ປີກາຍນີ້, ເປົ້າໝາຍໄດ້ໃຫ້ຄ່າຈ້າງແຮງງານໃນວັນພັກ. ປີນີ້: ປີ້ Raffle

ປີທີ່ຜ່ານມາ, ເປົ້າຫມາຍTGT
ໄດ້ສ້າງບັນຫາໃຫຍ່ອອກຈາກການເພີ່ມເງິນເດືອນຂອງພະນັກງານໃນວັນພັກທີ່ເຮັດວຽກການປ່ຽນແປງທີ່ຫຍຸ້ງທີ່ສຸດໂດຍການເພີ່ມເຕີມ $ 2 ຕໍ່ຊົ່ວໂມງ.

ປີນີ້, ຄົນງານດຽວກັນບາງຄົນຈະຕ້ອງໄດ້ຕົກລົງກັນເພື່ອເອົາປີ້ເຂົ້າຊົມ.

ມີພຽງແຕ່ຄົນງານຢູ່ໃນຮ້ານທີ່ເລືອກເທົ່ານັ້ນທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງພິເສດ, ອີງຕາມຜູ້ທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບເລື່ອງນີ້. ໃນຮ້ານຄ້າທີ່ປະຖິ້ມໄວ້, ພະນັກງານອາດຈະໄດ້ຮັບໂອກາດທີ່ຈະຊະນະລາງວັນນ້ອຍໆສໍາລັບການເຮັດການປ່ຽນແປງທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍຂຶ້ນ.

ເປົ້າໝາຍບໍ່ໄດ້ໂຕ້ແຍ້ງແຜນການ. ໃນການຕອບໂຕ້, ບໍລິສັດບອກ Forbes ມັນໄດ້ເພີ່ມຄ່າຈ້າງເລີ່ມຕົ້ນເປັນ $15 ຫາ $24 ຕໍ່ຊົ່ວໂມງ ແລະສະມາຊິກໃນທີມ, ລວມທັງພະນັກງານຕາມລະດູການ, ມີການເຂົ້າເຖິງສິດທິປະໂຫຍດຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: ການກຳນົດເວລາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະຜົນປະໂຫຍດດ້ານສະຫວັດດີການ.

ການປ່ຽນແປງວິທີການຂອງຜູ້ຄ້າປີກໃນການຈ້າງພະນັກງານໃນວັນພັກແມ່ນພຽງແຕ່ຫນຶ່ງສັນຍານຂອງການປ່ຽນແປງໃນຕະຫຼາດແຮງງານຂາຍຍ່ອຍໃນ 12 ເດືອນສັ້ນ.

ໃນປີ 2021, ຕົວແປຂອງ Covid-19 Omicron ໄດ້ແຜ່ລາມຢ່າງໄວວາ, ແລະຄົນງານໄດ້ໂທຫາຄົນເຈັບໃນລົດ. ດ້ວຍການກະເປົ໋າຂອງເຂົາເຈົ້າຍັງ bulging ຈາກການກວດສອບການກະຕຸ້ນຂອງລັດຖະບານ, ຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍ. ທ່າອ່ຽງທັງສອງປະທະກັນໃນລະຫວ່າງລະດູການວັນພັກ.

"ມັນເບິ່ງຄືວ່າຕະຫຼອດໄປ," Edward Yruma, ນັກວິເຄາະອາວຸໂສຂອງ Piper Sandler, ບອກ Forbes. "ສິ່ງທີ່ຜູ້ຄ້າປີກຕ້ອງເຮັດແມ່ນພະນັກງານເກີນປະສິດທິຜົນ. ການຂາດຕົວບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນຕາຕະລາງ. ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ໃນ​ວັນ​ພັກ​ແມ່ນ​ຫຍຸ້ງຍາກ, ການ​ດຶງ​ດູດ​ຄົນ​ງານ​ຕາມ​ລະດູ​ການ​ແມ່ນ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ເປັນ​ພິ​ເສດ​ໃນ​ປີ​ກາຍ​ນີ້.”

ຄວາມກະຕືລືລົ້ນແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທີ່ມັນນໍາມາບໍ່ໄດ້ຈໍາກັດຢູ່ໃນເປົ້າຫມາຍ. ເພື່ອຮັບປະກັນປະຊາຊົນພຽງພໍໄດ້ດໍາເນີນການລົງທະບຽນແລະຊັ້ນວາງຫຼັກຊັບ, WalmartWMT
ຈ້າງຄົນງານຫຼາຍກວ່າທີ່ຕ້ອງການ. ເຖິງວ່າຈະມີລະດູການວັນພັກເປັນສະຖິຕິ, ດ້ວຍການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຍອດຂາຍໃນປີຕໍ່ປີ 14.1%, ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ທີ່​ຈະ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ໃນ​ການ​ຈັດ​ລຽງ​ລໍາ​ດັບ​ແລະ​ຈ່າຍ​ເງິນ​ໂບ​ນັດ​ຊັ່ງ​ນໍ້າ​ຫນັກ​ກ່ຽວ​ກັບ​ລາຍ​ໄດ້​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​.

"ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາຫຼາຍຄົນທີ່ອອກຈາກ Covid ໄດ້ກັບຄືນໄປເຮັດວຽກໄວກວ່າທີ່ພວກເຮົາຄາດໄວ້," CEO Doug McMillon ຂອງ Walmart ບອກນັກວິເຄາະແລະນັກລົງທຶນໃນເດືອນພຶດສະພາ. "ພວກເຮົາໄດ້ຈ້າງຜູ້ຮ່ວມງານຫຼາຍຂື້ນໃນທ້າຍປີກາຍນີ້ເພື່ອປົກປ້ອງຜູ້ທີ່ອອກເດີນທາງ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍພະນັກງານຫຼາຍອາທິດ."

Walmart ກ່າວໃນເດືອນກັນຍາວ່າມັນຈະຈ້າງ 40,000 ຮ່ວມ ໃນການກະກຽມສໍາລັບວັນພັກ, ຫຼຸດລົງຈາກ 150,000 ປີທີ່ຜ່ານມາ.

ແຕ່ການມີພະນັກງານຫຼາຍເກີນໄປບໍ່ແມ່ນການດຶງລາຍໄດ້ພຽງແຕ່ໃນບັນດາຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຂະຫນາດໃຫຍ່.

ເປົ້າໝາຍໄດ້ລາຍງານການຫຼຸດລົງເກືອບ 90% ຂອງປີຕໍ່ປີສໍາລັບໄຕມາດທີ່ລາຍງານຫຼ້າສຸດຂອງຕົນ. ນັ້ນແມ່ນຜົນມາຈາກການຫຼຸດລາຄາເພື່ອເກັບມ້ຽນຊັ້ນວາງຂອງສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນເຕົາປີ້ງແລະເຄື່ອງເຟີນີເຈີ patio ທີ່ປະຊາຊົນບໍ່ຕ້ອງການອີກຕໍ່ໄປ, ການໄປຮ້ານອາຫານອີກເທື່ອຫນຶ່ງໄດ້ກາຍເປັນສິ່ງຫນຶ່ງ.

"ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຈັດການກັບສິນຄ້າຄົງຄັງເກີນຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາສາມາດຫລີກລ້ຽງຄວາມເຈັບປວດໃນໄລຍະສັ້ນໃນເສັ້ນກໍາໄລ, ແຕ່ມັນຈະຂັດຂວາງທ່າແຮງໃນໄລຍະຍາວຂອງພວກເຮົາ," CFO ເປົ້າຫມາຍ.CFO
Michael Fiddelke ກ່າວໃນການໂທຫາລາຍຮັບຫຼ້າສຸດຂອງບໍລິສັດໃນເດືອນສິງຫາ. "ໃນຂະນະທີ່ກໍາໄລປະຈໍາໄຕມາດຂອງພວກເຮົາໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງມີຄວາມຫມາຍ, ເສັ້ນທາງໃນອະນາຄົດຂອງພວກເຮົາແມ່ນສົດໃສກວ່າ."

ບໍ່ເຫມືອນກັບ Walmart, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Target ໄດ້ຮັກສາເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນສໍາລັບການຈ້າງຕາມລະດູການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນປີນີ້. ບໍລິສັດກ່າວວ່າມັນຈະຈ້າງອີກເທື່ອຫນຶ່ງ ແຮງງານຕາມລະດູການ 100,000 ຄົນ.

ນັ້ນແມ່ນສັນຍານທີ່ດີສໍາລັບຜູ້ທີ່ກັງວົນວ່າອັດຕາເງິນເຟີ້ສູງຈະເຮັດໃຫ້ການໃຊ້ຈ່າຍຢຸດເຊົາ.

Yruma ຂອງ Piper Sandler ກ່າວວ່າ "ມັນເປັນສະຖານະການທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ," Forbes. "ແຕ່ໂດຍແລະຂະຫນາດໃຫຍ່, ຜູ້ບໍລິໂພກຍັງຢູ່ໃນຮູບຮ່າງທີ່ດີ. ມັນ​ບໍ່​ແມ່ນ​ວັນ​ພັກ​ທີ່​ພວກ​ເຮົາ​ມີ​ໃນ​ປີ​ກາຍ​ນີ້, ແຕ່​ບົນ​ພື້ນ​ຖານ​ທີ່​ເປັນ​ພີ່​ນ້ອງ​ກັນ, ມັນ​ຄວນ​ຈະ​ເປັນ​ທີ່​ເຫມາະ​ສົມ.”