ການບໍລິການດ້ານໄອທີຂອງອິນເດຍເປັນຈຸດທີ່ຫວານຊື່ນຍ້ອນພູມສາດການເມືອງແລະນະວັດຕະກໍາໃນບ້ານ

ມີເວລາຫຼາຍກວ່າ XNUMX ທົດສະວັດກ່ອນນີ້ ເມື່ອສາຂາບໍລິການ IT ຂອງອິນເດຍ - TCS, Infosys, HCL, Wipro, ແລະ Tech Mahindra - ເປັນທີ່ຮັກແພງຂອງນັກລົງທຶນທົ່ວໂລກ. ໃນຍຸກກ່ອນການໂຮມກັນຂອງສື່ສັງຄົມ, ອີຄອມເມີຊແລະສະມາດໂຟນ, ສາຂາອິນເດຍ (ພ້ອມກັບບໍລິສັດອາເມລິກາຈໍານວນຫນຶ່ງເຊັ່ນ IBM ແລະ HP), ໄດ້ສະແດງຄໍາສັນຍາແລະທ່າແຮງຂອງເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ.

ຊ່ວງເວລາສູງສຸດຂອງອິດທິພົນຂອງພວກເຂົາແມ່ນປະກົດການ Y2K - ເມື່ອຄອມພິວເຕີຄາດວ່າຈະເຮັດວຽກຜິດປົກກະຕິຫຼືພຽງແຕ່ປິດຖ້າໂມງພາຍໃນຂອງພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຮັບຮູ້ໃນປີ 2000 - ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງບໍລິສັດເພີ່ມຂຶ້ນໃນທຸກສິ່ງທີ່ IT. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສະຫັດສະຫວັດໃຫມ່ບໍ່ໄດ້ມີຄວາມເມດຕາຕໍ່ຜູ້ຫຼິ້ນ IT ຂອງອິນເດຍເພາະວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບການດໍາເນີນການໂດຍ behemoths ເຕັກໂນໂລຢີທົ່ວໂລກ: Apple, Alphabet, Microsoft, Meta ແລະ Amazon (ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຈີນເຊັ່ນ Alibaba ແລະ Tencent).

ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ຂອງໂລກກໍາລັງສະສົມຜົນກໍາໄລເປັນສະຖິຕິແລະມູນຄ່າຕະຫຼາດຫຼາຍຕື້ໂດລາ, ສາຂາ IT ຂອງອິນເດຍໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຫນ້ອຍລົງຈາກນັກລົງທຶນແລະສື່ມວນຊົນ, ໂດຍນັກວິເຄາະບາງຄົນຍັງຕິດປ້າຍຊື່ພວກເຂົາວ່າໄດ້ຮັບແລ້ວ, ຕໍ່ສູ້ກັບອັດຕາກໍາໄລທີ່ຕໍ່າ, commodified. ພາກສ່ວນຂອງທຸລະກິດບໍລິການ IT.

ບົດສະຫຼຸບທີ່ເລັ່ງດ່ວນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເບິ່ງຄືວ່າເປັນຄວາມຜິດພາດເພີ່ມຂຶ້ນຍ້ອນວ່າ XNUMX ສາຂາວິຊາ IT ອັນດັບຕົ້ນຂອງອິນເດຍບໍ່ພຽງແຕ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງດ້ານການເງິນເທົ່ານັ້ນແຕ່ມີຕໍາແຫນ່ງທີ່ດີທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຄັອກເທນທີ່ມີທ່າແຮງຂອງການສະເຫນີທຸລະກິດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ພູມສາດທີ່ເອື້ອອໍານວຍ, ນະວັດຕະກໍາຂອງບ້ານເກີດ, ແລະການປ່ຽນແປງ tectonic ໃນວິທີການຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. ເຂົ້າເຖິງ ແລະປຸງແຕ່ງແລ້ວ.

ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນຕົວເລກ, ແລະປະຕິບັດຮ່ວມກັນ, TCS, Infosys, HCL, Wipro ແລະ Tech Mahindra ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະລາຍງານລາຍໄດ້ລວມປະມານ 75 ຕື້ໂດລາໃນປີການເງິນຫຼ້າສຸດ, ມີທຶນຕະຫຼາດປະມານ 300 ຕື້ໂດລາ (ຕ່ໍາກວ່າມັນຕ້ອງເວົ້າ. ຫຼາຍກວ່າ 480 ຕື້ໂດລາຂອງ Meta), ຈ້າງພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 1.7 ລ້ານຄົນທົ່ວໂລກ, ແລະແມ່ນແລ້ວ, ເຂົາເຈົ້າທັງໝົດກຳລັງສ້າງຜົນກຳໄລທີ່ດີຕໍ່ສຸຂະພາບ. ຄຽງ​ຄູ່​ກັນ​ນັ້ນ, ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກຳ​ບໍ​ລິ​ການ​ດ້ານ​ໄອ​ທີ​ຂອງ​ອິນ​ເດຍ​ໄດ້​ສ້າງ​ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ເຖິງ 156 ຕື້​ໂດ​ລາ​ໃນ​ປີ​ງົບ​ປະ​ມານ 2021-22. ຂໍ້ມູນທາງການ.

ບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ບໍ່ດີສໍາລັບຂະແຫນງການແລະກຸ່ມບໍລິສັດທີ່ເກືອບຖືກລືມໃນຄວາມຮີບຮ້ອນຂອງນັກລົງທຶນຕັ້ງແຕ່ປີ 2007, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດອາເມລິກາແລະຈີນຂອງ Big Tech. ເນື່ອງຈາກໂຊກຊະຕາຂອງທັງສອງຢ່າງກົງກັນຂ້າມ - ໃນອາເມລິກາຍ້ອນຄວາມມັກທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະການປ່ຽນຄວາມມັກຂອງນັກລົງທຶນໄປສູ່ມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າຮຸ້ນທີ່ເຕີບໂຕ, ແລະໃນປະເທດຈີນຍ້ອນການຂັດຂວາງກົດລະບຽບທີ່ຂັດຂວາງ - ສາຂາວິຊາ IT ຂອງອິນເດຍກໍາລັງຕົກຢູ່ໃນຈຸດອ່ອນສໍາລັບສີ່ເຫດຜົນ.

ເມື່ອຂ້ອຍເປັນນັກຂ່າວໃນປະເທດອິນເດຍໃນຊຸມປີ 1980, ບໍລິສັດບໍລິການດ້ານໄອທີໄດ້ຖືກກ່າວເຖິງວ່າເປັນ "ຜູ້ຊື້ເຄື່ອງ" ເພາະວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການພະນັກງານໄອທີຢູ່ເຮືອນເພື່ອໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດໃນສັນຍາໄລຍະສັ້ນກັບລູກຄ້າ. ສາຂາວິຊາໄອທີໄດ້ພັດທະນາຮູບແບບທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ແລະໃນມື້ນີ້ແມ່ນຢູ່ດ້ານຫນ້າຂອງການສະຫນອງຄວາມຊໍານານໃນການບໍລິການອັນເຕັມທີ່ຂອງ cloud, cybersecurity, ການຄຸ້ມຄອງ IT ແລະການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ. ນີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.

ສະ​ພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ທາງ​ພູ​ມິ​ສາດ​ການ​ເມືອງ​ຍັງ​ໄດ້​ຫັນ​ປ່ຽນ​ນັບ​ແຕ່​ປີ 2016, ດ້ວຍ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​ແລະ​ຍືນ​ຍົງ​ລະ​ຫວ່າງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ກັບ​ຈີນ​ໃນ​ດ້ານ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ສູງ​ສຸດ. ​ໃນ​ການ​ສູ້​ຮົບ​ຄັ້ງ​ນີ້, ອິນ​ເດຍ​ມີ​ທ່າ​ທີ​ດີ​ໃນ​ຖານະ​ເປັນ​ພັນທະ​ມິດ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ ​ແລະ ສະມາຊິກ​ຂອງ Quad, ລັດຖະມົນຕີ​ການ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ໄດ້​ພົບ​ປະ​ຢູ່​ນະຄອນ New Delhi ​ໃນ​ອາທິດ​ແລ້ວ​ນີ້, ​ແລະ ​ໃຫ້​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນຍາ​ຮ່ວມ​ມື​ໃນ​ບັນດາ​ຂົງ​ເຂດ​ຄື: ຄວາມ​ຢືດຢຸ່ນ​ຂອງ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ການ​ສະໜອງ.

ສາຂາວິຊາ IT ຂອງອິນເດຍມີເສັ້ນທາງທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ຢູ່ໃນອາເມລິກາແລະເອີຣົບ, ແລະນີ້ຄາດວ່າຈະຂະຫຍາຍອອກໄປຕື່ມອີກຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຫັນວ່າເປັນຜູ້ສະຫນອງຊອບແວແລະການບໍລິການທົ່ວໂລກທີ່ຕ້ອງການ. ໃນຖານະເປັນມາດຕະຖານຂໍ້ມູນລະຫວ່າງຈີນແລະອາເມລິກາ decouple, ປະກົດການທີ່ກໍາລັງດໍາເນີນຢູ່ແລ້ວ, ບໍລິສັດອິນເດຍແລະເພື່ອນມິດອາເມລິກາຂອງເຂົາເຈົ້າຢືນຢູ່ໃນຜົນປະໂຫຍດຍ້ອນວ່າບໍລິສັດ reconfigure ລະບົບແລະຂະບວນການ.

ເຫດຜົນທີສາມສໍາລັບຄວາມໂກດແຄ້ນກ່ຽວກັບສາຂາວິຊາອິນເດຍແມ່ນນະວັດຕະກໍາຂອງບ້ານຂອງປະເທດ, ເຊິ່ງເປັນປະກົດການທີ່ເລັ່ງລັດໃນໄລຍະສອງທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ. ນະວັດຕະກໍາຂອງໂລກຂອງອິນເດຍໃນຕົວຕົນດິຈິຕອນແລະການຈ່າຍເງິນ, ເອີ້ນວ່າ India Stack, ກໍາລັງຂັບລົດການລວມເອົາຢູ່ເຮືອນແລະມີຜົນປະໂຫຍດທາງບວກສໍາລັບສາຂາວິຊາ. ຫຼາຍປະເທດທີ່ພັດທະນາແລະພັດທະນາແມ່ນກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງຄວາມຊ່ຽວຊານນີ້. ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງບັງເອີນທີ່ຜູ້ລິເລີ່ມຂອງໂຄງການຕົວຕົນດິຈິຕອນຂອງອິນເດຍ, Aadhar, ແມ່ນ Nandan Nilekani, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງແລະປະທານຂອງ Infosys.

ເຫດຜົນສຸດທ້າຍສໍາລັບການ optimism ແມ່ນການຂັດຂວາງເຕັກໂນໂລຢີ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນໂດຍ mania ທີ່ຜ່ານມາສໍາລັບ AI ການຜະລິດ. ໃນຂະນະທີ່ການຊ້າລົງຂອງການໃຊ້ຈ່າຍຂອງບໍລິສັດໃນຮາດແວແລະເມຄແມ່ນບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້ຍ້ອນຄວາມເຄັ່ງຕຶງທາງດ້ານເສດຖະກິດໃນອາເມລິກາແລະເອີຣົບ (ແລະຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ບັນດາສາຂາອິນເດຍ), ພວກເຂົາຍັງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການຫັນປ່ຽນຮູບແບບທຸລະກິດ. ໃນຂະນະທີ່ປະກົດການ AI ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍໃນຂອບເຂດແລະຈຸດປະສົງເມື່ອທຽບກັບ Y2K scare ໃນຕົ້ນປີ 2000, ມີຄວາມຄ້າຍຄືກັນບາງຢ່າງ. ສິ່ງທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ພວກເຂົາແມ່ນຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະລົບກວນຮູບແບບທຸລະກິດ, ບັງຄັບໃຫ້ບໍລິສັດປ່ຽນຮູບແບບວິທີການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ. ການເຄາະປະຕູຂອງພວກເຂົາຈະເປັນສາຂາ IT ຂອງອິນເດຍທີ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະປະເຊີນກັບນັກລົງທຶນໃຫມ່ໃນທົດສະວັດນີ້.