມ່ນ MCU Spider-Man ທີ່ຜ່ານມາ, ຈະມີລາຍໄດ້ຫຼາຍໃນທົ່ວໂລກ (ປະມານ $ 1.7 ຕື້), ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ການ​ຈີນ​ບໍ່​ຫນ້ອຍ​, ກ​່​ວາ​ຮູບ​ເງົາ superhero ໃດ​ຊ່ວຍ​ປະ​ຢັດ​ສໍາ​ລັບ​ສອງ​ທີ່​ຜ່ານ​ມາ​ Avengers ຮູບເງົາ ($2.048 ຕື້ ແລະ 2.8 ຕື້ໂດລາ). ໂອ້, ແລະໃນປີທີ່ Marvel ປົກຄອງຫ້ອງການ, Sony's Venom: ຂໍໃຫ້ມີ Carnage ສ້າງລາຍຮັບພາຍໃນປະເທດ 212.5 ລ້ານໂດລາ ແລະ 505 ລ້ານໂດລາ ທົ່ວໂລກ. ນັ້ນແມ່ນພຽງແຕ່ຂ້າງລຸ່ມນີ້ Shang-Chi (225 ລ້ານໂດລາ) ແຕ່ເໜືອກວ່າ Eternals (164 ລ້ານ​ໂດ​ລາ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ / $399 ລ້ານ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ), Black widow (185 ລ້ານໂດລາ / 380 ລ້ານໂດລາ) ແລະ ຊານ-ຈິs 430 ລ້ານ cume.  

Disney ກໍາລັງເຂົ້າສູ່ 2022 ຢ່າງແທ້ຈິງໃນການປ້ອງກັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຂ້ອຍຍັງຄາດຫວັງວ່າສິ່ງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຈາກສອງປີຂ້າງຫນ້າຂອງ MCU ຕໍ່ໄປ. Doctor Strange, Thor, Black Panther, Captain Marvel, Guardians of the Galaxy ແລະ Ant-Man (ຍັງ... ຂ້ອຍເຊື່ອໃນ James Cameron). ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງວ່າ Sony's Kraven ຜູ້ລ່າ (ນໍາສະແດງໂດຍ Aaron Johnson) ຫຼື Morbius (ນໍາສະແດງໂດຍ Jared Leto) ທີ່ຈະໄຟໄຫມ້ຫ້ອງການກ່ອງທົ່ວໂລກ. ທີ່ເວົ້າວ່າ, ມັນອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າ "ດີກວ່າ" ສໍາລັບ Disney ມີ Spider-Man: ບໍ່ມີທາງກັບບ້ານ ປະຕິບັດທຽບເທົ່າກັບຄວາມຄາດຫວັງກ່ອນການໂຄວິດ (ຄິດປະມານ 1 ຕື້ໂດລາ) ຫຼືປະຕິບັດບໍ່ໄດ້. ສະຖານະການດັ່ງກ່າວຈະຊີ້ໃຫ້ເຫັນເພດານສໍາລັບຮູບເງົາທີ່ບໍ່ແມ່ນ Disney MCU ແລະແນວຄວາມຄິດຂອງການອອກລະຄອນທົ່ວໂລກ (ເຊິ່ງມີບົດບາດໃນຍຸດທະສາດ Disney + - ຈຸດສູນກາງໃນປະຈຸບັນ). ດ້ວຍຮູບເງົາ Marvel 2021 ເລື່ອງທີ່ອອກມາໃນປີ XNUMX, ສອງເລື່ອງໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນເລື່ອງ Sony. 

ບໍ່ມີທາງບ້ານ ຄວາມສົນໃຈຄືນໃຫມ່ໃນຮູບເງົາ trilogy ທີ່ນໍາພາໂດຍ Sam Raimi / Toby Maguire ແລະສ້າງຄວາມສົນໃຈຍ້ອນຫຼັງໃນພາກຮຽນ spring ອື່ນທີ່ນໍາພາໂດຍ Andrew Garfield, ໂດຍສະເພາະແມ່ນທີມງານຫນຶ່ງທີ່ລາວມີ Venom ທີ່ນິຍົມໃນຕອນນີ້ຂອງ Tom Hardy. Sony ໃຊ້ MCU ເປັນເຮືອເພື່ອຟື້ນຟູຮູບພາບຂອງຄວາມລົ້ມເຫລວກ່ອນຫນ້ານີ້ ມະ​ນຸດ​ແມງ​ມຸມ ແຟນໄຊ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ນໍາໃຊ້ຮູບເງົາທີສາມໃນ trilogy ເພື່ອປຽບທຽບໃຫ້ເຫດຜົນວ່າການຮັກສາ Peter Parker ຂອງ Holland ຢູ່ນອກ MCU ຂະຫນາດໃຫຍ່ກວ່າ. ຂ້າພະເຈົ້າຂໍໂຕ້ແຍ້ງວ່າມັນປະຕິບັດໄດ້ຫຼາຍເກີນໄປໃນແງ່ຂອງຄວາມຄາດຫວັງກ່ອນ Covid ໄດ້ເປີດໃນເດືອນກໍລະກົດ 2021 ໂດຍບໍ່ມີສະຖານະການແຜ່ລະບາດ, ແລະໃນປັດຈຸບັນ. ບໍ່ມີທາງບ້ານ ປ່ອຍ "ພາລະຂອງຫຼັກຖານ" ໃນ Disney ແທນທີ່ຈະ Sony. ເມື່ອ​ໃດ​ Venom 2 ອັນດັບຕົ້ນໆ $500 ລ້ານ ແລະ Sony Spider-Man 3 ເວີຊັ່ນ 2.0 ອັນດັບ 1.5 ຕື້ໂດລາ, ຫຼາຍກວ່າ / ຕ່ໍາກວ່າ 400 ລ້ານໂດລາແມ່ນບໍ່ດີພໍສໍາລັບ MCU ຂອງ Disney ທີ່ຍັງຖືກຖືວ່າເປັນກະສັດຂອງໂລກ. 

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.forbes.com/sites/scottmendelson/2022/01/11/how-sony-rehabilitated-their-spider-man-franchise-at-marvel-and-disney-expense/