Kidults ເປັນຜູ້ຂັບລົດໃຫຍ່ທີ່ສຸດສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາ toy

ມີສອງສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ອຸດສາຫະກໍາຂອງຫຼິ້ນເລື່ອນໄດ້ໃນປັດຈຸບັນ: ອັດຕາເງິນເຟີ້ແລະກຸ່ມຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ເອີ້ນວ່າ "ເດັກນ້ອຍ."

ເດັກນ້ອຍເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນຫົວໃຈມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຫນຶ່ງສ່ວນສີ່ຂອງການຂາຍຂອງຫຼິ້ນທັງຫມົດຕໍ່ປີ, ປະມານ $ 9 ຕື້, ແລະເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງການເຕີບໂຕໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາ, ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກ NPD Group.

ຂ່າວການລົງທຶນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

ກຸ່ມກຸ່ມນີ້, ເຊິ່ງ NPD ກໍານົດວ່າອາຍຸ 12 ປີຂຶ້ນໄປ, ໄດ້ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕໍ່ອຸດສາຫະກໍາສໍາລັບປີ, ແຕ່ການໃຊ້ຈ່າຍໄດ້ເລັ່ງຂຶ້ນຍ້ອນການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດ, ນໍາໄປສູ່ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງປີຕໍ່ປີເຖິງວ່າຈະມີການປຽບທຽບທີ່ເຄັ່ງຄັດ.

ມັນເປັນຊ່ວງເວລາທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາຂອງຫຼິ້ນ, ເຊັ່ນດຽວກັນ, ກັບລະດູການວັນພັກຕາມພວກເຮົາ. ໃນຂະນະທີ່ຍອດຂາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນໃນທົ່ວຄະນະສໍາລັບເກມກະດານ, ແຂ່ງລົດແລະເຄື່ອງຫຼີ້ນໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ, ເກົ້າເດືອນທໍາອິດຂອງປີ 2022 ເຫັນວ່າປະລິມານການຂາຍຫຼຸດລົງ 3%. ລາຄາຂອງຫຼິ້ນທີ່ສູງຂຶ້ນໄດ້ຊ່ວຍຫຼາຍກວ່າການສູນເສຍເຫຼົ່ານີ້, ຍ້ອນວ່າລາຍໄດ້ຈາກການຂາຍໃນໄລຍະເວລາເພີ່ມຂຶ້ນ 3%, NPD ລາຍງານ.

ເດັກນ້ອຍ, ຜູ້ທີ່ມັກໃຊ້ຂອງຫຼິ້ນຫຼາຍຂື້ນ, ມີຄວາມມັກຮັກໃນກາຕູນ, superheroes ແລະຂອງສະສົມທີ່ເຕືອນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນໄວເດັກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຂົາຊື້ສິນຄ້າເຊັ່ນ: ຕົວເລກການປະຕິບັດ, ຊຸດ Lego ແລະ dolls ທີ່ປົກກະຕິແລ້ວອາດຈະຖືວ່າເປັນ "ສໍາລັບເດັກນ້ອຍ." ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຜູ້ຜະລິດຂອງຫຼິ້ນໄດ້ສ້າງສາຍຜະລິດຕະພັນພຽງແຕ່ສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກເຫຼົ່ານີ້, ຮູ້ວ່າຄວາມຕ້ອງການແມ່ນສູງສໍາລັບຜູ້ໃຫຍ່ລຸ້ນນີ້ທີ່ຍັງຕ້ອງການທີ່ຈະມີຄວາມມ່ວນ.

"ຄໍານິຍາມຂອງການເປັນຜູ້ໃຫຍ່ໄດ້ພັດທະນາຢ່າງແນ່ນອນ," Jeremy Padawer, ຫົວຫນ້າແບຂອງບໍລິສັດຂອງຫຼິ້ນ Jazwares ກ່າວ. “ສິ່ງທີ່ມັນເຄີຍໝາຍເຖິງ, ການເປັນຜູ້ໃຫຍ່, ແມ່ນການເປັນສະມາຊິກຂອງສັງຄົມທີ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈ, ທີ່ຈິງຈັງ. ແລະ​ເພື່ອ​ເຮັດ​ສິ່ງ​ທີ່​ທ່ານ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ມັນ​ທາງ​ປັນ​ຍາ​, ຄວາມ​ຮູ້​ສຶກ​, ໃນ​ທຸກ​ວິ​ທີ​ທາງ​ດຽວ​ກັນ​.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ດຽວນີ້ພວກເຮົາຮູ້ສຶກມີອິດສະລະຫຼາຍທີ່ຈະສະແດງຄວາມຮັກແພງຂອງພວກເຮົາໃນຖານະທີ່ເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງຄວາມເປັນຜູ້ໃຫຍ່ຂອງພວກເຮົາ,"

ໃນຊຸມປີ 70 ແລະ 80s, ທຸລະກິດຂອງຫຼິ້ນເລີ່ມຫັນອອກຈາກການເປັນອຸດສາຫະກໍາທີ່ເປັນພຽງແຕ່ລາຍການປະດິດສ້າງຕໍ່ໄປແລະຍອມຮັບການສ້າງຜະລິດຕະພັນເພີ່ມເຕີມໂດຍອີງໃສ່ franchise ບັນເທີງ. ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ, ມີເຄື່ອງຫຼີ້ນທີ່ອີງໃສ່ຮູບເງົາແລະລາຍການໂທລະພາບກ່ອນເວລານີ້, ແຕ່ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ທ່າອ່ຽງໄດ້ກ້າວໄປສູ່ເຄື່ອງມືສູງ.

"ໃນປີ 1977, 'Star Wars' ເປີດຕົວ, ແລະເຈົ້າເລີ່ມເຫັນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີໃບອະນຸຍາດຫຼາຍຂື້ນຢູ່ໃນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ, ບ່ອນທີ່ພວກເຮົາສະເຫຼີມສະຫຼອງ fandom ຂອງພວກເຮົາກັບເຄື່ອງຫຼີ້ນແລະຂອງສະສົມ," Padawer ເວົ້າ.

ອັນນີ້ລວມມີສິນຄ້າທີ່ບໍ່ແມ່ນຂອງຫຼິ້ນ ເຊັ່ນ: ຜ້າປູບ່ອນນອນ, ຖ້ວຍຊາມ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງ.

"ໃນເວລານັ້ນ, ຜູ້ຮັບທີ່ຕັ້ງໃຈແມ່ນເດັກນ້ອຍເກືອບທັງຫມົດ," ລາວອະທິບາຍ. “ແຕ່ເດັກນ້ອຍເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ເກີດໃນຊຸມປີ 70 ແລະ 80 ແມ່ນເປັນລຸ້ນທຳອິດທີ່ມີໃບອະນຸຍາດຫຼາຍອັນນີ້ ແລະ ຜະລິດຕະພັນຫຼາຍອັນນີ້ທີ່ມີໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການຕິດພັນ. ແລະມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມແປກໃຈທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເດັກນ້ອຍເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນອາຍຸ 30 ແລະ 40 ປີຂອງພວກເຂົາ, ທີ່ເຂົາເຈົ້າສືບຕໍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນ.

ທ່າອ່ຽງການລັກລອບນີ້ເລີ່ມມີຊື່ສຽງໃນຮອບໜຶ່ງທົດສະວັດກ່ອນ, ຍ້ອນວ່າຮູບເງົາຊຸບເປີຮີໂຣ ແລະ ວັດທະນະທຳປຶ້ມຕະຫຼົກໄດ້ແຜ່ລາມໄປສູ່ກະແສຫຼັກ. James Zahn, ບັນນາທິການຫົວຫນ້າ "The Toy Book" ແລະບັນນາທິການອາວຸໂສຂອງ "Toy Insider" ກ່າວວ່າມັນໄດ້ກາຍເປັນຜົນສະທ້ອນຕໍ່ບັນດາບໍລິສັດຂອງຫຼິ້ນໃນຫ້າປີທີ່ຜ່ານມາ.

ຜູ້ຜະລິດຂອງຫຼິ້ນເຊັ່ນ Lego ຍອມຮັບຜູ້ບໍລິໂພກເຫຼົ່ານີ້ແລະສາຍທີ່ສ້າງຂື້ນ, ມັກຈະຜູກມັດກັບຄຸນສົມບັດການບັນເທີງທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ, ພຽງແຕ່ສໍາລັບກຸ່ມນີ້. Hasbroຊຸດ Black Series ສໍາລັບຕົວເລກການປະຕິບັດ, ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ສໍາຄັນຂອງເລື່ອງນີ້, ປາດຖະຫນາຢາກໄດ້ Star Wars ແລະ Marvel ທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ເຖິງແມ່ນວ່າ Mattel ມີສາຍຈາກ Barbie ແລະ Hot Wheels ທີ່ຖືກອອກແບບມາສະເພາະສໍາລັບຜູ້ຊື້ກຸ່ມນີ້.

ບໍລິສັດຂອງຫຼິ້ນກໍ່ເລີ່ມສ້າງເນື້ອຫາໂທລະພາບ ແລະຮູບເງົາຂອງຕົນເອງເພື່ອຮອງຮັບສາຍຂອງຫຼິ້ນ. Mattel ເປີດຕົວບໍລິສັດຮູບເງົາພາຍໃນຂອງຕົນເອງແລະຄາດວ່າຈະອອກ "Barbie" ໃນເດືອນກໍລະກົດ 2023 ແລະ Hasbro ຊື້ eOne ແລະຈະວາງ "Dungeons & Dragons: Honor Among Thieves" ໃນໂຮງລະຄອນໃນເດືອນມີນາ.

ຮູບເງົາເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ ບໍ່ໄດ້ອອກແບບສໍາລັບເດັກນ້ອຍໄວຫນຸ່ມ, ແທນທີ່ຈະໃຫ້ອາຫານກຸ່ມຜູ້ສູງອາຍຸຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຮັກຂອງຫຼິ້ນ.

ຍີ່ຫໍ້ອື່ນໆ, ເຊັ່ນ: Funko, ໄດ້ catered ສະ ເຫມີ ໄປ ສູ່ ການ ເກັບ ກໍາ ຜູ້ ໃຫຍ່ ທີ່ ສອດ ຄ່ອງ ກັບ kid ໃນ ຂອງ ເຂົາ ເຈົ້າ.

ແຕ່ nostalgia ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຖືກຜູກມັດກັບຊັບສິນທາງປັນຍາ.

ທ່ານ Josh Shave, ຜູ້ ອຳ ນວຍການຝ່າຍການຕະຫຼາດອາວຸໂສຂອງ Razor ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາຮູ້ວ່າຄົນລຸ້ນນີ້ເອົາວຽກຂອງພວກເຂົາຢ່າງຈິງຈັງ, ແຕ່ໃນຕອນທ້າຍຂອງມື້, ພວກເຂົາກໍ່ຢາກມີຄວາມມ່ວນ."

Razor ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການຂາຍ scooter ຄລາສສິກຂອງຕົນໃນປີ 2000. ພາຍໃນຫົກເດືອນ, ບໍລິສັດໄດ້ຂາຍຫຼາຍກ່ວາ 5 ລ້ານເຄື່ອງ.

"ຊາວປີຕໍ່ມາ, ເດັກນ້ອຍທັງຫມົດເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ເຕີບໂຕຂຶ້ນ," Shave ເວົ້າ, ໂດຍສັງເກດວ່າ Razor ໄດ້ສ້າງສະກູດເຕີແລະຂັບເຄື່ອນດ້ວຍໄຟຟ້າສໍາລັບຄົນເຫຼົ່ານີ້.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ສັນຍາລັກ Razor ແມ່ນລຸ້ນຂອງຜູ້ໃຫຍ່ຂອງ scooter, ແຕ່ວ່າມັນແມ່ນໄຟຟ້າ," ລາວເວົ້າ. “ຂ້ອຍຫາກໍ່ສຳເລັດເຫດການໜຶ່ງ ແລະທຸກຄົນເວົ້າແບບດຽວກັນວ່າ, 'ໂອ້, ຄວາມດີຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍດີໃຈຫຼາຍທີ່ເຂົາເຈົ້າມາຮ່ວມກັບຜູ້ໃຫຍ່ທັງໝົດນີ້. ຂ້ອຍດີໃຈຫຼາຍທີ່ເຂົາເຈົ້າມານີ້ເຕືອນຂ້ອຍວ່າ…' ແລະເຂົາເຈົ້າຈະເລົ່າເລື່ອງໜຶ່ງໃຫ້ຂ້ອຍຟັງ.”

The Razor Icon, ເຊິ່ງສາມາດບັນລຸ 18 ໄມຕໍ່ຊົ່ວໂມງ, ຂາຍໃນລາຄາ 600 ໂດລາແລະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການເກັບລວບລວມລາຍການທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງບໍລິສັດສໍາລັບ kidults. ນອກນັ້ນຍັງມີລົດ Rambler, ຂີ່ລົດຖີບມໍເຕີຂະໜາດນ້ອຍແບບ retro, ເຊິ່ງເບິ່ງຄືວ່າເປັນລົດຖີບທີ່ມີຄວາມໄວໃນຊຸມປີ 60 ແລະສາມາດແລ່ນໄດ້ເຖິງ 15.5 ກິໂລແມັດຕໍ່ຊົ່ວໂມງ. ມັນຂາຍຍ່ອຍໃນລາຄາ 660 ໂດລາ.

Zahn ຍັງໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມມ່ວນພື້ນຖານເປັນອີກຕົວຢ່າງຫນຶ່ງຂອງບໍລິສັດທີ່ປ່ຽນເຄື່ອງຫຼິ້ນທີ່ເນັ້ນໃສ່ເດັກນ້ອຍແບບດັ້ງເດີມຂອງຕົນໃຫ້ເປັນລາຍການທີ່ເປັນເອກະລັກສໍາລັບຜູ້ໃຫຍ່. ຜູ້ຜະລິດຂອງຫຼິ້ນໄດ້ຮ່ວມມືກັບ Netflix ເພື່ອສ້າງຊຸດ Lite-Brite ລຸ້ນໃຫຍ່ຂອງຕົນໂດຍອີງໃສ່ "Stranger Things" ທີ່ສາມາດຫ້ອຍເປັນງານສິລະປະ. ມັນມີມູນຄ່າ $100.

Zahn ກ່າວວ່າ "ແລະຫຼາຍຢ່າງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນໄດ້ຂະຫຍາຍອອກໄປໃນໄລຍະການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດດັ່ງກ່າວເພາະວ່າປະຊາຊົນໄດ້ກັບບ້ານແລະພວກເຂົາຄົ້ນພົບການຫຼີ້ນຄືນໃຫມ່," Zahn ເວົ້າ.

ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຈິນຕະນາການນັ້ນບໍ່ໄດ້ສິ້ນສຸດດ້ວຍການປິດປະຕູ.

ໃນ 12 ເດືອນສຸດທ້າຍທີ່ສິ້ນສຸດລົງໃນເດືອນກັນຍາ, ກຸ່ມ kidult ເປັນຕົວແທນ 60% ຂອງການເຕີບໂຕຂອງເງິນໂດລາໃນອຸດສາຫະກໍາ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະກວມເອົາພຽງແຕ່ຫນຶ່ງສ່ວນສີ່ຂອງການຂາຍ, ອີງຕາມຂໍ້ມູນ Checkout ຂອງ NPD.

Juli Lennett, ຮອງປະທານແລະທີ່ປຶກສາດ້ານອຸດສາຫະກໍາສໍາລັບການປະຕິບັດເຄື່ອງຫຼິ້ນສະຫະລັດຂອງ NPD ກ່າວວ່າ "ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນລົມແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ".

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສະເຕກຍັງຄົງສູງສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງຫຼີ້ນໃນຂະນະທີ່ມັນເຂົ້າສູ່ອາທິດສຸດທ້າຍຂອງປີ.

ສິນຄ້າຄົງຄັງແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ຄ້າປີກໃນທົ່ວຄະນະ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ snafus ຂົ່ມຂູ່ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຊັ້ນວາງເປົ່າສໍາລັບຜູ້ຊື້ໃນວັນພັກໃນປີກາຍນີ້, ເຮັດໃຫ້ຮ້ານຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່ຈໍານວນຫຼາຍເພື່ອປ້ອງກັນການເດີມພັນຂອງພວກເຂົາກ່ຽວກັບຈໍານວນສິນຄ້າທີ່ຈະສັ່ງຊື້ແລະຮັບການຈັດສົ່ງໄວກວ່າປົກກະຕິ. ໃນຂະນະທີ່ຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໄດ້ຜ່ອນຄາຍລົງ, ຈໍານວນຫຼາຍມີສິນຄ້າຄົງຄັງເກີນ, ນໍາໄປສູ່ການຫຼຸດລາຄາທີ່ຊັດເຈນຍ້ອນວ່າຄວາມຕ້ອງການຫຼຸດລົງ.

ບາງບໍລິສັດ, ເຊັ່ນ: MGA Entertainment, ເຊິ່ງເປັນຜູ້ຜະລິດ dolls LOL Surprise, ໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະສະເຫນີສິນຄ້າເພີ່ມເຕີມທີ່ຂາຍໃນລາຄາຕໍ່າກວ່າ 15 ໂດລາເພື່ອຕອບສະຫນອງພໍ່ແມ່ທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍຂຶ້ນ.

CEO Isaac Larian ບອກ CNBC ວ່າບໍລິສັດມີປະມານ 20 ຜະລິດຕະພັນທີ່ຂາຍລະຫວ່າງ $ 5 ຫາ $ 15 ໃນປີກາຍນີ້. ປີນີ້ ມີ 200 ກວ່າຄົນ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ເດັກນ້ອຍເປັນຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີຄວາມໂລບເພາະພວກເຂົາມັກຈະເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຊ້ເງິນຫຼາຍກວ່າຄົນອື່ນໃນລາຍການສໍາລັບຕົນເອງ.

Larian ກ່າວວ່າ "ດຽວນີ້, ຜູ້ຊື້ເຄື່ອງຫຼີ້ນຜູ້ໃຫຍ່ແມ່ນເຫດຜົນຂອງການເຕີບໂຕຂອງທຸລະກິດຂອງຫຼິ້ນ," Larian ເວົ້າ.