Jamie Dimon ກ່າວວ່າອັດຕາເງິນເຟີ້, ສົງຄາມຢູເຄລນອາດຈະເພີ່ມຄວາມສ່ຽງຕໍ່ສະຫະລັດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ

Jamie Dimon, CEO ແລະປະທານທະນາຄານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງສະຫະລັດໂດຍຊັບສິນ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການລວມກັນທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນຂອງຄວາມສ່ຽງທີ່ປະເທດກໍາລັງປະເຊີນຢູ່ໃນຈົດຫມາຍຂອງຮຸ້ນປະຈໍາປີຂອງລາວ.

ສາມກໍາລັງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະສ້າງໂລກໃນຫຼາຍທົດສະວັດຂ້າງຫນ້າ: ເສດຖະກິດສະຫະລັດຟື້ນຕົວຈາກໂລກລະບາດ Covid; ອັດຕາເງິນເຟີ້ສູງ ທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ຍຸກຂອງອັດຕາການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງ, ແລະລັດເຊຍ ບຸກ​ໂຈມ​ຕີ​ຢູ​ແກຼນ ແລະວິກິດການດ້ານມະນຸດສະທໍາທີ່ເກີດຂື້ນໃນປັດຈຸບັນ, ອີງຕາມການ Dimon.

"ແຕ່ລະປັດໃຈທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງນີ້ແມ່ນເປັນເອກະລັກໃນສິດທິຂອງຕົນເອງ: ການຟື້ນຟູການກະຕຸ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກການແຜ່ລະບາດຂອງ COVID-19, ຄວາມຕ້ອງການທີ່ອາດຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາແລະການຖອນຄືນທີ່ຕ້ອງການຂອງ QE, ແລະສົງຄາມໃນ Ukraine ແລະການລົງໂທດ. ກ່ຽວກັບລັດເຊຍ,” Dimon ຂຽນ.

ລາວຂຽນວ່າ "ພວກເຂົານໍາສະເຫນີສະຖານະການທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງສິ້ນເຊີງກວ່າສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ປະສົບໃນອະດີດ - ແລະຄວາມຂັດແຍ້ງຂອງພວກເຂົາອາດຈະເພີ່ມຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຫນ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ," ລາວຂຽນ. "ໃນຂະນະທີ່ມັນເປັນໄປໄດ້, ແລະຫວັງວ່າ, ເຫດການທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ຈະມີການແກ້ໄຂໂດຍສັນຕິ, ພວກເຮົາຄວນກະກຽມສໍາລັບຜົນໄດ້ຮັບທາງລົບທີ່ເປັນໄປໄດ້."

ຈົດຫມາຍຂອງ Dimon, ອ່ານຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນວົງທຸລະກິດເນື່ອງຈາກວ່າ JPMorgan ສະຖານະພາບຂອງ CEO ເປັນໂຄສົກທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ສຸດຂອງອຸດສາຫະກໍາຂອງລາວ, ໄດ້ເອົາສຽງທີ່ຫຼຸດລົງຈາກລາວ missive ພຽງແຕ່ປີທີ່ຜ່ານມາ. ໃນຂະນະທີ່ລາວຂຽນຢ່າງກວ້າງຂວາງກ່ຽວກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ປະເທດກໍາລັງປະເຊີນ, ລວມທັງຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບທາງດ້ານເສດຖະກິດແລະຄວາມບົກຜ່ອງທາງດ້ານການເມືອງ, ຈົດຫມາຍສະບັບນັ້ນໄດ້ເຜີຍແຜ່ຄວາມເຊື່ອຂອງລາວວ່າສະຫະລັດຢູ່ໃນທ່າມກາງການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ສາມາດ "ງ່າຍ" ໄປສູ່ປີ 2023.

ດຽວນີ້, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ການລະບາດຂອງຄວາມຂັດແຍ້ງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນເອີຣົບນັບຕັ້ງແຕ່ສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ XNUMX ໄດ້ປ່ຽນແປງສິ່ງຕ່າງໆ, ຕະຫຼາດ roiling, realigning ພັນທະມິດແລະ restructuring ຮູບແບບການຄ້າທົ່ວໂລກ, ລາວຂຽນ. ທີ່ແນະນໍາທັງຄວາມສ່ຽງແລະໂອກາດສໍາລັບສະຫະລັດແລະຊາທິປະໄຕອື່ນໆ, ອີງຕາມການ Dimon.

ທ່ານ Dimon ຂຽນວ່າ "ສົງຄາມໃນຢູເຄລນແລະການລົງໂທດຕໍ່ຣັດເຊຍ, ຢ່າງຫນ້ອຍ, ຈະເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດໂລກຊ້າລົງ - ແລະມັນອາດຈະຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ," Dimon ຂຽນ. ນັ້ນແມ່ນຍ້ອນຄວາມບໍ່ແນ່ນອນກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຄວາມຂັດແຍ້ງຈະສະຫຼຸບແລະຜົນກະທົບຕໍ່ຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການສະຫນອງພະລັງງານ.

Dimon ກ່າວຕື່ມວ່າສໍາລັບ JPMorgan, ການຄຸ້ມຄອງບໍ່ໄດ້ກັງວົນກ່ຽວກັບມັນ ການ​ເປີດ​ເຜີຍ​ໂດຍ​ກົງ​ກັບ​ລັດ​ເຊຍ​, ເຖິງແມ່ນວ່າທະນາຄານສາມາດ "ຍັງສູນເສຍປະມານ 1 ຕື້ໂດລາໃນໄລຍະເວລາ."

ນີ້ແມ່ນບົດຄັດຫຍໍ້ຈາກ Dimon's ຈົດຫມາຍ.

“ພວກ​ເຮົາ​ຄາດ​ວ່າ​ການ​ຫຼຸດ​ລົງ​ຈາກ​ສົງຄາມ​ແລະ​ການ​ລົງ​ໂທດ​ທີ່​ຈະ​ເຮັດ​ໃຫ້ GDP ຂອງຣັດ​ເຊຍ​ຫຼຸດ​ລົງ 12.5% ​ໃນ​ກາງ​ປີ (ການ​ຫຼຸດ​ລົງ​ຮ້າຍ​ແຮງ​ກວ່າ​ການ​ຫຼຸດ​ລົງ 10% ຫຼັງ​ຈາກ​ປີ 1998). ປະຈຸບັນ, ນັກເສດຖະສາດຂອງພວກເຮົາຄິດວ່າເຂດເອີໂຣ, ຂຶ້ນກັບລັດເຊຍສູງສໍາລັບນ້ໍາມັນແລະອາຍແກັສ, ຈະເຫັນການເຕີບໂຕຂອງ GDP ປະມານ 2% ໃນປີ 2022, ແທນທີ່ຈະເປັນຈັງຫວະທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ 4.5% ທີ່ພວກເຮົາຄາດໄວ້ພຽງແຕ່ຫົກອາທິດກ່ອນຫນ້ານີ້. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ພວກເຂົາຄາດວ່າເສດຖະກິດສະຫະລັດຈະກ້າວຫນ້າປະມານ 2.5% ທຽບກັບການຄາດຄະເນກ່ອນຫນ້ານີ້ 3%. ​ແຕ່​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ເຕືອນ​ວ່າ ການ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ແມ່ນ​ອີງ​ຕາມ​ທັດສະນະ​ທີ່​ຄົງ​ຕົວ​ຂອງ​ສົງຄາມ​ຢູ່​ຢູ​ແກຼນ ​ແລະ ການ​ລົງ​ໂທດ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ.”

“ສາມາດ​ເພີ່ມ​ມາດ​ຕະການ​ລົງ​ໂທດ​ຕື່ມ​ອີກ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ — ຊຶ່ງ​ສາມາດ​ເພີ່ມ​ຜົນ​ໄດ້​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ, ​ແລະ ຄາດ​ບໍ່​ໄດ້. ຄຽງຄູ່ກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງສົງຄາມຕົວມັນເອງແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທີ່ອ້ອມຮອບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງສິນຄ້າທົ່ວໂລກ, ນີ້ເຮັດໃຫ້ສະຖານະການລະເບີດທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ. ຂ້າພະເຈົ້າເວົ້າຕໍ່ມາກ່ຽວກັບລັກສະນະທີ່ຊັດເຈນຂອງການສະຫນອງພະລັງງານທົ່ວໂລກ, ແຕ່ສໍາລັບໃນປັດຈຸບັນ, ງ່າຍດາຍ, ການສະຫນອງດັ່ງກ່າວແມ່ນງ່າຍທີ່ຈະລົບກວນ."

“ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ຕ້ອງ​ພ້ອມ​ກັບ​ຄວາມ​ເປັນ​ໄປ​ໄດ້​ທີ່​ຈະ​ເກີດ​ສົງ​ຄາມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ຢູ່​ຢູ​ແກຼນ ດ້ວຍ​ຜົນ​ທີ່​ຄາດ​ບໍ່​ໄດ້. … ພວກເຮົາຕ້ອງເບິ່ງນີ້ເປັນການປຸກໃຫ້ຕື່ນ. ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ດຳ​ເນີນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ໄລຍະ​ສັ້ນ ​ແລະ ​ໄລຍະ​ຍາວ ​ໂດຍ​ມີ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ແກ້​ໄຂ​ວິ​ກິດ​ການ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ຮັກສາ​ຄວາມ​ສາມັກຄີ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ​ຂອງ​ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ພັນທະ​ມິດ​ປະຊາທິປະ​ໄຕ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ໃໝ່. ພວກ​ເຮົາ​ຈຳ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ເຮັດ​ໃຫ້​ສິ່ງ​ນີ້​ເປັນ​ຈຸດ​ຢືນ​ອັນ​ຖາ​ວອນ, ຍາວ​ນານ​ສຳ​ລັບ​ແນວ​ຄິດ​ປະ​ຊາ​ທິ​ປະ​ໄຕ ແລະ​ຕ້ານ​ຄວາມ​ຊົ່ວ​ຮ້າຍ​ທຸກ​ຮູບ​ແບບ.”

“ການຮຸກຮານຂອງຣັດເຊຍ ແມ່ນມີຜົນທີ່ໜ້າຕື່ນຕາຕື່ນໃຈ ແລະ ສຳຄັນອີກອັນໜຶ່ງຄື: ມັນເປັນການລວມເອົາປະຊາທິປະໄຕ, ໂລກຕາເວັນຕົກ - ໃນທົ່ວຢູໂຣບ ແລະ ບັນດາປະເທດຂອງອົງການສົນທິສັນຍາອັດລັງຕິກເໜືອ (NATO) ກັບອົດສະຕາລີ, ຍີ່ປຸ່ນ ແລະ ສ.ເກົາຫຼີ. […] ໝາກຜົນຂອງສອງບັນຫານີ້ຈະລື່ນກາຍລັດເຊຍ ແລະ ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ພູມສາດການເມືອງເປັນເວລາຫຼາຍທົດສະວັດ, ເຊິ່ງອາດຈະເຮັດໃຫ້ທັງການປັບຕົວຂອງພັນທະມິດຄືນໃໝ່ ແລະ ການສ້າງໂຄງສ້າງການຄ້າທົ່ວໂລກຄືນໃໝ່. ວິທີການທີ່ຕາເວັນຕົກລວບລວມຕົວເອງ, ແລະວ່າຕາເວັນຕົກສາມາດຮັກສາຄວາມສາມັກຄີຂອງຕົນ, ອາດຈະກໍານົດຄວາມເປັນລະບຽບຂອງໂລກໃນອະນາຄົດແລະສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ສໍາຄັນຂອງອາເມລິກາ (ແລະພັນທະມິດຂອງຕົນ) ກັບຈີນ."

“ມັນ​ຍັງ​ເປັນ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​ວ່າ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ການ​ຄ້າ​ແລະ​ການ​ສະ​ໜອງ, ບ່ອນ​ທີ່​ມັນ​ສົ່ງ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ຕໍ່​ຄວາມ​ໝັ້ນ​ຄົງ​ແຫ່ງ​ຊາດ, ຕ້ອງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະ​ກອບ​ຄືນ​ໃໝ່. ທ່ານບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ປະເທດທີ່ມີຄວາມສົນໃຈຍຸດທະສາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບສິນຄ້າແລະການບໍລິການທີ່ສໍາຄັນ. ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ຄືນ​ໃໝ່​ດັ່ງ​ກ່າວ​ບໍ່​ຈຳ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ເປັນ​ໄພ​ພິ​ບັດ​ຫຼື​ການ​ປະ​ກອບ​ສ່ວນ. ດ້ວຍ​ການ​ວິ​ເຄາະ​ແລະ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຢ່າງ​ຮອບ​ຄອບ, ມັນ​ຄວນ​ຈະ​ມີ​ເຫດ​ຜົນ​ແລະ​ເປັນ​ລະ​ບຽບ. ນີ້ແມ່ນຄວາມສົນໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທຸກໆຄົນ.”

"ສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຫຼືອຸປະກອນທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບຄວາມປອດໄພແຫ່ງຊາດ (ຄິດວ່າຫາຍາກ, 5G ແລະ semiconductors), ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງສະຫະລັດຕ້ອງເປັນພາຍໃນຫຼືເປີດພຽງແຕ່ກັບພັນທະມິດທີ່ເປັນມິດຢ່າງສົມບູນ. ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດແລະບໍ່ຄວນອີງໃສ່ຂະບວນການທີ່ສາມາດແລະຈະຖືກນໍາໃຊ້ຕໍ່ກັບພວກເຮົາ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາມີຄວາມສ່ຽງທີ່ສຸດ. ສໍາລັບເຫດຜົນດ້ານຄວາມປອດໄພແຫ່ງຊາດທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ກິດຈະກໍາ (ລວມທັງກິດຈະກໍາການລົງທຶນ) ທີ່ຊ່ວຍສ້າງຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມປອດໄພແຫ່ງຊາດ - ເຊັ່ນ, ການແບ່ງປັນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສໍາຄັນກັບສັດຕູທີ່ມີທ່າແຮງ - ຄວນຖືກຈໍາກັດ."

“ການ​ປັບ​ໂຄງ​ສ້າງ​ຄືນ​ໃໝ່​ນີ້​ອາດ​ຈະ​ດຳ​ເນີນ​ໄປ​ໃນ​ໄລ​ຍະ​ເວ​ລາ ແລະ​ບໍ່​ຈຳ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ມີ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງ​ຍາກ​ເປັນ​ພິ​ເສດ. ຈະ​ມີ​ຜູ້​ຊະ​ນະ​ແລະ​ຜູ້​ສູນ​ເສຍ — ບາງ​ຜູ້​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ຕົ້ນ​ຕໍ​ຈະ​ເປັນ Brazil, ກາ​ນາ​ດາ, ເມັກ​ຊິ​ໂກ​ແລະ​ປະ​ເທດ​ອາ​ຊີ​ຕາ​ເວັນ​ອອກ​ສ່ຽງ​ໃຕ້​ເປັນ​ມິດ. ຄຽງຄູ່ກັບການປັບໂຄງສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຕ້ອງສ້າງລະບົບການຄ້າໃຫມ່ກັບພັນທະມິດຂອງພວກເຮົາ. ດັ່ງ​ທີ່​ກ່າວ​ມາ​ຂ້າງ​ເທິງ​ນັ້ນ, ຄວາມ​ມັກ​ຂອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຈະ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ TPP - ມັນ​ແມ່ນ​ການ​ຈັດ​ວາງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ ແລະ ການ​ຄ້າ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ສຸດ​ທີ່​ເປັນ​ໄປ​ໄດ້​ກັບ​ບັນ​ດາ​ປະ​ເທດ​ພັນ​ທະ​ມິດ.”

"ລັດຖະບານກາງແລະລັດຖະບານໄດ້ເຮັດສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງໂດຍການດໍາເນີນການຢ່າງກ້າຫານຫຼັງຈາກຄວາມໂຊກຮ້າຍທີ່ເກີດຈາກໂລກລະບາດ. ໃນທາງຫລັງ, ມັນໄດ້ຜົນ. ແຕ່ໃນທາງຫລັງ, ຢາ (ການໃຊ້ຈ່າຍງົບປະມານແລະ QE) ອາດຈະຫຼາຍເກີນໄປແລະໃຊ້ເວລາດົນນານເກີນໄປ."

"ຂ້ອຍບໍ່ອິດສາ Fed ສໍາລັບສິ່ງທີ່ມັນຕ້ອງເຮັດຕໍ່ໄປ: ການຟື້ນຕົວທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ອັດຕາທີ່ສູງຂຶ້ນຕາມມາ (ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າມັນອາດຈະສູງກວ່າທີ່ຕະຫຼາດຄາດຫວັງ) ແລະການເຄັ່ງຄັດຂອງປະລິມານ (QT). ຖ້າ Fed ໄດ້ຮັບມັນຖືກຕ້ອງ, ພວກເຮົາສາມາດມີການເຕີບໂຕຫຼາຍປີ, ແລະອັດຕາເງິນເຟີ້ຈະເລີ່ມຫຼຸດລົງໃນທີ່ສຸດ. ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ຂະບວນການນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຕົກໃຈຫຼາຍແລະຕະຫຼາດມີການເຫນັງຕີງຫຼາຍ. Fed ບໍ່ຄວນກັງວົນກ່ຽວກັບການເຫນັງຕີງຂອງຕະຫຼາດເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າມັນຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ເສດຖະກິດຕົວຈິງ. ​ເສດຖະກິດ​ທີ່​ແຂງ​ແຮງ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຕະຫຼາດ​ມີ​ການ​ຜັນ​ແປ.”

"ສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ Fed ຄວນເຮັດ, ແລະເບິ່ງຄືວ່າໄດ້ເຮັດ, ແມ່ນການຍົກເວັ້ນຕົນເອງ - ໃຫ້ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນສູງສຸດຂອງຕົວເອງ - ຈາກຮູບແບບການເພີ່ມອັດຕາພຽງແຕ່ 25 ຈຸດພື້ນຖານແລະເຮັດຕາມຕາຕະລາງປົກກະຕິ. ແລະໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາອາດຈະປະກາດວິທີທີ່ພວກເຂົາຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຫຼຸດລົງໃບດຸ່ນດ່ຽງຂອງ Fed, ພວກເຂົາຄວນຈະມີອິດສະລະໃນການປ່ຽນແປງແຜນການນີ້ໃນແຈ້ງການປັດຈຸບັນເພື່ອຈັດການກັບເຫດການຕົວຈິງໃນເສດຖະກິດແລະຕະຫຼາດ. Fed ທີ່ມີປະຕິກິລິຍາຢ່າງແຂງແຮງຕໍ່ຂໍ້ມູນແລະເຫດການໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງໃນທີ່ສຸດກໍ່ຈະສ້າງຄວາມຫມັ້ນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ. ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ອັດຕາຈະຕ້ອງເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. Fed ມີວຽກຫນັກທີ່ຈະເຮັດດັ່ງນັ້ນຂໍໃຫ້ທຸກຄົນອວຍພອນໃຫ້ພວກເຂົາດີທີ່ສຸດ.”

“ປີນີ້, ພວກເຮົາປະກາດວ່າ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການລົງທຶນຈະເພີ່ມຂຶ້ນ ຈາກ $11.5 ຕື້ຫາ $15 ຕື້. ຂ້ອຍຈະພະຍາຍາມອະທິບາຍ 'ການລົງທືນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ' ຂອງ 3.5 ຕື້ໂດລາ, ເຖິງແມ່ນວ່າຂ້ອຍບໍ່ສາມາດທົບທວນຄືນທັງຫມົດ (ແລະສໍາລັບເຫດຜົນດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ຂ້ອຍຈະບໍ່). ແຕ່ພວກເຮົາຫວັງວ່າບາງຕົວຢ່າງຈະໃຫ້ຄວາມສະດວກສະບາຍແກ່ເຈົ້າໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຮົາ.

ການລົງທຶນບາງຢ່າງມີເວລາຄາດຄະເນທີ່ຂ້ອນຂ້າງສໍາລັບການໄຫຼຂອງເງິນສົດໃນທາງບວກແລະຜົນຕອບແທນທີ່ດີແລະຄາດຄະເນການລົງທືນ (ROI) ແນວໃດກໍ່ຕາມທ່ານວັດແທກມັນ. ການລົງທຶນເຫຼົ່ານີ້ລວມມີສາຂາ ແລະທະນາຄານ, ທົ່ວໂລກ, ໃນທົ່ວທຸກທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຂົາຍັງລວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຕະຫຼາດທີ່ແນ່ນອນ, ເຊິ່ງມີຜົນຕອບແທນທີ່ຮູ້ຈັກແລະມີປະລິມານ. ໝວດນີ້ລວມກັນຈະເພີ່ມ 1 ຕື້ໂດລາເຂົ້າໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຮົາໃນປີ 2022.

"ໃນໄລຍະ 18 ເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ພວກເຮົາໄດ້ໃຊ້ເວລາເກືອບ 5 ຕື້ໂດລາໃນການຊື້, ເຊິ່ງຈະເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ 'ການລົງທືນເພີ່ມຂຶ້ນ' ປະມານ 700 ລ້ານໂດລາໃນປີ 2022. ພວກເຮົາຄາດຫວັງວ່າສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການຊື້ເຫຼົ່ານີ້ຈະໃຫ້ຜົນຕອບແທນໃນທາງບວກແລະລາຍໄດ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງພາຍໃນສອງສາມປີ, ສົມເຫດສົມຜົນຢ່າງເຕັມທີ່. ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​. ໃນບາງກໍລະນີ, ການຊື້ເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຮັບເງິນ - ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າ, ຊ່ວຍປ້ອງກັນການເຊາະເຈື່ອນໃນພາກສ່ວນອື່ນໆຂອງທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ."

“ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຜູ້ບໍລິໂພກສາກົນຂອງພວກເຮົາແມ່ນການລົງທຶນທີ່ມີລັກສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າໂລກດິຈິຕອນເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາມີໂອກາດທີ່ຈະສ້າງທະນາຄານຜູ້ບໍລິໂພກຢູ່ນອກສະຫະລັດ, ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, ສາມາດກາຍເປັນການແຂ່ງຂັນຫຼາຍ - ທາງເລືອກທີ່ບໍ່ມີຢູ່ໃນໂລກທາງດ້ານຮ່າງກາຍ. ພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຂໍ້ໄດ້ປຽບຫຼາຍຢ່າງທີ່ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າຈະເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນໃນໄລຍະເວລາ. … ພວກເຮົາມີພອນສະຫວັນ ແລະ ຄວາມຮູ້ໃນການສະໜອງສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຜ່ານເທັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄໝ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດນຳໃຊ້ຄວາມສາມາດທັງໝົດເຫຼົ່ານີ້ຈາກທຸກທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາສາມາດນໍາໃຊ້ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮຽນຮູ້ໃນ franchise ຊັ້ນນໍາຂອງສະຫະລັດຂອງພວກເຮົາແລະໃນທາງກັບກັນ. ພວກເຮົາອາດຈະຜິດໃນເລື່ອງນີ້, ແຕ່ຂ້ອຍມັກມືຂອງພວກເຮົາ."

"ເຖິງວ່າຈະມີການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດແລະສິ່ງທ້າທາຍການຮັກສາພອນສະຫວັນ, ພວກເຮົາຍັງສືບຕໍ່ ຊຸກຍູ້ການເປັນຕົວແທນຂອງພວກເຮົາໃນບັນດາແມ່ຍິງແລະປະຊາຊົນທີ່ມີສີສັນ. … ແມ່ຍິງໄດ້ຮັບການເລື່ອນຕຳແໜ່ງເປັນຜູ້ອຳນວຍການບໍລິຫານໃນປີ 2021 ຫຼາຍກວ່າແຕ່ກ່ອນ; ເຊັ່ນດຽວກັນ, ຈໍານວນແມ່ຍິງເປັນສະຖິຕິໄດ້ຖືກເລື່ອນຊັ້ນເປັນຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງປີ, ອີງຕາມພະນັກງານທີ່ກໍານົດຕົນເອງ, ແມ່ຍິງເປັນຕົວແທນ 49% ຂອງກໍາລັງແຮງງານທັງຫມົດຂອງບໍລິສັດ. ການເປັນຕົວແທນຂອງຊາວສະເປນໂດຍລວມແມ່ນ 20%, ການເປັນຕົວແທນຂອງອາຊີເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 17% ແລະຕົວແທນສີດໍາເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 14%.