ການດໍາລົງຊີວິດຢູ່ໃນໂຕກຽວເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງທົດສະວັດ, ທ່ານໄດ້ກາຍເປັນ inured ກັບ "ຍີ່ປຸ່ນ strange" ເລື່ອງທີ່ tantalize ສື່ມວນຊົນທົ່ວໂລກໃນບາງຄັ້ງຄາວ. ເຊົ່າຄອບຄົວ! The ປ່າ suicide! ລຸ້ນ Z ມີ ບໍ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນການຮ່ວມເພດ! ພວກເຮົາຄຸ້ນເຄີຍກັບ tropes ດັ່ງກ່າວ.
ທຸກໆຄັ້ງ, ເຖິງແມ່ນວ່າ, ລາຍງານມາພ້ອມກັບວ່າພວກເຮົາສູ້ຮົບກັບ Tokyoites ເວົ້າດັງໆ: “ບໍ່ມີທາງ!” ດັ່ງກ່າວເປັນການຕອບໂຕ້ລວມຕໍ່ການລາຍງານທີ່ໂຕກຽວຢາກໃຫ້ຊາວຍີ່ປຸ່ນດື່ມເຫຼົ້າຫລາຍຂຶ້ນ.
ອັນນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງ, ແປກປະຫຼາດຄືກັບທີ່ມັນຟັງ. ເຈົ້າຄິດວ່າລັດຖະບານໃດຈະນັບດາວໂຊກດີຂອງຕົນຖ້າ 20 ອັນບໍ່ໄດ້ຖືກຕີເລື້ອຍໆ. ມີການຜິດຖຽງກັນໜ້ອຍລົງ. ເມົາເຫຼົ້າໜ້ອຍລົງ ຫຼືຂີ່ລົດຖີບ. ບໍລິເວນໃກ້ຄຽງທີ່ງຽບສະຫງົບ. ຫຼຸດລົງໃນຄວາມຮຸນແຮງໃນຄອບຄົວ. ການຕິດເຫຼົ້າໜ້ອຍລົງ ແລະປັບປຸງໂຄງຮ່າງດ້ານສຸຂະພາບ. ເລືອກການວັດແທກຄຸນນະພາບຂອງຊີວິດທີ່ປັບປຸງຂອງທ່ານ.
ແຕ່ໄວໜຸ່ມຊາວຍີ່ປຸ່ນບໍ່ໄດ້ຕີຮ້ານກິນດື່ມ ແລະຮ້ານຕຸກກະຕາແບບທີ່ລຸ້ນພໍ່ຂອງພວກເຂົາເຮັດ. ໂຄວິດ-19 ບໍ່ໄດ້ຊ່ວຍໄດ້, ເຮັດໃຫ້ການແບ່ງກຸ່ມປະຊາກອນທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນ. ມີຄວາມສຸກ ບໍ່ ການດື່ມເຫຼົ້າກັບນາຍຈ້າງຫຼັງຈາກເຮັດວຽກໃນສອງປີທີ່ຜ່ານມານີ້, ຄົນງານຫນຸ່ມຈໍານວນຫນ້ອຍຕ້ອງການກັບຄືນສູ່ມາດຕະຖານວັດທະນະທໍາຫ້ອງການ pre-Covid.
ໃໝ່ຂອງຍີ່ປຸ່ນ”ສາເກ ວີວາ!” ການໂຄສະນາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າລັດຖະບານຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ຊາວຍີ່ປຸ່ນໄດ້ກັບຄືນໄປບ່ອນ, ດີ, ຈິດໃຈ. ອົງການພາສີແຫ່ງຊາດຕ້ອງການ "ຂໍອຸທອນກັບຄົນຮຸ່ນຫນຸ່ມ ... ແລະຟື້ນຟູອຸດສາຫະກໍາ."
ມັນວາງແຜນທີ່ຈະເຊີນຊາວຍີ່ປຸ່ນໃນອາຍຸ 20 ແລະ 30 ປີຂອງພວກເຂົາເຂົ້າຮ່ວມການປະກວດຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ຈຸດປະສົງ: ວາງແຜນຍຸດທະສາດເພື່ອ "ກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການຂອງໄວຫນຸ່ມ" ສໍາລັບເຫຼົ້າ. ພວກເຂົາສາມາດເອົາຮູບແບບຂອງການໂຄສະນາຂ່າວແລະການໂຄສະນາ, ຜະລິດຕະພັນນະວັດຕະກໍາແລະແມ້ກະທັ້ງແນວຄວາມຄິດທີ່ຈ້າງປັນຍາປະດິດແລະ metaverse.
ດັ່ງນັ້ນ, ຍີ່ປຸ່ນແມ່ນຮ້າຍແຮງ. ແຕ່ຂໍໃຫ້ມີຄວາມຊື່ສັດກ່ຽວກັບຜູ້ຂັບຂີ່ທີ່ແທ້ຈິງທີ່ນີ້: ການເງິນສາທາລະນະທີ່ອ່ອນແອ. ເຫດຜົນທີ່ຍີ່ປຸ່ນຍັງຄົງເປັນສະຫວັນຂອງ puffer, ປີຫຼັງຈາກປະເທດທີ່ພັດທະນາແລ້ວໄດ້ຫັນໄປສູ່ການສູບຢາ, ແມ່ນການຕິດຢາເສບຕິດສາທາລະນະຕໍ່ລາຍຮັບພາສີ. Japan Tobacco Inc. ເຮັດໃຫ້ໂຕກຽວເປັນເງິນຫຼາຍເກີນໄປ.
Ditto ສໍາລັບ Big Booze, ເຊິ່ງອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງເລື່ອງແປກນີ້ແມ່ນເດັກນ້ອຍຂອງອົງການພາສີແຫ່ງຊາດ. ໃນປີ 2021, ພາສີເຫຼົ້າໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 8 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ. ແມ່ນແລ້ວ, ເງິນຈຳນວນນີ້ເກືອບຈະສ້າງ ຫຼືທຳລາຍເສດຖະກິດ 5 ພັນຕື້ໂດລາ. ແຕ່ແນ່ນອນວ່າມັນຈະຊ່ວຍ defray ໄດ້ $75,000 ຂອງຂ້ອຍ ແຖບເລັກນ້ອຍ.
ການອ້າງອິງໃນທີ່ນີ້ແມ່ນເຖິງຈຸດສໍາຄັນທາງການເງິນທີ່ຂີ້ຮ້າຍ. ຂໍ້ມູນທີ່ນຳອອກເຜີຍແຜ່ໃນອາທິດນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ໜີ້ສິນຕໍ່ຫົວຄົນຂອງລັດຖະບານຍີ່ປຸ່ນເປັນຄັ້ງທຳອິດໄດ້ລື່ນກາຍ 10 ລ້ານເຢນ, ຫຼືປະມານ 75,000 ໂດລາ. ຕື່ມໃສ່ລະຄອນທາງດ້ານການເງິນ, ຍີ່ປຸ່ນພຽງແຕ່ປະກາດການຫຼຸດລົງຂອງປະຊາກອນໃນຂະນະດຽວກັນຫນີ້ສິນຂອງຕົນໄດ້ມີນັກປະຫວັດສາດທົບທວນລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບເສດຖະກິດອັນດັບ 2 ຂອງອາຊີ.
ໃນປີ 2021, ປະເທດຊາດນີ້ຂອງ 125.5 ລ້ານຜູ້ຢູ່ອາໄສເລືອດອອກບາງສ່ວນ ປະຊາຊົນ 644,000— ການຫຼຸດລົງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດນັບຕັ້ງແຕ່ສະຖິຕິດັ່ງກ່າວໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 1950. ມັນເປັນການລະນຶກເຖິງຄວາມຄືບຫນ້າພຽງເລັກນ້ອຍຂອງຍີ່ປຸ່ນໃນທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາຮັດແຄບຄວາມແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງຫນີ້ສິນແລະຄົນງານ.
ໃນໄລຍະ 12 ເດືອນມາຮອດວັນທີ 1 ກໍລະກົດນີ້, ພັນທະບັດທີ່ຍັງຄ້າງຄາແລະເງິນກູ້ຢືມໄດ້ບັນລຸເຖິງ 1,255.19 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ ຫຼືປະມານ 9.3 ພັນຕື້ໂດລາ. ນັ້ນ ໝາຍ ຄວາມວ່າການຫຼຸດລົງປະມານ 14 ພັນຕື້ເຢນຈາກໄຕມາດກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ເທົ່ານັ້ນ. ໃນເວລາພຽງສາມເດືອນ, ໂຕກຽວໄດ້ເພີ່ມການທຽບເທົ່າ rough ຂອງ ເອກວາດໍລວມຍອດຜະລິດຕະພັນພາຍໃນປະຈໍາປີຫຼືສອງ Uzbekistan.
ດຽວນີ້, ວິທີທີ່ດີທີ່ຈະສະແດງລັກສະນະການຢືມເງິນນີ້ແມ່ນວ່າ Covid-19 ໄດ້ຍາກຕໍ່ເສດຖະກິດຂອງຍີ່ປຸ່ນ. ມັນເປັນການເຕືອນ, ເຊັ່ນດຽວກັນ, ພັກຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Fumio Kishida ສຸດທ້າຍໄດ້ຮັບ ອັດຕາເງິນເຟີ້ 2% ມັນຕ້ອງການສໍາລັບທົດສະວັດໃນປັດຈຸບັນ, ມັນບໍ່ພໍໃຈກັບມັນ.
ແຕ່ໜີ້ສິນຂອງຍີ່ປຸ່ນໄດ້ເພີ້ມຂຶ້ນໃນຮອບ 2012 ຫາ 2019 ປີ ກ່ອນທີ່ປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່ໃນອາຊີຈະໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບເມືອງ Wuhan. ນັບແຕ່ປີ XNUMX ຫາປີ XNUMX, ຜູ້ນຳພັກເສລີປະຊາທິປະໄຕ, ທ່ານ Shinzo Abe ໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຈະເລັ່ງລັດ GDP ເພື່ອເປັນການຊຳລະໜີ້ສິນທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດຂອງໂລກ.
ມັນງ່າຍກວ່າພຽງແຕ່ການອອກຫນີ້ສິນສາທາລະນະເພີ່ມເຕີມແລະ prod ທະນາຄານແຫ່ງຍີ່ປຸ່ນເພື່ອເພີ່ມການຊື້ຊັບສິນ. ອັດຕາສ່ວນຫນີ້ສິນຕໍ່ GDP ທີ່ຊຸດໂຊມລົງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເຮັດໃຫ້ປະເທດຍີ່ປຸ່ນມີສະພາບທີ່ຂ້ອນຂ້າງເປັນມາກ່ອນເມື່ອໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດ. ແນ່ນອນ, Covidien-19 ບໍ່ໄດ້ຊ່ວຍຫຍັງ, ແຕ່ໂຕກຽວໄດ້ຢູ່ໃນການແກ້ໄຂຫນີ້ສິນບໍ່ມີກໍານົດສໍາລັບການຫຼາຍປີ.
ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຢູ່ກັບໂຕກຽວທີ່ຊອກຫາການເກັບລາຍຮັບພາສີດ້ວຍວິທີໃດກໍ່ຕາມທີ່ມັນສາມາດເຮັດໄດ້. ຖ້ານັ້ນຫມາຍເຖິງການຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄົນຫນຸ່ມສາວສັ່ງຮອບພິເສດຢູ່ທີ່ຮ້ານ, ມັນກໍ່ເປັນເຊັ່ນນັ້ນ. ນີ້, ຢ່າງຫນ້ອຍ, ເບິ່ງຄືວ່າເປັນຄວາມຄິດຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ທີ່ມີຄວາມປາດຖະຫນາທີ່ຈະຮັກສາບໍລິການນັກລົງທຶນ Moody's, S&P Global ແລະ Fitch Ratings ບໍ່ໃຫ້ສັງເກດເຫັນຫມຶກສີແດງທັງຫມົດນັ້ນ. ແລະວິທີການຄອບຄຸມຫນີ້ສິນມູນຄ່າ 75,000 ໂດລາ ຂອງພວກເຮົາແຕ່ລະຄົນຢູ່ທີ່ນີ້ເປັນຕົວແທນ - ເກືອບສອງເທົ່າຂອງຈໍານວນຕໍ່ຫົວຄົນໃນປີ 2003.
ແນ່ນອນ, ສິ່ງທີ່ ໜ້າ ງຶດງໍ້ແມ່ນວ່າລາຍຮັບພາສີຂອງຍີ່ປຸ່ນໄດ້ບັນລຸສະຖິຕິໃນປີງົບປະມານທີ່ຜ່ານມາທ່າມກາງລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ຂໍຂອບໃຈກັບອັດຕາດອກເບ້ຍຕໍ່າສຸດ, ແລະການຊື້ທີ່ຮຸກຮານຂອງ BOJ, ພາລະການກູ້ຢືມເງິນຂອງໂຕກຽວໄດ້ປະກົດວ່າຮ້າຍແຮງຫນ້ອຍລົງ.
ໃນປັດຈຸບັນວ່າ Federal Reserve ກໍາລັງເຄັ່ງຕຶງ, ອັດຕາເງິນເຟີ້ເພີ່ມຂຶ້ນແລະຜົນກໍາໄລຂອງບໍລິສັດກໍາລັງແຫ້ງແລ້ງ, ລັດຖະບານຍີ່ປຸ່ນກໍາລັງໃຊ້ກົນລະຍຸດທີ່ແປກປະຫຼາດແທ້ໆເພື່ອຈ່າຍໃບບິນຄ່າຂອງຕົນ. ແມ່ນຫຍັງອີກແດ່ທີ່ຄົນເຮົາສາມາດເວົ້າໄດ້ກ່ຽວກັບລັດຖະບານທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ໄວຫນຸ່ມຕີກະຕຸກ? ອີກຮອບ, ໃຜ?
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/williampesek/2022/08/19/japan-wans-gen-z-to-drink-more-to-cover-my-75000-tab/