Kroger, Albertsons ແລະທະເລຊາຍອາຫານ: ແມ່ນແລ້ວ, ພວກເຮົາຄວນກັງວົນ

ພວກ​ເຮົາ​ຜູ້​ທີ່​ສາ​ມາດ​ຊື້​ເຄື່ອງ​ແຫ້ງ​ຄວນ​ຈະ​ມີ​ຄວາມ​ກະ​ຕັນ​ຍູ​ສໍາ​ລັບ​ມັນ. ເນື່ອງຈາກວ່າການລວມຕົວຂອງຊຸບເປີມາເກັດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງປະເທດທີ່ເປັນໄປໄດ້ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນອາດຈະບັງຄັບໃຫ້ຊາວອາເມຣິກັນຫຼາຍຄົນເດີນທາງເປັນໄມລ໌, ແລະຈ່າຍເງິນຫຼາຍ, ສໍາລັບອາຫານສຸຂະພາບ.

ນີ້ແມ່ນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນໄປໄດ້, ຜູ້ຊ່ຽວຊານຄາດຄະເນ, ຖ້າຜູ້ຄວບຄຸມຂອງລັດຖະບານກາງອະນຸມັດພັນທະມິດທີ່ຍັງຄ້າງລະຫວ່າງບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍຍັກໃຫຍ່ Kroger.KR
ແລະ AlbertsonsACI
. ບໍລິສັດລວມກັນຈະສ້າງເປັນຕ່ອງໂສ້ຕະຫຼາດໃຫຍ່ 24.6 ຕື້ໂດລາຂອງເກືອບ 5,000 ຮ້ານຄ້າ. ແຕ່ສໍາລັບປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍໃນສະຫະລັດ, ມັນມີຄວາມຢ້ານກົວ, ຮ້ານຄ້າຈະຖືກ "ຄວບຄຸມ" ເກີນຂອບເຂດ.

ນີ້ແມ່ນບັນດາຄວາມກັງວົນທີ່ຮຸນແຮງຫຼາຍຂອງການປະສົມປະສານທີ່ມີທ່າແຮງສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກ, ລວມທັງຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ມັນຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການສູນເສຍວຽກ (ຍ້ອນການລວມຮ້ານ) ແລະລາຄາອາຫານທີ່ສູງຂຶ້ນ (ຍ້ອນວ່າບໍລິສັດຫນ້ອຍທີ່ຈະຄວບຄຸມສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງຊ້າງ).

ແຕ່ການເຕະກະທູ້ທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນ Kroger-Albertsons ປະສົມປະສານມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະ ຊຸດໂຊມ ການປະກົດຕົວຂອງທະເລຊາຍອາຫານໃນເຂດຕົວເມືອງທີ່ທຸກຍາກ, ເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນແຫ່ງຊາດ. ແລະຄວາມສ່ຽງນີ້ຢ່າງດຽວຄວນເຮັດໃຫ້ຜູ້ຄວບຄຸມທີ່ຈະຄິດຄືນໃຫມ່ພັນທະມິດໃຫຍ່ດັ່ງກ່າວແລະໂຍນສາຍຕາທີ່ມີຂົນໃສ່ຄໍາສັນຍາທີ່ບໍລິສັດລວມກັນເຮັດ - ກ່ຽວກັບລາຄາຕ່ໍາ, ເສດຖະກິດຂອງຂະຫນາດ, ສົ່ງເສີມການແຂ່ງຂັນ, ແລະອື່ນໆ.

ການວາງພື້ນຖານສໍາລັບທະເລຊາຍ

ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, Kroger-Albertsons ປະສົມປະສານ (Krolbertsons?) ຈະຄວບຄຸມເກືອບ ຫນຶ່ງສ່ວນຫ້າຂອງຕະຫຼາດຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງຂອງສະຫະລັດ, The Guardian ຄາດຄະເນ. ໃນຕະຫຼາດທີ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ທັງສອງປະຕິບັດການຮ້ານຄ້າ, ຕົວເລກອາດຈະສູງເກີນໄປທີ່ຈະສົ່ງຕໍ່ກັບຜູ້ຄວບຄຸມຂອງລັດຖະບານກາງທີ່ອາດຈະຕ້ອງການຕ່ອງໂສ້ການໂຫຼດສະຖານທີ່ຈໍານວນຫນຶ່ງ.

ແນ່ນອນ, ໃນຖານະທີ່ເປັນເຄື່ອງປຸງລົດຫວານກ່ອນ, Kroger ແລະ Albertsons ໄດ້ກ່າວວ່າພວກເຂົາວາງແຜນທີ່ຈະຂາຍບາງຮ້ານໃຫ້ກັບຄູ່ແຂ່ງ, ແລະຈະພິຈາລະນາ. ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 100 ຫາ 375 ຮ້ານ ເຂົ້າໄປໃນບໍລິສັດແຍກຕ່າງຫາກ, ອີງຕາມການ New York TimesNYT
.

ແຕ່ນີ້, ປະຫວັດສາດສະແດງໃຫ້ເຫັນ, ເປັນວິທີຫນຶ່ງທີ່ທະເລຊາຍອາຫານເລີ່ມຕົ້ນ.

"ການລວມຕົວຂອງຊຸບເປີມາເກັດໄດ້ຂັບໄລ່ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍ, ແມ່ແລະປ໊ອບປ໊ອບແລະຕ່ອງໂສ້ພາກພື້ນ," Amanda Starbuck, ນັກວິເຄາະນະໂຍບາຍຂອງ Food & Water Watch, ບອກ The Guardian ໃນປີ 2021. "ພວກເຮົາມີຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງປະມານຫນຶ່ງສ່ວນສາມຫນ້ອຍກວ່າທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດໃນ 25 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ອີງຕາມສໍານັກງານສໍາມະໂນຄົວສະຫະລັດ."

ແຕ່ທະເລຊາຍອາຫານແມ່ນຫຍັງ? ທະເລຊາຍອາຫານແມ່ນເຂດທີ່ບໍ່ມີທາງເລືອກທີ່ສະດວກສໍາລັບລາຄາທີ່ເຫມາະສົມ, ອາຫານສຸຂະພາບ, ລວມທັງຫມາກໄມ້ສົດແລະຜັກ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີຢູ່ໃນຊຸມຊົນທີ່ທຸກຍາກແລະເຮັດໃຫ້ມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສໍາລັບຄອບຄົວ, ເດັກນ້ອຍໂດຍສະເພາະ, ເພື່ອຮັກສາສຸຂະພາບທີ່ດີແລະການຂະຫຍາຍຕົວ.

ໃນ​ບັນ​ດາ​ຄວາມ​ກັງ​ວົນ​ດ້ານ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ແລະ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ທີ່​ເກີດ​ຈາກ​ການ​ກິນ​ອາ​ຫານ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ທາງ​ເລືອກ​ທີ່​ສຸ​ຂະ​ພາບ: ປະ​ຊາ​ຊົນ​ຜູ້​ທີ່​ອາ​ໄສ​ຢູ່​ໃນ​ທະ​ເລ​ຊາຍ​ອາ​ຫານ​ແມ່ນ​ຢູ່​ໃນ ເພີ່ມຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເປັນໂລກອ້ວນ, ພະຍາດເບົາຫວານແລະພະຍາດ cardiovascular, ບົດລາຍງານວິທະຍາສາດປະຈໍາວັນ. ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ຂອງ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ຫຼຸດ​ລົງ​ລົງ​ສໍາ​ລັບ​ຊາວ​ອາ​ເມລິ​ກາ​ທັງ​ຫມົດ - obesity ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ລະ​ບົບ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ຂອງ​ສະ​ຫະ​ລັດ 173 ພັນລ້ານໂດລາຕໍ່ປີ, ບົດລາຍງານຂອງສູນຄວບຄຸມແລະປ້ອງກັນພະຍາດ.

ແລະເກືອບ 39.5 ລ້ານຄົນອາໄສຢູ່ໃນເຂດອາຫານທີ່ເຂົ້າເຖິງຕໍ່າໃນປີ 2017, ອີງຕາມການລາຍງານຫຼ້າສຸດຂອງ USDA. ບົດລາຍງານການຄົ້ນຄວ້າການເຂົ້າເຖິງອາຫານ.

ປະຫວັດສາດບາງຢ່າງກ່ຽວກັບການລວມຕົວແລະທະເລຊາຍອາຫານ

ໃນບັນດາການລວມຕົວຂອງຊຸບເປີມາເກັດທີ່ສໍາຄັນທີ່ມີບົດບາດໃນການສ້າງພື້ນທີ່ຂີ້ເຫຍື້ອຂອງອາຫານເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຫນຶ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ Albertsons, ດັ່ງທີ່ບັນທຶກໄວ້ໃນການຊື້ Safeway ຂອງຕົນໃນປີ 2015.

ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຜູ້ຄວບຄຸມຂອງລັດຖະບານກາງ, Albertsons ແລະ Safeway ຕ້ອງໄດ້ຖອນ 168 ສະຖານທີ່ໃນພາກຕາເວັນຕົກ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ເອີ້ນວ່າ Haggen Foods & Pharmacy ຊື້ 146 ຂອງພວກເຂົາ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Haggen ແມ່ນ "ຂາດອຸປະກອນ” ສໍາລັບວຽກງານຂອງການຂະຫຍາຍຮ້ານຄ້າຈໍານວນຫຼາຍ, ແລະຍື່ນຂໍການປົກປ້ອງການລົ້ມລະລາຍພາຍໃນຫນຶ່ງປີ, The American Prospect ລາຍງານ. ນອກເຫນືອຈາກການປິດຮ້ານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມລົ້ມເຫລວນັ້ນ, Albertsons ໄດ້ປິດຢ່າງຫນ້ອຍ 160 ສັບພະສິນຄ້າໃນທົ່ວປະເທດ, ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດການປົດຕໍາແຫນ່ງທີ່ສໍາຄັນແລະສ້າງຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ທຸລະກິດໃກ້ຄຽງ, ລັດຕ່າງໆ ບົດລາຍງານໂດຍ Colorado Trust.

ມັນສົມເຫດສົມຜົນທີ່ຈະຄາດຫວັງວ່າຮ້ານ Kroger ແລະ Albertsons ຂອງ 100 ຫາ 375 ສະເຫນີໃຫ້ຫມຸນອອກ, ຕົວເລກທີ່ດີອາດຈະຊ້ໍາກັນ.

ດັ່ງທີ່ Stacy Mitchell, ຜູ້ອໍານວຍການຮ່ວມຂອງສະຖາບັນບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລສໍາລັບການເພິ່ງພາຕົນເອງໃນທ້ອງຖິ່ນ, ບອກ Guardian ວ່າ: "ມັນເປັນໄປໄດ້ສູງຖ້າ [ການລວມຕົວ] ນີ້ຜ່ານໄປມັນຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ຊຸມຊົນຫຼາຍທີ່ບໍ່ມີຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ."

ມັນເປັນເວລາທີ່ຈະປະດິດສ້າງສໍາລັບມື້ອື່ນ, ຮ້ານຄ້າປີກທີ່ບໍ່ແມ່ນອາຫານ

ເວັ້ນເສຍແຕ່.

ຈະເປັນແນວໃດຖ້າຜູ້ຄ້າຂາຍທີ່ບໍ່ແມ່ນເຄື່ອງໃຊ້ໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງເງິນໂດລາແລະຮ້ານສະດວກຊື້ແລະຮ້ານຂາຍສິນຄ້າແລະກອງທັບ Salvation, ເຂົ້າໄປໃນຊຸມຊົນທະເລຊາຍເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອສະຫນອງອາຫານສຸຂະພາບ (ບໍ່ແມ່ນອາຫານຂີ້ເຫຍື້ອ) ຄອບຄົວຕ້ອງການ?

ໄດ້ ໃນ​ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ​ກອງ​ທັບ Salvation ໄດ້​ເຮັດ​ແນວ​ນີ້, ໃນ Baltimore, Grocery Dive ລາຍງານ. ແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ຮ້ານສະດວກຊື້ ລວມທັງ 7-Eleven ໄດ້ມີການຂະຫຍາຍທາງເລືອກທີ່ມີສຸຂະພາບດີຢູ່ໃນຕະຫຼາດທີ່ເລືອກ. Ditto ສໍາລັບຕ່ອງໂສ້ເງິນໂດລາ, ເຊັ່ນ: ເງິນໂດລາຄອບຄົວ ແລະໂດລາທົ່ວໄປDG
, CNN ໄດ້ລາຍງານ.

ນອກເຫນືອຈາກການເປີດສະຖານທີ່ຢູ່ໃກ້ກັບວິທະຍາໄລແລະເຂດທີ່ຈະມາເຖິງ, ຜູ້ຄ້າປີກສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ຂອງລັດແລະທ້ອງຖິ່ນເພື່ອເປີດຮ້ານທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ໃນຊຸມຊົນທີ່ທ້າທາຍອາຫານ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມີການເຝົ້າລະວັງບາງຢ່າງ:

  1. ທະນາຄານທີ່ດິນ. ໃນຂໍ້ຕົກລົງຄວາມປອດໄພປີ 2015, Albertsons ໄດ້ຖືສັນຍາເຊົ່າຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງຊັບສິນປິດ, ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ການແຂ່ງຂັນເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດ, Colorado Trust ລາຍງານ. ຜູ້ຄວບຄຸມຄວນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີ ຂາຍ ຄຸນສົມບັດເພື່ອສະຫນອງທາງເລືອກສໍາລັບຜູ້ຊື້. Kroger ແລະ Albertsons ສາມາດພິຈາລະນາຕື່ມອີກກ່ຽວກັບສະຖານທີ່ pop-up ໃນເຂດພື້ນທີ່ຫວ່າງ, ເພື່ອຂາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ຫນ້າກຽດແລະ overstocks, ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອຂອງອາຫານ. (Kroger ບໍລິຈາກອາຫານສົດ ໃຫ້ແກ່ອົງການຈັດຕັ້ງທ້ອງຖິ່ນໃນປັດຈຸບັນ.)
  2. ການສູນເສຍນະວັດຕະກໍາ. ພໍ່ຄ້າທີ່ເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດທີ່ຫວ່າງໂດຍ Kroger-Albertsons ຄວນຈະເຫັນການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວເປັນບາດກ້າວທໍາອິດໄປສູ່ພູມສັນຖານສັບພະສິນຄ້າທີ່ມີການພັດທະນາຫຼາຍຂຶ້ນ. ໂດຍການແຂ່ງຂັນ, ພວກເຂົາຈະຮັບປະກັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ໃຫຍ່ເຊັ່ນ Kroger ແລະ Albertsons ສືບຕໍ່ຊອກຫາວິທີການປັບປຸງປະສົບການຂອງຜູ້ຊື້, ແລະບໍ່ໃຫ້ໄຂມັນ, ລາຄາແລະຂີ້ກຽດ.
  3. ສູນເສຍອຳນາດການເຈລະຈາ. ເມື່ອລະບົບຕ່ອງໂສ້ຫນຶ່ງຄວບຄຸມສ່ວນແບ່ງຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງຕະຫຼາດຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ, ມັນສາມາດກົດດັນຜູ້ສະຫນອງຂອງຕົນ - ຈາກ Procter & GamblePG
    ໄປ​ຫາ​ກະ​ສິ​ກໍາ​ຄອບ​ຄົວ – ເພື່ອ​ຄິດ​ຄ່າ​ຫນ້ອຍ​ສໍາ​ລັບ​ສິນ​ຄ້າ​ທີ່​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຂາຍ​. ໃນທາງກັບກັນ, ຜູ້ສະໜອງເຫຼົ່ານີ້ຈະຄິດຄ່າບໍລິການຜູ້ຄ້າຂະໜາດນ້ອຍ ແລະເອກະລາດຫຼາຍຂຶ້ນ. ແລະພໍ່ຄ້າເຫຼົ່ານັ້ນສົ່ງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃຫ້ກັບຜູ້ຊື້. ການປ່ຽນແປງລາຄາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກອາຫານສຸຂະພາບໄປສູ່ສິ່ງທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ, ເຊັ່ນເຄື່ອງສໍາອາງ, ຢ່າງຫນ້ອຍໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄອບຄົວສາມາດຊື້ເຄື່ອງສໍາອາງທີ່ມີໂພຊະນາການ.

ຖ້າຜູ້ຄວບຄຸມຂອງລັດຖະບານກາງອະນຸມັດ, ຂໍ້ຕົກລົງ Kroger-Albertsons ຄາດວ່າຈະປິດລົງໃນປີ 2024. ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຜູ້ຄ້າປີກ, ຜູ້ຄວບຄຸມແລະຊຸມຊົນຫນ້ອຍກວ່າສອງປີເພື່ອເຮັດໃຫ້ການສະເຫນີເຮັດວຽກສໍາລັບທຸກຄົນ, ລວມທັງຄອບຄົວທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ໍາແລະພະນັກງານຂາຍຍ່ອຍ.

ພວກເຮົາຄວນຈະເວົ້າເຖິງຕອນນີ້ສໍາລັບຂໍ້ຕົກລົງທີ່ບໍາລຸງລ້ຽງທຸກຄົນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ນັກລົງທຶນແລະຜູ້ບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດເທົ່ານັ້ນ.

ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/jennmcmillen/2022/11/09/kroger-albertsons-and-food-deserts-yes-we-should-worry/