Kavita Rajwade ໃນຍຸກໃຫມ່ຂອງ Podcasts ໃນປະເທດອິນເດຍດ້ວຍ IVM

Podcasts ແມ່ນທົ່ວໄປໃນສະຫະລັດໃນຕົ້ນຊຸມປີ 2000, ແຕ່ອິນເດຍໃຊ້ເວລາດົນ, ດົນນານເພື່ອຕິດຕາມປະກົດການດັ່ງກ່າວ. ປະຊາຊົນໄດ້ຮັບການທົດລອງ podcasts ໃນປະເທດອິນເດຍເຊັ່ນດຽວກັນ, ແຕ່ຕະຫຼາດບໍ່ສາມາດເຕີບໂຕໄດ້ພຽງພໍ. ເມື່ອ Amit Doshi ແລະ Kavita Rajwade ເປີດຕົວ IVM ເປັນຈຸດຫມາຍປາຍທາງ podcasting, ຕະຫຼາດ podcasts ໃນປະເທດອິນເດຍມີຜູ້ຫຼິ້ນໃຫຍ່ຈໍານວນຫນ້ອຍຫຼາຍ. ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2015, ບໍລິສັດໄດ້ຄຸ້ມຄອງໃນປັດຈຸບັນມີ podcasts ທີ່ນິຍົມເຊັ່ນ: What The Hell Navya ແລະ Cyrus ເວົ້າ. podcasts ອື່ນໆຈາກ IVM ປະກອບມີ The Habit Coach, Paisa Vaisa ແລະ Shunya One.

ໂດຍຕົກລົງເຫັນດີວ່າພວກເຂົາມີຕະຫຼາດເພື່ອສ້າງກ່ອນທີ່ພວກເຂົາສາມາດວາງແຜນທີ່ຈະປົກຄອງມັນໄດ້, Rajwade ເວົ້າວ່າ, "ການຍ້ອງຍໍທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍສາມາດໄດ້ຮັບ, ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຂ້ອຍຈະເອົາໄປຝັງສົບ, ແມ່ນການທີ່ພວກເຮົາເຮັດໃຫ້ການຮຽນຮູ້ມ່ວນ. ປະເພດທີ່ນິຍົມທີ່ສຸດອັນດັບສອງຂອງພວກເຮົາແມ່ນນະໂຍບາຍສາທາລະນະ. ເປົ້າໝາຍງ່າຍໆຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອຊອກຫາຄົນທີ່ສະຫຼາດ ແລະສ້າງເນື້ອຫາທີ່ສະຫຼາດ. ເມື່ອພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນ, ຜູ້ຄົນບອກພວກເຮົາວ່າມັນເປັນຄວາມຄິດທີ່ໂງ່ທີ່ຈະສຸມໃສ່ສຽງໃນເວລາທີ່ວິດີໂອກໍາລັງປົກຄອງຂະແຫນງການ. ພວກເຮົາຮູ້ວ່າພວກເຮົາບໍ່ມີປະເພດເງິນທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບການສ້າງເນື້ອຫາວິດີໂອ. ພວກເຮົາສຸມໃສ່ການບັນເທີງຫຼາຍກວ່າການບັນເທີງ, ແລະນໍາໃຊ້ຊັບສິນຂອງພວກເຮົາໃນທາງທີ່ດີທີ່ສຸດ.”

ນັບຕັ້ງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງ IVM, ການບໍລິໂພກ podc ​​​​asts ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງກ້າວກະໂດດ - ບົດລາຍງານສື່ມວນຊົນແລະການບັນເທີງຂອງ KPMG 2020 ໄດ້ບັນທຶກການເພີ່ມຂຶ້ນ 29.3% ສໍາລັບອິນເດຍໃນປີ 2020.

Rajwade ກ່າວຕື່ມວ່າເນື້ອໃນຂອງຮູບເງົາແມ່ນວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດທີ່ຈະມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີຂຶ້ນແຕ່ວ່າມັນມີຄວາມສ່ຽງທີ່ IVM ໄດ້ຢູ່ຫ່າງຈາກສິ່ງນັ້ນໃນຊຸມປີທໍາອິດ. ກ່ອນທີ່ຈະ IVM, Rajwade ໄດ້ເຮັດວຽກກັບ Sony Music Entertainment ແລະມີພຽງແຕ່ຫຼາຍ Louder Entertainment.

ເວົ້າກ່ຽວກັບການເຕັ້ນເຊືອກໃນບາງນັກສະເຫຼີມສະຫຼອງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສໍາລັບ podcast ຂອງພວກເຂົາໃນປີກາຍນີ້, Rajwade ເວົ້າວ່າ, "ຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາເຮັດ. What The Hell Navya ແມ່ນ (ວ່າ) ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າເດັກຍິງແລະແມ່ຍິງອິນເດຍມັກຈະບໍ່ນັ່ງກັບແມ່ຕູ້ຂອງພວກເຮົາແລະສົນທະນາກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ທີ່ສໍາຄັນ. ເຂົາເຈົ້າ (ແມ່ຕູ້) ກໍາລັງເດີນຂະບວນຊີວິດໃນຊຸມປີ 1950 ແລະ 1960 – ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຮັດໃນສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດໃນຍຸກນັ້ນ (ແລະອັນນັ້ນຕ້ອງເປັນການຕໍ່ສູ້ອັນໃຫຍ່ຫຼວງ). ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເປັນ​ແມ່​ຍິງ​ທີ່​ຮ້ອນ​ແຮງ. ສະ​ນັ້ນ, ພວກ​ເຮົາ​ຄິດ​ວ່າ​ຈະ​ໃຫ້​ສາມ​ລຸ້ນ​ຄົນ​ເວົ້າ​ເຖິງ​ບັນ​ຫາ​ເຊັ່ນ: ສຸ​ຂະ​ພາບ​ທາງ​ເພດ ແລະ​ຈິດ​ໃຈ.” ການສະແດງມີນັກສະແດງ Bollywood Jaya Bachchan ພ້ອມດ້ວຍລູກສາວຂອງນາງ Shweta Bachchan ແລະຫລານສາວ Navya Naveli Nanda.

"ທຸກຄົນຮູ້ວ່າ Jaya ເປັນນັກສະແດງ - ລັດຖະສະພາ, Shweta ເປັນຄົນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ໄດ້ລ້ຽງລູກທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈເຊັ່ນ Navya. ແຕ່, ພວກເຮົາຕ້ອງການລຶບຮູບພາບສາທາລະນະແລະສະຖານະພາບການສະເຫຼີມສະຫຼອງຂອງພວກເຂົາ. ສະນັ້ນ, ເຈົ້າສາມາດໄດ້ຍິນແມ່ຍິງສາມລຸ້ນຄົນເວົ້າກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ຊີວິດປະຈໍາວັນຂອງແມ່ຍິງ."

ການສະແດງໄດ້ນໍາເອົາຄວາມເດັ່ນຊັດໃນ podcasts ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຊົມດຶງດູດເອົາຄົນດັງເຂົ້າຮ່ວມ. Rajwade ເຊື່ອວ່າການສະແດງໄດ້ເຮັດສໍາລັບ podc ​​​​asts ສິ່ງທີ່ OTT ໄດ້ເຮັດສໍາລັບເນື້ອຫາຮິນດູ - ເປີດເສັ້ນທາງໃຫມ່ຂອງເນື້ອຫາທີ່ບໍ່ໄດ້ຄົ້ນຫາ. “ມັນແມ່ນຊ່ວງເວລາວັດທະນະທຳອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງພວກເຮົາ, ສະນັ້ນຈຶ່ງເປັນການກ່າວເຖິງ Kaun Banega Crorepati (ສະບັບພາສາອິນເດຍຂອງ Who Wants To Be A Millionnaire, ເຈົ້າພາບໂດຍ Amitabh Bachchan). ໃນຖານະເປັນບໍລິສັດທີ່ມີເງິນສົດທີ່ບໍ່ສາມາດໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍໃນການຕະຫຼາດ, ພວກເຮົາມັກການຕະຫຼາດປະເພດນັ້ນ.”

ນາງກ່າວຕື່ມວ່າ, "ການກົດຂີ່ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຂ້ອຍແມ່ນການສະແດງເນື້ອຫາທີ່ບໍ່ແມ່ນຮູບເງົາກັບຄົນໃນຮູບເງົາ. ຫຼາຍຄົນຈຶ່ງໂທມາບອກຂ້ອຍວ່າ 'ເຈົ້າລືມແນະນຳ Jaya ໃນຖານະສະມາຊິກລັດຖະສະພາ' ແລະຂ້ອຍບອກເຂົາເຈົ້າວ່ານາງອາດຈະເປັນສະມາຊິກລັດຖະສະພາ ແຕ່ສຳລັບຫລານສາວຂອງລາວ, ນາງເປັນພຽງແມ່ເຖົ້າຂອງນາງເທົ່ານັ້ນ. ຂ້ອຍຢາກເຮັດການສົນທະນາຫຼາຍຂຶ້ນໃນພື້ນທີ່ປອດໄພຂອງເຮືອນ. ໃນ​ຖາ​ນະ​ເປັນ​ຍິງ​ໜຸ່ມ, ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ການ​ບ່ອນ​ປອດ​ໄພ​ນັ້ນ ແລະ ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຢາກ​ເນັ້ນ​ເຖິງ​ຄວາມ​ຈິງ​ທີ່​ວ່າ ບ່ອນ​ທີ່​ປອດ​ໄພ​ແມ່ນ​ແມ່ ແລະ ແມ່​ຕູ້. ດ້ວຍການສະແດງຂອງ Navya ພວກເຮົາຈັດການເຮັດແນວນັ້ນ.”

ໂດຍໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍາສື່ມວນຊົນຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງທົດສະວັດ, Rajwade ບໍ່ແມ່ນສິ່ງໃຫມ່ສໍາລັບຄວາມລໍາອຽງທາງເພດແລະການຮັບຮູ້ທີ່ມັກຈະຂັດຂວາງເສັ້ນທາງສໍາລັບຜູ້ຫຼິ້ນແມ່ຍິງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນາງມັກບໍ່ສຸມໃສ່ສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນ. "ເວລາຂອງຂ້ອຍຢູ່ IVM ແມ່ນສະຫງົບທີ່ສຸດໃນການເຮັດວຽກຂອງຂ້ອຍ, ເພາະວ່າຜ່ານ 10-15 ປີຂອງຂ້ອຍໃນການເຮັດວຽກດ້ານສື່ມວນຊົນ, ຂ້ອຍເປັນຜູ້ຍິງຄົນດຽວທີ່ນັ່ງຢູ່ໃນໂຕະທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຜູ້ຊາຍ 90% ຂອງເວລາ. ມັນຢ້ານວ່າສື່ມວນຊົນເຮັດວຽກແນວໃດໃນເວລານັ້ນ. ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າການເປັນຜູ້ນໍາເຮັດໃຫ້ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ ແລະຢູ່ທີ່ IVM, ຂ້ອຍຫວັງວ່າຂ້ອຍຈະນໍາເອົາຄວາມແຕກຕ່າງນັ້ນມາໃຫ້. ຄວາມທະເຍີທະຍານສ່ວນບຸກຄົນແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຮູ້​ຈັກ​ພຽງ​ພໍ​ຜູ້​ຊາຍ​ທີ່​ມີ​ການ​ດີ້ນ​ລົນ​ໃນ​ປະ​ຊາ​ຄົມ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ. ຂ້ອຍອາດຈະບໍ່ເຫັນການປ່ຽນແປງທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງການໃນໂລກນີ້, ແຕ່ຂ້ອຍກໍາລັງເຮັດດີທີ່ສຸດ, ບາງທີສໍາລັບຄົນຮຸ່ນຕໍ່ໄປ.”

(ບົດສົນທະນານີ້ໄດ້ຖືກດັດແກ້ແລະ condensed ເພື່ອຄວາມຊັດເຈນ)