ໃນການສໍາພາດຄັ້ງທໍາອິດຂອງລາວ, CEO ໃຫມ່ຂອງ Thrasio ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດມີຄວາມວຸ່ນວາຍຢູ່ໃນກະຈົກດ້ານຫລັງ.

Greg Greeley, ໃນແງ່ດີກ່ຽວກັບອີຄອມເມີຊ, ກໍາລັງຊຸກດັນໃຫ້ Thrasio ສືບຕໍ່ເຕີບໂຕພາຍຫຼັງໄລຍະເວລາຂອງການຈ້າງງານ, ມູນຄ່າການດໍາເນີນການແລະການຊື້ກິດຈະການທີ່ຢຸດຊົ່ວຄາວ.

J

ອອກຈາກໄລຍະໄກ ກອງປະຊຸມ ບ່ອນທີ່ລາວກໍາລັງຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານລົງຄະແນນສຽງໃນການເລືອກຕັ້ງກາງສະໄຫມ, Greg Greeley, CEO ໃຫມ່ຂອງຜະລິດຕະພັນຜູ້ບໍລິໂພກ Thrasio, ປ່ຽນພື້ນຫລັງ Zoom ຂອງລາວຈາກທຸງອາເມລິກາໄປສູ່ລົດແຂ່ງ. ລາວຊີ້ໃຫ້ເຫັນຊື່ຂອງຍີ່ຫໍ້ Thrasio ເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ plastered ຢູ່ຂ້າງຂອງລົດເຊັ່ນໂລໂກ້ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ. A pit crew, ຫມາຍເຖິງການເປັນຕົວແທນທາງດ້ານການເງິນ, ການຕະຫຼາດແລະທີມງານອື່ນໆຂອງ Thrasio, swarms ປະມານມັນ.

"ຫລາຍຄົນຢາກເວົ້າວ່າ Thrasio ແມ່ນເຮືອຈະຫຼວດ. ແຕ່ພວກເຂົາໄປໄວແທ້ໆ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຢຸດແລະພຽງແຕ່ວາງສາຍຢູ່ໃນອາວະກາດ. ບໍ່ມີການຊະນະ,” Greeley, 59, ບອກ Forbes ໃນການສໍາພາດຄັ້ງທໍາອິດຂອງລາວນັບຕັ້ງແຕ່ການເຂົ້າຮ່ວມບໍລິສັດໃນເດືອນສິງຫາ. "ເຮືອບັ້ງໄຟບາງລໍາໄດ້ລະເບີດ, ເຊິ່ງຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ."

Thrasio ບໍ່ໄດ້ລະເບີດຂຶ້ນ, ແຕ່ມັນໄດ້ກັບຄືນມາສູ່ໂລກໃນຕົ້ນປີນີ້. ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາຂອງການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ບໍລິສັດໄດ້ບັນລຸຈຸດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຫຼັງຈາກການປິດລ້ອມຂອງໂລກລະບາດໄດ້ຜ່ອນຄາຍລົງ. Thrasio ຊື້ຍີ່ຫໍ້ອອນໄລນ໌ທີ່ຂາຍໃນຕະຫຼາດ Amazon ແລະນໍາໃຊ້ຄວາມຊໍານານຂອງຕົນໃນການຂາຍ goose ແລະກໍາໄລໂດຍການຍົກລະດັບການຕະຫຼາດ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະການດໍາເນີນງານອື່ນໆ. ດ້ວຍການຊ້າລົງຂອງອີຄອມເມີຊ, ບໍລິສັດໄດ້ດໍາເນີນຮອບຂອງການຈ້າງງານແລະອົດທົນຕໍ່ໄລຍະເວລາຂອງການປ່ຽນແປງລະຫວ່າງຜູ້ບໍລິຫານ, ໂດຍຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງທັງສອງໄດ້ອອກໄປແລະຫົວຫນ້າທາງດ້ານການເງິນຂອງລາວໄດ້ອອກໄປຫຼັງຈາກພຽງແຕ່ສາມເດືອນ. ມັນຍັງຢຸດການຊື້ກິດຈະການສໍາລັບເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ, ອີງຕາມ Greeley.

Greeley ກ່າວວ່າ Thrasio ແມ່ນອີກເທື່ອຫນຶ່ງທີ່ມັນຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດ - ການປະເມີນຂໍ້ຕົກລົງໃຫມ່ຢ່າງຈິງຈັງ. ທ່ານກ່າວວ່າການສົນທະນາຈໍານວນຫນຶ່ງກັບຜູ້ຂາຍແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມຄືບຫນ້າ.

ລາວຍອມຮັບວ່າບໍລິສັດໄດ້ເຮັດຜິດພາດ, ເຊິ່ງລາວເວົ້າວ່າສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນມາຈາກການສົມມຸດຕິຖານວ່າຄວາມຕ້ອງການສິນຄ້າອອນໄລນ໌ຈະຍັງຄົງຢູ່ໃນລະດັບສູງ, ຍຸກໂລກລະບາດ. ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ Thrasio ຕ້ອງ "ປັບຄວາມຄາດຫວັງຄືນໃຫມ່," ລາວເວົ້າ, ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນບໍ່ຈ້າງຄົນຫຼາຍເກີນໄປ, ຖືສິນຄ້າຄົງຄັງຫຼາຍເກີນໄປຫຼືສະເຫນີຫຼາຍສໍາລັບການຊື້ໃຫມ່ທີ່ສູງເກີນໄປ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານກ່າວວ່າຂັ້ນຕອນທີ່ບໍລິສັດກໍາລັງປະຕິບັດເພື່ອກັບຄືນສູ່ເສັ້ນທາງແມ່ນບໍ່ມີຫຍັງນອກ ເໜືອ ຈາກການປ່ຽນແປງການບໍລິການໃນລົດແຂ່ງ, ເຊັ່ນການປ່ຽນຢາງລົດຫຼືການຕື່ມຖັງແກັສ. Greeley ກ່າວວ່າ "ພວກເຂົາເປັນພຽງແຕ່ການແກ້ໄຂຫຼັກສູດ," Greeley ເວົ້າ. "ດາວເຫນືອຂອງພວກເຮົາຍັງຄືເກົ່າ."

ແທນທີ່ຈະເປັນບັ້ງໄຟ, Greeley ເວົ້າວ່າລາວຕ້ອງການອະທິບາຍ Thrasio ເປັນລົດແຂ່ງທີ່ສາມາດໄປໄດ້ “ໄວທີ່ສຸດ”, ເປັນການໂນ້ມນ້າວຕໍ່ກັບການຂະຫຍາຍຕົວໃນຕົ້ນໆຂອງບໍລິສັດ turbocharged ທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນກາຍເປັນຜູ້ຊື້ຍີ່ຫໍ້ Amazon ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2018 ເປັນຕົ້ນມາ, ມັນໄດ້ລະດົມທຶນ 3.4 ຕື້ໂດລາຈາກນັກລົງທຶນຊິບສີຟ້າເຊັ່ນ: Silver Lake, Advent International ແລະ Oaktree, ເຊິ່ງມັນເຄີຍໄດ້ຮັບຫຼາຍກວ່າ 200 ຍີ່ຫໍ້ແລະຈ້າງພະນັກງານຫຼາຍຮ້ອຍຄົນ. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງມັນຊອກຫາຄົນອັບເດດ: ໃຫ້ເປັນປະເພດຂອງ Procter & Gamble ສໍາລັບຍຸກດິຈິຕອນ, ສະສົມຍີ່ຫໍ້ອອນໄລນ໌ທີ່ຂາຍທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈາກຜະລິດຕະພັນທໍາຄວາມສະອາດເພື່ອຫມອນກັບປັ໊ມລົດຖີບ.

ຄວາມສໍາເລັດຂອງ Thrasio ໄດ້ກະຕຸ້ນໃຫ້ມີຄື້ນຂອງ copycats, ກັບ ຜູ້ລວບລວມຂໍ້ມູນ Amazon ອື່ນໆຫຼາຍສິບແຫ່ງເຊັ່ນ Perch, Heyday ແລະ Acquco ເພີ່ມຂຶ້ນແລະລະດົມທຶນຫຼາຍຕື້ຈາກນັກລົງທຶນ. ໃນ​ລະ​ຫວ່າງ​ການ​ແຜ່​ລະ​ບາດ​. ​ແຕ່​ເງິນ​ທຶນ​ໃນ​ອະວະກາດ​ແຫ້ງ​ແລ້ງ​ໃນ​ປີ​ນີ້ ​ແລະ​ມີ​ຜູ້​ເຂົ້າ​ມາ​ໃໝ່​ບໍ່​ໜ້ອຍ. ບໍລິສັດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຕໍ່ສູ້ກັບການຄຸ້ມຄອງຫຼັກຊັບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຍີ່ຫໍ້ໃນເວລາທີ່ມີຄວາມທ້າທາຍໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ອັດຕາເງິນເຟີ້ແລະການຊ້າລົງຂອງການໃຊ້ຈ່າຍ e-commerce.

Juozas Kaziukėnas, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດຂໍ້ມູນອີຄອມເມີຊ Marketplace Pulse ກ່າວວ່າ "ຄວາມຢາກໄດ້ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວຄວາມຢາກໄດ້ evaporated," “ດຽວນີ້ມັນຂຶ້ນກັບພວກເຂົາ [ຜູ້ລວບລວມ] ທີ່ຈະຊອກຫາວິທີເຮັດສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າສັນຍາວ່າຈະເຮັດ. ມັນເປັນບ່ອນພິສູດ.”

Greeley ໃຊ້ເວລາ ສ່ວນທີ່ດີກວ່າຂອງການເຮັດວຽກຂອງລາວຢູ່ Amazon, ເຂົ້າຮ່ວມໃນປີ 1999 ໃນເວລາທີ່ມັນເປັນນັກຂາຍຫນັງສືອອນໄລນ໌ຂະຫນາດນ້ອຍ. ສອງສາມປີເຂົ້າໄປໃນການຄອບຄອງຂອງລາວ, ລາວເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການສົນທະນາກັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Jeff Bezos ທີ່ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດພະຍາຍາມໂຄງການສະມາຊິກທີ່ມີການຂົນສົ່ງບໍ່ຈໍາກັດສອງມື້. ພວກເຂົາເຈົ້າເອີ້ນວ່າ Amazon Prime. Greeley ຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ນໍາພາພາກສ່ວນຂອງທຸລະກິດສາກົນຂອງ Amazon, ການຄຸ້ມຄອງວຽກງານໃນເອີຣົບແລະເປີດຕົວເວັບໄຊທ໌ໃນປະເທດອິນເດຍ, ອົດສະຕາລີແລະ Brazil.

ລາວໄດ້ຄອບຄອງ Amazon Prime ໃນປີ 2013, ເພີ່ມຄຸນສົມບັດເພີ່ມເຕີມຫຼາຍສິບອັນ, ເຊັ່ນການຈັດສົ່ງໃນມື້ດຽວກັນ, ເພງ ແລະປຶ້ມສຽງ. ພາຍໃຕ້ການສັງເກດເບິ່ງຂອງລາວ, ໂຄງການ Prime ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສິບເທົ່າເປັນຫຼາຍກວ່າ 100 ລ້ານຄົນ.

ໃນປີ 2018, Greeley ອອກໄປເຂົ້າຮ່ວມ Airbnb ເປັນຮອງປະທານ, ຊ່ວຍຂະຫຍາຍຈໍານວນແລະປະເພດຂອງເຮືອນໃນເວທີ. ຫຼັງຈາກນັ້ນລາວໄດ້ໃຊ້ເວລາສັ້ນໆຢູ່ໃນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ເອີ້ນວ່າ Opentrons Labworks, ເຊິ່ງໄດ້ສ້າງການທົດສອບ Covid-19 ລາຄາຖືກ.

ລາວໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມ Thrasio ໃນຕົ້ນປີນີ້ຫຼັງຈາກຖືກຕີໂດຍຂະຫນາດຂອງຊຸມຊົນຜູ້ຂາຍ Amazon, ເຊິ່ງມີຕົວເລກຫຼາຍກວ່າສອງລ້ານຄົນ. Thrasio ໄດ້ຊ່ວຍຜູ້ຂາຍຈໍານວນຫຼາຍເຫຼົ່ານັ້ນອອກເງິນໂດຍການຊື້ທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ. Greeley, ຜູ້ທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນຊີແອດເທິລກ່າວວ່າ "ມັນດີຫຼາຍທີ່ຈະເປັນຈຸດຫມາຍປາຍທາງຂອງພວກເຂົາ." "ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເອົາຄວາມຝັນຂອງພວກເຂົາແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ພວກເຂົາປະດິດ, ເອົາພວກມັນເຂົ້າໄປໃນເວທີຂອງພວກເຮົາແລະຊ່ວຍສືບຕໍ່ປັບປຸງແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍຂຶ້ນ."

ບໍລິສັດບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ຄາດຄະເນວ່າຫນຶ່ງໃນສາມຄົວເຮືອນອາເມລິກາໄດ້ຊື້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງຈາກຍີ່ຫໍ້ Thrasio, ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກການຄາດຄະເນກ່ອນຫນ້າຂອງຫນຶ່ງໃນຫົກ. ໃນເວລາທີ່ Greeley ກໍາລັງພິຈາລະນາຮັບວຽກ, ລາວຮູ້ວ່າລາວເປັນເຈົ້າຂອງຜະລິດຕະພັນ Thrasio ຫຼາຍໆຢ່າງ, ລວມທັງເຄື່ອງຕົ້ມເຫຼົ້າແວງ Hi-Coup ແລະຊຸດ bartending Mixology & Craft ທີ່ລາວໃຊ້ເພື່ອເຮັດໃຫ້ cocktails ການບິນ. ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ລາວໄດ້ປ່ຽນໝອນທັງໝົດໃນເຮືອນຂອງລາວດ້ວຍເຄື່ອງຂອງ Beckham Hotel Collection, ແລະບານເຕະທີ່ສົດໃສໃນຄວາມມືດຈາກ GlowCity ໄດ້ກາຍເປັນທີ່ນິຍົມກັບຄອບຄົວຂອງລາວ.

ມັນຍັງບໍ່ຊັດເຈນວ່າ Thrasio ແລະຜູ້ອື່ນສາມາດເຕີບໂຕການຂາຍແລະຜົນກໍາໄລໃນທົ່ວບໍລິສັດທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ມາໂດຍການດໍາເນີນການໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນລະດັບ. Greeley ປະຕິເສດທີ່ຈະເປີດເຜີຍທາງດ້ານການເງິນ, ໂດຍກ່າວວ່າບໍລິສັດມີຍີ່ຫໍ້ຫຼາຍກວ່າຄວາມຄາດຫວັງຫຼາຍກວ່າທີ່ບໍ່ໄດ້ປະຕິບັດ. ລາວປະຕິເສດທີ່ຈະແບ່ງປັນອັດຕາສ່ວນຂອງຜູ້ຂາຍທີ່ໄດ້ຮັບສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການຈ່າຍເງິນຂອງພວກເຂົາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະຕິບັດ.

Greeley ກ່າວວ່າ Thrasio ຈະຍັງຄົງຢູ່ໃນຮູບແບບການຊື້ກິດຈະການແລະສືບຕໍ່ຊື້ບໍລິສັດເພີ່ມເຕີມຂອງເສັ້ນດ່າງທັງຫມົດ, ເພີ່ມຫຼັກຊັບຂອງຕົນໃນຫຼາຍປະເພດ.

ບູລິມະສິດທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນຈະສືບຕໍ່ຄວາມຫຼາກຫຼາຍທີ່ຢູ່ຫ່າງໄກຈາກ Amazon, ເຊິ່ງໄດ້ຫຼຸດລົງໃນການຂາຍອອນໄລນ໌ໃນປີນີ້. ມັນຕ້ອງການໃຫ້ລູກຄ້າມີທາງເລືອກໃນການຊື້ຜະລິດຕະພັນໃນຮ້ານແລະຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງຜູ້ຄ້າປີກອື່ນໆ. ມັນມີບາງຜະລິດຕະພັນຢູ່ Target ແລະ Walmart ແລ້ວ. ການປົກຫຸ້ມຫົວນົມ B-Six ຂອງມັນຖືກຂາຍໃນ Nordstrom, Bloomingdale's, Urban Outfitters ແລະ Revolve. ໃນເດືອນພຶດສະພາ, ເຄື່ອງດັບກິ່ນສັດລ້ຽງຂອງຕົນຍີ່ຫໍ້ Angry Orange ໄດ້ເປີດຕົວທົ່ວປະເທດຢູ່ຮ້ານ PetSmart.

Greeley ກ່າວວ່າ "ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຈຸດສຸມຂອງພວກເຮົາແມ່ນໄດ້ຮັບຜະລິດຕະພັນທີ່ເຫມາະສົມທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການຊອກຫາພວກເຂົາ," Greeley ເວົ້າ.

ເພີ່ມເຕີມຈາກ FORBES

ເພີ່ມເຕີມຈາກ FORBES'ພະລາຊິນີ Caroline': ຄົນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ 29 ປີທີ່ຮັກແພງໃນ FTX ລົ້ມລົງBy ໂສ້ງຢີນ Davidເພີ່ມເຕີມຈາກ FORBESນັກເຕະທີ່ມີຄ່າຈ້າງສູງສຸດຂອງເຕະບານໂລກ 2022By Justin Birnbaumເພີ່ມເຕີມຈາກ FORBESສີຂຽວໄຮໂດຣເຈນແມ່ນນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟຂອງອະນາຄົດບໍ? CEO ນີ້ແມ່ນການພະນັນກ່ຽວກັບມັນBy Alan Ohnsmanເພີ່ມເຕີມຈາກ FORBESຕົວແທນກິລາທີ່ມີອໍານາດຫຼາຍທີ່ສຸດ 2022: Scott Boras ຢູ່ໃນລີກຂອງຕົນເອງBy ທ້າວ Brett Knight