ຮູບປະກອບແບບຮາບພຽງຂອງຝູງຊົນທີ່ບັນຈຸຄົນລວມ ແລະມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຢູ່ຮ່ວມກັນໂດຍບໍ່ມີອັນໃດເລີຍ … [+]
getty
ນີ້ແມ່ນບົດຄວາມທີສາມໃນຊຸດກ່ຽວກັບການສ້າງຫຼັກຊັບການລົງທຶນທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະລວມ. ຊຸດນີ້ແມ່ນອີງໃສ່ a ແນະນໍາ ສໍາລັບເຈົ້າຂອງຊັບສິນເພື່ອເພີ່ມຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງດ້ານເຊື້ອຊາດ, ຊົນເຜົ່າ, ແລະບົດບາດຍິງຊາຍຂອງຫຼັກຊັບການລົງທຶນຂອງພວກເຂົາທີ່ Blair Smith ແລະ Troy Duffie ຈາກສະຖາບັນ Milken ແລະຂ້ອຍໄດ້ຮ່ວມກັນຂຽນໃນລະດູຮ້ອນໂດຍມີຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນຈາກສະຖາບັນ Milken. DEI ໃນສະພາບໍລິຫານຊັບສິນ, ຜູ້ຈັດສັນສະຖາບັນເພື່ອຄວາມສະເໝີພາບແລະຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະອົງການຈັດຕັ້ງພີ່ນ້ອງຂອງຕົນ, ລວມທັງ Intentional Endowments Network, ການລິເລີ່ມຂອງຜູ້ຈັດການຊັບສິນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ສະມາຄົມແຫ່ງຊາດຂອງບໍລິສັດການລົງທຶນ (NAIC), AAAIM, Milken Institute, IDiF. ຄູ່ມືແມ່ນຍັງສໍາລັບທີ່ປຶກສາທີ່ແນະນໍາພວກເຂົາແລະຜູ້ຈັດການຊັບສິນທີ່ຊອກຫາເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຫຼັກຊັບການລົງທຶນຂອງພວກເຂົາ.
ໂດຍໄດ້ແນະນໍາຄູ່ມືໃນບົດຄວາມທໍາອິດແລະກວດເບິ່ງກໍລະນີທຸລະກິດສໍາລັບ DEI ໃນບົດຄວາມທີສອງ, ຊຸດນີ້ໃນປັດຈຸບັນຫັນໄປຫາລາຍລະອຽດ 17 ຍຸດທະສາດການປະຕິບັດແລະຫຼັກຖານສໍາລັບການກໍ່ສ້າງຫຼັກຊັບການລົງທຶນທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະລວມ.
ບົດຄວາມນີ້ໄດ້ສຸມໃສ່ຫົວຂໍ້ທຳອິດໃນສີ່ເສົາຄ້ຳໃນເສັ້ນທາງກ້າວໄປສູ່ນະຄອນຫຼວງລວມຄື: ການລວມເອົາຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມສະເໝີພາບ, ແລະ ການລວມເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງ. ເສົາຄ້ຳທຳອິດນີ້ປະກອບດ້ວຍ 8 ຍຸດທະສາດພາກປະຕິບັດ ແລະ ຫຼັກຖານໃນການລວມເອົາ DEI ເຂົ້າໃນການປົກຄອງ. ໃຫ້ພິຈາລະນາແຕ່ລະຍຸດທະສາດ, ໂດຍມີຕົວຢ່າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ນໍາພາຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຮັບຮອງເອົາພວກມັນ.
ຍຸດທະສາດທີ 1: ສ້າງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຄະນະກຳມາທິການການລົງທຶນ ແລະ ວັດທະນະທຳ. ອີງຕາມການ Kerin McCauley, ຜູ້ອໍານວຍການອາວຸໂສຂອງ New York University Stern Center for Business and Human Rights, ຮັບປະກັນວ່າຄະນະກໍາມະການລົງທຶນປະກອບມີແມ່ຍິງທີ່ມີພອນສະຫວັນແລະຄົນທີ່ມີສີສັນ - ແລະໃຫ້ຄຸນຄ່າສຽງຂອງພວກເຂົາ - ເສີມສ້າງການຕັດສິນໃຈແລະຄວາມສາມາດໃນການກໍານົດປະສິດທິພາບສູງໃນທົ່ວ. ເຄືອຂ່າຍທີ່ຫຼາກຫຼາຍກວ່າ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ຄະນະກໍາມະການລົງທຶນຄວນປະກອບມີຢ່າງຫນ້ອຍສອງສະມາຊິກທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອຂະຫຍາຍສຽງຂອງພວກເຂົາແລະຊົດເຊີຍການຕໍ່ຕ້ານ DEI ທີ່ກວ້າງຂວາງ. ຄະນະກໍາມະການລະບົບການບໍານານຂອງພະນັກງານລັດຄາລິຟໍເນຍ (CalPERS) ໄດ້ເພີ່ມຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງດ້ານເພດຂອງຕົນຢ່າງຕັ້ງຫນ້າ, ການຫັນປ່ຽນຈາກໜຶ່ງຫາສີ່ຄົນຈາກສະມາຊິກແມ່ຍິງ 13 ຄົນ ໃນລະຫວ່າງປີງົບປະມານ 2014–2015.10 ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການທີ່ບໍ່ຫຼາກຫຼາຍຄວນຍົກບັນຫາຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ເຊິ່ງມີຜົນປະໂຫຍດຢ່າງກວ້າງຂວາງຕໍ່ຄະນະກໍາມະການລົງທຶນ. ເຮັດວຽກ.
A ການສຶກສາ ໂດຍບໍລິສັດຄຸ້ມຄອງການລົງທຶນ, Vanguard, ພົບວ່າການເພີ່ມຄວາມຫຼາກຫຼາຍສາມາດເສີມຂະຫຍາຍປະສິດທິຜົນຂອງຄະນະກໍາມະການລົງທຶນ. ເຖິງແມ່ນວ່າການຊີ້ບອກທີມງານມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເປີດເຜີຍຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຄວາມຄິດເຫັນ, ຜົນໄດ້ຮັບຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າໃນເວລາທີ່ຄວາມຂັດແຍ້ງເກີດຂຶ້ນ, ພຽງແຕ່ມີທີມງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍອາດຈະປັບປຸງການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ. ນັກສືບສວນໄດ້ສະຫຼຸບວ່າເມື່ອປຽບທຽບກັບກຸ່ມເອກະພາບ, ຄະນະກໍາມະການທີ່ຫຼາກຫຼາຍໄດ້ນໍາເອົາທັດສະນະທີ່ສົດຊື່ນແລະມັກຈະມີລະດັບການພິຈາລະນາຫຼາຍກວ່າເກົ່າກ່ອນທີ່ຈະບັນລຸການຕັດສິນໃຈ.
ຍຸດທະສາດທີ 2: ຝຶກອົບຮົມທີມງານການລົງທຶນກ່ຽວກັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍ. ການຝຶກອົບຮົມຕ້ານຄວາມລໍາອຽງສາມາດເປັນປະໂຫຍດ, ເຊັ່ນດຽວກັບການຝຶກອົບຮົມທີ່ກອບການຂາດ DEI ເປັນຄວາມສ່ຽງລະບົບ. ໃນບັນດາບໍລິສັດທີ່ສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມຂອງບໍລິສັດ, Frost Included ສະຫນອງການນໍາພາແລະການຝຶກອົບຮົມຄວາມລໍາອຽງທີ່ບໍ່ມີສະຕິ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຍຸດທະສາດ, ຂໍ້ມູນ, ການປົກຄອງ, ລະບົບ, ແລະການວິເຄາະຜູ້ນໍາແລະການສະຫນັບສະຫນູນເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກລວມ. Blue Level ສະເໜີປະສົບການທີ່ອີງໃສ່ DEI ແລະການຝຶກອົບຮົມຕໍ່ຕ້ານເຊື້ອຊາດ.
ຢູ່ໃນ ການສຶກສາ ຈັດພີມມາໃນປີ 2017 ໂດຍ Harvard Business Review, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ “ເອົາທັດສະນະ” ໂດຍອະທິບາຍເຖິງສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຄົນກຸ່ມນ້ອຍທີ່ດ້ອຍໂອກາດອາດຈະປະເຊີນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຍັງໄດ້ກໍານົດເປົ້າຫມາຍສະເພາະ, ສາມາດວັດແທກໄດ້, ແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ຜົນໄດ້ຮັບສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ການຊ້ອມຮົບທັງສອງໄດ້ສ້າງຜົນດີຕໍ່ຜົນການປະພຶດ, ລວມທັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການສະໜັບສະໜູນແລະການດູຖູກໜ້ອຍລົງຂອງຊົນເຜົ່າສ່ວນໜ້ອຍ. ການຈັດໃຫ້ທີມລົງທຶນພາຍໃນມີການຝຶກອົບຮົມຕ້ານອະຄະຕິແລະເພີ່ມທະວີຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງດ້ານເພດ ແລະເຊື້ອຊາດ/ເຊື້ອຊາດຂອງຄະນະກໍາມະການລົງທຶນ ແລະທີມງານການລົງທຶນສາມາດສ້າງຄວາມສະດວກໃນການຮັບຮອງຢ່າງເທົ່າທຽມກັນ.
ຍຸດທະສາດທີ 3: ລວມ DEI ເຂົ້າໃນຄວາມເຊື່ອການລົງທຶນ. ເຈົ້າຂອງຊັບສິນບາງຄົນຕັ້ງຊື່ຄວາມຫຼາກຫຼາຍເປັນຄວາມເຊື່ອໃນການລົງທຶນຫຼືພັດທະນາຄໍາຖະແຫຼງຄວາມຫຼາກຫຼາຍ. ຕົວຢ່າງ, CalPERS ລາຍຊື່ຄວາມຫຼາກຫຼາຍເປັນຫນຶ່ງໃນ 10 ຂອງມັນ ຄວາມເຊື່ອໃນການລົງທຶນ. ທ່ານ Marlene Timberlake D'Adamo, ຫົວໜ້າຝ່າຍຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມສະເໝີພາບ, ແລະ ການລວມຕົວ, “ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງພອນສະຫວັນ (ລວມທັງການສຶກສາ, ປະສົບການ, ທັດສະນະ ແລະທັກສະຕ່າງໆ) ໃນທຸກລະດັບ (ຄະນະບໍລິຫານງານ, ພະນັກງານ, ຜູ້ຈັດການພາຍນອກ, ສະພາບໍລິຫານ) ແມ່ນ. ສໍາຄັນ; ແລະ CalPERS ອາດຈະມີສ່ວນຮ່ວມກັບບໍລິສັດລົງທຶນແລະຜູ້ຈັດການພາຍນອກກ່ຽວກັບບັນຫາການປົກຄອງແລະຄວາມຍືນຍົງຂອງພວກເຂົາ, ລວມທັງຄວາມຫຼາກຫຼາຍ."
ຍຸດທະສາດທີ 4: ເພີ່ມ DEI ເຂົ້າໃນຖະແຫຼງການນະໂຍບາຍການລົງທຶນ. Institutional Allocators for Diversity, Equity, and Inclusion (IADEI) ເປັນກຸ່ມຂອງ 610 endowments, ພື້ນຖານ, ເງິນບໍານານ, ຫ້ອງການຄອບຄົວ, ແລະນັກລົງທຶນສະຖາບັນອື່ນໆທີ່ຊອກຫາການຂັບລົດ DEI ພາຍໃນທີມງານການລົງທຶນຂອງສະຖາບັນແລະຫຼັກຊັບ. ການສໍາຫຼວດຂອງ IADEI ທີ່ຜ່ານມາພົບວ່າ 91% ຂອງເຈົ້າຂອງຊັບສິນໄດ້ຕົກລົງກັບກໍລະນີທຸລະກິດທີ່ຈະລວມເອົາ DEI ເຂົ້າໃນການຄັດເລືອກແລະການຕິດຕາມຜູ້ຈັດການ. 28% ຂອງສະມາຊິກຂອງ IADEI ໄດ້ລວມເອົາພາສາ DEI ເຂົ້າໃນຖະແຫຼງການນະໂຍບາຍການລົງທຶນ (IPS), ເຖິງແມ່ນວ່າພາສາດັ່ງກ່າວມີແນວໂນ້ມທົ່ວໄປ. ຕົວຢ່າງ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງແລະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນບໍລິສັດມີການລິເລີ່ມ DEI ທີ່ຫນ້າສົນໃຈແລະມີຄວາມກ້າວຫນ້າໄປສູ່ DEI, ແລະລະດັບທີ່ກິດຈະກໍາທາງທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ຊຸມຊົນທີ່ດ້ອຍໂອກາດອາດຈະຖືກສັງເກດເຫັນວ່າເປັນການພິຈາລະນາໃນ IPS. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງແມ່ນວ່າພາສາທີ່ບໍ່ສະເພາະດັ່ງກ່າວສາມາດສ້າງຊ່ອງທາງການລົງທຶນແລະອົງປະກອບຂອງຫຼັກຊັບການລົງທຶນ.
ກ່ຽວກັບເຈົ້າຂອງຊັບສິນທີ່ເປັນຜູ້ນໍາໃນການຄຸ້ມຄອງ DEI, ການຄົ້ນຄວ້າໂດຍ Intentional Endowments Network ສັງເກດວ່າພາສາ DEI ໃນ IPS ກວມເອົາຂອບເຂດທີ່ກວ້າງຂວາງ: ຕົວຢ່າງປະກອບມີຄໍາຖະແຫຼງທີ່ກອງທຶນ Rockefeller Brothers, ກໍາລັງນໍາພາໃນຄວາມໃຈບຸນ, ເຊິ່ງເທົ່າກັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນທີ່ກ້າວຫນ້າ. ດ້ວຍຫນ້າທີ່ fiduciary ຂອງຕົນໃນການຮັກສາ endowment ຂອງຕົນໃນຕະຫຼອດໄປ, ແລະນະໂຍບາຍຂອງ Warren Wilson College, ເປັນຂະຫນາດນ້ອຍ, ໂຮງຮຽນສິລະປະເສລີໃນຊົນນະບົດ North Carolina, ທີ່ກໍານົດຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນການຄຸ້ມຄອງແລະສະມາຊິກຄະນະກໍາມະຂອງບໍລິສັດ portfolio ເປັນເຄື່ອງມືກວດກາໃນທາງບວກໃນຂະບວນການຂອງ. ການກໍານົດຜູ້ສະຫມັກການລົງທຶນ. ສໍາລັບຄະນະກໍາມະການລົງທຶນແລະທີມງານການລົງທຶນທີ່ຍັງບໍ່ທັນພ້ອມທີ່ຈະລວມເອົາ DEI ເຂົ້າໄປໃນ IPS ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຄໍາຖະແຫຼງການຂອງທີມງານການລົງທຶນຂອງ DEI ແມ່ນບາດກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ.
ຍຸດທະສາດທີ 5: ອອກແບບ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການເກັບກຳຕົວວັດແທກຄວາມຫຼາກຫຼາຍ. ຄໍານິຍາມແລະຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຕະຫຼາດ. ໃນຕົ້ນຊຸມປີ 2000, ເຈົ້າຂອງຊັບສິນໄດ້ໃຊ້ຂອບເຂດຕັ້ງແຕ່ 25 ຫາ 51% ເພື່ອກໍານົດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ນີ້ແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຢູ່ຫ່າງຈາກຂອບເຂດ 51% ທີ່ໃຊ້ໃນເມື່ອກ່ອນໄປສູ່ຄໍານິຍາມທີ່ກວ້າງກວ່າຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ຫຼາກຫຼາຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ນັກເສດຖະສາດຂອງໂຮງຮຽນທຸລະກິດ Harvard ທ່ານ Josh Lerner ກໍານົດຜູ້ຈັດການຊັບສິນທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍເປັນ 25-49% ແລະນັກລົງທຶນຈໍານວນຫຼາຍໃຊ້ຂອບເຂດ 33%+ ເພື່ອກໍານົດບໍລິສັດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ.
ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍານວນຫລາຍ outsource ການປະເມີນຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງ portfolio ຂອງເຂົາເຈົ້າກັບອົງການຈັດຕັ້ງວິທະຍາສາດຂໍ້ມູນເຊັ່ນ Lenox Park Solutions. ນອກຈາກນັ້ນ, ເພື່ອແບ່ງເບົາພາລະຂອງຜູ້ຈັດການຊັບສິນແລະສ້າງຄວາມສະດວກໃນການປຽບທຽບ, ສະມາຄົມຄູ່ຮ່ວມງານຈໍາກັດຂອງສະຖາບັນ (ILPA) ຮັກສາຄວາມຫຼາກຫຼາຍມາດຕະຖານ. ກອບການລາຍງານ ສໍາລັບນັກລົງທຶນສະຖາບັນທີ່ຈະໃຊ້ກັບຜູ້ຈັດການຊັບສິນໃນຫຼັກຊັບຂອງພວກເຂົາ. ຄໍານິຍາມທົ່ວໄປຂອງຄວາມຫຼາກຫຼາຍເຮັດໃຫ້ການວັດແທກຄວາມຄືບຫນ້າຂອງຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນໄລຍະເວລາ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການປຽບທຽບເພື່ອນມິດ. ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນໃນການວັດແທກຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຫຼັກຊັບແມ່ນເພື່ອຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານຂອງຜູ້ຈັດການຊັບສິນກໍານົດຕົນເອງ.
ການວັດແທກຄວາມຫຼາກຫຼາຍແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມພາກພື້ນ: ຕົວຢ່າງ, ເຈົ້າຂອງຊັບສິນບາງຄົນຕິດຕາມຄົນທ້ອງຖິ່ນທຽບກັບຄົນຕ່າງປະເທດໃນອາຟຣິກາ, ແລະການເປັນຕົວແທນຂອງ First Nations ແມ່ນສໍາຄັນໃນການາດາ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ບາງເຈົ້າຂອງຊັບສິນວັດແທກຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງເພດຢູ່ນອກອາເມລິກາເໜືອເທົ່ານັ້ນ. ເຈົ້າຂອງຊັບສິນໄດ້ສະແດງຄວາມກະຕືລືລົ້ນກ່ຽວກັບຄວາມກວ້າງຂອງຄວາມຫຼາກຫຼາຍທີ່ກວມເອົາໂດຍ CFA.
ເຈົ້າຂອງຊັບສິນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງສໍາລັບທຸກປະເພດຊັບສິນແລະການຈັດສັນຄວາມສົນໃຈສໍາລັບຜູ້ຈັດການການລົງທຶນທາງເລືອກ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວພວກເຂົາວັດແທກຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງການເປັນຜູ້ນໍາ ແລະທີມງານການລົງທຶນເປັນເລື່ອງທີສອງ. ເຈົ້າຂອງຊັບສິນບາງຄົນຍັງປະເມີນຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຊັ້ນນໍາຕໍ່ໄປ ແລະຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງໃນບໍລິສັດເພື່ອແນມເບິ່ງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜູ້ນໍາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.
ເຈົ້າຂອງຊັບສິນບາງຄົນອະທິບາຍຂໍ້ມູນຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜູ້ຈັດການຊັບສິນທີ່ເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນການຂະຫຍາຍຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຫຼັກຊັບການລົງທຶນຂອງພວກເຂົາ. ຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງເຈົ້າຂອງຊັບສິນຂະຫນາດໃຫຍ່ພິຈາລະນາການຢຸດເຊົາຂອງຜູ້ຈັດການສໍາລັບການປະຕິເສດການຕອບສະຫນອງຕໍ່ການສໍາຫຼວດຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ແລະເຈົ້າຂອງຊັບສິນຈໍານວນຫນຶ່ງວາງແຜນທີ່ຈະຢືນຢັນຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບການຂໍໃຫ້ຜູ້ຈັດການຊັບສິນມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງທີມງານການລົງທຶນພາຍໃນໄລຍະເວລາສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ເນື່ອງຈາກວ່າຂໍ້ມູນການລາຍງານຕົນເອງແມ່ນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນ, ຜູ້ຈັດການຊື້ເຂົ້າແມ່ນສໍາຄັນ. ເຈົ້າຂອງຊັບສິນລາຍງານຄວາມຕ້ານທານຕໍ່ການຕອບສະຫນອງຕໍ່ການສໍາຫຼວດຈາກຜູ້ບໍລິຫານທີ່ບໍ່ແມ່ນສະຫະລັດຫຼາຍກ່ວາຜູ້ຈັດການສະຫະລັດ.
ເຈົ້າຂອງຊັບສິນຂະຫນາດໃຫຍ່ຈໍານວນຫນຶ່ງໄດ້ລາຍງານສະຖິຕິຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງພື້ນຖານຕໍ່ຄະນະກໍາມະການລົງທຶນຂອງພວກເຂົາເປັນຄັ້ງທໍາອິດໃນປີ 2021 ຫຼືວາງແຜນທີ່ຈະເຮັດເປັນຄັ້ງທໍາອິດໃນປີ 2022, ອີງຕາມການສົນທະນາຫຼາຍໆຄັ້ງໃນກອງປະຊຸມເອກະຊົນຂອງນັກລົງທຶນສະຖາບັນ.
ຍຸດທະສາດທີ 6: ໃຫ້ຄໍາໝັ້ນສັນຍາຕໍ່ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ. ອີງຕາມການສໍາຫຼວດຂອງສະມາຄົມຄູ່ຮ່ວມງານຈໍາກັດສະຖາບັນ (ILPA), 44% ຂອງເຈົ້າຂອງຊັບສິນໄດ້ລົງນາມໃນສັນຍາ DEI, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນກາຍເປັນ. ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງ ILPA ໃນການປະຕິບັດ ຜູ້ລົງນາມ, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ລົງນາມໃນ (1) ມີຍຸດທະສາດຫຼືຖະແຫຼງການ DEI ສາທາລະນະແລະ / ຫຼືສື່ສານນະໂຍບາຍ DEI ກັບພະນັກງານແລະຄູ່ຮ່ວມງານການລົງທຶນທີ່ກ່າວເຖິງການຈ້າງງານແລະການເກັບຮັກສາ; (2) ຕິດຕາມສະຖິຕິການຈ້າງງານພາຍໃນ ແລະ ການສົ່ງເສີມຕາມເພດ ແລະ ເຊື້ອຊາດ/ຊົນເຜົ່າ; (3) ກຳນົດເປົ້າໝາຍຂອງການຈັດຕັ້ງ ສຳລັບການບັນຈຸ ແລະ ຮັກສາການຮັບສະໝັກທັງໝົດ; ແລະ (4) ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ LPs ແລະ GPs ໃຫ້ຂໍ້ມູນປະຊາກອນ DEI ສໍາລັບຄໍາຫມັ້ນສັນຍາໃຫມ່ຫຼືການລະດົມທຶນ. ຂໍ້ລິເລີ່ມດັ່ງກ່າວໄດ້ລະບຸ XNUMX ກິດຈະກໍາທາງເລືອກທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເຂົ້າຮ່ວມສາມາດເລືອກທີ່ຈະຮັບຮອງເອົາ.
ເຈົ້າຂອງຊັບສິນອື່ນໆໄດ້ລົງນາມໃນລະຫັດ DEI ໃຫມ່ຂອງສະຖາບັນ CFA, ເຊິ່ງໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາໃຫ້ພວກເຂົາ (1) ສົ່ງເສີມ DEI ແລະປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບຂອງ DEI; (2) ເພີ່ມທະວີການວັດແທກຜົນ DEI ໃນອຸດສາຫະກໍາການລົງທຶນ; (3) ວັດແທກ ແລະ ລາຍງານຄວາມຄືບໜ້າໃນການຂັບລົດຜົນດີຂອງ DEI ໃຫ້ແກ່ຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງ, ຄະນະ, ແລະ ສະຖາບັນ CFA; (4) ຂະຫຍາຍທໍ່ພອນສະຫວັນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ; ແລະ (5) ອອກແບບ ແລະ ປະຕິບັດການຈ້າງງານລວມ ແລະ ສະເໝີພາບ, ການປະຕິບັດການອອກເດີນທາງ, ແລະ ການປະຕິບັດການສົ່ງເສີມ ແລະ ການເກັບຮັກສາ. ເຈົ້າຂອງຊັບສິນຈໍານວນຫນຶ່ງຢູ່ໃນອັງກິດໄດ້ລົງນາມໃນກົດບັດຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງເຈົ້າຂອງຊັບສິນ, ເຊິ່ງໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກັບຜູ້ລົງນາມທີ່ຈະລວມເອົາຄໍາຖາມຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນການຄັດເລືອກຜູ້ຈັດການແລະການຕິດຕາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະເພື່ອກໍານົດຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະການລວມເອົາການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ຍຸດທະສາດທີ 7: ລາຍງານ ແລະເປີດເຜີຍຕົວຊີ້ວັດຄວາມຫຼາກຫຼາຍ. ມະຫາວິທະຍາໄລອັນສຳຄັນຂອງມະຫາວິທະຍາໄລອັນດັບ 25 ໄດ້ເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜູ້ຈັດການໃນບັນຊີລາຍງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໂດຍສ່ວນຫຼາຍແມ່ນໂດຍການຮ້ອງຂໍຈາກລັດຖະສະພາ. ມູນນິທິ Knight ໄດ້ພະຍາຍາມວັດແທກການເປັນຕົວແທນຂອງແມ່ຍິງ - ແລະບໍລິສັດການລົງທຶນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນບັນດາບໍລິສັດທີ່ນໍາໃຊ້ໂດຍ 25 ເອກະຊົນສູງສຸດຂອງປະເທດແລະສູງສຸດ 25 ທຶນຂອງວິທະຍາໄລ / ມະຫາວິທະຍາໄລສາທາລະນະ. ເງິນອຸປະຖໍາລວມຖືຊັບສິນ 587 ຕື້ໂດລາ, ຫຼາຍກວ່າສອງສ່ວນສາມຂອງເງິນອຸດຫນູນການສຶກສາຊັ້ນສູງຂອງປະເທດ. ມີພຽງແຕ່ 12 ຂອງ 50 ຊັບສິນທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບມອບໃຫ້ບັນຊີລາຍການຜູ້ຈັດການຊັບສິນຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະມີພຽງແຕ່ສາມລາຍຊື່ຜູ້ຈັດການຊັບສິນທີ່ມີໃຫ້ສາທາລະນະຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຂົາ. Knight Diversity ຂອງຜູ້ຈັດການຊັບສິນ (KDAM) ການສຶກສາ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບໍລິສັດທີ່ນໍາພາໂດຍຜູ້ຊາຍສີຂາວມີທ່າອ່ຽງຫນ້ອຍຫຼາຍທີ່ຈະຈ້າງທີມງານການຄຸ້ມຄອງຫຼັກຊັບທີ່ຫຼາກຫຼາຍກ່ວາທີ່ເປັນຂອງແມ່ຍິງແລະຄົນສີຜິວ. ການລາຍງານຢ່າງເປີດເຜີຍແລະການເປີດເຜີຍຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜູ້ຈັດການຊັບສິນສາມາດເລັ່ງການເຂົ້າເຖິງແມ່ຍິງ - ແລະບໍລິສັດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄວາມຫຼາກຫຼາຍພາຍໃນບໍລິສັດເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍຜູ້ຊາຍສີຂາວ.
ຍຸດທະສາດທີ 8: ຊຸກຍູ້ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ. ລະບົບການກິນເບັ້ຍບໍານານຂອງຄູ (TRS) ຂອງເທັກຊັດ ດໍາເນີນໂຄງການໜຶ່ງໃນຜູ້ຈັດການທີ່ພົ້ນເດັ່ນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດ, ໂດຍໄດ້ໃຫ້ຄໍາໝັ້ນສັນຍາ 5.9 ຕື້ໂດລາໃຫ້ກັບ 204 ຜູ້ຈັດການທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນໃນທົ່ວ 342 ການລົງທຶນນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2005. ໂຄງການນີ້ແມ່ນເຄື່ອງມືໃນການກະຕຸ້ນຄວາມສໍາເລັດຂອງຜູ້ນໍາທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະຄວາມຫຼາກຫຼາຍ. - ຜູ້ຈັດການທີ່ນໍາພາເຊັ່ນ Vista ແລະສ້າງຜົນຕອບແທນສຸດທິປະຈໍາປີສາມປີຂອງ 12.2% ຈາກເດືອນມິຖຸນາ 30, 2022.
TRS ໄດ້ປະຕິບັດວິທີການໃຫມ່ເພື່ອແຮງຈູງໃຈໃນໂຄງການຜູ້ຈັດການທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນຂອງຕົນ. ກ່ຽວກັບການພັດທະນາຂອງຕົນກັບກຸ່ມມິດສະຫາຍທີ່ໄດ້ຮັບເຊີນ, ປະທານຄະນະບໍລິຫານ Jarvis V. Hollingsworth ໄດ້ອະທິບາຍໃນການສໍາພາດ: "ຄວາມໄວ້ວາງໃຈທັງຫມົດແມ່ນໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີສ່ວນຮ່ວມກັບໂຄງການ Emerging Manager, ເນື່ອງຈາກວ່າການປະຕິບັດຂອງໂຄງການໄດ້ຖືກລວມເຂົ້າໃນການປະຕິບັດຂອງແຜນການທັງຫມົດ. . ໂຄງການແມ່ນສຸມໃສ່ສາມຈຸດປະສົງ: ການປະຕິບັດ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ແລະການຈົບການສຶກສາ. ໂຄງສ້າງຂອງໂຄງການອະນຸຍາດໃຫ້ມີສ່ວນພົວພັນຈາກຫ້ອງຮຽນຊັບສິນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສໍາລັບແຕ່ລະຈຸດປະສົງເຫຼົ່ານີ້. ຫ້ອງຮຽນຊັບສິນປະກອບເປັນຄະນະທີ່ປຶກສາສໍາລັບໂຄງການ, ນໍາໄປສູ່ການຮ່ວມມືທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຍ້ອນວ່າພວກເຮົາສືບຕໍ່ຄົ້ນຫາຍຸດທະສາດການສ້າງອັນຟາ. ຈຸດປະສົງຂອງຄວາມຫຼາກຫຼາຍແມ່ນໄດ້ຖືກບັນລຸ, ຍ້ອນວ່າຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຊັບສິນຂອງໂຄງການແມ່ນຂຶ້ນກັບຜູ້ຈັດການທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ. ການຈົບການສຶກສາແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍສໍາລັບຫຼາຍໆໂຄງການ, ແຕ່ຄວາມໄວ້ວາງໃຈໄດ້ປະຕິບັດລະບົບນະວັດກໍາເພື່ອຊ່ວຍໃນຂະບວນການນີ້. Emerging Manager (EM) Select ອະນຸຍາດໃຫ້ໂປຣແກມ ແລະ ຫົວໜ້າກຸ່ມຊັບສິນສາມາດຮ່ວມມືກັນໄດ້ໃນລະດັບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ ແລະ ກຳນົດຕົວຜູ້ບໍລິຫານທີ່ມີປະສິດຕິພາບດີທີ່ສຸດໃນຫຼັກຊັບ. ຫຼັກຊັບຂອງ EM Select ໄດ້ຖືກຈັດໃສ່ໃນປີ 2019 ແລະໄດ້ເຫັນການຈົບການສຶກສາສອງຄັ້ງຈາກຜູ້ຈັດການທີ່ເລືອກເຂົ້າຮ່ວມ."
ເສັ້ນທາງໄປສູ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າການລົງທຶນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ສະເໝີພາບ, ແລະລວມ
ເສັ້ນທາງໄປສູ່ການບັນລຸຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າການລົງທຶນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ສະເໝີພາບ, ແລະລວມໝູ່ແມ່ນຍາວນານ. ໃນຖານະເປັນເຈົ້າຂອງທຶນສູງສຸດ, ເຈົ້າຂອງຊັບສິນມີຄວາມສາມາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຂັບລົດ DEI ພາຍໃນທີມງານການຄຸ້ມຄອງການລົງທຶນແລະຫຼັກຊັບ, ແລະໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນ.
ໃນຂະນະທີ່ພູມສັນຖານຂອງຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມສະເຫມີພາບ, ແລະການລວມເຂົ້າກັນຍັງສືບຕໍ່ພັດທະນາ, ການແລກປ່ຽນຄວາມຄິດທີ່ເປີດກ້ວາງກ່ຽວກັບການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການລົງທຶນລວມແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ການເພີ່ມອັດຕາສ່ວນຂອງອຸດສາຫະກໍາການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຂອງສະຫະລັດທີ່ຖືກຄວບຄຸມໂດຍແມ່ຍິງແລະບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ. ຂ້າພະເຈົ້າຍິນດີຕ້ອນຮັບຄໍາຄິດຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດແລະບົດຮຽນທີ່ຖອດຖອນໄດ້ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງ DEI, ເຊິ່ງສາມາດແຈ້ງການເຮັດວຽກຂອງອົງການຈັດສັນສະຖາບັນເພື່ອຄວາມສະເຫມີພາບດ້ານຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະການລວມຕົວເພື່ອຂັບເຄື່ອນ DEI ພາຍໃນທີມການລົງທຶນຂອງສະຖາບັນແລະຫຼັກຊັບແລະໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາການຄຸ້ມຄອງການລົງທຶນ.
ບົດຄວາມຕໍ່ໄປໃນຊຸດນີ້ຈະລາຍລະອຽດສາມຍຸດທະສາດການປະຕິບັດແລະຫຼັກຖານສໍາລັບແຫຼ່ງພອນສະຫວັນທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະໃຫ້ຕົວຢ່າງຂອງການປະຕິບັດຊັ້ນນໍາໃນການປະຕິບັດພວກມັນ.
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/bhaktimirchandani/2023/01/01/pillar-one-of-the-path-to-inclusive-capitalism-incorporate-diversity-equity-and-inclusion-into- ການປົກຄອງ/