ສະຕິປັນຍາການເປັນຜູ້ນໍາຈາກດາວ Broadway

ກ່ຽວກັບ 20 ທັນວາ^th, ຜູ້ຜະລິດຂອງ ເກືອບວ່າມີຊື່ສຽງ ປະກາດການປິດການສະແດງດົນຕີ Broadway ຂອງ Cameron Crowe ໂດຍອີງໃສ່ຮູບເງົາ 2000 ຂອງລາວທີ່ມີຊື່ດຽວກັນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນບໍ່ດົນ, ນັກສະແດງ Anika Larsen - ຜູ້ທີ່ມີບົດບາດຂອງ Elaine Miller, ໄດ້ຮັບແຮງບັນດານໃຈຈາກແມ່ຂອງ Crowe ແລະສະແດງໂດຍ Frances McDormand ໃນຮູບເງົາ - ຂຽນ ຈົດໝາຍສາທາລະນະ ກັບເພື່ອນຮ່ວມງານແລະຜູ້ຮ່ວມມືຂອງນາງກ່ຽວກັບຄວາມໂສກເສົ້າຂອງການຢຸດເຊົາຢ່າງກະທັນຫັນຄວາມພະຍາຍາມສ້າງສັນຫ້າປີໃນການສ້າງ. ໃນປັດຈຸບັນ, ຄໍາເວົ້າສ່ວນຕົວທີ່ມີອໍານາດແລະເລິກເຊິ່ງຂອງ Larsen ກໍາລັງເວົ້າອອກມາ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຊຸມຊົນ Broadway ທີ່ໃກ້ຊິດ, ແຕ່ໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາແລະສະພາບການທີ່ຄວາມໂສກເສົ້າແລະການສູນເສຍຢູ່ໃນໃຈຂອງຜູ້ນໍາຫຼາຍຄົນ.

ບໍ່ວ່າຈະເປັນການປົດຕຳແໜ່ງ, ການລວມຕົວ ແລະການຊື້ກິດຈະການ, ການສິ້ນສຸດໃນຕອນຕົ້ນຂອງບັນດາໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບແຮງບັນດານໃຈໃນການບໍລິການການຄຸ້ມຄອງຕົ້ນທຶນ, ການລວມຕົວຂອງອົງກອນ ແລະ ການປັບໂຄງສ້າງຄືນໃຫມ່, ການຈາກໄປຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ຫຼືການວາງແຜນຄືນໃໝ່ຂອງການເຊື່ອມໂຍງຂອງການເຮັດວຽກ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງການເຮັດວຽກ ພາຍຫຼັງຊຸມປີຕົ້ນໆຂອງຍຸກໃໝ່. ການແຜ່ລະບາດຂອງ COVID, ຜູ້ນໍາທຸລະກິດທີ່ຊອກຫາຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງເສດຖະກິດມະຫາພາກຍັງຄົງຢູ່ໃນຈຸດສູນກາງຂອງການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຫຼາຍກ່ວາທີ່ຫຼາຍຄົນໄດ້ປະສົບໃນອາຊີບຂອງພວກເຂົາ - ຫຼືແມ້ກະທັ້ງຊີວິດຂອງພວກເຂົາ. ການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ເຮັດໃຫ້ຄົນໃນທຸກຂັ້ນຕອນຂອງອາຊີບແລະທຸກລະດັບຂອງຊີວິດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງປະສົບກັບການສູນເສຍແລະຄວາມໂສກເສົ້າໃນວິທີທີ່ມັກຈະເຈັບປວດໃນການຄຸ້ມຄອງແລະທີ່ບໍ່ເຄີຍຮັບຮູ້ຫຼືບໍ່ໄດ້ຮັບການປຶກສາຫາລືຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກເປັນປະຈໍາ. ແລະຜ່ານມັນທັງຫມົດ, ຜູ້ນໍາຕ້ອງການແຜນການເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນສະມາຊິກທີມທີ່ກໍາລັງຮັບມືກັບການຫາຍຕົວໄປຢ່າງກະທັນຫັນຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານ, ການຢຸດເຊົາການເຮັດວຽກທີ່ພວກເຂົາໄດ້ອຸທິດຊີວິດມາຫລາຍປີ, ການຕໍ່ສູ້ທາງດ້ານຈິດໃຈລະຫວ່າງຜົນຜະລິດແລະຄວາມເປັນເອກະລາດຂອງການເຮັດວຽກຈາກເຮືອນແລະ. ຄວາມໂດດດ່ຽວຂອງການຢູ່ຫ່າງຈາກເພື່ອນຮ່ວມງານ, ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການສູນເສຍການຄວບຄຸມຈຸດຫມາຍປາຍທາງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະອື່ນໆ.

ສະພາບການປະຕິບັດງານທີ່ກວ້າງຂວາງນີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຈົດຫມາຍຂອງ Larsen ດັງຂຶ້ນນອກຊຸມຊົນຂອງນັກສິລະປິນ, ຊ່າງຫັດຖະກໍາ, ພໍ່ຄ້າ, ແລະເພື່ອນຮ່ວມງານອື່ນໆທີ່ນາງເວົ້າໂດຍກົງ. ນາງກ່າວໃນການສໍາພາດເດືອນມັງກອນ 2023 ວ່າ "ຂ້ອຍເດົາວ່າ [ປະຕິກິລິຍານັ້ນ] ບໍ່ແປກໃຈເລີຍ. "ຕົວຢ່າງຫນຶ່ງຂອງການສູນເສຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າສະເພາະສໍາລັບທ່ານ, ແມ່ນເຂົ້າໃຈໄດ້ສໍາລັບຄົນອື່ນ. ການສູນເສຍແມ່ນການສູນເສຍແລະຄວາມໂສກເສົ້າແມ່ນຄວາມໂສກເສົ້າ. ໃນຖານະນັກສິລະປິນ, ພວກເຮົາຖືກຖາມເລື້ອຍໆກ່ຽວກັບວຽກງານຂອງພວກເຮົາ - ພວກເຮົາຖືກສໍາພາດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ມັນມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຈະສ້າງ. ເຈົ້າຮູ້ສຶກແນວໃດກ່ຽວກັບການເປີດຄືນ? ແຕ່ບໍ່ມີໃຜຖາມເຈົ້າວ່າມັນມີຄວາມຮູ້ສຶກແນວໃດທີ່ຈະປິດການສະແດງ, ມັນຮູ້ສຶກແນວໃດເມື່ອບາງສິ່ງບາງຢ່າງສິ້ນສຸດລົງ. ບໍ່ມີໃຜເວົ້າກ່ຽວກັບມັນ.”

Tony-nominated ສໍາລັບການກໍາເນີດບົດບາດຂອງ Cynthia Weil ໃນ Carole King ດົນຕີຊີວະພາບ ທີ່ສວຍງາມ, Larsen ໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນຫຼາຍໆໂຄງການທີ່ມີຊື່ສຽງໃນອະດີດ, ແຕ່ບໍ່ເຄີຍຮູ້ສຶກວ່າຖືກບັງຄັບໃຫ້ຂຽນສາທາລະນະກ່ຽວກັບການສິ້ນສຸດ. ເວລານີ້ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນເພາະວ່າ "ບໍ່ພຽງແຕ່ວຽກງານທີ່ພິເສດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ມັນຮູ້ສຶກບໍ່ຍຸຕິທໍາທີ່ພວກເຮົາຖືກບັງຄັບໃຫ້ປິດຍ້ອນການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດແລະປັດໃຈອື່ນໆທັງຫມົດອອກຈາກການຄວບຄຸມຂອງພວກເຮົາ." ການ​ສູນ​ເສຍ​ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ນັ້ນ​ໄດ້​ພາ​ໃຫ້​ເກີດ​ຄວາມ​ໂສກ​ເສົ້າ​ລວມ​ທີ່​ບໍ່​ໄດ້​ປຸງ​ແຕ່ງ – ແລະ​ໄດ້​ກະ​ຕຸ້ນ​ຄວາມ​ປາ​ຖະ​ຫນາ​ຂອງ Larsen ທີ່​ຈະ​ເອົາ​ປາກ​ກາ.

ການສ້າງແຜນທີ່ດ້ວຍຄວາມຮັກໃນໄລຍະເກືອບຫ້າປີໃນເສັ້ນທາງໄປສູ່ Broadway, ຈົດຫມາຍຂອງ Larsen ບໍ່ພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຮັດວຽກຂອງການຮ່ວມມືທາງດ້ານສິລະປະ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການມາຮ່ວມກັນໃນການບໍລິການຂອງວິໄສທັດຮ່ວມກັນ - ສະເພາະກັບປະສົບການຂອງນາງ, ແຕ່ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ. ອົງກອນໃດນຶ່ງ. "ເຈົ້າກາຍເປັນທີມ," ນາງຂຽນ. “ແລະ ເຈົ້າເລືອກຄົນທີ່ກ້າ. . . ທີ່ຈະມາສະແດງໃຫ້ທ່ານເຫັນສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດ. ຜູ້​ຄົນ​ເຫຼົ່າ​ນັ້ນ​ໄດ້​ໃຫ້​ທັງ​ຫມົດ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ກັບ​ການ​ສ້າງ​ຂອງ​ທ່ານ - ຄວາມ​ຫວັງ, ຄວາມ​ຫວັງ, ຫວັງວ່າ ວ່າຄວາມພະຍາຍາມທີ່ມີຄວາມສ່ຽງນີ້ອາດຈະເປັນຫນຶ່ງໃນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຫນ້ອຍທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ."

ຂໍໃຫ້ແບ່ງປັນຄໍາແນະນໍາຂອງນາງກັບຜູ້ອື່ນທີ່ປະສົບຫຼືນໍາພາການປ່ຽນແປງອົງການຈັດຕັ້ງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, Larsen ກ່າວຢ່າງສຸພາບ. ນາງກ່າວວ່າ“ ຄວາມຄິດທີ່ຂ້ອຍຄິດວ່າຈະສອນເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍບໍ່ສະບາຍ. “ການເລົ່າເລື່ອງທີ່ດີບໍ່ເຄີຍເປັນເລື່ອງທີ່ໜ້າສົນໃຈ. ແນ່ນອນ, ນັກຂຽນບົດລະຄອນມີທັດສະນະ, ແຕ່ຖ້າທ່ານບັນຍາຍຫຼືສອນ, ມັນເປັນການສະແດງລະຄອນທີ່ບໍ່ດີ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ຕ້ອງ​ການ​ທີ່​ຈະ​ບອກ​ປະ​ຊາ​ຊົນ​ວ່າ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຄວນ​ຈະ​ມີ​ຄວາມ​ໂສກ​ເສົ້າ​ກັບ​ການ​ສູນ​ເສຍ​. ຂ້າພະເຈົ້າຢາກແບ່ງປັນຕົວຢ່າງສະເພາະຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບວ່າການສູນເສຍເກີດຂຶ້ນ ແລະສາມາດປະສົບກັບແນວໃດ, ແທນທີ່ຈະບອກປະຊາຊົນວ່າເຂົາເຈົ້າຄວນຮູ້ສຶກແນວໃດ ຫຼື ຄິດເຖິງຄວາມໂສກເສົ້າ.”

ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມຖ່ອມຕົນທີ່ແທ້ຈິງຂອງນາງ, ທັງຈົດຫມາຍຕົ້ນສະບັບຂອງ Larsen ແລະການສະທ້ອນຂອງນາງກ່ຽວກັບການຂຽນມັນຖືເປັນຄໍາແນະນໍາທີ່ດີຫຼາຍສໍາລັບຜູ້ນໍາທີ່ຊ່ວຍທີມງານຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອນໍາທາງການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ແຕ້ມກ່ຽວກັບປັນຍາຂອງປະສົບການ. "ຂ້ອຍຮູ້," ນາງເວົ້າວ່າ, "ໃນແບບທີ່ເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ຫນຸ່ມນ້ອຍຂອງຂ້ອຍຍັງບໍ່ຮູ້, ວ່າມັນຈະເປັນແນວໃດທີ່ຈະເບິ່ງຄືນໃນອາຊີບແລະໃຫ້ວຽກງານທັງຫມົດຂອງເຈົ້າເປັນຈຸດສໍາຄັນໃນເສັ້ນເວລາຂອງການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າ. ມັນໃຫຍ່ຫຼວງ ແລະກວມເອົາທັງໝົດເມື່ອທ່ານຢູ່ໃນມັນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, ພວກເຂົາກາຍເປັນຄວາມຊົງຈໍາເຫຼົ່ານີ້. ເຈົ້າຮູ້ຈັກສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້ານໍາມາສູ່ເຈົ້າ, ເຂົາເຈົ້າຮັບໃຊ້ເຈົ້າແນວໃດ, ເພາະວ່າເຂົາເຈົ້າເຮັດທັງໝົດ—ແມ່ນແຕ່ບ່ອນທີ່ມີຄວາມເຈັບປວດເຂົ້າມາ. ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຮັບໃຊ້ເຈົ້າ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງນໍາໄປສູ່ສິ່ງຕໍ່ໄປ.”

ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະນໍາຄົນມາຮ່ວມກັນ, ບອກເລື່ອງ, ແລະຮັບຮູ້ແລະປະມວນຜົນຄວາມໂສກເສົ້າຂອງການປ່ຽນແປງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະການສູນເສຍຮ່ວມກັນ. “ການຢູ່ຄົນດຽວກັບຄວາມໂສກເສົ້າຂອງເຈົ້າແມ່ນຍາກກວ່າທີ່ຈະເຮັດກັບຄົນອື່ນ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາເຮັດພິທີຝັງສົບແລະພິທີລະນຶກ. ພວກເຂົາບໍ່ແມ່ນສໍາລັບຄົນຕາຍ. ພວກເຮົາຕ້ອງຢູ່ຮ່ວມກັນກັບຄວາມຮູ້ສຶກເຫຼົ່ານີ້. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາຄິດເຖິງຄວາມເຈັບປວດຂອງມັນທັງຫມົດ - ແລະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ. ມັນສະເຫມີຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະຊອກຫາຄວາມທໍາມະດາຂອງພວກເຮົາທີ່ເປັນເຫດຜົນສໍາລັບການເລົ່າເລື່ອງ, ແລະນັ້ນແມ່ນຫຼັກໃນການຮັບມືກັບຄວາມໂສກເສົ້າ.”

ຢ່າເອົາການປ່ຽນແປງ - ຫຼືຜົນໄດ້ຮັບຂອງມັນ - ສ່ວນຕົວ. ທ່ານອາດຈະຜິດຫວັງກັບຜົນໄດ້ຮັບ, ແຕ່ມັນບໍ່ເຄີຍກ່ຽວກັບທ່ານເທົ່ານັ້ນ. “ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ auditioned ສໍາລັບຫຼາຍໂຄງການໃນໄລຍະການເຮັດວຽກຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຈອງຫນ້ອຍກ່ວາ 1% ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດຈັດການໄດ້, ທ່ານອອກຈາກ [ການສະແດງ] ໄວ,” Larsen ເວົ້າ. "ການຕັດສິນໃຈແມ່ນອີງໃສ່ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການໂດຍສະເພາະກັບບາງຄົນ, ຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນຫ້ອງ, ການປະນີປະນອມເກີດຂື້ນແນວໃດ - ມັນບໍ່ແມ່ນສ່ວນບຸກຄົນ. ເຈົ້າຮຽນຮູ້ທີ່ຈະບໍ່ເອົາມັນສ່ວນຕົວ. ຜົນໄດ້ຮັບບໍ່ແມ່ນການສະທ້ອນເຖິງວ່າທ່ານດີເທົ່າໃດ.” ຜົນປະໂຫຍດຂອງແນວຄິດທີ່ເປັນລະບົບນັ້ນອາດຈະເຫັນໄດ້ຊັດເຈນກວ່າໃນສິລະປະການສະແດງ, ແຕ່ກອບມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງເທົ່າທຽມກັນໃນຊີວິດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ.

ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າບໍ່ມີໃຜໃນພວກເຮົາຮູ້ແທ້ໆວ່າຈະມີຫຍັງເກີດຂື້ນໃນມື້ອື່ນ. Larsen ອະທິບາຍວ່າ "ຂ້ອຍຄິດວ່າຂ້ອຍຮູ້ວ່າປີນີ້ຈະເປັນແນວໃດ," Larsen ອະທິບາຍ. “ຂ້ອຍເປັນນັກວາງແຜນ. ຂ້ອຍບໍ່ມີ gene ຄວາມສ່ຽງ. ຍາກຫຼາຍສໍາລັບຂ້ອຍຫຼາຍກວ່າການປະຕິເສດການເປັນນັກສະແດງແມ່ນຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງມັນ. ຂ້ອຍສາມາດໂທຈາກຕົວແທນຂອງຂ້ອຍໄດ້ທຸກເວລາເຊິ່ງຈະປ່ຽນແປງເຖິງແມ່ນວ່າມື້ອື່ນຂອງຂ້ອຍເປັນແນວໃດ. ໃນທີ່ສຸດ, ມັນເປັນຄວາມຈິງສະເໝີສໍາລັບທຸກຄົນ—ມັນຄືຊີວິດ. ​ແຕ່​ວ່າ​ມັນ​ມີ​ຄວາມ​ໝາຍ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ໃນ​ສາຍ​ວຽກ​ທີ່​ຂ້ອຍ​ຢູ່, ​ແລະ ມັນ​ຍາກ​ທີ່​ສຸດ.”