ແຟນບານແມນເຊັສເຕີ ຊິຕີ້ ຮູ້ສຶກເສຍໃຈ ແຕ່ການວິພາກວິຈານມີຈຸດບອດ

ເປບ ກວາດິໂອລາ ຜູ້ຈັດການທີມຂອງ ແມນເຊັສເຕີ ຊິຕີ້ ໄດ້ເລືອກນັດຫຼັງທີ່ເອົາຊະນະ ທັອດແນມ ຮັອດສະເປີ 4-2 ຄວ້າແຊ໊ມໄປໄດ້.

“[ພວກ​ເຮົາ​ຂາດ​ຄວາມ​ກະ​ຕື​ລື​ລົ້ນ, ຄວາມ​ປາ​ຖະ​ຫນາ, ທີ່​ຈະ​ຊະ​ນະ​ຈາກ​ນາ​ທີ​ຫນຶ່ງ. ມັນຄືກັນສໍາລັບຜູ້ຊົມຂອງພວກເຮົາ, ແຟນຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຂົາມິດງຽບເປັນເວລາ 45 ນາທີ,” ລາວເວົ້າ.

“ມັນເປັນໜ້າທີ່ຂອງຂ້ອຍ, ມັນເປັນວຽກຂອງຂ້ອຍ. ຂ້ອຍຢາກໃຫ້ແຟນຂອງຂ້ອຍກັບມາ. ຂ້ອຍຕ້ອງການແຟນຂອງຂ້ອຍຢູ່ທີ່ນີ້. ບໍ່ແມ່ນແຟນນອກຂອງຂ້ອຍ - ແຟນນອກຂອງຂ້ອຍແມ່ນດີທີ່ສຸດ. ແຕ່ແຟນຂອງຂ້ອຍຢູ່ທີ່ນີ້, ພວກເຮົາຕ້ອງການການສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບທຸກມຸມ, ປະຕິກິລິຍາແລະການສະຫນັບສະຫນູນຂອງພວກເຂົາ, ເພາະວ່າພວກເຮົາຫຼີ້ນ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຄາດຫວັງ [ທີ່ຈະຊະນະ]."

ສິ່ງໜຶ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ Guardiola ລຳຄານເປັນພິເສດແມ່ນສຽງຮ້ອງໂຮທີ່ສົ່ງສຽງຊົມເຊີຍລູກທີມຂອງລາວເມື່ອສຽງຄຶກຄື້ນເຄິ່ງເວລາດັງຂຶ້ນ ແລະ ຝ່າຍຝ່າຍກໍ່ສະເໝີກັນ 0-2.

ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ "ພວກເຂົາໄດ້ອ່າວຍ້ອນວ່າພວກເຮົາສູນເສຍແຕ່ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຮົາຫຼີ້ນບໍ່ດີ - ພວກເຮົາຫຼິ້ນໄດ້ດີ,"

“ບາງທີມັນອາດຈະຄືກັບທີມງານຂອງພວກເຮົາ. ບາງທີພວກເຂົາສະດວກສະບາຍຫຼາຍທີ່ຈະຊະນະສີ່ Premier League ໃນຫ້າປີ. ແລະຫຼັງຈາກພວກເຮົາໃຫ້ຄະແນນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ໂຕ້ຕອບ, ແຕ່ນັ້ນບໍ່ແມ່ນຈຸດ."

ຜູ້ຈັດການຕໍານານແມ່ນຢູ່ໄກຈາກຜູ້ດຽວໃນການວິພາກວິຈານຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຂອງ Manchester City, ນັກລົງທືນຫລັງເກມໄດ້ຕັ້ງແຖວເພື່ອມຸ່ງເປົ້າຫມາຍໃສ່ແຟນສໍາລັບພຶດຕິກໍາຂອງພວກເຂົາ.

“ແລະ ຄິດວ່າແຟນບານຂອງ ຊິຕີ້ ໂຫວດໃຫ້ທີມຂອງເຂົາເຈົ້າອອກເຄິ່ງເວລາ,” ໄມເຄິລ ໂອເວິນ ອະດີດກອງໜ້າຂອງ ລິເວີພູລ ຂຽນລົງໃນ Twitter, “ຜູ້ຊະນະ 4 ນັດຈາກ 5 ນັດສຸດທ້າຍຂອງ ພຣີເມຍລີກ. ນັ່ງຢູ່ອັນດັບ 2 ໃນລີກ ແລະ ຜ່ານເຂົ້າສູ່ຮອບຮອງຊະນະເລີດ ແຊ້ມປ້ຽນລີກ. ອາດຈະເປັນທີມສະໂມສອນທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກໃນປັດຈຸບັນ. ສັ່ນສະເທືອນ.”

ເວົ້າທາງວິທະຍຸ, Danny Murphy, ອະດີດນັກເຕະຂອງ Liverpool, ຕັດສິນໃຈປຽບທຽບແຟນກັບຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນ Merseyside.

“ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​, ແນວ​ຄິດ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​, ແນວ​ຄິດ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​.

"ຫຼັງຈາກຊະນະສີ່ລີກໃນຫ້າ. ບໍ່ມີໂອກາດ [ແຟນ Liverpool ຈະເຮັດແບບດຽວກັນ]. ເຈົ້າເຄີຍໄດ້ຍິນເຂົາເຈົ້າຮ້ອງ Klopp ບໍ? ແລະພວກເຂົານັ່ງຢູ່ໃນທີເກົ້າ.”

ມັນເປັນຄໍາຄິດເຫັນທີ່ແປກປະຫລາດຈາກ Murphy, ບໍ່ແມ່ນຢ່າງຫນ້ອຍເພາະວ່າ Anfield ໄດ້ລະເບີດອອກມາໃນຫລາຍຄັ້ງໃນລະດູການນີ້. ທີ່ຫນ້າຈົດຈໍາທີ່ສຸດຕໍ່ກັບ Brighton ໃນເວລາທີ່ການສະຫນັບສະຫນູນບ້ານແມ່ນຍັງ ເຍາະເຍີ້ຍໃນສື່ສັງຄົມ ສໍາລັບວິດີໂອທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຂົາເກືອບບໍ່ສະຫລອງເປົ້າຫມາຍຄວາມສະເຫມີພາບ.

ການວິເຄາະພຶດຕິກຳຂອງຝູງຊົນແມ່ນການເຮັດທຸລະກຳຂອງຄົນໂງ່, ວິທີທີ່ກຸ່ມຄົນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍປະພຶດຕົວໃນມື້ໃດມື້ໜຶ່ງມີຈຳນວນຕົວແປທີ່ໜ້າອາຍ.

ແຕ່ Guardiola ໄດ້ຕັ້ງຄໍາຖາມທີ່ຫນ້າສົນໃຈວ່າຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມພໍໃຈຈາກແຟນສາມາດສົ່ງໄປຫາຜູ້ຫຼິ້ນໄດ້ບໍ?

ແຟນບານທີ່ປ່ຽນແປງ

ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄັ້ງທຳອິດທີ່ Guardiola ໂຈມຕີຜູ້ສະໜັບສະໜຸນຂອງລາວ, ເມື່ອປີ 2020 ລາວໄດ້ຈົ່ມວ່າສະໜາມກິລາຫວ່າງເປົ່າສຳລັບເກມກັບ ຟູແລັມ ທີ່ກ່ອນໜ້າການແຂ່ງຂັນ Manchester Derby.

"ມື້ນີ້ບໍ່ເຕັມທີ່ - ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າເປັນຫຍັງ," ຜູ້ຈັດການເມືອງກ່າວວ່າ. “ດຽວນີ້ພວກເຮົາມີເວລາສາມມື້ເພື່ອກະກຽມ [ເພື່ອຫລິ້ນ] ກັບ United. ຫວັງເປັນຢ່າງຍິ່ງວ່າ, ແຟນບານຂອງພວກເຮົາສາມາດມາແລະເຮັດໃຫ້ສະຫນາມກິລາຂອງພວກເຮົາເຕັມທີ່.”

ມັນເປັນຄໍາຄິດຄໍາເຫັນທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການຕອບໂຕ້ຢ່າງແຂງແຮງຈາກເລຂາທິການທົ່ວໄປຂອງກຸ່ມແຟນຢ່າງເປັນທາງການ, Kevin Parker.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາຮູ້ສຶກຖືກວິພາກວິຈານຢ່າງບໍ່ເປັນເຫດຜົນຈາກສະໂມສອນອື່ນໆ, ສະນັ້ນ ສຳ ລັບຜູ້ຈັດການຂອງພວກເຮົາກໍ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ," ລາວເວົ້າວ່າ, "ຂ້ອຍຂໍແນະ ນຳ ວ່າລາວບໍ່ໄດ້ຕິດຕໍ່ກັບຄວາມເປັນຈິງທາງດ້ານການເງິນທີ່ແຟນບານປະເຊີນ.

"Pep ຕ້ອງຍອມຮັບວ່ານີ້ແມ່ນກຸ່ມສະຫນັບສະຫນຸນກຸ່ມແຮງງານທີ່ໃຊ້ເງິນຫຼາຍໃນການແຂ່ງຂັນບານເຕະ, ດັ່ງນັ້ນຈົ່ງຢຸດເຊົາການຕີພວກເຮົາກ່ຽວກັບມັນ."

ມັນເປັນຈຸດທີ່ມັກຈະຖືກລ້າງອອກໃນການວິພາກວິຈານຂອງແຟນໆຂອງທີມໃດນຶ່ງ. ການເຂົ້າຮ່ວມເກມໃນອາທິດຕໍ່ອາທິດແມ່ນລາຄາແພງ, ໂດຍສະເພາະກັບອັງກິດໃນທ່າມກາງອັດຕາເງິນເຟີ້ສູງແລະວິກິດການຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາລົງຊີວິດ. ມີເວລາຫນ້ອຍທີ່ມັນເປັນສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍສໍາລັບຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທີ່ຕາຍແລ້ວທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມ.

ຂ້າພະເຈົ້າສ່ວນຕົວຮູ້ຈັກກັບຫຼາຍໆຄອບຄົວຂອງແຟນ Manchester City ທີ່ຍົກເລີກປີ້ລະດູການຂອງພວກເຂົາຍ້ອນຄວາມກົດດັນທາງດ້ານການເງິນແລະພວກເຂົາຢູ່ໄກຈາກກໍລະນີທີ່ໂດດດ່ຽວ.

ບ່ອນນັ່ງທີ່ພວກເຂົາອອກບໍ່ໄດ້ຫວ່າງເປົ່າ, ດັ່ງທີ່ Michael Owen ກ່າວວ່າ, 'ຫນຶ່ງໃນທີມງານທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກ', ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຕັມໄປດ້ວຍຄົນທີ່ມີຄວາມມັກຄືກັນ.

ຄວາມຈິງທີ່ມີການປຶກສາຫາລືຫນ້ອຍກ່ຽວກັບສະໂມສອນໃຫຍ່ທັງ XNUMX ຂອງອັງກິດແມ່ນວ່າເມື່ອທ່ານໄປຢ້ຽມຢາມສະຫນາມກິລາຂອງພວກເຂົາ, ທ່ານຈະພົບເຫັນອັດຕາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງນັກເດີນທາງໃນມື້ຫຼືອັນທີ່ເອີ້ນວ່າ 'ນັກທ່ອງທ່ຽວບານເຕະ'.

ແທ້ຈິງແລ້ວ, ສະໂມສອນຈໍານວນຫຼາຍຂາຍປີ້ຂອງພວກເຂົາລ່ວງຫນ້າຫຼາຍເດືອນເພື່ອຊ່ວຍສ້າງຄວາມສະດວກໃຫ້ກັບແຟນປະເພດນີ້, ລາຄາແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບທົ່ວໂລກແທນທີ່ຈະເປັນຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນ.

ຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງຍຸດທະສາດດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກຊີ້ແຈງຢ່າງຈະແຈ້ງໂດຍຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ Liverpool ທີ່ຫາກໍ່ກັບຄືນມາຈາກເກມທີ່ຜິດຫວັງກັບບັນຍາກາດໃນປີ 2017.

"ໃນເວລາທີ່ທ່ານເບິ່ງຢູ່ໃນສະຫນາມກິລາອັງກິດໂດຍສະເພາະ, ນັກທ່ອງທ່ຽວຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ໄດ້ພົວພັນກັບສະໂມສອນທີ່ພວກເຂົາສະຫນັບສະຫນູນ. ພວກເຂົາເປັນພຽງແຕ່ລູກຄ້າ,” ລາວ ກ່າວວ່າ.

"ແຕ່ໃນຖານະເປັນສະໂມສອນບານເຕະ, ເຈົ້າຕ້ອງການແຟນບານ, ທ່ານຕ້ອງການຄົນທີ່ເວົ້າວ່າ, 'ຕົກລົງ, ດຽວນີ້ສະໂມສອນຂອງຂ້ອຍຖືກທໍາລາຍຫຼືພວກເຮົາຖືກຕັດອອກ, ແຕ່ຂ້ອຍຮັກສະໂມສອນນີ້.

“ທ່ານບໍ່ສາມາດດໍາເນີນທຸລະກິດກັບນັກທ່ອງທ່ຽວເທົ່ານັ້ນ. ພຣີເມຍລີກອັງກິດບໍ່ແມ່ນພຣີເມຍລີກອັງກິດ, ເຈົ້າສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າມັນເປັນພຽງແຕ່ພຣີເມຍລີກສາກົນ, ເພາະວ່າບໍ່ມີນັກເຕະອັງກິດຢູ່ໃນສະ ໜາມ, ແຟນບານອັງກິດບໍ່ຫຼາຍປານໃດໃນສະ ໜາມ ກິລາ. ເຂົາເຈົ້າສາມາດຫຼິ້ນໃນປະເທດຈີນໄດ້.”

ກາຍເປັນສັດຕູ

ການວິພາກວິຈານຂອງແຟນ Manchester City ປະເຊີນຫນ້າແມ່ນຫນຶ່ງໃນຕົວຢ່າງທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດຂອງການປ່ຽນແປງຂອງສະໂມສອນ.

ໃນຫຼາຍວິທີ, ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວິທີການສຸດທ້າຍໄດ້ຈັດການກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງຕົນຈາກອີກດ້ານຫນຶ່ງຂອງເມືອງ, Manchester United, ຜູ້ທີ່ເຄີຍຄອບຄອງ Premier League.

ຈາກຕົ້ນຊຸມປີ 90 ເຖິງທ້າຍຊຸມປີ 2000, ຍ້ອນວ່າ United ໄດ້ຊະນະຫົວຂໍ້ຫຼັງຈາກຫົວຂໍ້, ຫນຶ່ງໃນຄວາມສະດວກສະບາຍທີ່ fans ພົນລະເມືອງມີຫນ້ອຍຫນຶ່ງແມ່ນຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາເປັນແຟນທີ່ມີຄວາມຮັກທີ່ແທ້ຈິງຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນສະໂມສອນຄູ່ແຂ່ງມັກຈະເຫັນອົກເຫັນໃຈກັບ City ທີ່ມີເວລາຫຼາຍປີຂອງການຕໍ່ສູ້ກົງກັນຂ້າມກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງພວກເຂົາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ແຕ່ຄວາມສໍາເລັດໄດ້ປ່ຽນແປງຂະຫນາດ, ຄືກັນກັບ Old Trafford ໄດ້ຖືກເຍາະເຍີ້ຍວ່າງຽບສະຫງົບ, ບໍ່ມີຄວາມຮັກແພງແລະເຕັມໄປດ້ວຍຄົນຈາກພາຍນອກ Manchester, ທຸກມື້ນີ້ສະຫນາມກິລາ Etihad ໄດ້ຖືກວິພາກວິຈານຄືກັນ.

A fanbase diluted ຫຼາຍບາງສ່ວນອະທິບາຍມັນແລະບາງທີອາດມີເຫດຜົນອື່ນໆສໍາລັບຄວາມງ້ວງຊຶມແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ຍົກຂຶ້ນມາໂດຍ Guardiola ວ່າຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມພໍໃຈສາມາດເບິ່ງຄືວ່າເປັນຈຸດຢືນຖ້າຫາກວ່າຜົນສໍາເລັດແມ່ນຄາດວ່າຈະ.

"ພວກເຂົາຄາດຫວັງວ່າ 'ໂອ້, ພວກເຮົາແມ່ນ Manchester City, ພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດມັນ'. ບໍ່, ພວກເຮົາບໍ່ມີມັນໃນເວລານີ້. ແນວໂນ້ມຂອງມະນຸດໃນເວລາທີ່ທ່ານໄດ້ຊະນະຫຼາຍແມ່ນ 'Ah, ຂ້ອຍຄວນເຮັດແນວນີ້, ຂ້ອຍຄວນເຮັດແນວນັ້ນ'. ບໍ່, ເຈົ້າຕ້ອງເຮັດວຽກ. ເຈົ້າຕ້ອງຈູດໄຟໃສ່ບ່ອນນັ້ນ,” ລາວເວົ້າ.

ແຟນບານໜຸ່ມອາດຈະເຮັດໄດ້ກັບບົດຮຽນບາງອັນຈາກບັນດາຄູ່ທີ່ເກົ່າແກ່ທີ່ຈື່ຈໍາສະໂມສອນໄດ້ໄປເຖິງ 35 ປີໂດຍບໍ່ມີລາງວັນ ແລະຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າປະສົບຄວາມສໍາເລັດຂອງຜູ້ຊ່ອຍໃຫ້ລອດ ແທນທີ່ຈະເປັນການຍອມຮັບ.