ມະຫາເສດຖີ 7-Eleven ຂອງຍີ່ປຸ່ນ ຮັກສາທ່າອ່ຽງເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າໃນຮ້ານສະດວກຊື້

ເລື່ອງນີ້ແມ່ນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງການເຜີຍແຜ່ຂອງ Forbes ກ່ຽວກັບຄວາມຮັ່ງມີທີ່ສຸດຂອງຍີ່ປຸ່ນປີ 2022. ເບິ່ງລາຍຊື່ເຕັມ ທີ່ນີ້.

ຮ້ານສະດວກຊື້ 7-Eleven ຜະລິດຂອງຍີ່ປຸ່ນ Seven & i Holdings ຍັກໃຫຍ່ຂາຍຍ່ອຍມັນແມ່ນມື້ນີ້. ທຸກຢ່າງຈາກກໍາໄລສ່ວນໃຫຍ່ຈົນເຖິງຊື່ຂອງມັນມາຈາກຫຼາຍກວ່າ 35,000 ຮ້ານໃນທົ່ວຍີ່ປຸ່ນ, ອາເມລິກາເຫນືອ, ຈີນ ແລະອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້. ​ແຕ່​ຖ້າ​ນັກ​ລົງ​ທຶນ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ມີ​ວິທີ​ທາງ​ຂອງ​ຕົນ, Seven ຈະ​ຫຼົບ​ໜີ​ໃຫ້​ບັນດາ​ຫ້າງ​ຮ້ານ ​ແລະ ທຸລະ​ກິດ​ອື່ນໆ​ທີ່​ບໍ່​ແມ່ນ​ຫຼັກ​ຂອງ​ຕົນ ​ເພື່ອ​ເປັນ​ຜູ້​ເກັບ​ຊື້​ສິນຄ້າ​ເຊັ່ນ: ​ເຂົ້າ​ໜົມ, ກາ​ເຟ ​ແລະ burritos.

ປະທານກຽດຕິຍົດຂອງ Seven & i Masatoshi Ito ໄດ້ນໍາເອົາແນວຄວາມຄິດ 7-Eleven ມາສູ່ຍີ່ປຸ່ນໃນປີ 1973 ຜ່ານຂໍ້ຕົກລົງກັບບໍລິສັດ Southland ຂອງບໍລິສັດ Dallas. ໃນປີ 1991, Ito-Yokado ຂອງລາວ, ໃນທີ່ສຸດ Seven & i, ໄດ້ຖືຫຸ້ນສ່ວນໃຫຍ່ໃນ Southland, ໄດ້ມາຢ່າງເຕັມສ່ວນໃນປີ 2005.

ໃນ​ປີ​ງົບປະມານ​ທີ່​ສິ້ນ​ສຸດ​ລົງ​ໃນ​ເດືອນ​ມີນາ, ມັນ​ໄດ້​ເກັບ​ລາຍ​ຮັບ 8.75 ພັນ​ຕື້​ເຢນ (68.9 ຕື້​ໂດ​ລາ​ສະຫະລັດ) ​ໂດຍ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 52%, ​ແລະ​ກຳ​ໄລ​ສຸດທິ 211 ຕື້​ເຢນ ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 18%, ທັງ​ສອງ​ແມ່ນ​ໄດ້​ຮັບ​ຈາກ​ການ​ຊື້​ຮ້ານ​ສະດວກ​ສະ​ບາຍ​ຂອງ​ສະຫະລັດ​ໃນ​ປີ​ກາຍ​ນີ້ 21 ຕື້​ໂດ​ລາ​ສະຫະລັດ. . ຮຸ້ນຂອງ Seven & i ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 25% ຈາກເວລາທີ່ໂຊກດີຂອງລາວຖືກວັດແທກຄັ້ງສຸດທ້າຍ, ດີກວ່າຕະຫຼາດລວມ. Ito, ຜູ້ທີ່ມີອາຍຸ 98 ປີ, ເຫັນວ່າມູນຄ່າສຸດທິຂອງລາວເພີ່ມຂຶ້ນ 6% ເປັນ 4.35 ຕື້ໂດລາ.

ບໍລິສັດຂອງລາວເວົ້າແລ້ວວ່າຮ້ານສະດວກຊື້ແມ່ນຫຼັກຂອງມັນ, ແຕ່ມັນຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນຈາກກອງທຶນ ValueAct Capital ທີ່ຕັ້ງຢູ່ San Francisco ເພື່ອສຸມໃສ່ທຸລະກິດທີ່ມີກໍາໄລສູງ. ກອງທຶນດັ່ງກ່າວ, ເຊິ່ງກ່າວວ່າມັນເປັນເຈົ້າຂອງ 4.4% ຂອງ Seven & i, ໄດ້ອອກຈົດຫມາຍໃນເດືອນມັງກອນຫາຜູ້ບໍລິຫານທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບໍລິສັດພິຈາລະນາການຫມຸນທຸລະກິດນອກຮ້ານສະດວກຊື້.

ນຶ່ງເປົ້າໝາຍແມ່ນຫ້າງຮ້ານ Sogo ແລະ Seibu. ສໍາລັບທຸກໆຫ້າງຮ້ານໃນຍີ່ປຸ່ນ, ລາຍຮັບໄດ້ຫຼຸດລົງປະມານ 60% ໃນສາມທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາເປັນປະມານ 39 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2021. ເຈັດໄດ້ສັງເກດເຫັນໃນເດືອນກຸມພາ, ຫຼັງຈາກສື່ມວນຊົນລາຍງານວ່າມັນໄດ້ສໍາເລັດການຂາຍ Sogo ແລະ Seibu, ວ່າມັນກໍາລັງກວດເບິ່ງ "ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທັງຫມົດ. ” ໃນເດືອນເມສາ, ມັນໄດ້ໄປຕື່ມອີກ, ປະກາດການເກັບຮັກສາທີ່ປຶກສາດ້ານການເງິນສໍາລັບການທົບທວນຄືນຍຸດທະສາດຂອງຮ້ານຂອງພະແນກ.