Macy's ກະກຽມສໍາລັບອະນາຄົດທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້

Macy's ເບິ່ງປີ 2022 ເປັນປີທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້. ດັ່ງນັ້ນ, CFO Adrian V. Mitchell ເວົ້າວ່າ "ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ພວກເຮົາເຄີຍມີແມ່ນບ່ອນທີ່ຄວາມຕ້ອງການຈະມາຈາກ."

ລາວເວົ້າຕໍ່ໄປວ່າ "ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າຄວາມຕ້ອງການແມ່ນຢູ່ທີ່ນັ້ນແລະຜູ້ບໍລິໂພກຈະໃຊ້ຈ່າຍ." ຄໍາຖາມທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບບໍລິສັດແມ່ນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກຈະໃຊ້ເງິນໂດລາຕາມການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຂົາໃນປີ້ຍົນໄປ Florida ຫຼືອອກໄປຮ້ານອາຫານແທນທີ່ຈະໄປຊື້ເຄື່ອງໃນຮ້ານ. ໃນເສັ້ນເລືອດນັ້ນ, ຜູ້ບໍລິໂພກບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ໃນເວລານີ້. ດັ່ງນັ້ນ, ການຄຸ້ມຄອງແມ່ນມີຄວາມລະມັດລະວັງໃນການວາງແຜນຂອງຕົນ.

ບໍລິສັດກໍາລັງວາງແຜນສໍາລັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການຂາຍຕົວເລກດຽວທີ່ຕໍ່າໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ບໍ່ແນ່ນອນທີ່ມີຄວາມກົດດັນຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ສູງຂຶ້ນ, ອັດຕາດອກເບ້ຍເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະຄວາມກົດດັນດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເກີດຈາກການຂັດຂວາງລະບົບການສະຫນອງໃຫມ່ຍ້ອນສົງຄາມໃນ Ukraine.

Mitchell ໄດ້ອະທິບາຍການລິເລີ່ມຫຼາຍຢ່າງໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມ JP Morgan Retail Roundup ທີ່ໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນວັນພະຫັດທີ່ຜ່ານມາວ່າ Macy's ຈະດໍາເນີນການຕໍ່ກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນຕະຫຼາດເຫຼົ່ານີ້. ມີໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວຫຼາຍຢ່າງທີ່ລາວເຫັນ. ພວກເຂົາປະກອບມີ:

·ພັດທະນາປະເພດທຸລະກິດໃຫມ່ໂດຍຜ່ານຕະຫຼາດອອນໄລນ໌ຂອງພວກເຂົາ.

· ມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະຮັກສາລູກຄ້າຄັ້ງທຳອິດທີ່ຊື້ເຄື່ອງຂອງ Macy ໃນປີກາຍນີ້ຜ່ານຄວາມພະຍາຍາມປັບແຕ່ງສ່ວນຕົວທີ່ຊັກຊວນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສືບຕໍ່ຊື້ເຄື່ອງ.

· "ການຕື່ມ" ຕະຫຼາດທີ່ມີຮູບແບບນອກສູນການຄ້າເຊັ່ນ 'Bloomies', Market by Macy's, ແລະ Backstage.

· ນຳໃຊ້ລາຄາລະດັບສະຖານທີ່ຫຼາຍຂຶ້ນ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຮ້ານຄ້າສາມາດຮັກສາລະດັບຂອງຕົນເອງແລະຄວາມເລິກຂອງກິດຈະກໍາສົ່ງເສີມເພື່ອແຂ່ງຂັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນຂອງພວກເຂົາ. "ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາມີຫ້າຂົງເຂດ, ແຕ່ລະຮ້ານສາມາດມີຄວາມເລິກຂອງການໂຄສະນາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ."

· Leverage ເຄືອຂ່າຍສື່ມວນຊົນຂອງ Macy ບ່ອນທີ່ຜູ້ຂາຍສາມາດອຸທິດເງິນການຕະຫຼາດເພື່ອຊຸກຍູ້ການຂາຍໃນ Macy's.com ຫຼື Bloomingdales.com.

· ຄວາມພະຍາຍາມເທື່ອລະກ້າວເພື່ອສ້າງລາຍໄດ້ຈາກອະສັງຫາລິມະຊັບຂອງ Macy. ໃນປັດຈຸບັນ Macy's ມີນັກພັດທະນາ 10 ຄົນຊອກຫາໂອກາດຢ່າງຈິງຈັງ. ນີ້ແມ່ນການເພີ່ມຂຶ້ນຈາກຫ້ານັກພັດທະນາທີ່ຂຸດຄົ້ນຄວາມເປັນໄປໄດ້ເຫຼົ່ານີ້ກ່ອນຫນ້ານີ້.

Mitchell ຍັງຊີ້ບອກວ່າປີ 2022 ຈະເປັນປີສົ່ງເສີມການຂາຍຫຼາຍກວ່າປີທີ່ຜ່ານມາ. ລາວຍອມຮັບວ່າອັດຕາເງິນເຟີ້ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກແລະສະພາບແວດລ້ອມການສົ່ງເສີມການເພີ່ມເຕີມແມ່ນຈໍາເປັນເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ກິດຈະກໍາສົ່ງເສີມການຂາຍດັ່ງກ່າວຄວນຊຸກຍູ້ໃຫ້ລູກຄ້າໃຊ້ລາຍໄດ້ທີ່ຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນຮ້ານຫຼາຍກວ່າກິດຈະກໍາອື່ນໆ. ລາວເວົ້າຕໍ່ໄປວ່າ, ໃນທ້າຍປີ, ຈະມີໂຄງສ້າງລາຄາທີ່ແຕກຕ່າງກັນເຊັ່ນດຽວກັນ (ກ່າວເຖິງກ່ອນຫນ້ານີ້ຍ້ອນວ່າ Macy's ເລີ່ມໃຊ້ລາຄາໃນລະດັບທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍຂຶ້ນ).

Macy's ກໍາລັງຕັ້ງເປົ້າຫມາຍອັດຕາກໍາໄລລວມ 38% ໃນປີ 2022 ເມື່ອທຽບກັບອັດຕາໃນກາງ 30's ໃນປີທີ່ຜ່ານມາ. Mitchell ກ່າວວ່າບໍລິສັດກໍາລັງຕັດສິນໃຈຊື້ຫຼາຍຂຶ້ນໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຄາດຄະເນ. ທ່ານຍັງໄດ້ກ່າວວ່າ SG&A ຈະສູງຂຶ້ນຍ້ອນວ່າບໍລິສັດກໍາລັງລົງທຶນໃນພະນັກງານຂາຍທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມທີ່ດີຫຼາຍຂຶ້ນແລະກໍາລັງເຮັດໃຫ້ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງອັດຕະໂນມັດ. ເຄືອຂ່າຍການສະຫນອງແມ່ນມີອາຍຸຫລາຍສິບປີ, ແລະອັດຕະໂນມັດນັ້ນຈະມາຮອດ 2023 ແລະ 2024. ດ້ວຍສິ່ງທັງຫມົດນີ້, ຜູ້ຖືຫຸ້ນສາມາດຄາດຫວັງວ່າຈະມີເງິນປັນຜົນປານກາງແຕ່ເຕີບໂຕໃນໄລຍະເວລາ.

ບົດຂຽນ: ຄວາມກັງວົນຂອງທ່ານ Mitchell ກ່ຽວກັບອັດຕາເງິນເຟີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ປາຍຂອງພູເຂົາກ້ອນ. Federal Reserve ໄດ້ສັນຍາວ່າຈະເພີ່ມອັດຕາດອກເບ້ຍຊ້ໍາກັນ, ອາດຈະຢູ່ໃນລະດັບ .50%. ມັນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າແລະອາດຈະບັງຄັບໃຫ້ລູກຄ້າທີ່ມີງົບປະມານເບິ່ງກິດຈະກໍາສົ່ງເສີມການຂາຍຂອງ Macy ຢ່າງໃກ້ຊິດ. ການລິເລີ່ມທັງໝົດທີ່ລາວໄດ້ລະບຸໄວ້ຍັງຈະຕ້ອງໄດ້ຜົນ. ເບິ່ງຄືວ່າມັນຈະເປັນປີທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ.