ພາຍໃນເສັ້ນທາງ Rocky ຂອງ Clif Bar ໃນການຂາຍ - ແລະສະຖານະການທີ່ບໍ່ຮູ້ຈັກຂອງເງິນຈ້າງພະນັກງານ $ 580 ລ້ານ.

ຍັກໃຫຍ່ຂອງອາຫານຫວ່າງ Mondelez ປະກາດໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາວ່າມັນຈະຊື້ຜູ້ຜະລິດແຖບພະລັງງານ Clif Bar ໃນຂໍ້ຕົກລົງທີ່ມີມູນຄ່າຢ່າງຫນ້ອຍ 2.9 ຕື້ໂດລາ. ການຂາຍບໍລິສັດ Emeryville, ລັດຄາລິຟໍເນຍ, ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍຜູ້ປະກອບການແລະຜູ້ທີ່ຮັກກິລາ Gary Erickson ກັບຄືນໄປບ່ອນໃນປີ 1992, ເປັນຈຸດສໍາຄັນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເຈົ້າຂອງສ່ວນໃຫຍ່ຮັ່ງມີ, ແຕ່ຍັງບາງສ່ວນຂອງພະນັກງານຂອງຕົນ.

Forbes ກ່ອນຫນ້ານັ້ນ ຄາດຄະເນ ວ່າ Erickson, ອາຍຸ 64 ປີ, ແລະພັນລະຍາຂອງລາວ, Kit Crawford, 63 ປີ, ຜູ້ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຢ່າງຫນ້ອຍ 80% ຂອງທຸລະກິດທີ່ເຂົາເຈົ້າດໍາເນີນການເປັນ CEOs ຮ່ວມກັນເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ຈະຍ່າງຫນີໄປດ້ວຍ $ 1.53 ຕື້ (ຫຼັງຈາກພາສີ), ເອົາມູນຄ່າລວມຂອງພວກເຂົາໄປ. $1.6 ຕື້. ສ່ວນທີ່ຍັງເຫຼືອ 20% ແມ່ນໄດ້ກໍານົດໄວ້ສໍາລັບພະນັກງານຂອງ Clif Bar ໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດໄດ້ນໍາສະເຫນີແຜນການເປັນເຈົ້າຂອງຫຼັກຊັບຂອງພະນັກງານ (ESOP) ໃນປີ 2010 ເປັນຜົນປະໂຫຍດບໍານານ. ສະເຕກຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງນັ້ນຄວນຕັ້ງໃຫ້ພະນັກງານເປັນເງິນເດືອນ 580 ລ້ານໂດລາ (ກ່ອນເສຍພາສີ).

ແຕ່ວ່າພະນັກງານຄົນໃດ, ແລະພວກເຂົາໄດ້ຮັບຫຼາຍປານໃດ, ເບິ່ງຄືວ່າເປັນກະດູກຂອງການຂັດແຍ້ງ. ອີງ​ຕາມ​ພະ​ນັກ​ງານ​ຫຼາຍ​ສິບ​ຄົນ​ທີ່​ມີ​ເວ​ລາ​ດົນ​ນານ​ເຄິ່ງ​ຫນຶ່ງ​, ສ່ວນ​ໃຫຍ່​ແມ່ນ​ຈະ​ຖືກ​ປົດ​ອອກ​ຫຼື​ລາ​ອອກ​ໃນ​ລະ​ຫວ່າງ​ສອງ​ປີ​ທີ່​ຜ່ານ​ມາ​ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ປັບ​ໂຄງ​ສ້າງ​ໃນ​ບໍ​ລິ​ສັດ​, ຫຼາຍ​ຄົນ​ບໍ່​ພໍ​ໃຈ​ກັບ​ຂ່າວ​. ເວລານັ້ນໝາຍຄວາມວ່າ ຫຼາຍຄົນທີ່ໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ອອກໄປ ຫຼືຖືກປະຖິ້ມໃນປີ 2021, ລວມທັງພະນັກງານທີ່ເຮັດໜ້າທີ່ຢູ່ດົນທີ່ສຸດບາງຄົນ, ໄດ້ສູນເສຍເງິນຫຼາຍຮ້ອຍພັນໂດລາ.

ເຖິງວ່າຈະມີສັນຍານເຕືອນໄພຫຼາຍຢ່າງ, ລວມທັງ CEO ໃຫມ່ແລະບໍລິສັດທີ່ປຶກສາທີ່ຖືກຈ້າງໃນປີ 2020 ແລະການຈ້າງງານຕໍ່ມາ, ພະນັກງານໃນອະດີດເຫຼົ່ານີ້ເວົ້າວ່າພວກເຂົາປະຫລາດໃຈກັບຂໍ້ຕົກລົງແລະພວກເຂົາຄາດຫວັງວ່າບໍລິສັດຈະເປັນເຈົ້າຂອງຄອບຄົວສໍາລັບອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, Erickson ທີ່ມີຊື່ສຽງໄດ້ປະຕິເສດການສະເຫນີ 120 ລ້ານໂດລາຈາກ Quaker Oats ກັບຄືນໄປບ່ອນໃນປີ 2000. ນອກຈາກນັ້ນ, ເຈົ້າຂອງຍັງໄດ້ຮັບປະກັນພະນັກງານວ່າມັນບໍ່ແມ່ນສໍາລັບການຂາຍໃນທ້າຍປີ 2020.

ທ່ານ Jeanine Swanson, ອະດີດຜູ້ຈັດການຝ່າຍການຕະຫຼາດລະດັບພາກພື້ນຂອງ Clif Bar, ເຊິ່ງເປັນໜຶ່ງໃນ 6 ອະດີດພະນັກງານທີ່ໄດ້ໃຫ້ສຳພາດໂດຍກ່າວວ່າ "ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າພວກເຂົາບໍ່ຄວນຖອດອອກຄຳບັນຍາຍນີ້ກ່ຽວກັບພວກເຮົາສະເໝີໄປ. Forbes. Swanson ໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນບໍລິສັດສໍາລັບການເກືອບ 10 ປີກ່ອນທີ່ຈະອອກໄປດ້ວຍຄວາມສະຫມັກໃຈໃນລະຫວ່າງການປົດຕໍາແຫນ່ງ; ນາງບໍ່ໄດ້ຮັບການແຍກຕົວແຕ່ຈະໄດ້ຮັບເງິນສົດໃນຮຸ້ນ ESOP ຂອງນາງ, ໃນລາຄາຮຸ້ນ 2021 ຂອງພວກເຂົາ (ບໍ່ແມ່ນມູນຄ່າໃນເວລາຂອງສັນຍາ). ເນື່ອງຈາກວ່ານາງໄດ້ເຊັນສັນຍາທີ່ບໍ່ເປີດເຜີຍ, ນາງຈະບໍ່ບອກວ່ານາງໄດ້ຮັບຫຼາຍປານໃດ, ແຕ່ມັນອາດຈະຫນ້ອຍກວ່າທີ່ນາງຈະໄດ້ຮັບຖ້ານາງຢູ່.

ນາງກ່າວຕື່ມວ່າ "ພວກເຂົາຄວນຈະມີຄວາມໂປ່ງໃສຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ພວກເຮົາທີ່ສ້າງບໍລິສັດນັ້ນແລະເຮັດວຽກຫນັກຫຼາຍເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຄິດວ່າເປັນພາລະກິດນັ້ນ," ນາງກ່າວຕື່ມວ່າ.

Clif Bar ປະຕິເສດທີ່ຈະຕອບຄໍາຖາມສະເພາະຈາກ Forbes ກ່ຽວກັບການຂາຍແລະການຈ່າຍເງິນທີ່ຄາດໄວ້ກັບຄົນງານຂອງຕົນ, ໂດຍອ້າງເຖິງ "ຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງພະນັກງານຂອງພວກເຮົາ." ມັນໄດ້ອະທິບາຍການຊື້ກິດຈະການເປັນການລົງທຶນໃນການເຕີບໂຕຂອງບໍລິສັດໃນອະນາຄົດ ແລະອາຍຸຍືນ. ໂຄສົກ Sandy Pfaff ກ່າວໃນຖະແຫຼງການວ່າ "Mondelez ແມ່ນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຖືກຕ້ອງໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ, ຍ້ອນວ່າສອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາແບ່ງປັນຈັນຍາບັນທີ່ຄ້າຍຄືກັນຂອງການນໍາພາໂດຍມີຈຸດປະສົງແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະສ້າງຜົນກະທົບທາງບວກຕໍ່ໂລກ," Sandy Pfaff ກ່າວໃນຖະແຫຼງການ.

ອະດີດພະນັກງານເວົ້າວ່າມັນກັບຄືນມາໃນປີ 2018 ທີ່ບັນຫາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ທີ່ Clif Bar. ຈົນກ່ວາຈຸດນັ້ນ, ບໍລິສັດໄດ້ຮັບການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ຫນ້າອິດສາ. ການຂາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 700,000 ໂດລາໃນປີທໍາອິດໃນທຸລະກິດໃນປີ 1992 ເປັນຫຼາຍກວ່າ 40 ລ້ານໂດລາໃນປີ 1999, Erickson ຂຽນໃນປື້ມຂອງລາວ 2004, ຍົກສູງບົດບາດຂອງແຖບ: ຄວາມຊື່ສັດແລະຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນຊີວິດແລະທຸລະກິດ: ເລື່ອງຂອງ clif Bar Inc. ໃນປີ 2017, Clif Bar ໄດ້ບັນລຸຈຸດສໍາຄັນທີ່ຄາດວ່າຈະມີການຂາຍປະຈໍາປີ 1 ຕື້ໂດລາ, ອີງຕາມອະດີດພະນັກງານອາວຸໂສຄົນຫນຶ່ງທີ່ມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບການເງິນຂອງຕົນ.

ແຕ່ວ່າມັນແມ່ນຍ້ອນວ່າບໍລິສັດໄດ້ຜ່ານຂອບເຂດນີ້, ຈັງຫວະທີ່ເລີ່ມຊ້າລົງ. ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ ສະເລ່ຍ 17% ໃນແຕ່ລະປີສໍາລັບທົດສະວັດກ່ອນ, ການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ຂອງ Clif Bar ຫຼຸດລົງປະມານ 5% ໃນ 2017 ແລະຕົ້ນ 2018, ອະດີດພະນັກງານອາວຸໂສກ່າວວ່າ. "ສໍາລັບບໍລິສັດອາຍຸ 27 ປີທີ່ດໍາເນີນການຢູ່ໃນຕົວເລກສອງຕົວເລກທີ່ສູງ [ຂອງ] ການຂະຫຍາຍຕົວ, ມັນເປັນທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ," ພະນັກງານຄົນນັ້ນເນັ້ນຫນັກ. ແຕ່ທັນທີທີ່ຍອດຂາຍຫຼຸດລົງ, Erickson ແລະ Crawford ກັບຄືນໄປເປັນຫົວຫນ້າຂອງ Clif Bar (ຄູ່ຜົວເມຍໄດ້ຮັບຜິດຊອບເປັນ CEOs ຮ່ວມກັນໃນຊຸມປີກ່ອນ). ຫຼັງຈາກນັ້ນ, CEO Kevin Cleary, ຜູ້ທີ່ໄດ້ນໍາພາບໍລິສັດຜ່ານໄລຍະເວລາທີ່ເຕີບໂຕສູງຕັ້ງແຕ່ປີ 2013, ໄດ້ອອກໄປໃນເດືອນຕຸລາ 2018. ໃນປັດຈຸບັນລາວດໍາເນີນການເປັນທີ່ປຶກສາ Big Rock Growth Advisors. (Clary ບໍ່​ໄດ້​ຕອບ​ຄໍາ​ຮ້ອງ​ສະ​ຫມັກ​ຂໍ​ຄວາມ​ຄິດ​ເຫັນ​.)

ນັ້ນແມ່ນເວລາທີ່ສິ່ງຕ່າງໆໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະປ່ຽນແປງ, ອີງຕາມພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນບໍລິສັດໃນໄລຍະເວລານີ້. ເມື່ອ Erickson ກັບຄືນມາ, ລາວໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະຂັດແຍ້ງກັບການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວກ່ຽວກັບວິທີການດໍາເນີນງານບາງສ່ວນຂອງທຸລະກິດ. ລາວຕ້ອງການຊີ້ນໍາການຕະຫຼາດຂອງບໍລິສັດ, ໃນຈຸດຫນຶ່ງ funneling ຫຼາຍກ່ວາ $ 20 ລ້ານເຂົ້າໄປໃນດຽວ. ໂຄສະນາໂທລະພາບ ອະດີດພະນັກງານອາວຸໂສຄົນນີ້ກ່າວວ່າ "ໄດ້ລົ້ມລົງຢ່າງແທ້ຈິງ." "ປະຊາຊົນພຽງແຕ່ຮູ້ສຶກເບື່ອຫນ່າຍແລະບໍ່ໄວ້ວາງໃຈ Gary ແລະອຸກອັ່ງທີ່ລາວເຂົ້າມາແລະບອກພວກເຂົາວິທີການເຮັດວຽກດ້ານການຕະຫຼາດຫຼືວຽກປະດິດສ້າງ."

ອະດີດພະນັກງານອາວຸໂສຄົນນັ້ນເວົ້າວ່າ ນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາຍັງລົບກວນກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງ Clif Bar, Kind bar, ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2004 ໂດຍ Daniel Lubetzky. ນີ້​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ອັນ​ທີ່​ເອີ້ນ​ວ່າ "Bar Wars” ເຊິ່ງລວມທັງ Erickson ເອົາອອກ A ໂຄສະນາເຕັມໜ້າ ຕໍ່​ປະ​ເພດ​ໃນ​ The New York Times, ການໂຈມຕີບໍລິສັດໃນສື່ສັງຄົມແລະແມ້ກະທັ້ງການສ້າງຕັ້ງ "ກອງກໍາລັງ" ທີ່ລັບໆທີ່ຈະຕິດຕາມການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ການຕະຫຼາດແລະການກຸສົນຂອງຄູ່ແຂ່ງຂອງພວກເຂົາຢ່າງໃກ້ຊິດ. "ລາວເຊື່ອວ່າພວກເຮົາມີ mole ຢູ່ບໍລິສັດຜູ້ທີ່ຮົ່ວໄຫລຄວາມລັບກັບ Kind. ລາວຕ້ອງການທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນການຟ້ອງຮ້ອງກັບ Kind ຢູ່ເລື້ອຍໆ ... ມັນດູດເວລາແລະພະລັງງານຫຼາຍ,” ອະດີດພະນັກງານອາວຸໂສກ່າວວ່າ, ໂດຍສັງເກດວ່າໃນຈຸດນີ້ພະນັກງານເລີ່ມອອກຈາກການຂັບລົດ. Clif Bar ປົກກະຕິແລ້ວມີອັດຕາການປ່ຽນແປງຂອງພະນັກງານປະມານ 3%-5% ຕໍ່ປີ, ອີງຕາມພະນັກງານນັ້ນ. ໃນປີ 2019, ມັນແມ່ນຢູ່ໃນຕົວເລກສອງຕົວຕ່ໍາ, ພວກເຂົາເວົ້າວ່າ.

ພະນັກງານທີ່ໃຊ້ເວລາດົນນານອີກຄົນຫນຶ່ງຂອງບໍລິສັດກ່າວວ່າ "ມີຄວາມເຈັບປວດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍທີ່ເກີດຂຶ້ນພາຍໃນອົງການ." "ມັນຮູ້ສຶກວ່າບາງທີ Kit ແລະ Gary ບໍ່ສໍາຜັດກັບທຸລະກິດເກີນໄປແລະບາງຄົນຈໍາເປັນຕ້ອງກ້າວເຂົ້າມາແລະມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍຂຶ້ນ. ມັນຮູ້ສຶກຄືກັບການເຮັດວຽກທີ່ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດບັນລຸຄວາມສາມາດເຕັມທີ່ຂອງພວກເຮົາ. ນັ້ນ​ແມ່ນ​ຈຸດ​ພິ​ເສດ​ອັນ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ​ຂອງ​ຄວາມ​ຜິດ​ຫວັງ​ເປັນ​ປະຈຳ.”

ໃນເວລາທີ່ເຈົ້າຂອງໄດ້ລາອອກໃນກາງປີ 2020 ເພື່ອສ້າງພື້ນທີ່ສໍາລັບ CEO ໃຫມ່, ອະດີດປະທານກຸ່ມ Tyson Foods Sally Grimes, ມັນຮູ້ສຶກຄືກັບຂັ້ນຕອນໃນທາງບວກ (Erickson ແລະ Crawford ທັງສອງມີບ່ອນນັ່ງຢູ່ໃນຄະນະບໍລິຫານຂອງ Clif Bar). ແຕ່ອຸດສາຫະກໍາພາທະນາຍຄວາມພະລັງງານທັງຫມົດກໍາລັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍ looming. ການແຜ່ລະບາດຂອງໂຣກ coronavirus ໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດການປ່ຽນແປງນິໄສການກິນອາຫານຫວ່າງທີ່ເຮັດໃຫ້ບາງຊ່ອງທາງການຊື້ທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ຜະລິດແຖບພະລັງງານ, ອີງຕາມນັກວິເຄາະ Morningstar Erin Lash.

"ເນື່ອງຈາກວ່າຂໍ້ຈໍາກັດໃນການເຄື່ອນໄຫວ, ການຂາຍຜ່ານຊ່ອງທາງທີ່ມີແຮງດັນຫຼາຍ - ສະຖານທີ່ອອກກໍາລັງກາຍ, ຮ້ານສະດວກຊື້ - ຊ້າລົງ, ແລະ [ນັ້ນ] ມີຜົນກະທົບຍ້ອນວ່າມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບພື້ນທີ່ທາດໂປຼຕີນຂອງອຸດສາຫະກໍາ," Lash ເວົ້າ. "ຄວາມຈິງທີ່ວ່າບຸກຄົນບໍ່ໄດ້ຫຸ້ມຫໍ່ອາຫານທ່ຽງສໍາລັບໂຮງຮຽນຫຼືບ່ອນເຮັດວຽກກໍ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ອຸດສາຫະກໍາອາຫານຫວ່າງເຊັ່ນກັນ."

Grimes ປະກາດໃນເດືອນກັນຍາ 2020 ວ່າການຕັດຂະຫນາດໃຫຍ່ຈະປະຕິບັດຕາມ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຫ້າເດືອນຕໍ່ມາ, ໃນຕອນເຊົ້າຂອງວັນທີ 22 ເດືອນກຸມພາ, 2021, ພະນັກງານຂອງ Clif Bar ໄດ້ຮັບຄໍາແນະນໍາໃຫ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມທົ່ວບໍລິສັດທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຖືກບອກເປັນຄັ້ງທໍາອິດວ່າ 125 ຄົນຈະຖືກປົດອອກ - ເກືອບຫນຶ່ງສ່ວນສາມຂອງພະນັກງານ. ທີ່ສໍານັກງານໃຫຍ່. ຖ້າພວກເຂົາໄດ້ຮັບການເຊີນປະຕິທິນໃຫ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມທາງວິດີໂອຕໍ່ມາໃນມື້ນັ້ນ, ມັນຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາຈະສູນເສຍວຽກຂອງພວກເຂົາ. ອະດີດຜູ້ຈັດການອາວຸໂສກ່າວວ່າ "ຫຼາຍໆຄົນເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ຢູ່ໃນບໍລິສັດເປັນເວລາ 10 ປີຫຼືດົນກວ່ານັ້ນ, ບາງຄົນຍາວເຖິງ 17 ປີ,". "ບໍ່ມີໃຜເຄີຍເປັນຜູ້ປະຕິບັດຕໍ່າ."

ໃນຂະນະທີ່ປະເພດຂອງການຍິງມະຫາຊົນເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ກາຍເປັນ ບາງຢ່າງ ທົ່ວໄປ ໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ, ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການຈ້າງງານຂອງ Clif Bar ກ່າວວ່າການຈັດການຮູ້ສຶກບໍ່ມີຕົວຕົນສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ເປັນເວລາຫຼາຍປີ. ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຮັບ​ຮູ້​ ສໍາລັບວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກຂອງຕົນ. Clif Bar ສະເຫນີ ຜົນປະໂຫຍດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ເຊັ່ນ: ວັນຊະບາໂຕຫຼາຍອາທິດ, ເປັນ ສູນດູແລເດັກຢູ່ໃນສະຖານທີ່, ອາສາສະຫມັກທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ - ແລະແນ່ນອນໂຄງການ ESOP. ໃນ​ປີ 2012, ບໍລິສັດ​ໄດ້​ໃຫ້​ພະນັກງານ​ແຕ່ລະຄົນ​ຂີ່​ລົດຖີບ​ດ້ວຍ​ຊື່​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ ​ແລະ ວັນ​ທີ່​ເລີ່​ມຕົ້ນ​ທີ່​ຂຽນ​ຢູ່​ຂ້າງ. Erickson ແລະ Crawford ໄດ້ເປັນເຈົ້າພາບການຂີ່ລົດຖີບປະຈໍາປີແລະ barbecue ສໍາລັບພະນັກງານ.

ກ່ຽວກັບການປົດຕໍາແໜ່ງ, "ວິທີທີ່ມັນເກີດຂື້ນແມ່ນແປກແລະເຢັນແລະຫຍາບຄາຍ," ອະດີດພະນັກງານຄົນຫນຶ່ງທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ບໍລິສັດຫຼາຍກວ່າສອງປີເມື່ອພວກເຂົາປ່ອຍອອກມາ, ເອີ້ນມັນວ່າ "ວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍເຄີຍມີ" ຈົນ​ຮອດ​ຈຸດ​ນັ້ນ. ຫຼັງຈາກການໂທຫາທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກບອກວ່າພວກເຂົາໄດ້ຖືກປົດອອກ, ບໍ່ມີໂອກາດສໍາລັບຄໍາຖາມ, ພະນັກງານຄົນນີ້ເວົ້າວ່າ. "ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເມື່ອຂ້ອຍກັບຄືນໄປຫາອີເມວຂອງຂ້ອຍ, ມັນຖືກປິດ."

ແມ່ຍິງຫຼາຍຄົນຖືກໄລ່ອອກໃນຂະນະທີ່ຖືພາ ຫຼືພັກການເກີດລູກ ແລະ ບໍ່ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ທີ່ພັກເພີ່ມເຕີມນອກເໜືອໄປຈາກຊຸດການຍົກເວັ້ນມາດຕະຖານຂອງ Clif Bar: ເງິນເດືອນປົກກະຕິຈົນຮອດເດືອນເມສາ 2021 ແລະຈາກນັ້ນຈ່າຍສອງອາທິດສຳລັບທຸກໆປີທີ່ບໍລິສັດ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ມັນໄດ້ສະໜອງໃຫ້ພະນັກງານໄດ້ເຖິງ XNUMX ເດືອນຂອງການລາພັກການເກີດລູກ.

ຜູ້ຍິງຄົນນຶ່ງບອກ Forbes ນາງຢູ່ໃນໂຮງຫມໍ, ໄດ້ເກີດລູກ, ໃນເວລາທີ່ນາງໄດ້ຖືກເອີ້ນເຂົ້າໄປໃນກອງປະຊຸມເພື່ອຖືກໄລ່ອອກ. ນາງ​ໄດ້​ພັກ​ການ​ເກີດ​ລູກ​ເປັນ​ເວລາ​ສອງ​ອາທິດ​ກ່ອນ​ໜ້າ​ນີ້ ​ແຕ່​ໄດ້​ຖືກ​ບອກ​ວ່າ​ນາງ​ຈະ​ບໍ່​ໄດ້​ພັກ​ອີກ​ເມື່ອ​ນາງ​ໄດ້​ຮັບ​ຊຸດ​ການ​ເຊົາ. ພະນັກງານຄົນນີ້ໄດ້ປຶກສາກັບທະນາຍຄວາມ ແລະໃນທີ່ສຸດກໍໄດ້ເຈລະຈາກັບ Clif Bar ເພື່ອເປັນກຽດແກ່ການລາອອກແມ່ສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນໄວ້ກ່ອນ, ແຕ່ບອກວ່າປະສົບການທັງໝົດເຮັດໃຫ້ນາງມີລົດຊາດທີ່ບໍ່ດີຢູ່ໃນປາກຂອງນາງຫຼາຍກວ່າ.

"ສໍາລັບບໍລິສັດເຊັ່ນ Clif Bar ທີ່ເວົ້າແທ້ໆວ່າມັນເປັນບໍລິສັດທໍາອິດທີ່ເປັນພະນັກງານແລະມີຄຸນຄ່າທີ່ເຂັ້ມແຂງເຫຼົ່ານີ້ - ທັງຫມົດກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພວກເຮົາປະຕິບັດຕໍ່ກັນ - ບໍ່ມີການພິຈາລະນາໃດໆສໍາລັບສະຖານະການຂອງຂ້ອຍແມ່ນພຽງແຕ່ຕົກໃຈແລະຫນ້າຜິດຫວັງ," ພະນັກງານເວົ້າວ່າ, ເພີ່ມວ່າ: "ຂ້ອຍຕ້ອງກັບບ້ານຈາກໂຮງຫມໍແລະແທນທີ່ຈະມີຊ່ວງເວລາທີ່ດີກັບຄອບຄົວ, ຂ້ອຍຕ້ອງໄປຢູ່ໃນຫ້ອງດ້ວຍຕົນເອງແລະສົນທະນາກັບ HR."

ອະດີດພະນັກງານອີກຄົນນຶ່ງທີ່ຖືພາເມື່ອນາງຖືກໄລ່ອອກ, ກ່າວວ່ານາງກໍາລັງສໍາພາດວຽກໃນຂະນະທີ່ຖືພາຊ້າຫຼັງຈາກນາງພະຍາຍາມບໍ່ສໍາເລັດຜົນທີ່ຈະຂໍອຸທອນກັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດສໍາລັບການພັກຜ່ອນແມ່ທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງໃນເມື່ອກ່ອນ. "ຂ້ອຍຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ຂ້ອຍກໍາລັງສໍາພາດວຽກ, ແຕ່ຂ້ອຍໄດ້ມາເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງການຖືພາ," ພະນັກງານເວົ້າວ່າ. "ມັນຕັ້ງຂ້ອຍເພື່ອວ່າບໍລິສັດເຫຼົ່ານັ້ນ [ທີ່ອາດຈະຈ້າງຂ້ອຍ] ຂ້ອຍຈະບໍ່ມີສິດໄດ້ຮັບການອອກລູກ."

ມາຮອດເດືອນມັງກອນປີ 2022, ອະດີດພະນັກງານອາວຸໂສກ່າວວ່າພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ນັບການອອກເດີນທາງເພີ່ມເຕີມຫຼາຍກວ່າ 50 ຖ້ຽວ ຢູ່ເທິງສຸດຂອງ 125 ຄົນທີ່ຖືກປົດອອກ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າເກືອບເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງພະນັກງານ 400 ຄົນທີ່ໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ສໍານັກງານໃຫຍ່ Clif Bar ເມື່ອ Grimes ເຂົ້າຮັບຕໍາແໜ່ງໃນປີ 2020 ບໍ່ໄດ້ຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ພະນັກງານທີ່ໃຊ້ເວລາດົນນານຄົນ ໜຶ່ງ ກ່າວວ່າ“ ທຸກໆປະເພດກໍ່ລົ້ມລົງດ້ວຍການປັບໂຄງສ້າງດັ່ງກ່າວ. "ທຸກຄົນເຫັນວ່າມັນເປັນການຕັດຄໍແລະວ່າມັນບໍ່ແມ່ນສະພາບແວດລ້ອມໃນຄອບຄົວ ... ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າມັນເປັນສິ່ງດີສໍາລັບໃຜແທ້ໆ."

ໂຄສົກຂອງ Clif Bar Pfaff ບໍ່ໄດ້ສະແດງຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບເຫດການສະເພາະແຕ່ກ່າວວ່າການປົດຕໍາແຫນ່ງແມ່ນເຮັດໂດຍເປົ້າຫມາຍຂອງການເພີ່ມຂະຫນາດຂອງທຸລະກິດຂອງຕົນເປັນສອງເທົ່າແລະ "ຜົນກະທົບທາງບວກຕໍ່ໂລກ." ທ່ານ Pfaff ອະທິບາຍວ່າ "ອັນນີ້ຕ້ອງການການປະເມີນທັກສະໃນທົ່ວອົງການ ແລະ ບັນລຸການຕັດສິນໃຈທີ່ຍາກໃນເດືອນກຸມພາ 2021". ບໍລິສັດໄດ້ສືບຕໍ່ຈ້າງພະນັກງານໃຫມ່ 50 ຄົນ "ໃນຂົງເຂດເຊັ່ນ: ນະວັດຕະກໍາ, ຂໍ້ມູນແລະການວິເຄາະ," ນາງເວົ້າ.

ນອກ​ເໜືອ​ໄປ​ຈາກ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຂອງ​ບັນຍາກາດ, ຄວາມ​ວຸ້ນວາຍ​ຢູ່ Clif Bar ​ໄດ້​ມີ​ຜົນ​ສະທ້ອນ​ອັນ​ສຳຄັນ​ອີກ​ອັນ​ໜຶ່ງ​ໃຫ້​ແກ່​ພະນັກງານ​ຂອງ​ຕົນ. ບໍລິສັດໄດ້ຊື້ຫຸ້ນຄືນຂອງຜູ້ທີ່ຖືກປົດອອກຫຼືປະໄວ້ໃນເດືອນຕໍ່ໄປ, ອີງຕາມການສໍາພາດກັບອະດີດພະນັກງານແລະເອກະສານທີ່ເບິ່ງ. Forbes. ພະນັກງານທີ່ມີເງື່ອນໄຂໄດ້ຮັບທາງເລືອກໃນການຖອນເງິນທັນທີໃນລາຄາຮຸ້ນຂອງບໍລິສັດ 2020, ຫຼືລໍຖ້າສາມປີເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຍອດເງິນ ESOP ຂອງພວກເຂົາໃນລາຄາຮຸ້ນ 2021. ຄົນອື່ນໄດ້ອອກຈາກບໍລິສັດກ່ອນທີ່ຮຸ້ນຂອງພວກເຂົາຈະ vest.

ໃນທາງໃດກໍ່ຕາມ, ພະນັກງານເຫຼົ່ານີ້ພາດໂອກາດທີ່ຈະເພີ່ມມູນຄ່າຂອງຮຸ້ນ Clif Bar ຫຼັງຈາກການຂາຍໃຫ້ Mondelez. "ມັນເປັນສິ່ງທີ່ຫນ້າເສົ້າໃຈເພາະວ່າໃນໃຈຂອງຂ້ອຍພວກເຮົາໄດ້ຊ່ວຍສ້າງສິ່ງນີ້ແລະພວກເຮົາໄດ້ສ້າງມູນຄ່າໃນອະນາຄົດຕໍ່ມັນ," ພະນັກງານຄົນຫນຶ່ງໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ. "ການຂາຍຈະບໍ່ມີຜົນກະທົບທາງບວກກັບພວກເຮົາ," ຄົນອື່ນເວົ້າ. "ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ຫນ້າເບື່ອທີ່ຈະພາດມັນ."

Mary Josephs, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດລົງທຶນຮ້ານ Verit Advisors, ໄດ້ຊ່ວຍ Clif Bar ສ້າງຕັ້ງ ESOP ຂອງຕົນຄືນໃນພາກຮຽນ spring ຂອງ 2010. (Josephs ຍັງເປັນ. ຜູ້ປະກອບສ່ວນສໍາລັບ Forbes). ນາງກ່າວວ່າເຈົ້າຂອງຕ້ອງການໃຫ້ມັນເປັນລາງວັນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຕິດຢູ່ກັບພວກເຂົາຜ່ານໄລຍະຕົ້ນໆທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. "ພວກເຂົາໄດ້ຜ່ານ [ຊຸມປີຕົ້ນໆ] ຍ້ອນວ່າຄວາມສັດຊື່ແລະຄວາມອຸທິດຕົນແລະວັດທະນະທໍາຂອງທີມງານທີ່ຢູ່ກັບພວກເຂົາ, ແລະພວກເຂົາພຽງແຕ່ຄິດວ່າມັນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງວັດທະນະທໍາ clif ສໍາລັບພະນັກງານຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະມີຄວາມປອດໄພບໍານານ," ນາງ. ກ່າວ.

ອີງຕາມການ Josephs, ESOP ຂອງ Clif Bar ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານຈະໄດ້ຮັບຮຸ້ນປະຈໍາປີເທົ່າກັບປະມານ 10% ຂອງເງິນເດືອນຂອງພວກເຂົາ. ພະນັກງານສ່ວນໃຫຍ່—ນອກເໜືອໄປຈາກພະນັກງານຂອງສະຫະພັນ ແລະແຮງງານນອກເວລາ—ສາມາດມີເງື່ອນໄຂໄດ້ຮັບຮຸ້ນທີ່ມອບໃຫ້ພາຍຫຼັງສາມປີຂອງການຈ້າງງານ. ຮຸ້ນດັ່ງກ່າວຖືກເກັບໄວ້ໃນບັນຊີບໍານານ, ເຖິງແມ່ນວ່າສາມາດຖືກຂາຍກ່ອນຫນ້າດ້ວຍການລົງໂທດ. Josephs ກ່າວວ່າໃນເວລາທີ່ ESOP ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ມີພະນັກງານຫນ້ອຍກວ່າ 200 ຄົນຢູ່ Clif Bar ແລະເຈົ້າຂອງ "ກົ້ມໄປຂ້າງຫຼັງເພື່ອລວມເອົາຫຼາຍເທົ່າທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້," ລວມທັງ "ການເບິ່ງຄືນ", ເຊິ່ງໃຫ້ສິນເຊື່ອພະນັກງານ. ສໍາລັບປີທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຢູ່ Cliff Bar ແລ້ວ.

ແຕ່ອະດີດຜູ້ຈັດການຢູ່ Clif Bar ກ່າວວ່າມີການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ ESOP ໃນຊ່ວງເວລາຂອງ 2021 ການຈ້າງງານທີ່ສິ້ນສຸດລົງເຖິງການຈໍາກັດຈໍານວນຮຸ້ນທີ່ຈະໄປຫາພະນັກງານ. ແທນທີ່ຈະແຈກຢາຍຮຸ້ນທີ່ຊື້ຄືນຈາກຜູ້ທີ່ອອກໄປໃນໄລຍະເວລານີ້ໃຫ້ກັບພະນັກງານທີ່ຍັງເຫຼືອ, Clif Bar ເລືອກທີ່ຈະ "ກິນເບ້ຍບໍານານ" ອອກຈາກກຸ່ມພະນັກງານ, ອີງຕາມພະນັກງານ. ດັ່ງນັ້ນຈໍານວນ Clif Bar ທີ່ພະນັກງານຂອງຕົນເອງມີແນວໂນ້ມຫນ້ອຍກວ່າ 20%. ບໍລິສັດຈະບໍ່ຢືນຢັນການເປັນເຈົ້າຂອງປະຈຸບັນຂອງພະນັກງານ ຫຼືວິທີການຈັດສັນຮຸ້ນເຫຼົ່ານັ້ນ.

ເຖິງແມ່ນວ່າຈະເຂົ້າໃຈຜິດໂດຍເງິນທີ່ຂາດຫາຍໄປ, ພະນັກງານເວົ້າວ່າພວກເຂົາຍັງເສຍໃຈກັບວິທີທີ່ບໍລິສັດເບິ່ງຄືວ່າມີການປ່ຽນແປງໃນຫລາຍປີທີ່ຜ່ານມາ. “ພວກ ເຮົາ ໄດ້ ໄປ ເຮືອນ [Kit ແລະ Gary] … ພວກ ເຂົາ ເຈົ້າ ໄດ້ ເຮັດ ວຽກ ຮ່ວມ ກັບ ພວກ ເຮົາ ໃນ ວັນ ອາ ສາ ສະ ຫມັກ,” ພະ ນັກ ງານ ຍາວ ຄົນ ຫນຶ່ງ ເວົ້າ ວ່າ. "ມັນຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າພວກເຮົາຈົມຢູ່ກັບພວກເຂົາແທ້ໆ, ສະນັ້ນພຽງແຕ່ຄວາມບໍ່ພໍໃຈຂອງພວກເຂົາທີ່ຍ່າງຫນີຈາກທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ, ມັນຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ມີຄວາມຈິງ."

ອະດີດພະນັກງານ Swanson ເນັ້ນຫນັກວ່າວັດທະນະທໍາຂອງພາລະກິດຂອງ Clif Bar ແມ່ນຫນຶ່ງໃນການອຸທອນທີ່ສໍາຄັນຂອງຕົນ; ບໍລິສັດໃຊ້ ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນສ່ວນປະກອບອິນຊີ ແລະໄດ້ສຸມໃສ່ການ ການລົງທຶນ ໃນ​ແລະ​ສົ່ງ​ເສີມ​ຄວາມ​ຍືນ​ຍົງ​. ນາງກັງວົນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນເມື່ອ Clif Bar ຖືກດູດຊຶມເຂົ້າໄປໃນ Mondelez, ແລະວ່າມັນຈະຮັກສາຄຸນຄ່າເຫຼົ່ານັ້ນ.

“Kit ແລະ Gary ຢູ່ hemp ໄດ້ຫຼາຍຫຼາຍສໍາລັບລະບົບອາຫານແລະໂລກ. ພວກເຂົາເວົ້າກ່ຽວກັບອິນຊີກ່ອນທີ່ຜູ້ໃດຈະເວົ້າກ່ຽວກັບອິນຊີ, "Swanson ເວົ້າ. "ດຽວນີ້ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າເງິນໂດລາຂອງຂ້ອຍຈະປ່ຽນແປງລະບົບອາຫານໃຫ້ດີຂຶ້ນ."