Humana ແລະ UnitedHealth ຕ້ອງການລົງທຶນຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນທີ່ຢູ່ອາໄສ

ບາງຄັ້ງຂ່າວທີ່ດີທີ່ສຸດ "ຄ້າຍຄືການລວມຕົວ" ບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຫົວຂໍ້ຂ່າວ.

ຖ້າຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງຂອງບໍລິສັດການດູແລສຸຂະພາບຂະຫນາດໃຫຍ່ກ່າວວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການເຮັດວຽກ "ກັບ" ຄູ່ແຂ່ງແທນທີ່ຈະຕໍ່ຕ້ານມັນ, ຕະຫຼາດອາດຈະເລີ່ມຄິດວ່າການເຈລະຈາການລວມຕົວອາດຈະເກີດຂື້ນຫລັງປິດປະຕູ.

ໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ບໍ່ຮູ້ຫຍັງເລີຍຂອງການເຈລະຈາການລວມຕົວລະຫວ່າງສອງບໍລິສັດປະກັນສຸຂະພາບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນສະຫະລັດ, ການສົນທະນາທີ່ຜ່ານມາຂອງພວກເຮົາກັບ UnitedHealth GroupUNH
(UHG) ແລະ Humanaຮິມ
ເປີດເຜີຍພື້ນທີ່ຫນຶ່ງໂດຍສະເພາະບ່ອນທີ່ການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນດີກວ່າການແຂ່ງຂັນສໍາລັບທຸກພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ: ການລົງທຶນໃນທີ່ຢູ່ອາໄສ.

ໂດຍສະເພາະ, John Barger, ຫົວຫນ້າ Medicaid ສໍາລັບ Humana ກ່າວວ່າ, "ຂ້ອຍບໍ່ຢາກໃຫ້ມັນເປັນ Humana ຕໍ່ United ຫຼື Humana ຕໍ່ Aetna.AET
. ຂ້ອຍຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຮົາມ້ວນແຂນຂອງພວກເຮົາແລະເລີ່ມຕົ້ນແກ້ໄຂບັນຫາຮ່ວມກັນ."

Barger ເວົ້າກ່ຽວກັບການລົງທຶນໃນທີ່ຢູ່ອາໄສສໍາລັບຜູ້ທີ່ມີອຸປະສັກຕໍ່ທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ປອດໄພແລະຫມັ້ນຄົງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ກໍລະນີທີ່ບໍລິສັດດຽວ, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດໃຫຍ່ດຽວກັບ Humana ທີ່ມີມູນຄ່າຕະຫຼາດ 63 ຕື້ໂດລາ, ບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ຢ່າງດຽວ.

ນີ້ແມ່ນການຕັ້ງຖິ່ນຖານ: ເມື່ອເຂດໃກ້ຄຽງມີອາຍຸຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະຜູ້ອາໄສຢູ່ໃນຊຸມຊົນເຫຼົ່ານັ້ນອາຍຸ, ການເສື່ອມໂຊມຈະເກີດຂຶ້ນໂດຍສະເພາະໃນເຂດທີ່ມີລາຍໄດ້ປານກາງ ຫຼືຕໍ່າ. ບ້ານເຮືອນຊຸດໂຊມ, ທຸລະກິດອອກໄປ, ແລະການສ້ອມແປງພື້ນຖານໂຄງລ່າງໄດ້ຮັບການບັນຊີຄືນ. ຮ້າຍແຮງໄປກວ່ານັ້ນ, ຄອບຄົວຢູ່ໃນບ້ານເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະປະເຊີນກັບບັນຫາສຸຂະພາບທີ່ຈໍາກັດຄວາມສາມາດໃນການດໍາລົງຊີວິດຢ່າງປອດໄພແລະເປັນເອກະລາດຢູ່ໃນບ້ານເກົ່າຂອງພວກເຂົາ. ເມື່ອທ່ານເພີ່ມພູມສັນຖານຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ຜ່ານມາ, ທີ່ຢູ່ອາໄສສາມາດກາຍເປັນສິ່ງທີ່ບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້, ບໍ່ແພງ, ບໍ່ປອດໄພ, ຫຼືປະສົມປະສານຂອງສາມຢ່າງ.

ດັ່ງນັ້ນຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນເມື່ອແມ່ຕູ້ຫັກສະໂພກຢູ່ໃນເຮືອນຫຼືອາພາດເມັນໃນບ້ານເຫຼົ່ານີ້, ບໍ່ວ່າຈະເປັນເຂດທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າຫຼືຜູ້ສູງອາຍຸ? ນາງມັກຈະສູນເສຍເຮືອນແລະຊຸມຊົນຂອງນາງ. ຖ້ານາງສາມາດຍົກລະດັບພື້ນທີ່ດໍາລົງຊີວິດຂອງນາງດ້ວຍການດັດແປງທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ນາງຢູ່ໃນເຮືອນຂອງນາງຢ່າງປອດໄພ, ສຸຂະພາບຂອງນາງ - ທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ຈິດໃຈ, ແລະສັງຄົມ - ຈະຖືກ buyed, ອະນຸຍາດໃຫ້ນາງມີອາຍຸຕ່ໍາກວ່າຫຼາຍ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດປະກັນໄພສຸຂະພາບຂອງນາງ.

ຈໍານວນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງ ບົດລາຍງານ ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງລະຫວ່າງການດູແລສຸຂະພາບແລະທີ່ຢູ່ອາໃສ, ແລະພວກເຮົາກໍາລັງເລີ່ມເຫັນບໍລິສັດແລະອົງການຈັດຕັ້ງດໍາເນີນການຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງກ່ຽວກັບມັນ, ເພາະວ່າມັນເປັນສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງແລະຖ້າເຮັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ມັນກໍ່ມີກໍາໄລ.

ການລົງທຶນໃນເຮືອນເພື່ອການດູແລສຸຂະພາບທີ່ດີກວ່າ

UnitedHealth Group ແລະ Humana ແມ່ນສອງຜູ້ປະກັນໄພສຸຂະພາບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນອາເມລິກາແລະພວກເຂົາແຕ່ລະຄົນກໍາລັງດໍາເນີນຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນເພື່ອຊ່ວຍ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໂອ້ລົມກັບ Andy McMahon ແລະ John Barger ຈາກ UnitedHealth Group ແລະ Humana, ຕາມລໍາດັບ, ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບການທີ່ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ກໍາລັງປະຕິບັດເພື່ອຊ່ວຍແກ້ໄຂວິກິດການທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງປະເທດຂອງພວກເຮົາໃນປະຈຸບັນ.

ໃນປີ 2022, UnitedHealth ໄດ້ລົງທຶນ 100 ລ້ານໂດລາ ເພື່ອສ້າງທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງຢູ່ໃນບາງສ່ວນຂອງປະເທດທີ່ພວກເຂົາດໍາເນີນການ. ນັ້ນແມ່ນນອກຈາກ 700 ລ້ານໂດລາທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ລົງທຶນແລ້ວໃນທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ການສ້າງເຮືອນທັງຫມົດເກືອບ 20,000 - ມາຮອດປະຈຸບັນ - ສໍາລັບຜູ້ມີລາຍຮັບຕໍ່າ.

Andy McMahon, ຮອງປະທານການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນແລະການລົງທຶນຂອງ UnitedHealth Group (ການແບ່ງຊຸມຊົນແລະລັດຂອງຕົນ), ເນັ້ນຫນັກເຖິງການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງທີ່ຢູ່ອາໄສແລະສຸຂະພາບ.

“ທີ່ພັກອາໃສທີ່ປອດໄພ, ໝັ້ນຄົງ, ລາຄາບໍ່ແພງແມ່ນເຊື່ອມໂຍງຢ່າງຈະແຈ້ງກັບຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບທີ່ດີຂຶ້ນ. ພວກເຮົາສືບຕໍ່ເຫັນຢູ່ໃນຂໍ້ມູນ Medicaid ຂອງພວກເຮົາເອງວ່າເມື່ອປະຊາຊົນສາມາດເຂົ້າເຖິງທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະການບໍລິການຊ່ວຍເຫຼືອ, ສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າຈະຖືກຄຸ້ມຄອງຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ການລົງທຶນຂອງພວກເຮົາໃນທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງຊຸມຊົນທີ່ມີສຸຂະພາບດີໂດຍຜ່ານການຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງສັງຄົມແລະຊ່ວຍສ້າງຊ່ອງຫວ່າງໃນການດູແລສໍາລັບທຸກຄົນ, "McMahon ກ່າວ.

ທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງຫມາຍຄວາມວ່າຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບທີ່ດີກວ່າສໍາລັບລູກຄ້າຂອງ UHG - ໄຊຊະນະໃນຕົວຂອງມັນເອງ - ແລະສຸຂະພາບທີ່ດີກວ່າຫມາຍຄວາມວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາສໍາລັບບໍລິສັດ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານສັງຄົມອື່ນໆ.

ທ່ານ McMahon ອະທິບາຍວ່າ "ການແກ້ໄຂບັນຫາປັດໄຈທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ສຸຂະພາບຂອງຄົນ, ຫຼືສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເອີ້ນວ່າ 'ຕົວກໍານົດທາງດ້ານສັງຄົມຂອງສຸຂະພາບ' ແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ການປັບປຸງບໍ່ພຽງແຕ່ສຸຂະພາບສ່ວນບຸກຄົນເທົ່ານັ້ນແຕ່ສຸຂະພາບຂອງຊຸມຊົນທັງຫມົດ, "McMahon ອະທິບາຍ. “ມີຫຼາຍວິທີທີ່ບໍລິສັດສາມາດລົງທຶນໃນຊຸມຊົນທີ່ພວກເຂົາຢູ່ ແລະເຮັດວຽກ, ລວມທັງອະສັງຫາລິມະຊັບ. ແຕ່ລະອົງການຄວນໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະການປະເມີນວິທີການທີ່ພວກເຂົາສາມາດມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ສຸດໂດຍຜ່ານການລົງທຶນຂອງພວກເຂົາແລະ, ສໍາຄັນ, ກໍານົດຜູ້ທີ່ພວກເຂົາສາມາດຮ່ວມມືກັບຊຸມຊົນຂອງພວກເຂົາເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການທີ່ສໍາຄັນ."

ຊຸມຊົນເຫຼົ່ານີ້ UnitedHealth ກໍາລັງກໍ່ສ້າງບໍ່ແມ່ນໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສແບບພິເສດຂອງເຈົ້າ. ເຂົາເຈົ້າລວມເຖິງການບໍລິການສຸຂະພາບຢູ່ບ່ອນສໍາລັບປະຊາຊົນທີ່ອາໄສຢູ່ໃນບໍລິເວນໃກ້ຄຽງ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການເຂົ້າເຖິງການຂົນສົ່ງສາທາລະນະແລະການບໍລິການທີ່ຈໍາເປັນອື່ນໆ.

ການລົງທຶນໃນທີ່ຢູ່ອາໄສແມ່ນການລົງທຶນດ້ານສຸຂະພາບ

Humana, ບໍລິສັດປະກັນໄພສຸຂະພາບແລະການດູແລສຸຂະພາບໃນລັດ Kentucky ແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການປະກັນສຸຂະພາບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີຫ້າຂອງປະເທດ (ໂດຍການລົງທຶນຂອງຕະຫຼາດ), ໄດ້ດໍາເນີນຂັ້ນຕອນທີ່ຄ້າຍຄືກັນສໍາລັບເຫດຜົນທັງທາງດ້ານການເງິນແລະຜົນປະໂຫຍດທາງສັງຄົມ. ໃນການສົນທະນາຂອງຂ້ອຍກັບ John Barger, ປະທານແຫ່ງຊາດຂອງໂຄງການ Medicaid ຢູ່ Humana, ພວກເຮົາໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບການລົງທຶນໃນອະສັງຫາລິມະສັບຂອງບໍລິສັດລາວແລະການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງພວກເຂົາເພື່ອສຸຂະພາບທີ່ດີກວ່າສໍາລັບລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ.

Barger ກ່າວວ່າ "ວຽກງານຂອງພວກເຮົາຢູ່ໃນພື້ນທີ່ນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ," Barger ເວົ້າ. “ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2021, ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດການລົງທຶນທີ່ພັກອາໄສທີ່ມີລາຄາ 90 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ. ນອກເຫນືອຈາກການລົງທຶນທາງດ້ານການເງິນ, ຕອນນີ້ພວກເຮົາກໍາລັງຊອກຫາວິທີທີ່ພວກເຮົາສາມາດໃຫ້ບໍລິການທ້ອງຖິ່ນເພື່ອຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອາຫານ, ການຈ້າງງານ, ການເຂົ້າເຖິງສຸຂະພາບ, ການຂົນສົ່ງ, ແລະອື່ນໆ.

ທ່ານກ່າວວ່າ Humana ເຂົ້າໃຈລັກສະນະທີ່ບໍ່ສາມາດແຍກອອກໄດ້ໃນຊີວິດຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຂົານອກເຫນືອຈາກການດູແລສຸຂະພາບ.

"ພວກເຮົາສາມາດສ້າງສະຖຽນລະພາບໃຫ້ກັບຄົນທີ່ມີທີ່ຢູ່ອາໃສເປັນເວລາ 90 ມື້, ໃຫ້ການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານສຸຂະພາບດ້ານພຶດຕິກໍາ, ການຝຶກອົບຮົມວຽກ, ຫຼືສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ມັນຕ້ອງການເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາກັບຄືນມາ. ມັນເປັນການແກ້ໄຂທີ່ມີຄວາມສຸກກັບໂຮງຫມໍຂອງພວກເຮົາ, ເຮັດໃຫ້ສະມາຊິກຂອງພວກເຮົາມີຄວາມສຸກ, ແລະເພີ່ມສຸຂະພາບຊຸມຊົນທີ່ກວ້າງຂວາງ, "Barger ອະທິບາຍ.

ອີງ​ຕາມ​ການ ສະຖາບັນການແພດແຫ່ງຊາດ, 80% ຂອງສຸຂະພາບຂອງບຸກຄົນແມ່ນຖືກກໍານົດໂດຍປັດໃຈທີ່ຢູ່ນອກຫ້ອງການຂອງທ່ານຫມໍ, ລວມທັງ (ແລະໂດຍສະເພາະ) ເຮືອນຂອງບຸກຄົນ. ໂດຍການຮັບຮູ້ຄວາມເປັນຈິງທັງໝົດນີ້, ບໍລິສັດປະກັນໄພເຫຼົ່ານີ້ກຳລັງເສີມສ້າງອະນາຄົດຂອງເຂົາເຈົ້າ ໃນຂະນະທີ່ໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ຈຳເປັນຫຼາຍສຳລັບຊາວອາເມຣິກັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ.

ເປັນຫຍັງການລົງທືນໃນອະສັງຫາລິມະຊັບແລະນອກເໜືອໄປຈາກນັ້ນຈຶ່ງໄດ້ຮັບແຮງດຶງດູດຈາກບໍລິສັດປະກັນໄພສຸຂະພາບ

ເປັນຫຍັງບໍລິສັດເພື່ອຫວັງຜົນກຳໄລເຫຼົ່ານີ້ຈຶ່ງສະໜອງທຶນໃຫ້ທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງ? ໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາມີບັນຊີລາຍຊື່ຍາວຂອງເຫດຜົນ, ຫນຶ່ງໃນໂດຍສະເພາະແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງດ້ານເທິງ: ມັນດີສໍາລັບທຸລະກິດ.

ໃນຖານະຜູ້ບໍລິຫານອຸດສາຫະກໍາການດູແລສຸຂະພາບ, Barger ເປັນຫ່ວງເປັນໄຍຢ່າງຈິງໃຈກ່ຽວກັບສະຫວັດດີການຂອງລູກຄ້າຂອງລາວແລະມີຄວາມຕັ້ງໃຈໃນແງ່ດີກ່ຽວກັບວຽກງານທີ່ຍັງບໍ່ທັນເຮັດ. “ພວກເຮົາກໍາລັງພຽງແຕ່ scratching ດ້ານຂອງສິ່ງທີ່ເປັນໄປໄດ້. ພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດສິ່ງທີ່ເປັນເອກະລັກແລະມີອໍານາດທີ່ມີທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສໍາຄັນຂອງປະເທດຂອງພວກເຮົາ, "Barger ກ່າວ. “ເຮືອນ​ຢູ່​ແມ່ນ​ສຳ​ຄັນ, ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ​ແມ່ນ​ສຳ​ຄັນ, ອາ​ຫານ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ແມ່ນ​ສຳ​ຄັນ. ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ດ້ວຍຕົນເອງວ່າບໍລິສັດບໍ່ສາມາດເຮັດທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງໄດ້, ແຕ່ບາງບໍລິສັດກໍາລັງດໍາເນີນຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນໄປສູ່ການສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ແທ້ຈິງ, ຍືນຍົງໃນຫລາຍສິບພັນຄົນ - ແລະໃນໄວໆນີ້, ຫວັງວ່າ, ຫຼາຍລ້ານຄົນ - ຊີວິດຂອງປະຊາຊົນ.”

ຜູ້ນໍາຢູ່ UnitedHealth ເຂົ້າໃຈການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ບໍ່ສາມາດແຍກອອກໄດ້ລະຫວ່າງລາຍໄດ້, ທີ່ຢູ່ອາໄສ, ແລະສຸຂະພາບ. ໃນເຂດທີ່ UHG ໃຫ້ບໍລິການຄົນເຈັບ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດູແລຕົວຈິງຫຼຸດລົງເມື່ອຜູ້ທີ່ຢູ່ອາໄສມີເຮືອນທີ່ປອດໄພ, ຫມັ້ນຄົງທີ່ຈະອາໄສຢູ່. ໂດຍການລົງທຶນໃນທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງຄົນເຈັບແລະຄວາມຕ້ອງການອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, UnitedHealth ຢືນຢູ່ໃນການປັບປຸງເສັ້ນທາງລຸ່ມໃນຂະນະທີ່ຮັບປະກັນຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບທີ່ດີກວ່າ. ສໍາລັບ "ລູກຄ້າ."

McMahon ກ່າວວ່າການຮ່ວມມືແມ່ນກຸນແຈທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານີ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. "ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງວຽກງານທີ່ຜ່ານມາຂອງພວກເຮົາປະກອບມີການລົງທຶນ 200 ລ້ານໂດລາໃນກອງທຶນສຸຂະພາບແລະທີ່ຢູ່ອາໄສໃນການຮ່ວມມືກັບຜູ້ດູແລຂອງທີ່ຢູ່ອາໄສລາຄາບໍ່ແພງສໍາລັບອະນາຄົດແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈທີ່ພັກອາໄສທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງແຫ່ງຊາດ. ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການລົງທຶນນີ້, ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ສະຫນອງທຶນເມັດພືດສໍາລັບການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້, ແຕ່ຍັງເປັນການວັດແທກຜົນໄດ້ຮັບສຸຂະພາບແລະສຸຂະພາບຂອງຜູ້ທີ່ຢູ່ອາໄສໃນໄລຍະສາມປີເພື່ອເຂົ້າໃຈຜົນກະທົບຂອງວຽກງານນີ້ຢ່າງແທ້ຈິງ, "McMahon ເວົ້າ.

ຊອກຫາ Win-Win ສໍາລັບບໍລິສັດແລະປະຊາຊົນໂດຍການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ

ການຮັບຮູ້ວ່າການດູແລທາງການແພດຢ່າງດຽວແມ່ນບໍ່ພຽງພໍເພື່ອຮັບປະກັນຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບໃນທາງບວກແມ່ນເຕີບໂຕດີນອກເຫນືອຈາກຜູ້ປະກັນໄພສຸຂະພາບຂະຫນາດໃຫຍ່ສອງຄົນນີ້. ອົງການຈັດຕັ້ງການດູແລສຸຂະພາບອື່ນໆຍັງໂດດຂຶ້ນເຮືອຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຮັບຮູ້ເຖິງການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງຜົນປະໂຫຍດດ້ານສຸຂະພາບແລະເຮືອນທັງພົນລະເມືອງແລະບໍລິສັດ.

ແຕ່ນີ້ແມ່ນຈຸດສໍາຄັນ, ອຸດສາຫະກໍາການດູແລສຸຂະພາບຕ້ອງຊອກຫາ, ແລະປະຈຸບັນກໍາລັງຊອກຫາວິທີການສໍາລັບບໍລິສັດຫຼາຍແຫ່ງເພື່ອເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. ໃນທຸລະກິດປະກັນໄພສຸຂະພາບ, ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ມັນເປັນຂໍ້ເສຍປຽບສໍາລັບ Humana, ໂດຍຕົວມັນເອງ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການລົງທຶນທີ່ປັບປຸງສະຖານະການທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງໃຜຜູ້ຫນຶ່ງຖ້າຫາກວ່າຜົນຕອບແທນທາງດ້ານການເງິນໃນການລົງທຶນນັ້ນຈະເພີ່ມຂຶ້ນກັບບໍລິສັດປະກັນໄພສຸຂະພາບອື່ນ.

ໃນຂະນະທີ່ບາງບໍລິສັດກໍາລັງຊອກຫາວິທີທີ່ສະຫຼາດແລະສ້າງສັນໃນການລົງທຶນໃນອະນາຄົດ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆກໍ່ເຮັດເຊັ່ນດຽວກັນ. ພວກເຮົາໃນຖານະນັກລົງທຶນແລະຜູ້ນໍາທຸລະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງມີການສົນທະນາປະຈໍາວັນກ່ຽວກັບຈຸດຕັດກັນຂອງສຸຂະພາບ, ຄວາມຮັ່ງມີ, ແລະທີ່ຢູ່ອາໄສໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາແກ້ໄຂບັນຫາຂອງສັງຄົມຂອງພວກເຮົາ.

ມັນເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກທາງດ້ານການເງິນສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງການດູແລສຸຂະພາບທີ່ຈະລົງທຶນໃນທີ່ຢູ່ອາໄສໃນຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຂະນະທີ່ການປັບປຸງສະຫວັດດີການຄົນເຈັບ. ແຕ່ສິ່ງທີ່ອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆ? ແມ່ນຫຍັງຈະກະຕຸ້ນໃຫ້ບໍລິສັດໃນຂົງເຂດພະລັງງານ, ການສື່ສານ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ຫຼືການຜະລິດດໍາເນີນຂັ້ນຕອນທີ່ຄ້າຍຄືກັນ?

ຖ້າທ່ານສົນໃຈໃນການດໍານ້ໍາເລິກເຂົ້າໄປໃນຫົວຂໍ້ນີ້, ທ່ານສາມາດຊອກຫາຫຼາຍໆບົດລາຍງານແລະຊັບພະຍາກອນອື່ນໆ. ສູນສໍາລັບການອອກແບບ Active ສະເຫນີເອກະສານທີ່ເອີ້ນວ່າ ການດູແລສຸຂະພາບ: ການປິ່ນປົວສໍາລັບທີ່ຢູ່ອາໄສ. ການດູແລສຸຂະພາບແຫ່ງຊາດສໍາລັບສະພາຄົນທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໃສສະເຫນີຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ເປັນປະໂຫຍດບາງຢ່າງກັບພວກເຂົາ ທີ່ຢູ່ອາໄສແມ່ນການດູແລສຸຂະພາບ ລາຍງານ. ແລະສະຖາບັນການແພດແຫ່ງຊາດໄດ້ຈັດພີມມາທັດສະນະທີ່ເລິກເຊິ່ງແລະເລິກເຊິ່ງ ຕົວຊີ້ວັດດ້ານສັງຄົມໃນການດູແລສຸຂະພາບ.

ແນ່ນອນ, ຍັງມີຫຼາຍຄໍາຖາມທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕອບເພື່ອໃຫ້ບໍລິສັດອື່ນປະຕິບັດຕາມ. ແຕ່ການປະດິດສ້າງປະເພດເຫຼົ່ານີ້ທີ່ແກ້ໄຂທັງຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານການເງິນຂອງທຸລະກິດ ແລະສຸຂະພາບ ແລະສະຫວັດດີການຂອງລູກຄ້າ, ພະນັກງານ ແລະເພື່ອນບ້ານຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນພື້ນຖານສໍາລັບອະນາຄົດຂອງພວກເຮົາ.