ວິທີການຫັນປ່ຽນການຜະລິດ AI ແລະເຄື່ອງມືອື່ນໆສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາທາງດ້ານກົດຫມາຍ?

ໃນຂະນະທີ່ອຸດສາຫະ ກຳ ທາງດ້ານກົດ ໝາຍ ສືບຕໍ່ພັດທະນາໃນຈັງຫວະທີ່ໄວ, ມັນຈະກາຍເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າ AI ການຜະລິດຈະມີບົດບາດປ່ຽນແປງໃນວິທີການໃຫ້ບໍລິການທາງດ້ານກົດຫມາຍ. ຈາກການປັບປຸງຂະບວນການທົບທວນສັນຍາໄປສູ່ການຄົ້ນພົບເອກະສານອັດຕະໂນມັດ, AI ທົ່ວໄປໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ແລ້ວເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນອາຊີບທາງດ້ານກົດຫມາຍ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ປາຍຂອງກ້ອນຫີນໃນເວລາທີ່ມັນມາເຖິງຜົນກະທົບທີ່ອາດເກີດຂື້ນຂອງເຕັກໂນໂລຢີນີ້. ໃນຂະນະທີ່ AI ສືບຕໍ່ກ້າວຫນ້າ, ມັນມີທ່າແຮງທີ່ຈະປະຕິວັດວິທີການເຮັດວຽກຂອງທະນາຍຄວາມແລະການປ່ຽນແປງພື້ນຖານທາງດ້ານກົດຫມາຍ.

ເຫຼົ່ານັ້ນບໍ່ແມ່ນຄໍາເວົ້າຂອງຂ້ອຍ; ພວກ​ເຂົາ​ແມ່ນ ສົນທະນາ GPTການ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ຂອງ​ການ​ກະ​ຕຸ້ນ​ເຕືອນ​:

ຂຽນວັກເປີດສໍາລັບບົດຄວາມກ່ຽວກັບວິທີການ AI ການຜະລິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາທາງດ້ານກົດຫມາຍໃນແບບຂອງ Mark A. Cohen, ຜູ້ປະກອບສ່ວນຂອງ Forbes.

ຄໍາຕອບຂອງ ChatGPT ໄດ້ຖືກສະແດງໃນວິນາທີ, ແຕ່ຜົນກະທົບຂອງມັນຈະຍັງຄົງຢູ່ເປັນເວລາດົນນານ. ບໍ່ຕ້ອງສົງໃສ, ນີ້ແມ່ນການຕອບສະຫນອງທົ່ວໄປໃນບັນດາຜູ້ທີ່ໄດ້ tinkered ກັບ ChatGPT ຂອງ OpenAI, DALLE- 2, ຫຼືເຄື່ອງມື AI ທົ່ວໄປອື່ນໆ. ແລະນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນ….

Sam Altman, CEO OpenAI, ຖືວ່າ GPT ລຸ້ນປັດຈຸບັນເປັນວຽກທີ່ກຳລັງດຳເນີນຢູ່. ລາວບໍ່ດົນມານີ້ tweeted: "ChatGPT ແມ່ນຈໍາກັດຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ, ແຕ່ດີພຽງພໍໃນບາງສິ່ງທີ່ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈທີ່ຜິດພາດຂອງຄວາມຍິ່ງໃຫຍ່. ມັນເປັນຄວາມຜິດພາດທີ່ຈະອີງໃສ່ມັນສໍາລັບສິ່ງທີ່ສໍາຄັນໃນປັດຈຸບັນ. ມັນເປັນຕົວຢ່າງຂອງຄວາມຄືບຫນ້າ; ພວກ​ເຮົາ​ມີ​ວຽກ​ງານ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ​ທີ່​ຈະ​ເຮັດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ ແລະ​ຄວາມ​ຈິງ.”

ບາງທີຂໍ້ຄວາມ "ສະກັດກັ້ນຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງເຈົ້າ" ຂອງທ່ານ Altman ຕໍ່ກັບຜູ້ໃຊ້ແມ່ນການເຕືອນວ່າ ChatGPT ເປັນຕົວແບບແລະວ່າລາວຮູ້ດີກ່ຽວກັບຂໍ້ບົກພ່ອງທີ່ລວມເຖິງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນໃນບາງຄັ້ງຄາວແລະຄວາມບໍ່ພໍໃຈ. ຫຼືບາງທີມັນອາດຈະມາຈາກຄວາມຮູ້ຂອງລາວທີ່ GPT-4 ຄາດວ່າຈະປ່ອຍອອກມາໃນໄວໆນີ້ແລະສັນຍາວ່າຈະເປັນສະບັບປັບປຸງຫຼາຍ.

Rob Toews, ຜູ້ປະກອບສ່ວນຂອງ Forbes ໄດ້ສຸມໃສ່ AI ຂຽນ: "ໃນຖານະທີ່ manic ເປັນ hype ທີ່ຜ່ານມາປະມານ ChatGPT ໄດ້, ມັນຈະເປັນພຽງແຕ່ prelude ກັບຕິກິຣິຍາສາທາລະນະໃນເວລາທີ່ GPT-4 ຖືກປ່ອຍອອກມາ. ມັດ.” Toews ຄາດຄະເນວ່າຮຸ່ນໃຫມ່ອາດຈະເປັນ multimodal - ສາມາດເຮັດວຽກກັບຮູບພາບ, ວິດີໂອແລະຮູບແບບຂໍ້ມູນອື່ນໆນອກເຫນືອຈາກຂໍ້ຄວາມ. ນັ້ນ ໝາຍ ຄວາມວ່າການເຕືອນຂໍ້ຄວາມເປັນວັດສະດຸປ້ອນສາມາດສ້າງຮູບພາບຫຼືເອົາວິດີໂອເປັນການປ້ອນຂໍ້ມູນແລະຕອບ ຄຳ ຖາມກ່ຽວກັບມັນໃນຮູບແບບຂໍ້ຄວາມ.

ຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເທກໂນໂລຍີ AI ບໍ່ຈໍາກັດພຽງແຕ່ AI ທົ່ວໄປ. ໃນຂົງເຂດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງຈັກ, ຕົວຢ່າງ, ບ່ອນທີ່ຕົວແບບການຄາດເດົາແລະການຕັດສິນໃຈແມ່ນໄດ້ຖືກພັດທະນາຈາກການແລ່ນ algorithms ການຝຶກອົບຮົມໃນທົ່ວຊຸດຂໍ້ມູນຈໍານວນຫລາຍ, ເຕັກໂນໂລຢີເຊັ່ນ: ລະບຽບແພລດຟອມ AIR 's ປະຈຸບັນກໍາລັງເຂົ້າມາໃນຕະຫຼາດ. AIR ເຮັດໃຫ້ການຮ່ວມມືຫຼາຍບໍລິສັດໃນທົ່ວຊຸດຂໍ້ມູນຂະຫນາດໃຫຍ່ເພື່ອສ້າງຕົວແບບ AI ທີ່ມີປະສິດທິພາບໄວຂຶ້ນ. ອຸປະສັກແບບດັ້ງເດີມຂອງຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ, ການຕິດຕາມ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມປອດໄພແມ່ນໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໂດຍຜ່ານຄອມພິວເຕີ້ແບບຈໍາລອງແບບຈໍາລອງລວມກັບ blockchain ແລະລັກສະນະສັນຍາສະຫມາດ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຂອງຂໍ້ມູນສາມາດແບ່ງປັນຄວາມເຂົ້າໃຈຈາກຂໍ້ມູນຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງຍ້າຍອອກ ຫຼືອອກຈາກການເບິ່ງແຍງ ແລະການຄວບຄຸມຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ແມ່ນຫຍັງຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ All The Buzz?

ChatGPT ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມວຸ້ນວາຍຍ້ອນຫຼາຍເຫດຜົນ. ມັນເຮັດໃຫ້ AI ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້, ປະຕິບັດໄດ້, ງ່າຍຕໍ່ການນໍາໃຊ້, ແລະ versatile ສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ nontechnical. ມັນສະຫນອງລາຍລະອຽດ, ຄໍາຕອບອັດສະລິຍະ (ເບິ່ງຂ້າງເທິງ) ໃນທົ່ວ array ກ້ວາງຂອງໂດເມນຄວາມຮູ້. ມັນ​ເປັນ​ທີ່​ຫນ້າ​ສັງ​ເກດ​ໄວ​, erudite​, ນ​້​ໍ​າ​, ຄວາມ​ຄິດ​, ແລະ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ໃນ​ການ​ໃຫ້​ຄໍາ​ຕອບ nuanced ກັບ​ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ຊັບ​ຊ້ອນ​. ຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງເນື້ອຫາແມ່ນແຂ່ງຂັນກັບຄວາມສາມາດຂອງມັນ, ເມື່ອຖືກຊີ້ນໍາ, ເພື່ອຕອບສະຫນອງໃນແບບສິລະປະສະເພາະຫຼືສຽງວັນນະຄະດີ.

ບໍ່ເຫມືອນກັບເຄື່ອງຈັກຊອກຫາເຊັ່ນ Google ທີ່ຜະລິດບັນຊີລາຍຊື່ຂອງແຫຼ່ງທີ່ຈະແຍກອອກ, ທົບທວນຄືນຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະສັງເຄາະ, ChatGPT curates, ປະສົມປະສານ, ສັງເຄາະ, ແລະຜະລິດຜະລິດຕະພັນການເຮັດວຽກທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມໄວຍະກອນ, ຂຽນດີ, ແລະຂ້າມລະບຽບວິໄນ - ໃນວິນາທີ.

ມີເຫດຜົນ visceral ຫຼາຍວ່າເປັນຫຍັງ ChatGPT ໄດ້ສ້າງຄວາມວຸ່ນວາຍດັ່ງກ່າວ. ມັນ​ເປັນ​ເຄື່ອງ​ມື​ທີ່​ຊຸກ​ຍູ້​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ຂອງ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ເຂົ້າ​ໄປ​ໃນ​ໂລກ​ຂອງ​ຄວາມ​ຄິດ​ສ້າງ​ສັນ​ຂອງ​ມະ​ນຸດ​. ມັນມົວສາຍທີ່ແຍກເຄື່ອງອອກຈາກມະນຸດ. ການມີສ່ວນພົວພັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມສາມາດໃນການລະຫັດຫຼືພື້ນຖານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ. ມັນ​ສາ​ມາດ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ໃນ "ການ​ສົນ​ທະ​ນາ​" ທີ່​ສາ​ມາດ​ເປັນ​ກ​້​ວາງ​ຫຼື​ໃນ​ຄວາມ​ເລິກ​ເປັນ​ການ​ກະ​ຕຸ້ນ​. ທີ່ສຸດຂອງທັງຫມົດ, ການຕອບສະຫນອງຂອງມັນມີຄຸນນະພາບຂອງມະນຸດ.

ChatGPT ໄດ້ພາພວກເຮົາດ້ວຍຄວາມແປກໃຈ. ໃນ​ໂລກ​ທີ່​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ​ແລະ​ຄົງ​ທີ່​, ChatGPT ຢືນ​ອອກ​ສໍາ​ລັບ​ໄລ​ຍະ​, ຄວາມ​ໄວ​, ແລະ​ຄວາມ​ສະ​ຫຼາດ​ຂອງ​ຕົນ​. ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ຂອງ​ມະ​ນຸດ​ທີ່​ຫນ້າ​ຢ້ານ​ຂອງ​ມັນ​ເປັນ​ທີ່​ແທ້​ຈິງ blower ຈິດ​ໃຈ​. ບໍ່ມີສິ່ງມະຫັດການປ່ອຍຕົວຂອງ ChatGPT ໄດ້ສ້າງຄວາມປະຫຼາດໃຈ, ຄວາມຢ້ານແລະຄວາມຕື່ນເຕັ້ນ,

ChatGPT ເປັນຂ່າວທາງຫນ້າ

ນັບຕັ້ງແຕ່ວັນທີ 30 ພະຈິກ 2022 ການເປີດຕົວຕົ້ນແບບໂດຍ Open AI ຢູ່ທີ່ San Francisco, ChatGPT ໄດ້ແຜ່ລາມຄືກັບໄຟປ່າ. ມັນມີຜູ້ໃຊ້ 1M ພາຍໃນຫ້າມື້ຂອງການປ່ອຍຕົວຂອງມັນແລະໄດ້ເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາທີ່ຜູ້ໃຊ້ມັກຈະພົບກັບຄວາມລ່າຊ້າໃນການເຂົ້າເຖິງທີ່ເກີດຈາກຄວາມຕ້ອງການຂອງເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍຫຼາຍເກີນໄປ. ນັ້ນບໍ່ແມ່ນເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງມັນ.

The New York Times ລາຍງານ Sundar Pichai CEO ຂອງ Google ໄດ້ອອກ "ລະຫັດສີແດງ" ເພື່ອຕອບສະຫນອງຕໍ່ໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ ChatGPT ເກີດຂື້ນກັບທຸລະກິດຄົ້ນຫາຂອງ Google. A Financial Times ບົດຄວາມ ລາຍງານວ່າ Microsoft, ເຊິ່ງໄດ້ລົງທຶນແລ້ວ $ 3B ໃນ OpenAI, ແມ່ນຢູ່ໃນການສົນທະນາທີ່ຈະລົງທຶນອີກ $ 10B. ເມື່ອເຕັກໂນໂລຢີ Goliaths ຕອບສະຫນອງແບບນີ້, ທຸລະກິດ - ແລະສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງໂລກ - ສັງເກດເຫັນ.

ບໍລິສັດໄວ ບົດຄວາມ ໂດຍ Danica Lo ໃຫ້ primer ທີ່ເປັນປະໂຫຍດກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດແລະການນໍາໃຊ້ຂອງ AI ທົ່ວໄປ. ຕົວຢ່າງ, ນອກເຫນືອຈາກຄວາມສາມາດໃນການຕອບຄໍາຖາມທີ່ສັບສົນໃນທົ່ວຂອບເຂດຄວາມຮູ້ທີ່ກວ້າງຂວາງ, ມັນສາມາດປະສົມປະສານພື້ນຖານຄວາມຮູ້ເຫຼົ່ານັ້ນ. ການກະຕຸ້ນເຕືອນທີ່ຖືກຕ້ອງເຮັດໃຫ້ມັນສາມາດ "ເຊື່ອມຕໍ່ຈຸດ", ຄຸນນະພາບຂອງມະນຸດທີ່ໂລບມາກໃນຕະຫຼາດມື້ນີ້. ມັນ​ສາ​ມາດ​ຂຽນ​ແລະ​ແກ້​ໄຂ​ບັນ​ດາ​ໂຄງ​ການ​ຄອມ​ພິວ​ເຕີ​, ປະ​ກອບ​ດົນ​ຕີ​, ຂຽນ​ແລະ​ປະ​ລິນ​ຍາ​ຕີ essays ນັກ​ສຶກ​ສາ (ທີ່​ເຮັດ​ໃຫ້​ເກີດ​ການ​ປຸກ​ໃນ​ບັນ​ດາ​. ລະບົບໂຮງຮຽນ ແລະນັກວິຊາການ), ແລະຂຽນບົດກະວີ. ນັກວິທະຍາສາດໄດ້ໃຊ້ GPT ຮຸ່ນກ່ອນຫນ້າເພື່ອສ້າງລໍາດັບທາດໂປຼຕີນໃຫມ່. ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ ກັບຄວາມຮູ້ສຶກ: ນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນ…..

McKinsey, ໃນບັນດາບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງທີ່ປຶກສາຊັ້ນນໍາ, ມີ ປະກາດວ່າ ເຄື່ອງມື AI ທົ່ວໄປເຊັ່ນ GPT ແລະຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີອື່ນໆສາມາດປ່ຽນແປງທຸລະກິດໂດຍພື້ນຖານ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ກໍານົດກໍລະນີການນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງລວມທັງ: ການຕະຫຼາດແລະການຂາຍ, ການດໍາເນີນງານ IT / ວິສະວະກໍາ, ຄວາມສ່ຽງແລະກົດຫມາຍ, HR, ແລະປັບປຸງການບໍລິການລູກຄ້າ. ແຕ່ພະລັງງານຂອງເຄື່ອງຈັກຢ່າງດຽວຈະບໍ່ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຊົ່ວຮ້າຍຂອງມະນຸດ. ມະນຸດຈະມີບົດບາດສໍາຄັນເຊັ່ນດຽວກັນ. ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປັບຕົວ, ເປັນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນແຕ່ມັກຈະຄາດຄະເນຫນ້ອຍຂອງ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.

Generative AI ແລະເຄື່ອງມືອື່ນໆເຊັ່ນ: ຫຸ່ນຍົນ ແລະແພລະຕະຟອມການເຂົ້າໃຈຂໍ້ມູນມີທ່າແຮງໃນການປັບປຸງທຸລະກິດເຊັ່ນດຽວກັນກັບປະສົບການຂອງມະນຸດ. ເພື່ອຮັບຮູ້ວ່າທ່າແຮງຕ້ອງການການລົງທຶນໃນມະນຸດ - ການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ, ການປັບຕົວທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ, ການຮຽນຮູ້ຕະຫຼອດຊີວິດ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ການປະເມີນຄືນເງື່ອນໄຂການຈ້າງ, ການຍົກລະດັບທັກສະ, ກໍາລັງແຮງງານຂ້າມຫນ້າທີ່, ແລະການເຊື່ອມໂຍງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງເພື່ອອ້າງເຖິງຈໍານວນຫນ້ອຍ.

ຄວາມໄວຂອງການປ່ຽນແປງທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີໄດ້ເພີ່ມຄວາມສໍາຄັນແລະຄວາມຮີບດ່ວນຂອງຄໍາແນະນໍາຂອງມະນຸດເຫຼົ່ານີ້. ທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ກໍາລັງລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນລັກສະນະຂອງມະນຸດຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ມັນຮູ້ວ່າຄວາມສໍາເລັດຂອງການເດີນທາງດິຈິຕອນບໍ່ພຽງແຕ່ຂຶ້ນກັບເຕັກໂນໂລຢີແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຂຶ້ນກັບການປັບຕົວຂອງມະນຸດ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ຄວາມຢາກຮູ້, ການຮ່ວມມືທີ່ວ່ອງໄວ, ແລະການເຮັດວຽກເປັນທີມ. ຫນ້າທີ່ທາງດ້ານກົດຫມາຍມີບົດບາດສໍາຄັນໃນຂະບວນການນີ້. ມັນຄວນຈະນໍາພາ, ບໍ່ lag. ແຕ່ຈະບໍ?

ອຸດສາຫະກໍາທາງດ້ານກົດຫມາຍຈະຕອບສະຫນອງກັບເຄື່ອງມືເຊັ່ນ GPT ແນວໃດ?

ອຸດສາຫະ ກຳ ທາງດ້ານກົດ ໝາຍ ບໍ່ຄ່ອຍຈະຮ່ວມມືກັນ. ຄວາມຕ້ານທານຕໍ່ການປ່ຽນແປງຂອງມັນ ເປັນຂໍ້ຍົກເວັ້ນ. ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທີ່ເປັນມໍລະດົກຂອງກົດໝາຍ—ນັກວິຊາການທີ່ຄອບຄອງ, ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງບໍລິສັດກົດໝາຍ, ທີ່ປຶກສາບໍລິສັດອາວຸໂສ, ຜູ້ພິພາກສາ ແລະຜູ້ຄວບຄຸມ — ແມ່ນສາມັກຄີກັນໃນການຕໍ່ຕ້ານການປ່ຽນແປງທາງດ້ານວັດຖຸ. ແຕ່ລະຄົນມີຮູບແບບຂອງຕົນເອງຂອງ parry; ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ປາກ​ຈ່າຍ​ທັງ​ຫມົດ​ເພື່ອ "ນະ​ວັດ​ຕະ​ກໍາ​" ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ການ​ປ້ອງ​ກັນ​ສະ​ຖາ​ນະ​ການ​ຢ່າງ​ຫມັ້ນ​ຄົງ​. ການປ່ຽນແປງເທື່ອລະກ້າວທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບເພື່ອບໍ່ຄ່ອຍໄດ້ປະໂຫຍດແກ່ຜູ້ໃຊ້ສຸດທ້າຍ ຫຼືສາທາລະນະຊົນໃນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ.

ກົດຫມາຍແມ່ນຫນຶ່ງໃນ ອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງຫັດຖະກໍາສຸດທ້າຍໃນໂລກດິຈິຕອນ. ການເຊາະເຈື່ອນຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈສາທາລະນະໃນທະນາຍຄວາມ; opaque, torturously ຊ້າ, protracted, ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ, ທະ​ນາຍ​ຄວາມ​ເປັນ​ສູນ​ກາງ, ຂະ​ບວນ​ການ​ຕຸ​ລາ​ການ unpredictable; ຄວາມລົ້ມເຫລວຫຼາຍດ້ານຂອງການສຶກສາທາງດ້ານກົດໝາຍ—ເພື່ອຜະລິດ ເສດຖະກິດມີສຸຂະພາບດີ ແລະ ເໝາະສົມກັບລະດັບຕະຫຼາດ ໃນບັນດາພວກເຂົາ; ໄດ້ ການເຂົ້າເຖິງວິກິດການຍຸຕິທໍາ1 the ການ​ທຳລາຍ​ລະບຽບ​ກົດໝາຍ1 ແລະໄດ້ ການ​ໂຈມ​ຕີ​ຕໍ່​ປະຊາທິປະ​ໄຕ ແມ່ນຢູ່ໃນບັນດາຜົນສະທ້ອນຂອງການຄົງຕົວຂອງກົດຫມາຍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ອຸດສາຫະກໍາທາງດ້ານກົດຫມາຍຍັງຄົງຢູ່ຢ່າງແນ່ນອນ.

ຕະຫຼາດທາງດ້ານກົດໝາຍແມ່ນເປັນເລື່ອງຂອງສອງພາກສ່ວນທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັນ: “ກົດໝາຍປະຊາຊົນ” (ບຸກຄົນ ແລະ SMEs) ແລະ “ກົດໝາຍວິສາຫະກິດ” (ບໍລິສັດໃຫຍ່ ແລະ ຄົນຮັ່ງມີ). ໃນໄລຍະສັ້ນ, ChatGPT ຈະມີຜົນກະທົບແຕ່ລະຄົນແຕກຕ່າງກັນ. ນີ້ແມ່ນໂດຍສະເພາະໃນກົດຫມາຍປະຊາຊົນ, ໂດຍສະເພາະຖ້າເຄື່ອງມືເຊັ່ນ ChatGPT ຍັງຄົງສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ແລະມີລາຄາບໍ່ແພງ. ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ມີ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ປະ​ຊາ​ທິ​ປະ​ໄຕ​ການ​ໃຫ້​ບໍ​ລິ​ການ​ທາງ​ດ້ານ​ກົດ​ຫມາຍ​, ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ບົດ​ບາດ​ຂອງ​ທະ​ນາຍ​ຄວາມ​, ແລະ​ການ​ຫັນ​ປ່ຽນ​ລະ​ບົບ​ຕຸ​ລາ​ການ​ທີ່​ເກົ່າ​ແກ່​.

Richard Susskind, ຜູ້ມີຊື່ສຽງກ່ອນ "ນັກກົດຫມາຍໃນອະນາຄົດ" ແລະເພື່ອນທີ່ດີ, ສະເໜີວ່າ: “ພວກເຮົາກຳລັງເຫັນການແກ້ໄຂບັນຫາການເຂົ້າເຖິງຄວາມຍຸຕິທຳໃນທົ່ວໂລກ - ການປະກົດຕົວຂອງເຄື່ອງມືທີ່ຈະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຄົນທີ່ບໍ່ມີຄວາມຮູ້ທາງດ້ານກົດໝາຍເພື່ອເຂົ້າໃຈ ແລະ ບັງຄັບໃຊ້ສິດທາງດ້ານກົດໝາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ; ລະບົບທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນສາມາດຮ່າງເອກະສານຂອງຕົນເອງ, ຮັບປະກັນຄໍາແນະນໍາທາງດ້ານກົດຫມາຍໂດຍບໍ່ມີທະນາຍຄວາມ, ແລະປະເມີນຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງຕົນເອງ. ພວກເຮົາຍັງຢູ່ທີ່ຕີນພູ ແຕ່ເສັ້ນທາງຂ້າງຫນ້າແມ່ນຈະແຈ້ງ. “

ChatGPT ກໍ່ສ້າງແລະຂະຫຍາຍຕາມການເຮັດວຽກຂອງບໍລິສັດ "ກົດຫມາຍປະຊາຊົນ" ເຊັ່ນ Legal Zoom, Rocket Lawyer, ແລະ DoNotPayແຕ່ລະຄົນໄດ້ໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີເພື່ອໃຫ້ຫຼາຍລ້ານຄົນໄດ້ຮັບຄວາມປອດໄພໄວ, ລາຄາບໍ່ແພງ, ແລະໄດ້ຮັບການກວດສອບຈາກທະນາຍຄວາມ ແຕ່ການຊ່ວຍເຫຼືອທາງດ້ານທະນາຍຄວາມ. ChatGPT ສະຫນອງເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບຢູ່ໃນມືຂອງຜູ້ໃຊ້, ຫນຶ່ງທີ່ບໍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ. ມັນສາມາດຊ່ວຍເຂົາເຈົ້າຕັດຜ່ານຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຮັກສາຄໍາແນະນໍາ. ມັນຍັງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ demystify ຂະບວນການທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ຂັ້ນຕອນ, ແລະ ພາສາ.

ໃນຂະນະທີ່ປະຊາຊົນອາດຈະຍອມຮັບ ChatGPT ດ້ວຍຄອມພິວເຕີ້ເປີດ, ຢ່າຄາດຫວັງວ່າການຕອບສະຫນອງທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນຢ່າງກວ້າງຂວາງຈາກຂະແຫນງບໍລິສັດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບໍລິສັດກົດຫມາຍ.

ພາກສ່ວນບໍລິສັດແມ່ນປະກອບດ້ວຍຕົ້ນຕໍ ບໍລິສັດກົດຫມາຍ ແລະ ທີມງານທາງດ້ານກົດໝາຍຂອງບໍລິສັດ ("ພາຍໃນ"). ມີການແບ່ງແຍກທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນລະຫວ່າງສອງຢ່າງກ່ຽວກັບຈຸດປະສົງ, ແນວຄວາມຄິດ, ການພົວພັນກັບລູກຄ້າແລະລູກຄ້າ, ຕົວຊີ້ວັດຄວາມສໍາເລັດ, ແລະເສດຖະກິດ, ໃນບັນດາສິ່ງອື່ນໆ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວທີມງານທາງດ້ານກົດໝາຍຂອງບໍລິສັດຈະຮູ້ຈັກກັບວິສາຫະກິດ, ຄວາມເປັນຜູ້ນຳພາ, ຂໍ້ມູນຄວາມສ່ຽງ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ຍຸດທະສາດທຸລະກິດ, ເສດຖະສາດ, ຜະລິດຕະພັນ/ການບໍລິການ ແລະປັດໃຈຄວາມສ່ຽງອື່ນໆກ່ວາທີ່ປຶກສາພາຍນອກຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ທີມ​ງານ​ດ້ານ​ກົດ​ຫມາຍ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ, ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ໃນ​ລະ​ດັບ​ອາ​ວຸ​ໂສ, ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​ເປັນ ຜູ້ ນຳ ທຸລະກິດ ມີພື້ນຖານທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ບໍ່ແມ່ນ "ທະນາຍຄວາມ" ໃນຄວາມຮູ້ສຶກແບບດັ້ງເດີມແຄບ. ພວກເຂົາເວົ້າພາສາຂອງທຸລະກິດ, ດໍາເນີນການຂ້າມຫນ້າທີ່, ໄດ້ພັດທະນາຄວາມສໍາພັນກັບ C-Suite ແລະຜູ້ຈັດການທຸລະກິດທີ່ສໍາຄັນ, ແລະດໍາເນີນການໃນໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດ, ບໍ່ແມ່ນການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານ. "ການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບລູກຄ້າ" ບໍ່ແມ່ນປະໂຫຍກທີ່ຈັບໄດ້ສໍາລັບພວກເຂົາ; ມັນເປັນຄວາມຈິງ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄໍາສັບຄ້າຍຄື "alignment, ""ການເຮັດວຽກເປັນທີມ, ""ການສ້າງມູນຄ່າ, ""ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ""ຍົກລະດັບທັກສະ, "ແລະ"ວ່ອງໄວ. "

ທີມງານທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ຈະລະມັດລະວັງແລະ curiously relegate ChatGPT ແລະເຄື່ອງມືອື່ນໆເພື່ອ "ຮ່າງທໍາອິດ" ວຽກງານ, ຢ່າງຫນ້ອຍໃນເບື້ອງຕົ້ນ. ດ້ານເທິງ, ເຊັ່ນ: ທີມງານກົດຫມາຍ DXC ນໍາພາໂດຍ Bill Deckelman, ໄດ້ຮັບຮູ້ມາດົນນານເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການຮັບຮອງເອົາເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອລໃນຕອນຕົ້ນແລະຫຼັກການໂດຍທະນາຍຄວາມແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສັນຍາ. Deckelman ກະຕືລືລົ້ນຍອມຮັບການເກີດໃຫມ່ຂອງ AI ທົ່ວໄປແລະສິ່ງທີ່ມັນ portends ສໍາລັບຫນ້າທີ່ທາງດ້ານກົດຫມາຍ. ລາວໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: "ChatGPT ເປັນຕົວແທນຂອງການປ່ຽນແປງແບບຢ່າງໃນ AI, ແລະຮູບແບບທີ່ກ້າວຫນ້າທາງດ້ານຫຼາຍຈະປາກົດໃນໄວໆນີ້. ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໃຫມ່ທີ່ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ AI ທົ່ວໄປຈະມີທ່າແຮງທີ່ຈະ ລົບກວນວິທີການປະຕິບັດກົດໝາຍແບບດັ້ງເດີມ."

ບໍລິສັດກົດຫມາຍສ່ວນໃຫຍ່ຈະຖືວ່າ ChatGPT ແລະເຄື່ອງມືເຊັ່ນວ່າມັນເປັນນັກຂ້າຊົ່ວໂມງທີ່ສາມາດເອີ້ນເກັບເງິນໄດ້ແລະສິ້ນສຸດການຝຶກອົບຮົມທະນາຍຄວາມຊັ້ນສູງທີ່ສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າໂດຍການສັງເກດ. ພວກເຂົາຈະຫັນໄປສູ່ "ກົນລະຍຸດທີ່ຫນ້າຢ້ານ" ກັບລູກຄ້າ, ເຕືອນພວກເຂົາກ່ຽວກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ, ຄວາມຖືກຕ້ອງ, ແລະຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການອີງໃສ່ເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການທົດສອບແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ກໍລະນີການນໍາໃຊ້. ດັ່ງກ່າວ ສາຍ​ຕາ​ສັ້ນ, ຄວາມສົນໃຈຂອງຕົນເອງ, ແລະການປະພຶດຂອງການປ້ອງກັນອາດຈະເຮັດໃຫ້ບາງທີມງານທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງບໍລິສັດຈໍາກັດແຄບຈັກກະວານຂອງກໍລະນີການນໍາໃຊ້ AI ທົ່ວໄປແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ "ການຄວບຄຸມທະນາຍຄວາມ" ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້. ນັ້ນແມ່ນການປ່ຽນແປງກ່ຽວກັບການຕອບສະຫນອງຂອງບໍລິສັດກົດຫມາຍຕໍ່ກັບອີເມລ໌, ການຄົ້ນພົບທາງອີເລັກໂທຣນິກແລະການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຢ່າງກວ້າງຂວາງກວ່າ.

ຄູ່​ຮ່ວມ​ງານ​ຜູ້​ບໍ​ລິ​ຫານ​ຄົນ​ໜຶ່ງ​ໄດ້​ໃຫ້​ຄວາມ​ໝັ້ນ​ໃຈ​ວ່າ: “"ການຮັບຮອງເອົາແມ່ນມີພຽງແຕ່ເມື່ອບໍລິສັດໃຫຍ່ຖືກບັງຄັບໃຫ້ເຮັດ. ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງອື່ນແມ່ນ window dressing ເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າໂດຍບໍ່ໄດ້ລົງທືນຢ່າງແທ້ຈິງເພື່ອຕອບສະຫນອງຄໍາສັນຍາທີ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນ." ມີຫຼາຍເຫດຜົນສໍາລັບການເບິ່ງສັ້ນທີ່ມີຈຸດປະສົງນີ້, ເຊິ່ງແມ່ນທົ່ວໄປເກີນໄປໃນບັນດາບໍລິສັດກົດຫມາຍ. ມັນຈະສືບຕໍ່ຈົນກ່ວາລູກຄ້າອອກຄວາມກົດດັນເພີ່ມເຕີມໃນການປ່ຽນແປງແລະ / ຫຼື ການແຂ່ງຂັນ asymmetric ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດທາງດ້ານກົດຫມາຍ (ເບິ່ງຂ້າງລຸ່ມ).

ນີ້ສະເຫນີໂອກາດສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຈະ ແຕກຕ່າງ ຕົນເອງກັບພອນສະຫວັນ, ລູກຄ້າ, ແລະໂລກຂອງບໍລິສັດ. ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍ:

> ການລົງທຶນໃນການສ້າງພື້ນທີ່ປະຕິບັດໃຫມ່ (ເຊັ່ນ: AI ການຜະລິດ, ຄວາມວ່ອງໄວຂອງຂໍ້ມູນ, ແລະຂົງເຂດອື່ນໆທີ່ຈະເລີນເຕີບໂຕ);

>ດຶງດູດຄວາມສາມາດສູງສຸດ ຈາກ​ຫຼາຍ​ວິ​ຊາ​ການ​ໂດຍ​ການ​ສະ​ເຫນີ​ໃຫ້​ໂອ​ກາດ​ທີ່​ຈະ​ເຮັດ​ວຽກ​ຢູ່ "ແຂບ​ເລືອດ​" ຂອງ​ກົດ​ຫມາຍ​, ທຸ​ລະ​ກິດ​, ແລະ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​;

ການ​ສະ​ຫນອງ​ຄວາມ​ຮູ້​ສຶກ​ຂອງ​ ຈຸດປະສົງ;

> ປົດປ່ອຍທະນາຍຄວາມຈາກ "ວຽກງານຂີ້ຕົວະ" ທີ່ AI ທົ່ວໄປສາມາດເຮັດໄດ້ໄວ, ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ, ແລະມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະດີກວ່າ; ແລະ

> ລົງທຶນໃນການຝຶກອົບຮົມຄວາມວຸ້ນວາຍ ແລະ ຍົກລະດັບທັກສະເພື່ອກໍານົດ ແລະ ກະກຽມສໍາລັບໂອກາດໃໝ່;

> ການສ້າງ ການແກ້ໄຂລູກຄ້າ ທີ່ກ້າວຫນ້າຈຸດປະສົງທາງທຸລະກິດແລະຍົກລະດັບປະສົບການຂອງລູກຄ້າແທນທີ່ຈະຜະລິດ "ວຽກງານທາງດ້ານກົດຫມາຍ" ຢ່າງດຽວ.

Joe Andrew, ປະທານທົ່ວໂລກຂອງ ບໍລິສັດກົດໝາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ ໄດ້ກ່າວເລື້ອຍໆວ່າ, "ເມື່ອບໍລິສັດກົດຫມາຍໃຫຍ່ຍອມຮັບເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່, ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ບໍລິການທີ່ດີກວ່າໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ, ພວກເຂົາມັກຈະດຶງດູດພອນສະຫວັນທີ່ດີທີ່ສຸດໃຫ້ກັບບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຂີ້ຄ້ານຂອງສ່ວນປະກອບຂອງກົດຫມາຍ. ອະນາຄົດຂອງທຸກໆບໍລິສັດກົດໝາຍແມ່ນພອນສະຫວັນທີ່ມັນດຶງດູດ ແລະຮັກສາໄວ້.”

ສີ່ໃຫຍ່ ແລະເຕັກໂນໂລຢີ Goliaths ເຊັ່ນ Amazon, Microsoft, ແລະ Google ຈະ, ເພີ່ມຂຶ້ນ, ກາຍເປັນຜູ້ສໍາຄັນໃນການສົນທະນາກ່ຽວກັບການຫັນປ່ຽນອຸດສາຫະກໍາທາງດ້ານກົດຫມາຍ. EY ເຮັດໃຫ້ຫົວຂໍ້ຂ່າວບໍ່ດົນມານີ້ໂດຍ spinning off ການປະຕິບັດການໃຫ້ຄໍາປຶກສາຂອງຕົນຈາກຫນ້າທີ່ກວດສອບແລະປະກາດວ່າການໃຫ້ຄໍາປຶກສາມີຈຸດປະສົງເພື່ອ morph ຈາກຄູ່ຮ່ວມງານກັບຮູບແບບບໍລິສັດ. ຊອກຫາວິສາຫະກິດໃຫຍ່ສີ່ອັນໜຶ່ງ ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນເພື່ອປະຕິບັດຕາມ. ເຂົາເຈົ້າມີທ່າດີທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ (ພ້ອມທັງຮ່ວມມືກັບບັນດາຍັກໃຫຍ່ດ້ານເທັກໂນໂລຢີ) ໝູນໃຊ້ AI ແລະແພລະຕະຟອມອື່ນໆເພື່ອຈັດວາງໜ້າທີ່ທາງກົດໝາຍກັບວິສາຫະກິດ, ແຮງງານ, ລູກຄ້າ, ຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະວິສາຫະກິດທີ່ກ້າວໜ້າ. ESG/DEI ແລະການລິເລີ່ມອື່ນໆ.

ຍັກໃຫຍ່ດ້ານເຕັກໂນໂລຢີອາດຈະເລືອກທີ່ຈະໃຊ້ກ້າມຊີ້ນເຕັກໂນໂລຢີຂອງພວກເຂົາເພື່ອຂະຫຍາຍເສັ້ນທາງທີ່ມີຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍາທາງດ້ານກົດຫມາຍ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີຍີ່ຫໍ້, ທຶນ, ຂໍ້ມູນ, ພື້ນຖານລູກຄ້າ, ຫນ້າເອິກສົງຄາມ, ຄວາມຊໍານານ, ພອນສະຫວັນ, ວິໄສທັດ, ແລະປະສົບການການຫັນປ່ຽນພື້ນຖານເພື່ອປ່ຽນພູມສັນຖານທາງດ້ານກົດຫມາຍທັງຫມົດແລະປັບປຸງກົດຫມາຍດັ່ງທີ່ພວກເຮົາຮູ້. ຄໍລໍານີ້ໄດ້ແນະນໍາຄວາມສົດໃສດ້ານນັ້ນ ກ່ອນຫນ້ານັ້ນ. ການປະກົດຕົວຂອງເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ທຸລະກິດແລະກົດຫມາຍເຮັດໃຫ້ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງ Big Tech ເຂົ້າໄປໃນຂະແຫນງກົດຫມາຍ. ນີ້ຈະບໍ່ລົບລ້າງທະນາຍຄວາມແຕ່ແນ່ນອນວ່າມັນຈະປ່ຽນພາລະບົດບາດ, ວຽກງານ, ຮູບແບບການຈັດຕັ້ງແລະເສດຖະກິດ, ພື້ນຖານ, ການຝຶກອົບຮົມ, ແລະການປະຖົມນິເທດຂອງລູກຄ້າ.

ສະຫຼຸບ

AI ທົ່ວໄປ, ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ຫຸ່ນຍົນ, metaverse, ແລະເວທີອື່ນໆແມ່ນເຄື່ອງມືທຸລະກິດແລະສັງຄົມ, ບໍ່ແມ່ນ "ເຕັກໂນໂລຢີທາງດ້ານກົດຫມາຍ." ພວກມັນຈະກາຍເປັນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ນຳໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ຍອມຮັບ, ແລະ ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງທຸລະກິດ ແລະ ສັງຄົມຢ່າງໄວວາ. ນີ້ຈະສ້າງຄວາມກົດດັນຕໍ່ຫນ້າທີ່ທາງດ້ານກົດຫມາຍເພື່ອປ່ຽນຈາກການປ້ອງກັນໄປສູ່ການກະທໍາຜິດ. ແທນທີ່ຈະສ້າງເຫດຜົນເພື່ອຈໍາກັດການນໍາໃຊ້ຂອງພວກເຂົາ, ທາງດ້ານກົດຫມາຍຈະຖືກຈໍາກັດໂດຍທຸລະກິດ, ລັດຖະບານ, ແລະຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທາງສັງຄົມເພື່ອສຸມໃສ່ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງພວກເຂົາເພື່ອຊ່ວຍສ້າງການແກ້ໄຂທີ່ສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້ຕໍ່ກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ກວ້າງຂວາງ. ນີ້ຈະເກີດຂຶ້ນໄວກວ່າທີ່ທະນາຍຄວາມສ່ວນໃຫຍ່ຄິດ. ມັນເປັນຂ່າວດີສໍາລັບທຸລະກິດແລະສັງຄົມ, ແລະມັນຈະຊ່ວຍປົດລັອກ ທ່າແຮງທີ່ແຝງຂອງໜ້າທີ່ທາງກົດໝາຍ ຖ້າທະນາຍຄວາມບໍ່ຢືນຢູ່ໃນທາງ.