Livestream Shopping ຮ້ອນແຮງ ເນື່ອງຈາກການປະເມີນມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າສອງເທົ່າເຖິງ 3.7 ຕື້ໂດລາ

ເຖິງວ່າຈະມີການຫຼຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນ, ເວທີການຊື້ - ຂາຍສົດ Whatnot - ທີ່ນິຍົມສໍາລັບບັດກິລາ, ຂອງຫຼິ້ນທີ່ຫາຍາກແລະຂອງສະສົມອື່ນໆ - ໄດ້ລະດົມທຶນໃຫມ່ 260 ລ້ານໂດລາ.


Grant LaFontaine ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນການເກັບກໍານັບຕັ້ງແຕ່ລາວອາຍຸໄດ້ 7 ປີ, ໃນເວລາທີ່ລາວເລີ່ມຂາຍບັດ Pokémon ໃນ eBay. ໃນອາຍຸຊາວປີຂອງລາວ, ລາວແລະຫມູ່ເພື່ອນຂອງລາວ Logan Head ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນການຊອກຫາແລະຂາຍເກີບເກີບເກີບທີ່ເຢັນ. ແຕ່ລາວຮູ້ສຶກວ່າການໂຕ້ຕອບອອນໄລນ໌ຢູ່ໃນ eBay ແລະສະຖານທີ່ອື່ນໆແມ່ນ clunky ແລະຫນ້າເບື່ອ, ແລະຄຸນນະສົມບັດຄວາມປອດໄພແມ່ນຂາດ.

ໃນປີ 2019, ລາວໄດ້ອອກຈາກວຽກຂອງລາວຢູ່ Facebook ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ Whatnot ກັບ Head, ຫວັງວ່າຈະໃຫ້ຜູ້ສະສົມໂອກາດໃນການຊື້ແລະຂາຍບັດເບດບານ, ຂອງຫຼິ້ນທີ່ຫາຍາກ, ປື້ມກາຕູນແລະລາຍການທີ່ຢາກໄດ້ໃນແບບສົດໆ, ມີການໂຕ້ຕອບທີ່ພວກເຂົາສາມາດສົນທະນາກັບແຕ່ລະຄົນ. ອື່ນໆ ແລະໃຫ້ຄະແນນລາຍການໃຫມ່ສໍາລັບການເກັບຂອງເຂົາເຈົ້າ.

LaFontaine, 34 ປີ, CEO ຂອງ Whatnot ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາມີສົມມຸດຕິຖານນີ້ວ່ານັກສະສົມລຸ້ນໃຫມ່ໄດ້ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ. "ແລະພວກເຮົາຄິດວ່າຄົນລຸ້ນນີ້, ເຊິ່ງເຕີບໃຫຍ່ໃນ iPhone, ຈະບໍ່ມີຄວາມສຸກກັບຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ມີຢູ່ເພາະວ່າພວກເຂົາຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ໄດ້ພັດທະນາ."

ບໍລິສັດທີ່ມີອາຍຸສາມປີໄດ້ເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາ, ແລະພຽງແຕ່ໄດ້ລະດົມທຶນອີກ 260 ລ້ານໂດລາໃນຮອບ Series D ນໍາພາໂດຍ CapitalG (ແຂນການລົງທຶນຂອງ Alphabet) ແລະ DST Global, ດ້ວຍການມີສ່ວນຮ່ວມຈາກ Andreesen Horowitz, YC Continuity ແລະ Bond. ນັ້ນເຮັດໃຫ້ມູນຄ່າຂອງຕົນເປັນ $ 3.7 ຕື້, ຫຼາຍກ່ວາສອງເທົ່າຂອງ $ 1.5 ຕື້ມັນມີມູນຄ່າໃນປີທີ່ຜ່ານມາ. ຮອບນີ້ໃຊ້ເວລາພຽງ XNUMX ມື້ເພື່ອມາຮ່ວມກັນ, ເຖິງວ່າຈະມີຕະຫຼາດໃນຕົວເມືອງແລະການດຶງເງິນທຶນຂອງບໍລິສັດລົງທຶນ.

“ການຂະຫຍາຍຕົວຢູ່ທີ່ນີ້ເກືອບຢູ່ໃນຫ້ອງຮຽນດ້ວຍຕົວມັນເອງ. ມີບໍລິສັດທີ່ເຕີບໂຕໄວແລະຫຼັງຈາກນັ້ນມີ Whatnot,” Laela Sturdy, ຄູ່ຮ່ວມງານທົ່ວໄປຂອງ CapitalG ກ່າວ. "ພວກເຂົາຍັງມີຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ທົນທານ, ເຊິ່ງຈັດຕໍາແຫນ່ງໃຫ້ພວກເຂົາດີ."

ບໍລິສັດໄດ້ກາຍເປັນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງສະຫະລັດທີ່ສຸມໃສ່ການຊື້ເຄື່ອງສົດ, ເຊິ່ງເປັນຄໍາທີ່ໃຊ້ເພື່ອອະທິບາຍເຖິງການອອກອາກາດແບບ QVC ທີ່ທັນສະໄຫມ, ເຊິ່ງຜູ້ຂາຍສະແດງລາຍການທີ່ມີໃຫ້ຜູ້ຊົມອອນໄລນ໌. ຮູບແບບດັ່ງກ່າວໄດ້ແຜ່ຂະຫຍາຍຢູ່ໃນຄວາມນິຍົມໃນປະເທດຈີນໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້. ຫຼາຍໆບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນເຊັ່ນ Whatnot, ShopShops ແລະ TalkShopLive, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເຊັ່ນ Amazon ແລະ Facebook, ປະຈຸບັນກໍາລັງຖອກເທຊັບພະຍາກອນເຂົ້າໃນການທົດສອບວ່າມີຄວາມຢາກອາຫານໃນບັນດາຜູ້ຊື້ໃນສະຫະລັດ.

LaFontaine ກ່າວວ່າລາວບໍ່ມີຄວາມຄິດກ່ຽວກັບປະກົດການຂອງຈີນໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ. ໃນເວລາທີ່ລາວແລະຫົວຫນ້າກໍາລັງລ້ຽງຮອບແກ່ນແລະນັກລົງທຶນເລີ່ມຖາມພວກເຂົາກ່ຽວກັບມັນ, ລາວພຽງແຕ່ຫົວເຂົ່າ - ແລ້ວກັບບ້ານແລະເຮັດວຽກບ້ານຂອງລາວ.

ບໍລິສັດ, ເຊິ່ງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເປັນຕະຫຼາດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກສໍາລັບເຄື່ອງຫຼິ້ນ Funko Pop ແລະຕ້ອງຍ້າຍໄປຢູ່ Phoenix ຊົ່ວຄາວເນື່ອງຈາກວ່າມັນບໍ່ສາມາດຫາເງິນໄດ້, ປະຈຸບັນໄດ້ສະຫນອງການຖ່າຍທອດສົດໃນຫຼາຍກວ່າ 70 ປະເພດ, ລວມທັງເກີບເກີບ, ໂມງ, ແຟຊັ່ນ Vintage ແລະຫາຍາກ. ຫຼຽນ. ການຖ່າຍທອດສົດໂດຍສະເລ່ຍຈະແກ່ຍາວເຖິງສອງຫາສາມຊົ່ວໂມງ, ໂດຍມີຜູ້ຂາຍບາງຄົນເຄື່ອນຍ້າຍສິນຄ້າຫຼາຍພັນລາຍການໃນລະຫວ່າງນັ້ນ.

LaFontaine ກ່າວວ່າ "ຂ້ອຍຄິດວ່າການຊື້ເຄື່ອງຖ່າຍທອດສົດແມ່ນໃກ້ທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດໄປຫາປະສົບການການຂາຍຍ່ອຍດ້ວຍຕົວຕົນ." "ຕົວຈິງແລ້ວທ່ານສາມາດສົນທະນາກັບໃຜຜູ້ຫນຶ່ງ, ທ່ານສາມາດເບິ່ງວັດຖຸຕ່າງໆໄດ້. ມັນມ່ວນກວ່າ.”

Whatnot ໄດ້ເປັນຕະຫຼາດທີ່ເຕີບໂຕໄວທີ່ສຸດໃນປະເທດໃນສອງປີທີ່ຜ່ານມາ, ອີງຕາມການ ຕະຫຼາດ 100 ບັນຊີລາຍຊື່ ປະກອບໂດຍ Andreesen Horowitz. ປີທີ່ຜ່ານມາ, ຍອດຂາຍເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 20 ເທົ່າ. ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດຈະບໍ່ເປີດເຜີຍທາງດ້ານການເງິນ, ມັນບອກວ່າມັນຕ້ອງຕັດການຂາຍ 8% ແລະບໍ່ມີກໍາໄລ.

ມັນໄດ້ຈັດການເພື່ອດຶງດູດຊຸມຊົນທີ່ອຸທິດຕົນຂອງຜູ້ຊື້ແລະຜູ້ຂາຍທີ່ໃຊ້ເວລາແລະເງິນໃນເວທີ, ອີງຕາມ Sturdy.

ນາງກ່າວວ່າ "ຂໍ້ມູນແມ່ນໃກ້ຊິດກັບລະດັບການມີສ່ວນພົວພັນຂອງສື່ມວນຊົນສັງຄົມ, ໃນແງ່ຂອງເວລາທີ່ໃຊ້ໃນເວທີແລະການນໍາໃຊ້ປະຈໍາວັນຢ່າງຫ້າວຫັນ," ນາງເວົ້າ. "ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນມີ metrics ການຄ້າທີ່ເຂັ້ມແຂງຫຼາຍ, ໃນແງ່ຂອງການປ່ຽນເປັນການຊື້ແລະການຊື້ຄືນ."

ໃນຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອສົ່ງເສີມຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມປອດໄພໃນເວທີ, ບຸກຄົນຈະຕ້ອງສໍາເລັດຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຢ່າງກວ້າງຂວາງກ່ອນທີ່ຈະສາມາດຂາຍໃນ Whatnot. ບໍລິສັດມັກເບິ່ງຜູ້ທີ່ມີປະສົບການມາກ່ອນ, ເຊັ່ນການເປັນເຈົ້າຂອງຮ້ານປື້ມ comic ຫຼືເປັນຜູ້ມີອິດທິພົນສື່ມວນຊົນສັງຄົມທີ່ຮູ້ຈັກໃນຊ່ອງ. ມັນຍັງຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ຜູ້ຂາຍໄດ້ຮັບການສະຫນອງຂອງພວກເຂົາຈາກ. Whatnot ອະນຸມັດປະມານ 30% ຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ, LaFontaine ກ່າວວ່າ, ກັບຜູ້ຂາຍໃຫມ່ທີ່ສໍາເລັດການຝຶກອົບຮົມກ່ອນທີ່ພວກເຂົາສາມາດເປີດຕົວໃນເວັບໄຊທ໌. ຜູ້ຂາຍຂອງມັນຕັ້ງແຕ່ນັກອະດິເລກໄປຫາຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ດ້ວຍເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນເວທີທີ່ດໍາເນີນການໂດຍ 20 ຫາ 30 ຄົນ.

Whatnot, ຄ້າຍຄືກັນກັບ eBay, ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນການເກັບກໍາແຕ່ເຫັນຫ້ອງທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນທຸກປະເພດຂອງສິນຄ້າ, ມີແຜນການທີ່ຈະຂະຫຍາຍໄປສູ່ເອເລັກໂຕຣນິກແລະເຫຼົ້າແວງ, ເບຍແລະເຫຼົ້າ. ມັນຍັງຕ້ອງການສ້າງຄຸນສົມບັດເພີ່ມເຕີມທີ່ເຮັດໃຫ້ແອັບຯສັງຄົມຫຼາຍຂຶ້ນ. ມັນບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ນໍາສະເຫນີຂໍ້ຄວາມໂດຍກົງ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ. ​ແລະ​ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ບໍ​ລິ​ສັດ​ອື່ນໆ​ກຳ​ລັງ​ຖືກ​ປົດ​ອອກ​ຈາກ​ຕຳ​ແໜ່ງ​ຫຼື​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ຈ້າງ​ຄົນ​ທີ່​ຖືກ​ຢຸດ​ເຊົາ, ມັນ​ມີ​ແຜນ​ຈະ​ຈ້າງ​ພະ​ນັກ​ງານ​ອີກ 100 ຄົນ​ໃນ​ທ້າຍ​ປີ​ນີ້, ເຮັດ​ໃຫ້​ຈຳ​ນວນ​ຫຼາຍ​ກວ່າ 300 ຄົນ.

ຫຼາຍໆມື້, LaFontaine ເຮັດວຽກອອກຈາກຫ້ອງການບ້ານຂອງລາວໃນ Los Angeles, ບ່ອນທີ່ເຄື່ອງຫຼີ້ນ Funko Pop ແລະຂອງສະສົມທີ່ມີລາງວັນອື່ນໆປະດັບປະດາຊັ້ນວາງຫນັງສືຢູ່ຫລັງລາວ. ຫ້ອງການ, ພຽງແຕ່ຍ່າງ 15 ນາທີຈາກເຮືອນຂອງລາວ, ຍັງຫ່າງໄກສອກຫຼີກຢ່າງເຕັມທີ່.

ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/laurendebter/2022/07/21/livestream-shopping-stays-hot-as-whatnot-takes-on-ebay-valuation-more-than-doubles-to- 37 ຕື້/