CEO ຂອງ Kraken ກໍາລັງເຮັດໃຫ້ເກີດ "ສົງຄາມວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ," ລາຍງານ New York Times

ວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກທີ່ crypto-exchange Kraken ໄດ້ກາຍເປັນພິດແລະ CEO Jesse Powell ແມ່ນຈຸດໃຈກາງຂອງມັນ, ບົດລາຍງານໃຫມ່ຈາກ New York Times ອ້າງ. 

ອີງຕາມບົດລາຍງານ, Powell ໄດ້ຖືກກ່າວຫາວ່າໄດ້ນໍາພາການສົນທະນາກ່ຽວກັບຊ່ອງທາງ Slack ຂອງບໍລິສັດທີ່ລາວຄັດຄ້ານການໃຊ້ຄໍາສັບທີ່ມັກຂອງພະນັກງານ, ໄດ້ໂຕ້ວາທີວ່າໃຜຄວນຈະສາມາດໃຊ້ຄໍາເວົ້າທີ່ເວົ້າພາສາເຊື້ອຊາດ, ແລະເອີ້ນວ່າແມ່ຍິງອາເມລິກາ "ລ້າງສະຫມອງ."

Kraken ຍັງໄດ້ເຜີຍແຜ່ເອກະສານວັດທະນະທໍາ 31 ຫນ້າທີ່ອະທິບາຍເຖິງ "ຄຸນຄ່າທາງປັດຊະຍາເສລີນິຍົມ" ຂອງ Kraken, ເຊິ່ງລວມທັງຄວາມອົດທົນຕໍ່ "ຄວາມຄິດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ" ແລະຢືນຢັນສິດທິຂອງພົນລະເມືອງທີ່ປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍທີ່ຈະປະກອບອາວຸດດ້ວຍຕົນເອງ. ເອກະສານດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກເປີດເຜີຍພ້ອມກັບສິ່ງທີ່ Powell ເອີ້ນວ່າ "ໂຄງການ Jet Ski," ເຊິ່ງໄດ້ລະບຸວ່າຜູ້ທີ່ບໍ່ເຫັນດີກັບມັນໄດ້ຖືກຊຸກຍູ້ໃຫ້ອອກຈາກບໍລິສັດແລະຂໍເງິນເດືອນສີ່ເດືອນ.

Powell, ຜູ້ບຸກເບີກ Bitcoin ອາຍຸ 41 ປີຜູ້ທີ່ກໍ່ຕັ້ງ Kraken ໃນປີ 2011 ກັບ Thanh Luu, ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກຸ່ມຜູ້ປະກອບການ crypto ທີ່ຫຼຸດລົງຜູ້ທີ່ຍັງຄົງມຸ່ງຫມັ້ນກັບວິໄສທັດຕົ້ນສະບັບຂອງ Bitcoin, ປັດຊະຍາທີ່ທ້າທາຍຮູບແບບຂອງສະຖາບັນ. ໃນຂະນະທີ່ຄວາມສົນໃຈຕົ້ນຕໍໃນ crypto ໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນ, ອຸດົມການເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກທ້າທາຍໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ. 

Kraken ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ທີ່ໄດ້ຖືກກ່າວຫາໃນຂໍ້ຂັດແຍ່ງທາງດ້ານການເມືອງໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດຂອງໂຣກ coronavirus, ຍ້ອນວ່າການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ແລະຄວາມບໍ່ສະ ເໝີ ພາບໄດ້ກາຍເປັນບັນຫາ ສຳ ຄັນຕໍ່ພະນັກງານຫຼາຍຂື້ນ.

ໃນປັດຈຸບັນບໍລິສັດມີພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 3000 ຄົນແລະ, ອີງຕາມຂໍ້ມູນທີ່ລວບລວມໂດຍ The Block Research, ແມ່ນການແລກປ່ຽນ crypto ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ສີ່ໂດຍປະລິມານການຊື້ຂາຍໃນເດືອນພຶດສະພາ.

ອີງຕາມບົດລາຍງານຂອງ Times, ໃນວັນຈັນ Christina Yee, ຜູ້ບໍລິຫານ Kraken, ຂຽນໃນ Slack ວ່າ "CEO, ບໍລິສັດ, ແລະວັດທະນະທໍາແມ່ນ. ບໍ່ ຈະມີການປ່ຽນແປງໃນທາງທີ່ມີຄວາມຫມາຍ." ນາງກ່າວຕື່ມວ່າ:

ນາງກ່າວວ່າ, "ຖ້າຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງບໍ່ມັກຫຼືກຽດຊັງການເຮັດວຽກຢູ່ທີ່ນີ້ຫຼືຄິດວ່າຜູ້ທີ່ຢູ່ທີ່ນີ້ມີຄວາມກຽດຊັງຫຼືມີລັກສະນະທີ່ບໍ່ດີ," ນາງເວົ້າວ່າ, "ເຮັດວຽກບ່ອນໃດບ່ອນຫນຶ່ງທີ່ບໍ່ກຽດຊັງເຈົ້າ." ພະນັກງານມີເວລາຈົນຮອດວັນຈັນເພື່ອຕັດສິນໃຈວ່າຈະເລືອກເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການ Jet Ski.

© 2022 The Block Crypto, Inc. ສະຫງວນລິຂະສິດທຸກປະການ. ບົດຂຽນນີ້ແມ່ນສະ ໜອງ ໃຫ້ເພື່ອຈຸດປະສົງຂໍ້ມູນເທົ່ານັ້ນ. ມັນບໍ່ໄດ້ຖືກສະ ເໜີ ຫຼືມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະ ນຳ ໃຊ້ເປັນກົດ ໝາຍ, ພາສີ, ການລົງທືນ, ການເງິນ, ຫລື ຄຳ ແນະ ນຳ ອື່ນໆ.