ນັກລົງທຶນໃຫຍ່ກໍາລັງວາງເດີມພັນວ່າສົງຄາມໃນຢູເຄລນຈະກະຕຸ້ນໃຫ້ບໍລິສັດດຶງການຜະລິດເຂົ້າໃກ້ບ້ານໃນການປ່ຽນແປງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ເປັນເວລາຫຼາຍທົດສະວັດ, ຫົວຂໍ້ການລົງທຶນທີ່ກວ້າງຂວາງໄດ້ສ້າງຄວາມນຶກຄິດທີ່ວ່າການຜະລິດນອກຝັ່ງລາຄາຖືກ ແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກທີ່ລຽບງ່າຍສາມາດຮັກສາຕົ້ນທຶນຂອງບໍລິສັດ ແລະສົ່ງເສີມອັດຕາເງິນເຟີ້ຕໍ່າໄດ້.
ແຕ່ສົງຄາມ, ໂດຍມີຜົນສະທ້ອນເຖິງການສະໜອງສິນຄ້າທີ່ບໍ່ດີຕໍ່ການດຳເນີນທຸລະກິດກັບຣັດເຊຍ, ໄດ້ເລັ່ງໃຫ້ມີການຄິດຄືນໃໝ່.
ທ່ານ Larry Fink, ຜູ້ຈັດການໃຫຍ່ຂອງ BlackRock, ຜູ້ຈັດການຊັບສິນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ, ຂຽນວ່າ "ການຮຸກຮານຂອງລັດເຊຍໃນຢູເຄລນໄດ້ສິ້ນສຸດລົງເຖິງໂລກາພິວັດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ປະສົບໃນສາມທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ," ຈົດໝາຍປະຈຳປີ ຕໍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນໃນອາທິດນີ້. ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ "ການຫັນປ່ຽນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະ ໜອງ ໃນລະດັບໃຫຍ່ຄືນ ໃໝ່ ຈະເປັນອັດຕາເງິນເຟີ້."
Fink ບໍ່ແມ່ນຄົນດຽວໃນການຍົກບັນຫານີ້ໃນມື້ທີ່ຜ່ານມາ. Howard Marks, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງນັກລົງທຶນຫນີ້ສິນທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ Oaktree Capital Management, ຍັງໄດ້ເຕືອນໃນບົດຄວາມຄວາມຄິດເຫັນຂອງ Financial Times ໃນອາທິດນີ້ວ່າ pendulum ຂອງໂລກາພິວັດແມ່ນ. swing ກັບຄືນໄປບ່ອນ ໄປຫາແຫຼ່ງຂໍ້ມູນທ້ອງຖິ່ນ.
ທ່ານກ່າວວ່າ, ການສົ່ງອອກ "ເຮັດໃຫ້ປະເທດແລະບໍລິສັດຂຶ້ນກັບການພົວພັນທາງບວກກັບຕ່າງປະເທດແລະປະສິດທິພາບຂອງລະບົບຄົມມະນາຄົມຂອງພວກເຮົາ".
XNUMX ທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ ເປັນຂີດໝາຍໄລຍະແຫ່ງການຫັນເປັນໂລກາພິວັດທີ່ແຜ່ລາມອອກໄປ ເນື່ອງຈາກບັນດາບໍລິສັດໄດ້ຫຼຸດຕົ້ນທຶນໂດຍການຍ້າຍສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການຜະລິດໄປຕ່າງປະເທດ ແລະນຳໃຊ້ແຮງງານລາຄາຖືກ. ສິ່ງນັ້ນໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ຄວາມກົດດັນຂອງລາຄາຕໍ່າລົງແລະຊ່ວຍໃຫ້ທະນາຄານກາງສາມາດຮັກສາອັດຕາດອກເບ້ຍ, ຊຸກຍູ້ການລົງທຶນໃນຊັບສິນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ. ແຕ່ຕອນນີ້ກຳລັງດັງຂຶ້ນ.
ທ່ານ Dan Swan, ຜູ້ຮ່ວມມືໃນການປະຕິບັດງານຂອງ McKinsey ກ່າວວ່າ, “ສົງຄາມຢູເຄຣນແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການຂັດແຍ້ງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທີ່ເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍໆແລະຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ,” ກ່າວວ່າ: ປີທີ່ຜ່ານມາ, ແລະການລະບາດຂອງໂຣກ coronavirus.
ທັງໝົດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ສຸມໃສ່ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງອະທິປະໄຕຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ບັນດາສະຖານທີ່ຜະລິດພາຍໃນປະເທດ. ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບ semiconductor ໃນໄລຍະການແຜ່ລະບາດໄດ້ເປີດເຜີຍໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີທີ່ສ່ວນແບ່ງການຜະລິດ semiconductor ທົ່ວໂລກຂອງສະຫະລັດແລະເອີຣົບໄດ້ຫຼຸດລົງຈາກປະມານ 80 ເປີເຊັນໃນປີ 1990 ມາເປັນພຽງແຕ່ 20 ເປີເຊັນໃນປີ 2020 ແລະໄດ້ກະຕຸ້ນໃຫ້ມີການລົງທຶນໃຫຍ່ໃນການຜະລິດ semiconductor ຂອງສະຫະລັດ.
ໃນຂະນະນັ້ນ, ສົງຄາມຢູ່ ຢູແກຼນ ໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນບັນດາໄພອັນຕະລາຍທີ່ເອີລົບເພິ່ງພາອາໄສການສົ່ງອອກພະລັງງານຂອງລັດເຊຍ, ພິເສດແມ່ນອາຍແກັສທຳມະຊາດ. ລາຄາອາຍແກັສໃນເອີຣົບ, ທີ່ໃຊ້ໃນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈາກອຸດສາຫະກໍາຫນັກຈົນເຖິງເຮືອນຄວາມຮ້ອນ, ເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ ສູງສຸດການບັນທຶກ ໃນອາທິດຜ່ານມານີ້ ກ່ຽວກັບຄວາມເປັນຫ່ວງທີ່ວ່າຣັດເຊຍສາມາດຫຼຸດການສະໜອງ ເພື່ອຕອບໂຕ້ການລົງໂທດຂອງຝ່າຍຕາເວັນຕົກ. ນີ້ໄດ້ເພີ່ມຄວາມກົດດັນໃຫ້ເລັ່ງການລົງທຶນໃນພະລັງງານທົດແທນ.
ເຢຍລະມັນ ໃນວັນສຸກວານນີ້ ໄດ້ປະຕິຍານຕໍ່ທັງໝົດ wean ຕົວຂອງມັນເອງອອກຈາກອາຍແກັສລັດເຊຍ ໃນກາງປີ 2024 ແລະກ່າວວ່າ ມັນມີເປົ້າໝາຍທີ່ຈະກາຍເປັນ "ເອກະລາດສະເໝືອນຈິງ" ຂອງນ້ຳມັນຂອງຣັດເຊຍໃນທ້າຍປີນີ້. ອາເມລິກາໄດ້ສະກັດກັ້ນການນຳເຂົ້ານ້ຳມັນຂອງຣັດເຊຍແລ້ວ, ໃນຂະນະທີ່ອັງກິດຄາດວ່າຈະເຮັດແນວນັ້ນ ໃນທ້າຍປີ 2022 — ປັດໄຈທີ່ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ລາຄານ້ໍາມັນດິບເພີ່ມຂຶ້ນສູງກວ່າ $100 ຕໍ່ບາເຣນ.
ທ່ານ Thomas Friedberger, ຮອງຫົວຫນ້າຮອງຫົວຫນ້າກ່າວວ່າ "ສາມແນວໂນ້ມຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດສ້າງກໍາໄລຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນໄລຍະ 30 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ຄືແນວໂນ້ມຂອງອັດຕາດອກເບ້ຍໃນໄລຍະຍາວ, ແນວໂນ້ມອັດຕາພາສີຂອງບໍລິສັດແລະໂລກາພິວັດ, ກໍາລັງປີ້ນກັບກັນໄປພ້ອມໆກັນ," Thomas Friedberger, ຮອງຫົວຫນ້າກ່າວວ່າ. ຜູ້ບໍລິຫານຂອງ Tikehau Capital, ຜູ້ຈັດການຊັບສິນທາງເລືອກ 34.3 ຕື້ເອີໂຣ.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາຕ້ອງຮຽນຮູ້ທີ່ຈະລົງທຶນອີກເທື່ອຫນຶ່ງໃນສະພາບແວດລ້ອມເງິນເຟີ້," ລາວເວົ້າ. “ມັນເປັນການກະຈາຍໄປໃນລາຄາສິນຊັບ, ບີບອັດຕົວຄູນແລະຄວາມກົດດັນກ່ຽວກັບຜົນກໍາໄລຂອງບໍລິສັດ. ມັນພຽງແຕ່ສາມາດເອົາຊະນະໄດ້ໂດຍຜູ້ຈັດການຊັບສິນທີ່ວາງຕໍາແຫນ່ງຕົວເອງເພື່ອໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກແນວໂນ້ມຂະຫນາດໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້: ການຫັນປ່ຽນພະລັງງານ, ຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີເນັດແລະດິຈິຕອນ. ມັນຈະເປັນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຫລອກລວງຫຼາຍສໍາລັບນັກລົງທຶນ."
ມັນທັງຫມົດຍັງເປີດໂອກາດສໍາລັບຜູ້ຈັດການກອງທຶນ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ. Monica Defend, ຫົວຫນ້າສະຖາບັນ Amundi ກ່າວວ່າ "ມັນຈະມີໂອກາດຫຼາຍສໍາລັບຜູ້ເລືອກເອົາຫຼັກຊັບເພາະວ່າມັນຈະມີການແຕກແຍກຫຼາຍໃນຂະແຫນງການ," Monica Defend, ຫົວຫນ້າສະຖາບັນ Amundi ກ່າວ. ທ່ານນາງຊີ້ອອກເຖິງຂະແໜງການພະລັງງານ ແລະ ປ້ອງກັນປະເທດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານການເມືອງ ແລະ ເສດຖະກິດ ເພື່ອດຳເນີນ “ການປົກຄອງຕົນເອງທາງຍຸດທະສາດ”.
Virginie Maisonneuve, ຫຸ້ນສ່ວນ CIO ທົ່ວໂລກຂອງ Allianz Global Investors, ກ່າວວ່າການປ່ຽນແປງຈະຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ, ຕົວຢ່າງເຊັ່ນໃນການເຊື່ອມໂຍງພະລັງງານທົດແທນກັບປັນຍາປະດິດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບ.
ນາງກ່າວວ່າ "ໃນຂະນະທີ່ຢູ່ໃນດ້ານມັນເບິ່ງຄືວ່າມັນມີອັດຕາເງິນເຟີ້ຫຼາຍ, ມັນແມ່ນແຕ່ລະຂະແຫນງການແລະເຈົ້າຕ້ອງເບິ່ງມັນກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍລວມແລະນະໂຍບາຍທີ່ໄປກັບພວກເຂົາ, ເຊິ່ງຈະປະກອບມີນະໂຍບາຍການເງິນຫຼືນະໂຍບາຍປະໂຫຍດພິເສດ," ນາງກ່າວ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ການນໍາໃຊ້ AI ສາມາດເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼຸດລົງ.
Friedberger ຂອງ Tikehau ກ່າວວ່າ, ໃນທີ່ສຸດ, deglobalisation ເປັນຕົວແທນຂອງໂອກາດທີ່ຈະສ້າງຮູບແບບເສດຖະກິດທີ່ຍືນຍົງກວ່າ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ຮູບແບບເສດຖະກິດໂລກາພິວັດທີ່ບໍລິສັດແລະລັດຖະບານແລະນັກເສດຖະສາດກໍາລັງຊອກຫາການຂະຫຍາຍຕົວໃນໄລຍະສັ້ນທີ່ບໍ່ມີຂອບເຂດໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆເພື່ອແກ້ໄຂລະດັບຫນີ້ສິນສູງແລະການປະເມີນມູນຄ່າສູງບໍ່ໄດ້ຜົນ," ລາວເວົ້າ.
“ມັນມີຜົນກະທົບຕໍ່ດິນຟ້າອາກາດ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຊີວະພາບ, ຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບທາງສັງຄົມ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າວິກິດການເຫຼົ່ານັ້ນບັງຄັບໃຫ້ພວກເຮົາພະຍາຍາມແລະສ້າງຮູບແບບເສດຖະກິດທີ່ຍືນຍົງກວ່ານັ້ນແນ່ນອນບໍ່ແມ່ນຂ່າວຮ້າຍສໍາລັບໂລກ."
Source: https://www.ft.com/cms/s/07faf1be-88a5-4133-92c5-c38f117692e6,s01=1.html?ftcamp=traffic/partner/feed_headline/us_yahoo/auddev&yptr=yahoo