Paradox ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ Major League Baseball

ຖ້າປີ 2001 ຫາ 2005 ສອນຫຍັງພວກເຮົາກ່ຽວກັບ Major League Baseball, ມັນແມ່ນວ່າລີກມີຄວາມຕ້ອງການຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຜູ້ບັນຊາການ Bud Selig ແລະເຈົ້າຂອງໄດ້ເລື່ອນຄວາມໂງ່ຈ້າຂອງ "ສັນຍາ" ລີກເຖິງ 28 ທີມໂດຍການປິດ Montreal Expos, ແລະອາດຈະເປັນ Minnesota Twins, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການດໍາເນີນການທາງກົດຫມາຍເພື່ອຂັດຂວາງມັນ, ຫຼືຄວາມຄິດທີ່ວ່າການຍົກຍ້າຍ. ເປັນທາງເລືອກທີ່ເອື້ອອໍານວຍຫຼາຍ, ຕະຫຼາດໃນທົ່ວສະຫະລັດໄດ້ກະໂດດຂຶ້ນຢ່າງກະທັນຫັນແລະກ່າວວ່າພວກເຂົາຈະເອົາທີມງານ.

ໃນ 2005 ທີ່ culminated ໃນ Expos ການ ເຄື່ອນ ຍ້າຍ ໄປ Washington, DC ບ່ອນ ທີ່ ເຂົາ ເຈົ້າ ໄດ້ ຮັບ ການ rechristened ລັດ ວໍ ຊິງ ຕັນ. ສ່ວນທີ່ເຫຼືອ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເວົ້າວ່າ, ແມ່ນປະຫວັດສາດ.

ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, Rob Manfred ໄດ້ເຂົ້າຮັບໜ້າທີ່ເປັນກໍາມະການ, ແລະ MLB - ດ້ວຍຂໍ້ຕົກລົງແຮງງານທີ່ເກີດຂຶ້ນກັບຜູ້ຫຼິ້ນ, ຂໍ້ຍົກເວັ້ນທີ່ເປັນໄປໄດ້ - ໄດ້ຕົກລົງເປັນຮ່ອງທີ່ໝັ້ນຄົງ. ລາຍຮັບສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແມ່ນຈໍານວນຂອງສະໂມສອນໃນລີກ.

ໃນເດືອນຕຸລາ 2015, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສໍາພາດ Manfred ບ່ອນທີ່ຫົວຂໍ້ຂອງການຂະຫຍາຍຕົວໄດ້ປາກົດຂຶ້ນ. ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມສົນໃຈຢ່າງຫຼວງຫຼາຍກ່ຽວກັບວິທີທີ່ MLB ໄດ້ເຂົ້າຫາການຍົກຍ້າຍແລະການຂະຫຍາຍທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ເກີດຂື້ນກັບເວລານັ້ນໃນຊ່ວງເວລາ 2001-2005 ທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກກັບ boosters baseball ແລະເມືອງ Portland ເພື່ອພະຍາຍາມສ້າງທີມ.

Manfred ໄດ້ເວົ້າເລື້ອຍໆວ່າລາວເຫັນວ່າ MLB ເປັນອຸດສາຫະກໍາທີ່ເຕີບໂຕ. ແນວຄວາມຄິດຂອງ 32 ສະໂມສອນໃນລີກແມ່ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເກີດຂື້ນເລື້ອຍໆ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນ The Athletic, ກັບຊຸດທີ່ຜ່ານມາກ່ຽວກັບຕະຫຼາດທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສົນໃຈ, ຫຼືຂ້າພະເຈົ້າກັບຄືນໄປບ່ອນໃນ 2012 ສຳ ລັບ ໂປແກມ Baseball Prospectus, ຫຼື 2019 ສຳ ລັບ ອາເມລິກາເບສຊີ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ MLB ມີຫຼາຍກ່ວາສ່ວນແບ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງຂໍ້ມູນເປັນອາຫານສໍາລັບ fans ແລະຜູ້ທີ່ຊອກຫາທີ່ຈະຊັກຊວນສະໂມສອນກັບຕະຫຼາດບ້ານຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ການລຶບຜູ້ທີ່ຈະເປັນທີ່ມັກ. ການຖອນສິ່ງທີ່ຕະຫຼາດແມ່ນ "ດີທີ່ສຸດ". ຖ້າຄົນເບິ່ງທົ່ວສະຫະລັດ, ການາດາ, ແລະເມັກຊິໂກຫຼາຍຕະຫຼາດສາມາດສະຫນັບສະຫນູນສະໂມສອນທີ່ສະຫນອງຂະຫນາດຕະຫຼາດທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ ballparks 81 ວັນຕໍ່ປີ. ພວກເຂົາທັງຫມົດມີລະດັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງຫນ່ວຍງານຂອງບໍລິສັດສໍາລັບການສະຫນັບສະຫນູນທ້ອງຖິ່ນແລະພາກພື້ນ. ແລະ​ມີ​ເຄື່ອງ​ກະຕຸ້ນ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ພຽງ​ພໍ​ທີ່​ຈະ​ດັບ​ໄຟ, “ເຮີ! ເບິ່ງ​ພວກ​ເຮົາ!” ແຄມເປນຂອງຜູ້ໃຫຍ່ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ເບສບານມີສຸຂະພາບດີ. ຕະຫຼາດສາມາດສະຫນັບສະຫນູນທີມງານຂະຫຍາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ເປັນຫຍັງ MLB ຈຶ່ງຕິດຢູ່ໃນຄວາມຂັດແຍ້ງທີ່ເຮັດໃຫ້ແນວຄວາມຄິດຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຢູ່ໃນຈຸດນີ້ອາດຈະເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສຸດ?

ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ, ບໍ່ຄືກັບການຍົກຍ້າຍ, ບ່ອນທີ່ສະໂມສອນມີເຈົ້າຂອງໃນສະຖານທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກລີກ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນອະດີດ MLB pitcher ແລະຕົວແທນຜູ້ນ Dave Stewart ໃນ Nashville, ອະດີດ Nike.NKE
ຜູ້ບໍລິຫານ Craig Cheek ໃນ Portland, ຫຼື William Jegher ແລະ Stephen Bronfman ໃນ Montreal, ບັດທໍາມະຊາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ກະຕຸ້ນເບດບານທີ່ຊອກຫາເພື່ອດຶງດູດທີມງານຂະຫຍາຍແມ່ນວ່າພວກເຂົາໃນທີ່ສຸດກໍ່ມີຫຼາຍກ່ວາເຈົ້າຂອງຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ. ສະໜາມກິລາ MLB ທີ່ທັນສະໄໝ, ມີຫຼັງຄາທີ່ສາມາດຖອດໄດ້, ສາມາດສ້າງໄດ້ປະມານ 2 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ. ແລະດ້ວຍຕົວແບບສໍາລັບເຈົ້າຂອງ MLB ເພື່ອສ້າງ "ບ້ານ ballpark" ຄືກັບ Battery ປະມານ Truist Park ສໍາລັບ Braves ກາຍເປັນມາດຕະຖານຫຼາຍ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າສອງເທົ່າ. ການຖິ້ມຄ່າທໍານຽມການຂະຫຍາຍຂອງ $ 2 ຕື້ຫາ $ 2.5 ຕື້, ແລະການດຶງທຶນຮ່ວມກັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ໂຄງການບິນ, ແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ.

ເຖິງແມ່ນວ່າ, ບັນຫາເງິນສາມາດແກ້ໄຂໄດ້. ຜົນຕອບແທນຂອງການລົງທຶນສໍາລັບສະໂມສອນໃນລີກກິລາທີ່ສໍາຄັນແມ່ນ staggering, ເປັນ Forbes ການປະເມີນມູນຄ່າສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນແຕ່ລະປີ, ພ້ອມກັບລາຍຮັບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແລະເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີເງື່ອນໄຂຕໍ່ປັດໃຈການຖົດຖອຍ. ບັນຫາແມ່ນຫນຶ່ງໃນການດຶງມັນທັງຫມົດ - ເງິນລົງທຶນ, ເງິນທຶນສາທາລະນະ, ແລະການສະຫນັບສະຫນູນຈາກນັກການເມືອງທ້ອງຖິ່ນ, ພາກພື້ນແລະລັດໂດຍອີງໃສ່ "ມັນອາດຈະເກີດຂຶ້ນ."

ບໍ່ມີຜູ້ກະຕຸ້ນເບດບານຫຼືຜູ້ນໍາທາງດ້ານການເມືອງ, ຫຼືສໍາລັບເລື່ອງນັ້ນ, Rob Manfred ແລະເຈົ້າຂອງ 30 baseball, ມີຄວາມຄິດໃນເວລາທີ່ຜົນກະທົບຕໍ່ຈະຖືກດຶງອອກມາໃນຈຸດນີ້. ແລະເຖິງແມ່ນວ່າ Manfred ແລະລີກຈະຕັດສິນໃຈເປີດຕະຫຼາດເພື່ອຄົ້ນຫາຢ່າງເປັນທາງການ, ບໍ່ມີໃຜໃນລະຫວ່າງຂະບວນການຖືກເລືອກກ່ອນທີ່ຈະສະຫນອງທຶນສໍາລັບສະຖານທີ່ ballpark ແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ. ລີກຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ຕະຫຼາດສະເຫມີເພາະວ່າຄວາມເປັນຈິງແມ່ນ, ແຕ່ລະຕະຫຼາດຮຽນຮູ້; ຫຼືສິ່ງທີ່ແຕ່ລະກຸ່ມ booster ວາງໄວ້, ບໍ່ ຊ່ວຍເຫຼືອ. ສິ່ງທີ່ລີກຈະບໍ່ເວົ້າແມ່ນ, "ເຈົ້າແມ່ນຄົນຫນຶ່ງ. ຖ້າທ່ານສືບຕໍ່ໄປດ້ວຍວິທີນີ້, ຂະບວນການຄັດເລືອກແມ່ນສາຍເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າຊະນະມື້.”

ນີ້ບໍ່ແມ່ນ MLB ທີ່ບໍ່ສະບາຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ນໍາທາງດ້ານການເມືອງຈະບອກທ່ານກ່ຽວກັບພື້ນຖານຫຼືບັນທຶກ, ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຊື່ອ. ຄວາມເປັນຈິງແມ່ນ, ມີເຈົ້າຂອງ 30 ຄົນ, ແລະນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າ 30 ຈຸດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງທັດສະນະ. ບໍ່ວ່າຈະມີ 75% ຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະອະນຸມັດຕະຫຼາດ - ແລະຈື່ໄວ້, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີສອງຢ່າງເພື່ອດຸ່ນດ່ຽງລີກ - ແມ່ນຄໍາຖາມ.

ໃນຂະນະທີ່ມີຕະຫຼາດຢ່າງແທ້ຈິງໃນສະຫະລັດທີ່ສາມາດສະຫນັບສະຫນູນສະໂມສອນໄດ້, ຄວາມເປັນຈິງແມ່ນຕະຫຼາດໃຫຍ່ທັງຫມົດໄດ້ຖືກກວາດລ້າງ. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງສະໂມສອນການຂະຫຍາຍຕົວເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການແບ່ງປັນລາຍໄດ້. ແລະເຖິງແມ່ນວ່າມັນບໍ່ແມ່ນ, ມັນແມ່ນການເອົາ pie ລາຍຮັບສູນກາງທີ່ບໍລິໂພກໂດຍເຈົ້າຂອງ 30, ແລະເພີ່ມສອງປາກເພີ່ມເຕີມກິນມັນ.

ແຕ່ບາງທີບັນຫາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນບໍ່ດົນມານີ້.

Sinclair ເປັນເຈົ້າຂອງກຸ່ມກິລາ Diamond, ເຊິ່ງເປັນຍີ່ຫໍ້ເຄືອຂ່າຍກິລາພາກພື້ນ Bally Sports, ໃກ້ຈະລົ້ມລະລາຍ. ໃນຂະນະທີ່ລີກຢາກເຫັນສັນຍາທີ່ສໍາເລັດສົມບູນ, ມັນເປັນໄປໄດ້ໃນບົດທີ 11 ການຟື້ນຟູ, ການເຈລະຈາກ່ຽວກັບຄ່າສິດທິຕ່ໍາອາດຈະຢູ່ໃນການຫຼິ້ນ. ​ແຕ່​ເຖິງ​ແມ່ນ​ວ່າ​ສະ​ໂມ​ສອນ​ຈະ​ຖື​ເອົາ​ຄວາມ​ທ່ຽງ​ທຳ​ຂອງ​ທັງ​ໝົດ​ຫຼື​ສ່ວນ​ໜຶ່ງ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ. ຫຼື, ຖ້າ ຮູບແບບໂດຍກົງຫາຜູ້ບໍລິໂພກ ໄດ້ຖືກວາງໄວ້, ລາຍໄດ້ຂອງເຄືອຂ່າຍກິລາໃນພາກພື້ນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຫຼຸດລົງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບກິລາ Bally, ແຕ່ຍ້ອນວ່າຂໍ້ຕົກລົງ RSN ອື່ນໆມາສໍາລັບການຕໍ່ອາຍຸເນື່ອງຈາກການຫຼຸດລົງຂອງຜູ້ຈອງສໍາລັບໂທລະພາບແບບດັ້ງເດີມຍ້ອນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກຍ້າຍໄປທາງເລືອກການຖ່າຍທອດ.

ຕະຫຼາດການຂະຫຍາຍຕົວໃນສະຫະລັດຈະຕ້ອງໄດ້ຖອດຖອນຂໍ້ຕົກລົງສື່ມວນຊົນທີ່ທຸກໆປະເທດໄດ້ຮັບການອ້າງສິດໂດຍຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍກວ່າ franchise MLB. ແນວຄວາມຄິດຂອງສິດທິສື່ມວນຊົນ cannibalizing ສໍາລັບ franchises ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຢູ່ໃນຈຸດ precarous ໃນພູມສັນຖານສື່ມວນຊົນແມ່ນຜູກມັດທີ່ຈະຍູ້ເຈົ້າຂອງຈໍານວນຫຼາຍອອກຈາກແນວຄວາມຄິດຂອງການຂະຫຍາຍຕົວໃນເວລານີ້.

ແລະດັ່ງນັ້ນ, MLB ມີ paradox ຂອງມັນ. ມັນເປັນອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍຕື້ໂດລາທີ່ເຫັນວ່າມັນມີສຸຂະພາບດີໃນລະດັບວິສາຫະກິດ. ຢູ່ເທິງພື້ນຜິວ, ການຂະຫຍາຍຈະເປັນສິ່ງທີ່ບໍ່ມີຄວາມຄິດ. ແຕ່ເບິ່ງທີ່ເລິກເຊິ່ງ, ການຂະຫຍາຍຕົວ - ກັບສິ່ງທ້າທາຍສິດທິສື່ມວນຊົນ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພິເສດ - ເບິ່ງຄືວ່າຂົວຢູ່ໄກເກີນໄປໃນປັດຈຸບັນ. ໃນບາງຈຸດ, ມັນເກີດຂຶ້ນ. ດຽວນີ້…? ເກືອບແນ່ນອນບໍ່ໄດ້. ໃນທົດສະວັດ… ບາງທີ.