CEO LinkedIn ເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນການຜະລິດທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງການປ່ຽນໃຫມ່ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ - ແລະແນວໂນ້ມ Gen Z ຄວນເຮັດໃຫ້ນາຍຈ້າງຢ້ານກົວ

CEO Ryan Roslansky ຂອງ LinkedIn ໄດ້ອອກຄໍາເຕືອນໃຫ້ນາຍຈ້າງທີ່ຕໍ່ສູ້ກັບການສູ້ຮົບທີ່ຮຸນແຮງສໍາລັບພອນສະຫວັນ: "ກະຕຸ້ນແລະສ້າງແຮງບັນດານໃຈ Gen Z, ຫຼືມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຖືກປະຖິ້ມໄວ້."

ຫົວຫນ້າເຄືອຂ່າຍສັງຄົມທີ່ເປັນມືອາຊີບກໍາລັງກ່າວຕໍ່ຝູງຊົນຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການໂຄສະນາແລະການຕະຫຼາດຢູ່ໃນຫ້ອງປະຊຸມທີ່ບັນຈຸຢູ່ໃນເມືອງ Cannes, ປະເທດຝຣັ່ງ, ບ່ອນທີ່ທ່ານໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຂໍ້ມູນ LinkedIn ເປີດເຜີຍກ່ຽວກັບການຜະລິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງ. ທັດສະນະຄະຕິຕໍ່ບ່ອນເຮັດວຽກ.

ໃນຂະນະທີ່ໂລກຕໍ່ສູ້ກັບການລະບາດຂອງພະຍາດ COVID-19 ຊ້າໆ, Roslansky ໄດ້ເປີດເຜີຍວ່າທ້າຍປີ 2021 ເຮັດໃຫ້ເກີດການເພີ່ມຂື້ນຂອງພະຍາດແນວໃດ. ອາຊີບໂດດເຮືອ ກັບນາຍຈ້າງໃຫມ່ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາຂອງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.

ທ່ານ Roslansky ກ່າວວ່າ "ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເອີ້ນວ່າການຍົກຍ້າຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່," Roslansky ເວົ້າ.

"ປະຊາຊົນກໍາລັງປ່ຽນວຽກໃນອັດຕາທີ່ສູງກວ່າແຕ່ກ່ອນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຄິດບໍ່ພຽງແຕ່ວິທີການແລະບ່ອນເຮັດວຽກ, ແຕ່ເປັນຫຍັງພວກເຂົາເຮັດວຽກ.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ສິ່ງທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈທີ່ຈະເບິ່ງແມ່ນຄວາມຈິງທີ່ວ່າການຫັນປ່ຽນຄັ້ງໃຫຍ່ໄດ້ສະແດງຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຄົນລຸ້ນຕ່າງໆ,"

ແຮງຂຶ້ນ ວຽກເຮັດງານທຳ ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂັບເຄື່ອນໂດຍ Gen Z ແລະ millennials, ຜູ້ທີ່ຍ້າຍອອກໄປໃນຈັງຫວະການບັນທຶກໃນສິ່ງທີ່ເປັນຕົວແທນຂອງການປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນໃນອຸດສາຫະກໍາການໂຄສະນາ.

ຂໍ້ມູນ LinkedIn

ຂໍ້ມູນ LinkedIn

Roslansky ກ່າວຕໍ່ໄປວ່າ "ເດັກນ້ອຍ boomers, ຜູ້ທີ່ເກີດໃນລະຫວ່າງ 1946 ແລະ 1964, ແມ່ນມີຄວາມຊື່ສັດທີ່ສຸດຕໍ່ບົດບາດຂອງພວກເຂົາ, ກ່ອນທີ່ຈະ COVID ແລະກົງຜ່ານໂລກລະບາດແລະການຟື້ນຕົວ," Roslansky ກ່າວຕໍ່ໄປ.

“Gen Xers [1965–1980] ໄດ້ເດີນຕາມເສັ້ນທາງທີ່ຄ້າຍຄືກັນຫຼາຍຈົນເຖິງຫຼັງ COVID, ບ່ອນທີ່ທ່າອ່ຽງທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງໜ້າຂອງເຂົາເຈົ້າມີຈຸດໆ.

“Millennials [1981–1996] ປະຕິບັດຕາມຮູບແບບທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ແຕ່ເມື່ອສິ່ງຕ່າງໆເລີ່ມຜ່ອນຄາຍໃນພາກຮຽນ spring ຂອງ 2021, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ກ້າວໄປໃນຈັງຫວະທີ່ບັນທຶກ—ການຫັນປ່ຽນໄດ້ຜ່ານຈຸດໝາຍ 100% ຕະຫຼອດປີ.

"ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນີ້ແມ່ນກົງກັນຂ້າມກັບສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຫັນກັບ Gen Z [1997-2012], ຜູ້ທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຕົວເຄື່ອນທີ່ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນລະຫວ່າງແລະຫຼັງການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດ, ແຕ່ຍັງເປັນຕົວເຄື່ອນທີ່ທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍທີ່ສຸດເຖິງແມ່ນວ່າກ່ອນທີ່ຈະແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດ.

"ຄົນລຸ້ນນີ້ເຊື່ອວ່າມັນບໍ່ພຽງແຕ່ບໍ່ເປັນຫຍັງທີ່ຈະຍ້າຍອອກໄປເລື້ອຍໆ, ແຕ່ມັນຄາດວ່າຈະມີ, ແລະມີທ່າແຮງຂ້າງຄຽງຫຼືສອງຂ້າງ.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ການກະຕຸ້ນແລະແຮງບັນດານໃຈຄົນຮຸ່ນນີ້ຈະເປັນສິ່ງສໍາຄັນຕໍ່ອະນາຄົດຂອງອຸດສາຫະກໍາໂຄສະນາ," ລາວເວົ້າ.

ໃນຂະນະທີ່ການຄົ້ນພົບຂອງ Roslansky ໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບອຸດສາຫະກໍາການໂຄສະນາ, ມັນເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນການເຕືອນທຸກຂະແຫນງການວ່າການຮັກສາພອນສະຫວັນ Gen Z ແມ່ນບໍ່ກົງໄປກົງມາກັບຄົນລຸ້ນກ່ອນ.

ບັນດາ​ບໍລິສັດ​ໃນ​ການ​ຜະລິດ, ກໍ່ສ້າງ​ເຮືອນ, ການທ່ອງທ່ຽວ, ​ແລະ​ອຸດສາຫະກຳ​ອື່ນໆ​ນັບ​ບໍ່​ຖ້ວນ​ພວມ​ຮ້ອງ​ຂໍ​ໃຫ້ “ວິກິດການພອນສະຫວັນ," "ການລາອອກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່," ແລະ "ການຂາດແຄນແຮງງານແຫ່ງຊາດ. "

ນັບຕັ້ງແຕ່ເດືອນພຶດສະພາ 2021, ນາຍຈ້າງຂອງສະຫະລັດໄດ້ລາຍງານການເປີດວຽກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຫຼາຍກ່ວາຈໍານວນຄົນອາເມລິກາທີ່ຫວ່າງງານທັງຫມົດ, ແລະຊ່ອງຫວ່າງໄດ້ຂະຫຍາຍອອກໄປເກືອບທຸກໆເດືອນ.

ຂໍ້ມູນຫຼ້າສຸດສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມບໍ່ສົມດຸນທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ: ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ຫວ່າງງານທຸກຄົນໃນປະເທດໄດ້ຮັບວຽກເຮັດງານທໍາໃນມື້ນີ້, ນາຍຈ້າງຍັງຈະມີບົດບາດ 5.4 ລ້ານຄົນ.

ເລື່ອງນີ້ໄດ້ຖືກ ນຳ ສະ ເໜີ ໃນເບື້ອງຕົ້ນ fortune.com

ທີ່ມາ: https://finance.yahoo.com/news/linkedin-ceo-reveals-generational-data-123717122.html