ຫລາຍຮ້ອຍຄົນໄດ້ໃຫ້ທັດສະນະກ່ຽວກັບສຸຂະພາບຈິດແລະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ.
getty
ສຸຂະພາບຈິດເປັນຫົວຂໍ້ທີ່ສໍາຄັນທີ່ສໍາຄັນແລະທາງຫນ້າຂອງຈິດໃຈສໍາລັບພວກເຮົາຈໍານວນຫຼາຍ. ຊຸດຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບສຸຂະພາບຈິດໄດ້ສ້າງຄວາມຄິດເຫັນ, ແນວຄວາມຄິດແລະຂໍ້ສະເຫນີແນະ - ແລະມັນສົມຄວນທີ່ຈະພິຈາລະນາວິທີການທັງຫມົດທີ່ຄິດລວມກ່ຽວກັບສຸຂະພາບຈິດຈະສ້າງການຕອບສະຫນອງຈາກຜູ້ນໍາແລະອົງການຈັດຕັ້ງ.
ຂໍ້ມູນທີ່ຫນ້າສົນໃຈກ່ຽວກັບການ ຜົນກະທົບທີ່ສໍາຄັນທີ່ຜູ້ຈັດການມີຕໍ່ສຸຂະພາບຈິດ ຊ່ວຍເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາ. ທີ່ເຮັດໃຫ້ການສົນທະນາກ່ຽວກັບ ຜູ້ຈັດການຄວນຈະຮັບຜິດຊອບຫຼືບໍ່ ສໍາລັບສຸຂະພາບຈິດຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ; ໄດ້ ຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດຂອງການພິຈາລະນາສຸຂະພາບຈິດຂອງພະນັກງານ; ແລະແນວໃດ ຂອບໃຈ, ມິດຕະພາບ ແລະ ການຮັບປະກັນປະຊາຊົນຮູ້ສຶກວ່າ, ສາມາດມີຜົນກະທົບທາງບວກຕໍ່ສຸຂະພາບຈິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ການຄົ້ນຄວ້າຫຼັກໆໄດ້ເປີດທາງໃຫ້ເນື້ອຫາ ແລະຫຼາຍກວ່າ 365,000 ທັດສະນະລວມໄດ້ກະຕຸ້ນການສົນທະນາກັບປະຊາຊົນທີ່ເປັນຕົວແທນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທົ່ວໂລກ.
ຜູ້ອ່ານຫຼາຍຮ້ອຍຄົນໄດ້ແບ່ງປັນໃນຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບ LinkedIn ແລະສື່ສັງຄົມອື່ນໆກ່ຽວກັບຄວາມກົດດັນທີ່ພວກເຂົາຮູ້ສຶກວ່າເປັນຜູ້ນໍາ, ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເຜົາໄຫມ້, ແລະວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຕົນເອງແລະທີມງານຂອງພວກເຂົາໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ.
ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຜູ້ນໍາເວົ້າກ່ຽວກັບສຸຂະພາບຈິດແລະຄວາມສາມາດຂອງບຸກຄົນແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ.
ກ່ຽວກັບການເປັນຜູ້ນໍາ
ຄວາມກົດດັນ
ມີຂໍ້ຕົກລົງທີ່ສໍາຄັນທີ່ຜູ້ນໍາແລະຜູ້ຈັດການຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນພິເສດໃນມື້ນີ້. ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພວກເຂົາເກີນກວ່າພັນທະທາງດ້ານການເງິນທີ່ຄອບງໍາຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ຈັດການໃນອະດີດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພູມສັນຖານໃຫມ່ຂອງການເຮັດວຽກເພີ່ມຄວາມເຄັ່ງຕຶງ. David Rosado, ຜູ້ຈັດການຊື້ພອນສະຫວັນກັບບໍລິສັດ Estee Lauder, Inc., ສະແດງຄວາມທ້າທາຍນີ້, "ກັບການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກກາຍເປັນເລື່ອງປົກກະຕິໃຫມ່, ມັນສາມາດເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຈະສະຫນອງໂອກາດສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່ກັບເພື່ອນຮ່ວມງານແລະຜູ້ຈັດການຂອງເຂົາເຈົ້າ." ຜູ້ ນຳ ໃນມື້ນີ້ຕ້ອງລົງທຶນພະລັງງານແລະແຮງງານທາງດ້ານຈິດໃຈຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຊອກຫາຄວາມສົມດູນລະຫວ່າງການສຸມໃສ່ຄົນແລະການສຸມໃສ່ທຸລະກິດ - ແລະລະຫວ່າງຜົນຂອງການຂັບຂີ່ແລະການຮັບປະກັນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສະຫນັບສະຫນູນ, ເຊື່ອມຕໍ່ສໍາລັບປະຊາຊົນ.
ຜົນກະທົບ
ຫົວຂໍ້ທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງທີ່ອ້ອມຮອບລະດັບຜົນກະທົບທີ່ສໍາຄັນຂອງຜູ້ນໍາ. ຜູ້ຕອບໄດ້ເສີມວ່າເມື່ອຄົນອອກຈາກອົງການ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຍ້ອນຜູ້ນໍາຂອງພວກເຂົາ, ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນບໍລິສັດກວ້າງກວ່າ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ນໍາວາງສຽງສໍາລັບທີມງານ, ແລະການກະທໍາຂອງພວກເຂົາກາຍເປັນການຂະຫຍາຍໃຫຍ່ຂື້ນຍ້ອນບົດບາດຂອງພວກເຂົາ. Fama Francisco, CEO ເດັກນ້ອຍທົ່ວໂລກ, ແມ່ຍິງ ແລະການດູແລຄອບຄົວ, P&G, ເນັ້ນໜັກເຖິງຜົນກະທົບ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ນໍາ, “ໃນຖານະທີ່ເປັນຜູ້ຈັດການ ພວກເຮົາສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງພະນັກງານ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງມື້, ພວກເຮົາຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຮຽນຮູ້ແລະເຕີບໃຫຍ່, ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບສໍາລັບຜົນສໍາເລັດຂອງພວກເຂົາແລະປະກອບສ່ວນໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງທີມງານ. ການເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບອັນໃຫຍ່ຫຼວງ!”
ການແຂ່ງຂັນແລະການເຕີບໂຕຂອງອາຊີບ
ບາງຄົນໃຫ້ຄວາມເຫັນວ່າ ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນຄວນເປັນຜູ້ນຳ - ແລະການເປັນຜູ້ນຳບໍ່ແມ່ນຄວາມເໝາະສົມສະເໝີໄປໂດຍອີງໃສ່ທັກສະ. ການພັດທະນາອາຊີບມັກຈະເພີ່ມທະວີການພົວພັນການລາຍງານຂອງປະຊາຊົນແລະຂະຫຍາຍການຄວບຄຸມ. ແຕ່ມັນຈະເປັນການດີກວ່າທີ່ຈະຮັບປະກັນວ່າມູນຄ່າຖືກວາງໄວ້ໃນຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ນໍາພາເຊັ່ນດຽວກັນ - ດັ່ງນັ້ນພະນັກງານສາມາດເຕີບໂຕໃນພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງນໍາພາຄົນອື່ນ.
ສະຫນັບສະຫນູນແລະຄວາມຮູ້ຕົນເອງ
ມີການຕົກລົງຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບຂອບເຂດຂອງການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບຜູ້ນໍາ. ການຝຶກອົບຮົມສໍາລັບຜູ້ນໍາບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ຄຸນນະພາບຂອງປະສົບການຂອງຜູ້ນໍາ, ແຕ່ຍັງມີຜົນກະທົບຂອງເຂົາເຈົ້າຕໍ່ຄົນອື່ນ - ສະນັ້ນມັນມີຜົນກະທົບ exponential. ແລະປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ນໍາຕ້ອງຮູ້ຈັກຕົນເອງແລະເຂົ້າໃຈວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າມາ, ວິທີການປັບປຸງແລະວິທີການສື່ສານກັບຄວາມຈິງ. “ສິ່ງທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຜູ້ນຳທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຫລາຍທີ່ສຸດ ແມ່ນການຮູ້ຈັກຕົນເອງ. ຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນມີຫຼາຍ, ແຕ່ມັນຍາກທີ່ຈະທົດແທນການຮັບຮູ້ຕົນເອງດ້ວຍສິ່ງໃດ,” Tuula Rytila, ສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານ Bang & Olufsen ກ່າວ.
ການແລກປ່ຽນຄວາມຄິດເຫັນເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະດົນໃຈການກະທໍາຢ່າງຕັ້ງຫນ້າ.
getty
ກ່ຽວກັບສຸຂະພາບຈິດ
Burnout ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອຕົນເອງ
ນອກເຫນືອຈາກການສະທ້ອນເຖິງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ, ປະຊາຊົນໄດ້ສຸມໃສ່ສຸຂະພາບຈິດ. ຫລາຍຄົນໄດ້ຕິດພັນກັບສຸຂະພາບຈິດກັບຄວາມອຶດອັດແລະຄວາມແຜ່ຫຼາຍ—ແລະໄດ້ສຸມໃສ່ວິທີການທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດສ້າງເງື່ອນໄຂສໍາລັບປະສົບການທີ່ດີກວ່າ. ພວກເຂົາເຈົ້າຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າສຸຂະພາບຈິດແມ່ນຫຼາຍກ່ວາບັນຫາການຊ່ວຍເຫຼືອຕົນເອງ, ແລະສາມາດໄດ້ຮັບການປັບປຸງໂດຍຜ່ານການໃຫ້ປະຊາຊົນຄວາມຫມາຍ, ການເຊື່ອມຕໍ່, ໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວ, empathy ແລະຊັບພະຍາກອນໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ. ຜູ້ນໍາຕ້ອງມີຄວາມຕັ້ງໃຈ, ອີງຕາມການ Frank Sottosanti, CMO ກັບ Transamerica, "ໃນປັດຈຸບັນຫຼາຍກ່ວາທີ່ເຄີຍ, ຜູ້ຈັດການຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງເວລາສໍາລັບການສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ມີຄວາມຫມາຍກັບພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຮັບປະກັນວ່າສະມາຊິກທີມງານທຸກຄົນມີໂອກາດທີ່ຈະເຫັນໄດ້."
ຂໍ້ຈໍາກັດຂອງຜູ້ນໍາ
ປະຊາຊົນຍັງຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າໃນຂະນະທີ່ຜູ້ນໍາມີຜົນກະທົບທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ສຸຂະພາບຈິດ, ສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານແມ່ນບໍ່ຢູ່ໃນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ນໍາ. ມີອົງປະກອບຂອງຊີວິດທີ່ຢູ່ນອກການຄວບຄຸມຂອງຜູ້ນໍາ - ແລະປະຊາຊົນຕ້ອງເປັນເຈົ້າຂອງເພື່ອຄວາມສະຫວັດດີພາບຂອງຕົນເອງ, ໃນເວລາດຽວກັນຜູ້ນໍາ, ທີມງານແລະອົງການຈັດຕັ້ງມີບົດບາດ.
ກ່ຽວກັບການດໍາເນີນການ
ໃນການສົນທະນາ, ຍັງມີຈຸດທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ຈະໄປຈາກທີ່ນີ້ - ໂດຍໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນຂອງສຸຂະພາບຈິດແລະຜົນກະທົບຂອງຜູ້ນໍາແລະອົງການຈັດຕັ້ງ. ນີ້ແມ່ນ ຄຳ ແນະ ນຳ ທີ່ຄົນເຮົາມີໃນການປັບປຸງສະພາບການໃນປະຈຸບັນ.
ສະຫນັບສະຫນູນພໍ່ແມ່
ປະຊາຊົນຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າການລ້ຽງດູພໍ່ແມ່ສາມາດຖືກເກັບພາສີໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ພະນັກງານກໍາລັງຫຼີ້ນວຽກງານ, ເວລາ, ຄອບຄົວແລະອາຊີບ - ແລະການສະຫນັບສະຫນູນພໍ່ແມ່ແມ່ນວິທີທີ່ມີຄວາມຫມາຍທີ່ຈະສົ່ງເສີມສຸຂະພາບຈິດໃນທາງບວກ. ການແນະນຳລວມມີການໃຫ້ການດູແລເດັກ, ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້ ແລະສະຖານທີ່, ກຸ່ມຄວາມສຳພັນຂອງພໍ່ແມ່ ຫຼືອື່ນໆ.
ການຝຶກອົບຮົມ, ການຮຽນຮູ້ແລະການພັດທະນາ
ການສົນທະນາມັກຈະເນັ້ນໃສ່ຄຸນຄ່າຂອງການຝຶກອົບຮົມ ແລະການພັດທະນາພະນັກງານ-ແລະຜົນກະທົບທາງບວກຂອງການຮຽນຮູ້ ແລະການເຕີບໂຕສໍາລັບສຸຂະພາບຈິດ. ປະຊາຊົນຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າໃນເວລາທີ່ຜູ້ຈັດການເຊື່ອໃນທ່ານຫຼືໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດລົງທຶນໃນທ່ານ, ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຢືນຢັນແລະເສີມສ້າງ. Brian Aquart, ຮອງປະທານຝ່າຍແຮງງານແລະການສຶກສາຊຸມຊົນສໍາລັບ Northwell Health ສະແດງຄວາມຊື່ນຊົມທີ່ມີອໍານາດ, "ມັນງ່າຍດາຍສໍາລັບຂ້ອຍ, ຂ້ອຍຮູ້ສຶກເຫັນແລະມີມູນຄ່າໃນເວລາທີ່ຊື່ຂອງຂ້ອຍຖືກກ່າວເຖິງຢູ່ໃນຫ້ອງທີ່ມີໂອກາດທີ່ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຢູ່ແລະຂ້ອຍໄດ້ຍິນ. ກ່ຽວກັບມັນຕໍ່ມາ. ມັນເປັນການຮັບຮອງແລະຍົກຍ້ອງ.”
ເຄືອຂ່າຍ
ຜູ້ນໍາສາມາດຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ເຄັ່ງຄັດໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການລົມກັບໃຜຜູ້ຫນຶ່ງກ່ຽວກັບການຕໍ່ສູ້ຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ຢ່າຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາຄວນຈະເວົ້າກັບທີມງານຂອງພວກເຂົາຫຼາຍເກີນໄປ. ດັ່ງນັ້ນ, ຫຼາຍໆຄົນໄດ້ແນະນໍາໃຫ້ຜູ້ນໍາເຊື່ອມຕໍ່ເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ນໍາພາເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະສົ່ງເສີມເຄືອຂ່າຍພາຍໃນທີ່ພວກເຂົາສາມາດພັດທະນາໃນພື້ນທີ່ທີ່ປອດໄພຂອງຊຸມຊົນຜູ້ນໍາ.
ເຫັນອົກເຫັນໃຈ
ຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈມີຜົນກະທົບທີ່ພິສູດແລ້ວ ກ່ຽວກັບສຸຂະພາບຈິດແລະຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງ. ປະຊາຊົນແນະນໍາໃຫ້ເນັ້ນຫນັກໃສ່ວັດທະນະທໍາຂອງ empathy ແລະພັດທະນາທັກສະຂອງຜູ້ນໍາໃນການສະແດງ empathy - ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ curiosity, ຄວາມກັງວົນແລະຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ. Kathleen Hogan, CPO ສໍາລັບ Microsoft, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງພຶດຕິກໍາທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ສຸດ, "ໃນຖານະທີ່ເປັນຜູ້ນໍາ, ພວກເຮົາສາມາດສ້າງຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ສຸຂະພາບຈິດໂດຍການປັບ, ຟັງແລະສະແດງຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈແລະຄວາມເມດຕາ."
ວັດທະນະທໍາ
ໂດຍລວມແລ້ວ, ປະຊາຊົນອ້າງເຖິງວັດທະນະທໍາແລະວິທີການທີ່ຜູ້ນໍາມີຜົນກະທົບ ripple ໃນຜົນກະທົບຂອງເຂົາເຈົ້າ. Rajesh Gopinath Kumar, CIO ສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນເຕັກໂນໂລຢີໃຫ້ລາຍລະອຽດ, "ຜູ້ຈັດການມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກແລະວັດທະນະທໍາ, ແລະການກະທໍາຂອງພວກເຂົາສາມາດມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ສຸຂະພາບຈິດແລະສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ. ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກມີຄຸນຄ່າ, ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນແລະແຮງຈູງໃຈ, ໃນຂະນະທີ່ສະພາບແວດລ້ອມທາງລົບສາມາດນໍາໄປສູ່ບັນຫາຄວາມກົດດັນ, ຄວາມອຶດອັດແລະສຸຂະພາບຈິດ.”
Moving Forward
ໂດຍລວມແລ້ວ, ປະຊາຊົນໄດ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງບັນຫາ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະເປັນ proactive. ການຮູ້ຈັກຜູ້ນໍາມີຜົນກະທົບດັ່ງກ່າວ, ມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະດໍາເນີນການ, ດັ່ງນັ້ນປະສົບການຂອງການເຮັດວຽກສາມາດໄດ້ຮັບການປັບປຸງສໍາລັບພະນັກງານແລະຜູ້ນໍາ - ແລະດັ່ງນັ້ນມັນສາມາດປະກອບສ່ວນໃຫ້ສຸຂະພາບຈິດທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/tracybrower/2023/03/13/managers-play-a-crucial-role-leaders-react-to-employee-mental-health/