ກ່ອນທີ່ Kasper Hjulmand ຈະຮັບຜິດຊອບທີມຊາດຂອງເດນມາກ, ລາວໄດ້ປະຕິບັດພາລະກິດເພື່ອເຂົ້າໃຈເອກະລັກຂອງຊາດ Nordic.
ຫົວຫນ້າຄູຝຶກໄດ້ໂອ້ລົມກັບປະຊາຊົນລະຫວ່າງ 25 ຫາ 30 ຄົນຈາກເຂດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງສັງຄົມເດນມາກ. ພວກເຂົາເຈົ້າລວມມີອະດີດນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Helle Thorning-Schmidt, ອະດີດຫົວຫນ້າຄູຝຶກຂອງເດນມາກ Morten Olsen ແລະ Bo “Bosse” Johansson, ແລະນັກດົນຕີຊັ້ນນໍາແລະນັກສະແດງ. ລາວຍັງໄດ້ໂອ້ລົມກັບ CEO ຂອງບໍລິສັດຊັ້ນນໍາຂອງເດນມາກເຊັ່ນ: Lego ແລະການຂົນສົ່ງຍັກໃຫຍ່ Maersk.
"ຖ້າຂ້ອຍເປັນຜູ້ຈັດການທີມ, ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ຂ້ອຍຕ້ອງຮູ້ຫຼັກ - ເອກະລັກພື້ນຖານຂອງສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເປັນຕົວແທນ," Hjulmand ບອກຂ້ອຍໃນການສໍາພາດພິເສດກ່ອນການແຂ່ງຂັນເຕະບານໂລກ, ເຊິ່ງເລີ່ມຕົ້ນໃນວັນທີ 20 ພະຈິກ. .
"ພວກເຮົາໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບ, ເດນມາກແມ່ນຫຍັງ? ຕົວຕົນແມ່ນຫຍັງ? ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າພວກເຮົາມີສີ່ບໍລິສັດຢູ່ໃນ 50 ບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງທີ່ສຸດໃນໂລກ. ດັ່ງນັ້ນເມື່ອໃດທີ່ພວກເຮົາປະສົບຜົນສໍາເລັດ? ເປັນຫຍັງພວກເຮົາຈຶ່ງປະສົບຜົນສໍາເລັດ?
"ອັນທີສອງແມ່ນປັດຊະຍາການຫຼີ້ນເພາະວ່າຫຼັງຈາກນັ້ນເຈົ້າຫຼິ້ນຕາມຕົວຕົນຂອງເຈົ້າ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນເມື່ອຄົນເຂົ້າໄປເບິ່ງພວກເຮົາຫຼິ້ນ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າພວກເຮົາແມ່ນໃຜ. ພວກເຮົາສາມາດຊະນະ, ພວກເຮົາສາມາດສູນເສຍ, ແຕ່ພວກເຮົາຕ້ອງສະແດງແລະພວກເຮົາຕ້ອງຫຼີ້ນຄືກັບວ່າພວກເຮົາເປັນໃຜ.”
ສາມຫົວຂໍ້ທີ່ເກີດຂື້ນ, ແລະກາຍເປັນຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງທີມ, ແມ່ນຈິດໃຈຂອງທີມ, ຄວາມກ້າຫານແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ເດນມາກ ເຊິ່ງເປັນປະເທດທີ່ມີປະຊາກອນເກືອບ 6 ລ້ານຄົນ. ນໍາພາໂລກໃນຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງສັງຄົມ ແລະນີ້ແມ່ນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນວັດທະນະທໍາຂອງທີມງານ soccer ໄດ້.
"ຖ້າຂ້ອຍເວົ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າມັນ. ຖ້າຜູ້ນເວົ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງກັບຂ້ອຍ, ຂ້ອຍຄິດວ່າພວກເຂົາຫມາຍເຖິງສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເວົ້າ,” Hjulmand, 50, ເວົ້າ.
"ດັ່ງນັ້ນຄວາມໄວ້ວາງໃຈແມ່ນພື້ນຖານໃນສັງຄົມຂອງພວກເຮົາໃນເດນມາກ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນເປັນການແຂ່ງຂັນສໍາລັບພວກເຮົາ. ແລະມັນເປັນການແຂ່ງຂັນສໍາລັບທີມຊາດຂອງພວກເຮົາ.”
ຄູຝຶກເຕະບານໂລກຈະຍິນດີຕ້ອນຮັບຜົນປະໂຫຍດໃດໆ. ແຕ່ລະຄູຝຶກສອນ 32 ຄົນມີຄວາມທ້າທາຍກັບສະຖານະການສະເພາະຂອງຕົນເອງ.
Roberto Martínez ຄູຝຶກຊາວແບນຊິກ ພາປະເທດໄປຢູ່ອັນດັບທີ 2018 ເຊິ່ງເປັນນັດທີ່ສູງທີ່ສຸດຕະຫຼອດການໃນຮອບຮອງຊະນະເລີດ XNUMX. ແຕ່ລາວຕ້ອງຮັບມືກັບຄວາມກົດດັນເພີ່ມເຕີມຂອງສິ່ງທີ່ອາດຈະເປັນໂອກາດສຸດທ້າຍສໍາລັບການ "ລຸ້ນທອງ" ຂອງຜູ້ນ ເພື່ອຊະນະ trophy.
Gareth Southgate ຜູ້ຈັດການທີມຊາດອັງກິດ, ໄດ້ຮັບການຍ້ອງຍໍ ສໍາລັບສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມ່ວນຊື່ນ ແລະຜ່ອນຄາຍ, ລວມທັງການຫຼິ້ນໂຖປັດສະວະ ແລະຂີ່ unicorns ອັດຕາເງິນເຟີ້ - ລາວສ້າງໃຫ້ກັບຜູ້ຫຼິ້ນໃນການແຂ່ງຂັນເຕະບານໂລກ 2018, ບ່ອນທີ່ອັງກິດໄດ້ເຂົ້າຮອບຮອງຊະນະເລີດ. ປີນີ້, ມີໃບຫນ້າເກົ່າແລະບາງຄົນ ການເພີ່ມໃຫມ່ໃຫ້ກັບທີມ, ລາວຕິດກັບວິທີການເຫຼົ່ານັ້ນຫຼືພະຍາຍາມສິ່ງໃຫມ່ບໍ?
Diego Alonso ນາຍໃຫຍ່ ອູຣູກວາຍ ຕ້ອງເດີນຕາມຮອຍຕີນຂອງ Óscar Tabárez ຕໍານານຜູ້ຄຸມທີມຊາດຊາຍມາເປັນເວລາ 15 ປີທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ.
ທຸກຄົນຕ້ອງສ້າງວັດທະນະທໍາໃຫ້ຜູ້ຫຼິ້ນສ່ອງແສງໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນແລະຄວາມກົດດັນສູງທີ່ມັກຫຼີ້ນເພື່ອລາງວັນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງບານເຕະ.
ສໍາລັບເດນມາກ, ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າການຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ຫຼິ້ນ "ປົດປ່ອຍຕົວເອງ" ໃນຂອບເຂດຄຸນຄ່າທີ່ທີມໄດ້ຕົກລົງ. ມັນຍັງຫມາຍເຖິງການມີຄວາມເຊື່ອໃນຕົວເອງໃນຂະນະທີ່ທີມຈັບຄູ່ກັບ Tunisia, ຝຣັ່ງແລະອົດສະຕາລີໃນກຸ່ມ D ກ່ອນທີ່ຈະມີທ່າແຮງທີ່ຈະເຂົ້າສູ່ຂັ້ນຕອນຂອງການຕົກຮອບ.
Hjulman, ຜູ້ທີ່ເລີ່ມຕົ້ນເປັນຫົວຫນ້າຄູຝຶກຂອງເດນມາກໃນເດືອນກໍລະກົດ, 2020 ກ່າວວ່າ "ໃນຖານະເປັນປະເທດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ຈະເຂົ້າຫາແລະພະຍາຍາມເອົາຊະນະຜູ້ໃຫຍ່, ພວກເຮົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເບິ່ງຕົວເອງວ່າເປັນ underdogs, ບໍ່ມີຈິດໃຈສະເຫມີ,".
"ພວກເຮົາຕ້ອງມີຄວາມກ້າຫານທີ່ຈະຫລິ້ນຕາມຄວາມເຫມາະສົມເພື່ອເປັນຫນຶ່ງໃນທີ່ດີທີ່ສຸດເພາະວ່າພວກເຮົາມີຄວາມທະເຍີທະຍານຫຼາຍ."
ວັດທະນະທໍາ Hjulmand ແລະທີມງານຂອງລາວໄດ້ບໍາລຸງລ້ຽງໄດ້ຖືກທົດສອບໃນຊ່ວງລຶະເບິ່ງຮ້ອນທີ່ຜ່ານມາ. ຄຣິສຕຽນ ເອຣິກເຊນ ດາວຍິງຄົນໜຶ່ງຂອງ ເດນມາກ ລົ້ມລົງໃນສະໜາມໃນລະຫວ່າງການແຂ່ງຂັນກັບ ຟິນແລນ ໂດຍມີອາການຫົວໃຈເຕັ້ນ.
“ບາງຄັ້ງເຈົ້າສາມາດກົດດັນຜູ້ຄົນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານເຫັນວ່າສິ່ງທີ່ເປັນຫຼັກ. ມັນແມ່ນວັດທະນະ ທຳ ແທ້ໆຫຼືມັນເປັນພຽງແຕ່ ຄຳ ເວົ້າຢູ່ເທິງຝາ?” Hjulmand ເວົ້າວ່າ.
“ກັບຄຣິສຕຽນໃນປີກາຍນີ້, ມີຫຍັງເກີດຂຶ້ນ? ພວກເຮົາໄວຫຼາຍ. ແພດ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຊ່ວຍຊີວິດ. ເພື່ອນຮ່ວມທີມ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ກວດຫາຄຣິສຕຽນ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຊ່ວຍ Sabrina, ພັນລະຍາຂອງຄຣິສຕຽນ, ເຂົາເຈົ້າເປັນຫ່ວງເປັນໄຍຫຼາຍ. ປະເທດໄດ້ໂຕ້ຕອບດ້ວຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະການດູແລ. ສະນັ້ນ, ນັ້ນແມ່ນການທົດສອບຄຸນຄ່າຂອງພວກເຮົາ.”
ເປັນທີ່ສັງເກດ, ແດນມາກໄດ້ຟື້ນຕົວຈາກເຫດການດັ່ງກ່າວເພື່ອເຂົ້າເຖິງຮອບຮອງຊະນະເລີດ. ຄວາມອ່ອນໄຫວແລະຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈຂອງ Hjulmand ໃນການປອບໂຍນຜູ້ຫຼິ້ນຂອງລາວເຮັດໃຫ້ຫນັງສືພິມ BT ຂອງເດນມາກເອີ້ນລາວວ່າ "ຜູ້ນໍາຂອງປີ".
ມັນແມ່ນຫົກປີກ່ອນຫນ້ານີ້ທີ່ Hjulmand ມີກອງປະຊຸມທີ່ເຮັດໃຫ້ລາວບານເຕະສາມາດຫຼາຍກວ່າການຊະນະ.
ໃນເດືອນກຸມພາ, 2015, ລາວໄດ້ຖືກປົດອອກຈາກຕໍາແໜ່ງຜູ້ຈັດການຂອງສະໂມສອນເຢຍລະມັນ Mainz 05 ແລະພິຈາລະນາການກັບຄືນໄປຫາຄູຝຶກສອນທີມ. ລາວໄດ້ພົບກັບ Tom Vernon, ອະດີດນັກສືບຂອງ Manchester United ຜູ້ທີ່ກໍ່ຕັ້ງ ສິດທີ່ຈະDreamັນ. ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເປັນເອກະລັກມີສະຖາບັນການສຶກສາໃນປະເທດການາແລະອີຢິບສະຫນອງເສັ້ນທາງຈົບການສຶກສາສໍາລັບນັກກິລານັກຮຽນ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນອາຊີບບານເຕະຫຼືທຶນການສຶກສາກິລາຢູ່ໃນມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງສະຫະລັດ.
ໃນເດືອນທັນວາ, 2015, Right To Dream ໄດ້ຊື້ສະໂມສອນ Danish Superliga FC Nordsjaelland (FCN), ຄັ້ງທໍາອິດທີ່ສະໂມສອນບານເຕະເອີຣົບໄດ້ຖືກຊື້ໂດຍອາຟຣິກາທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ.
"ຂ້ອຍໃຊ້ເວລາ 17, 18 ປີໃນການແຂ່ງຂັນບານເຕະກັບຄູຝຶກສອນດ້ວຍຄວາມທະເຍີທະຍານອັນດຽວ, ເຊິ່ງແມ່ນການຊະນະ. ແລະ (Vernon) ພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຮູ້ວ່າມັນເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີສໍາລັບ NGO ທີ່ຈະຊື້ສະໂມສອນບານເຕະມືອາຊີບ. ປະຕິກິລິຍາທໍາອິດຂອງຂ້ອຍແມ່ນ: ມັນບ້າ," Hjulman ເວົ້າ.
“ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເມື່ອຂ້ອຍຄິດກ່ຽວກັບມັນ, ຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າມັນຖືກຕ້ອງ. ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງການທີ່ຈະຊະນະ. ແຕ່ພວກເຮົາເຮັດມັນດ້ວຍຈຸດປະສົງທີ່ຈະຊ່ວຍເດັກນ້ອຍໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີເສັ້ນທາງບໍ່ວ່າເຂົາເຈົ້າຈະຢູ່ໃສໃນໂລກ.”
Hjulmand, ເຊິ່ງເປັນຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ຈັດການຂອງ FCN ຈາກປີ 2008 ຫາ 2014, ໄດ້ກັບຄືນມາເປັນຜູ້ຈັດການທີມທີສອງໃນປີ 2016.
“ຂ້ອຍຄິດວ່ານັ້ນແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍສຳລັບຂ້ອຍ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ (Vernon) ຊ່ວຍປະຢັດການເປັນຄູຝຶກສອນຂອງຂ້ອຍເພາະວ່າໃນຈຸດນັ້ນຂ້ອຍມີຄວາມຫຼົງໄຫຼໃນທຸລະກິດບານເຕະຫຼາຍ,” ລາວເວົ້າ.
“ປີເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ໃຫ້ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງການແທ້ໆ. ຂ້ອຍແຂ່ງຂັນຫຼາຍ, ຂ້ອຍຢາກຊະນະ. ມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນທຸລະກິດນີ້ທີ່ຂ້ອຍບໍ່ມັກ, ແຕ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເຫມາະສົມກັບເວທີນີ້.
“ມັນບໍ່ເປັນຫຍັງທີ່ຈະມີຄວາມທະເຍີທະຍານ, ມັນບໍ່ເປັນຫຍັງທີ່ຈະມີອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ແຕ່ພວກເຮົາທຸກຄົນ, ພວກເຮົາທຸກຄົນ, ໃຫ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງກັບຄືນສູ່ໂລກແລະຄົນລຸ້ນຕໍ່ໄປ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງດຽວທີ່ພວກເຮົາທຸກຄົນມີຄືກັນ.”
Hjulmand, ຜູ້ທີ່ເປັນເອກອັກຄະລັດຖະທູດ UNICEF ແລະສະມາຊິກຂອງ ເປົ້າໝາຍທົ່ວໄປ, ໄດ້ຊ່ວຍ instill ຈຸດປະສົງໃນທີມຊາດ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມທະເຍີທະຍານ, ຫນຶ່ງໃນຄຸນຄ່າຂອງທີມງານແມ່ນ "ໃຈກວ້າງ".
"ຂ້ອຍຄິດວ່າວິທີທີ່ພວກເຮົາເຕີບໃຫຍ່ຢູ່ໃນເດນມາກ, ວິທີທີ່ພວກເຮົາໄປໂຮງຮຽນ, ວິທີທີ່ພວກເຮົາໄປບານເຕະ, ພວກເຮົາຮຽນຮູ້ວ່າພວກເຮົາເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສິ່ງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ. ພວກເຮົາເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທີມງານ. ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າໃນເດນມາກພວກເຮົາມີຕົວແບບທີ່ດີໃນການສ້າງທີມ, "Hjulmand ເວົ້າ.
ທີມງານແຫ່ງຊາດໄດ້ສ້າງຕັ້ງວິໄສທັດຮ່ວມກັນວ່າຢູ່ໃນຫນ້າດິນມີຫນ້ອຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບານເຕະ: ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເດນມາກເປັນປະເທດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກທີ່ຈະເປັນເດັກນ້ອຍ.
ເມື່ອທີມງານຢູ່ຮ່ວມກັນ, 10 ຫາ 15 ນາທີແມ່ນໃຊ້ເວລາເສີມ "ເປັນຫຍັງພວກເຮົາຢູ່ທີ່ນີ້? ຈຸດປະສົງທັງຫມົດແມ່ນຫຍັງ? ວັດທະນະທໍາຂອງພວກເຮົາແມ່ນຫຍັງ?” Hjulmand ເວົ້າວ່າ. ພະນັກງານຄູຝຶກກະກຽມວິດີໂອແຮງຈູງໃຈຂອງ footage ແຊງໃນທົ່ວເດນມາກ, ລວມທັງເດັກນ້ອຍຫຼີ້ນໃນເສື້ອທີມຊາດ.
"ພວກເຮົາມີວິໄສທັດທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະທະເຍີທະຍານແລະຊະນະແຕ່ພວກເຮົາຕ້ອງການໃຫ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງກັບຄືນໄປບ່ອນເດັກນ້ອຍເພື່ອວ່ານັ້ນແມ່ນຄວາມຫມາຍທັງຫມົດສໍາລັບພວກເຮົາ," Hjulmand ເວົ້າ.
“ນັ້ນແມ່ນຈຸດປະສົງຂອງວຽກງານຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາຄິດວ່າພວກເຮົາສາມາດຊ່ວຍຄົນລຸ້ນຕໍ່ໄປ. ຫຼັງຈາກໂຮງຮຽນສາທາລະນະ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າສະໂມສອນບານເຕະໃນເດນມາກເປັນສະຖາບັນວັດທະນະທໍາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດອັນດັບສອງ. ສະນັ້ນພວກເຮົາຈະສາມາດເຮັດໄດ້ດີຫລາຍຖ້າຫາກວ່າພວກເຮົາ, ໃນວິໄສທັດທີ່ພະຍາຍາມເພື່ອຊະນະ, ໃຫ້ກັບເດັກນ້ອຍ, ເດັກຊາຍແລະເດັກຍິງໃນປະເທດ.
"ພວກເຮົາກໍານົດກອບນີ້ທຸກໆຄັ້ງທີ່ພວກເຮົາພົບ, ມື້ທໍາອິດ. ພວກເຮົາຮູ້ວ່າເປັນຫຍັງພວກເຮົາຢູ່ທີ່ນີ້.”
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/robertkidd/2022/11/17/kasper-hjulmand-is-leading-denmark-with-trust-and-purpose-at-the-world-cup/