ພົບກັບການເລີ່ມຕົ້ນການໃຫ້ເຊົ່າອາພາດເມັນເກົາຫຼີທີ່ຂັດຂວາງຕະຫຼາດທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ຮ້ອນແຮງ

ໃນຖານະເປັນສະມາຊິກຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ WeWork Labs, ສາຂາບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ຂອງຫ້ອງການຮ່ວມກັນ, Matthew Shampine ໄດ້ຊ່ວຍຫັນປ່ຽນໂລກຂອງອະສັງຫາລິມະສັບການຄ້າ. ໃນປັດຈຸບັນລາວກໍາລັງເອົາຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບທີ່ຢູ່ອາໃສທີ່ມີເງິນຝາກຫນັກຂອງເກົາຫຼີໃຕ້, ການເຊົ່າຫນຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ຄັ້ງ.

Lການດຳລົງຊີວິດຢູ່ໃນຫ້ອງແຖວທີ່ແອອັດ, ບໍ່ມີຄ່າພໍສົມຄວນ ຍັງຄົງເປັນຄວາມຈິງທີ່ບໍ່ໜ້າພໍໃຈສຳລັບຜູ້ໃຫຍ່ຫຼາຍຄົນ. ເມື່ອ Matthew Shampine, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງຊາວເກົາຫຼີ-ອາເມລິກາ ແລະ CEO ຂອງບໍລິສັດເຊົ່າອາພາດເມັນ Dongnae, ໄດ້ຍ້າຍໄປຢູ່ກຸງໂຊລກັບພັນລະຍາ ແລະ ລູກສາວເກີດໃໝ່ຂອງລາວ, ລາວໄດ້ເຫັນໂອກາດທີ່ຈະປ່ຽນສະພາບຄວາມເປັນຈິງໃນເກົາຫຼີໃຕ້.

ແຊມປິນ, 39 ປີ, ໃນການສໍາພາດວິດີໂອ, "ຂ້ອຍກໍ່ຢາກເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ມີຜົນກະທົບທີ່ສຸດຕໍ່ຈໍານວນຄົນສ່ວນໃຫຍ່," "ທ່ານສາມາດຖາມໃຜໄດ້ທີ່ນີ້, ແຕ່ຊາວເກົາຫຼີມີຄວາມຜູກພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງຕໍ່ອະສັງຫາລິມະສັບທີ່ຢູ່ອາໄສ ... ພວກເຮົາສາມາດປ່ຽນປະສົບການທັງຫມົດ, ຕະຫຼອດ, ແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າ."

ເກີດຢູ່ໃນເກົາຫລີໃຕ້, Shampine ໄດ້ຖືກຮັບຮອງເອົາຢູ່ໃນສະຫະລັດ, ແລະເຕີບໂຕຂຶ້ນໃນລັດນິວເຈີຊີ. ໃນ​ປີ 2007, ລາວ​ໄດ້​ກັບ​ຄືນ​ໄປ​ປະ​ເທດ​ເກົາ​ຫຼີ​ສໍາ​ລັບ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ລູກ​ລ້ຽງ​ຂອງ​ອາ​ເມລິ​ກາ​ເກົາ​ຫຼີ​ແລະ​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ກັບ​ຄອບ​ຄົວ​ຊີ​ວະ​ພາບ​ຂອງ​ຕົນ​. ຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ລາວໄດ້ເຮັດພາລະກິດເພື່ອກັບຄືນສູ່ຄວາມດີ - ແລະເຮັດດີເພື່ອປະເທດ.

Shampine ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກັບ WeWork ໃນປີ 2011 ແລະກໍ່ຕັ້ງ WeWork Labs, ເຊິ່ງເປັນບ່ອນສ້າງບ່ອນເລີ່ມທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດແບ່ງປັນຫ້ອງການ. ໃນປີ 2018, ລາວໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງ WeWork Korea, ບ່ອນທີ່ທ່ານໄດ້ພົບກັບຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ Dongnae Insong Kim, ເຊິ່ງເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຫົວຫນ້າຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດ.

ຮ່ວມກັນ, ທັງສອງໄດ້ເປີດຕົວ Dongnae ທີ່ກຸງໂຊລໃນປີ 2020, ໂດຍມີເປົ້າຫມາຍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການຍ້າຍໄປຢູ່ໃນອາພາດເມັນທີ່ມີລາຄາທີ່ເຫມາະສົມແລະສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ. ຜະລິດຕະພັນທີ່ສໍາຄັນຂອງມັນ, Dongnae FLEX, ສະຫນອງຊັບສິນໃຫ້ເຊົ່າໄລຍະສັ້ນ, ເຕັມຮູບແບບທີ່ມີເງິນຝາກຕ່ໍາ, ອຸທອນກັບນັກຮຽນທີ່ຮຽນຈົບໃຫມ່ຫຼືນັກທ່ອງທ່ຽວບໍ່ສາມາດທີ່ຈະໄອກັບເງິນຝາກທີ່ຫຼາຍເກີນໄປ - ເທົ່າກັບ 350 ເດືອນຂອງຄ່າເຊົ່າ, ການເລີ່ມຕົ້ນກ່າວວ່າ - ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ. ຕ້ອງການຫ້ອງແຖວຂອງເກົາຫຼີ.

ທ່ານ Shampine ກ່າວວ່າ "ວິທີທີ່ຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາໄດ້ມາແມ່ນພວກເຮົາຊ່ວຍໃຫ້ຄົນສາມາດອາໄສຢູ່ໃນຫ້ອງແຖວທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ," Shampine ເວົ້າ. "ພວກເຮົາປົດລັອກທາງເລືອກໃຫມ່ທັງຫມົດນີ້ເພາະວ່າທ່ານບໍ່ຈໍາກັດໂດຍຈໍານວນເງິນທີ່ທ່ານໄດ້ກໍານົດໄວ້ສໍາລັບເງິນຝາກ."

ມາ​ຮອດ​ປະ​ຈຸ​ບັນ, Dongnae ໄດ້​ເປີດ​ປະ​ຕູ​ຂອງ​ຕົນ​ເພື່ອ ທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ ນັກລົງທຶນ. ມູນຄ່າ 21 ລ້ານໂດລາຂອງຊຸດ A ໃນເດືອນມີນາປະກອບມີ NFX, ເຊິ່ງໄດ້ສະຫນັບສະຫນູນຄວາມມັກຂອງ Lyft ແລະ Doordash, ແລະ proptech-focused MetaProp, ສະຫນັບສະຫນູນຂອງ Airbnb, ພ້ອມກັບກອງທຶນການລົງທຶນເກົ່າແກ່ທີ່ສຸດຂອງເກົາຫຼີ Daol Investment ແລະ Hana Financial. ທຶນສົດໄດ້ນໍາເອົາເງິນທຶນທັງຫມົດຂອງ startup ເປັນປະມານ 34 ລ້ານໂດລາ, ປະຕິບັດຕາມຮອບແກ່ນ $ 4.1 ລ້ານໃນເດືອນທັນວາ 2020 ແລະ $ 700,000 ເມັດກ່ອນຮອບປີກ່ອນ. Dongnae ປະຕິເສດທີ່ຈະເປີດເຜີຍການປະເມີນມູນຄ່າໃນປະຈຸບັນ.

ທ່ານ Kyung Kuk-hyun, ຜູ້ຈັດການບໍລິສັດ Daol Investment ກ່າວໃນຖະແຫຼງການກ່ຽວກັບການໃຫ້ທຶນລ້າສຸດຂອງ Dongnae ວ່າ "ອະສັງຫາລິມະຊັບທີ່ຢູ່ອາໄສແມ່ນປະເພດຊັບສິນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນເກົາຫຼີ. "ການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຂອງ Dongnae ຄູ່ກັບຄູ່ຮ່ວມງານທາງດ້ານການເງິນທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງພວກເຂົາກັບສະຖາບັນການເງິນຊັ້ນນໍາເຮັດໃຫ້ການລົງທຶນນີ້ຫນ້າສົນໃຈ."

ຫຼາຍກວ່າ 80% ຂອງຄວາມຮັ່ງມີຂອງຄົວເຮືອນເກົາຫຼີແມ່ນຢູ່ໃນອະສັງຫາລິມະສັບ, ເມື່ອທຽບກັບປະມານ 35% ໃນສະຫະລັດ, ແຕ່ວ່າການເປັນເຈົ້າຂອງເຮືອນໄດ້ພິສູດວ່າມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເພີ່ມຂຶ້ນ. ລາ​ຄາ​ສະ​ເລ່ຍ​ຂອງ​ອາ​ພາດ​ເມັນ​ໃນ​ກຸງ​ໂຊ​ລ, ນະ​ຄອນ​ຫຼວງ​ຂອງ​ປະ​ເທດ​ແລະ​ເມືອງ​ທີ່​ມີ​ປະ​ຊາ​ກອນ​ຫຼາຍ​ທີ່​ສຸດ​, ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ສອງ​ເທົ່າ​ລະ​ຫວ່າງ​ປີ 2017 ແລະ 2021 ເປັນ​ຫຼາຍ​ກວ່າ 1 ລ້ານ​ໂດ​ລາ​. ທີ່ພັກອາໄສໄດ້ສ້າງຕັ້ງເປັນສູນກາງຂອງການໂຕ້ວາທີປະທານາທິບໍດີຫລ້າສຸດຂອງເກົາຫຼີ, ກັບ ປະທານາທິບໍດີ Yoon Suk-yeol ທີ່ຖືກເລືອກຕັ້ງໃໝ່ ໃຫ້​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນ​ຍາ​ວ່າ​ຈະ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຕະຫຼາດ​ເຢັນ​ລົງ ແລະ​ກໍ່​ສ້າງ​ເຮືອນ​ໃໝ່ 2.5 ລ້ານ​ຫລັງ​ໃນ​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ​ໃນ​ໄລ​ຍະ XNUMX ປີ.

ການເຊົ່າບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ງ່າຍກວ່າສະເໝີໄປ. ຕະຫຼາດທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ເຊົ່າຂອງເກົາຫຼີສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນອີງໃສ່ jeonse, ລະບົບການຊໍາລະທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ເຊົ່າສະຫນອງເງິນຝາກລ່ວງຫນ້າຂະຫນາດໃຫຍ່. ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກເປັນ "ເງິນຫຼັກ", ເງິນກ້ອນເຫຼົ່ານີ້ມີເຖິງ 80% ຂອງລາຄາຂາຍຂອງຫນ່ວຍງານ - ລາຄາ jeonse ສະເລ່ຍສໍາລັບອາພາດເມັນໃນກຸງໂຊລແມ່ນປະມານ $ 516,000 ໃນເດືອນສິງຫາ, ໃນຂະນະທີ່ບາງເມືອງສາມາດບັນລຸເຖິງ $ 572,400, ອີງຕາມຕົວເລກຈາກ KB Kookmin. ທະນາຄານ.

ການປະຕິບັດຢ່າງແຜ່ຫຼາຍຂອງການກູ້ຢືມເງິນເພື່ອປົດລັອກ "ເງິນທີ່ສໍາຄັນ" ເພີ່ມວິກິດການຫນີ້ສິນຂອງຄົວເຮືອນຂອງເກົາຫຼີເລິກ, ເຊິ່ງເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 104% ຂອງ GDP ຂອງເກົາຫຼີໃນເດືອນມິຖຸນາ. ໃນບັນດາຜູ້ໃຫ້ກູ້ 106.4 ອັນດັບທໍາອິດຂອງປະເທດ, ໜີ້ສິນ jeonse ບັນລຸ 37.8 ຕື້ໂດລາໃນເດືອນມິຖຸນາທີ່ຜ່ານມາ, ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 2017 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໃນເດືອນນັ້ນໃນປີ 20. ຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງເງິນກູ້ຢືມທີ່ຍັງຄ້າງຄາແມ່ນມາຈາກຜູ້ໃຫຍ່ໃນ 30s ແລະ 63s, ຜູ້ທີ່ເປັນຫນີ້ XNUMX ຕື້ໂດລາ.

ມີຊາວເກົາຫຼີຫຼາຍຄົນກຳລັງຍ້າຍອອກຈາກລະບົບການໃຫ້ເຊົ່າທີ່ມີເງິນຝາກສູງ. ໃນຈໍານວນທັງຫມົດ 258,313 ທຸລະກໍາເຊົ່າສໍາລັບອາພາດເມັນແລະເຮືອນໃນເດືອນເມສາ, 50.4% ຂອງພວກເຂົາແມ່ນສໍາລັບການເຊົ່າປະຈໍາເດືອນ, ບໍ່ແມ່ນ jeonse, ອີງຕາມກະຊວງທີ່ດິນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະການຂົນສົ່ງຂອງເກົາຫລີ - ເດືອນທໍາອິດນັບຕັ້ງແຕ່ 2011 jeonse ບໍ່ໄດ້ນໍາພາທຸລະກໍາ.

Shampine ເຊື່ອມຕໍ່ການເຄື່ອນຍ້າຍອອກຈາກ jeonse ກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານໄວຫນຸ່ມ, ຜູ້ທີ່ຄິດຄືນໃຫມ່ກ່ຽວກັບອຸດົມການແບບດັ້ງເດີມຂອງການແຕ່ງງານ, ການລ້ຽງລູກແລະການເປັນເຈົ້າຂອງເຮືອນ. ນອກເໜືອໄປຈາກຄວາມຮູ້ສຶກ “ປົດປ່ອຍ” ຂອງການດຳລົງຊີວິດທີ່ບໍ່ມີໜີ້ສິນ, ການໃຫ້ເຊົ່າຊັບສິນໄລຍະສັ້ນໃຫ້ໂອກາດແກ່ຜູ້ໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອສຳຫຼວດການດຳລົງຊີວິດທີ່ເປັນເອກະລາດ ແລະ ປ່ຽນແປງໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນຕໍ່ອາຊີບ ຫຼື ມິດຕະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ – ເຂດໂຮງຮຽນຂອງອາພາດເມັນແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນໜ້ອຍກວ່າຄວາມໃກ້ຄຽງກັບ. ລາວເວົ້າວ່າບ່ອນເຮັດວຽກຫຼືສະຖານທີ່ຢູ່ໃນ "ເຂດທີ່ເຢັນ," ລາວເວົ້າ.

"ສໍາລັບຄົນໃນໄວ 20s ແລະຕົ້ນ 30s, ຄວາມຄິດຂອງການເປັນເອກະລາດຈາກພໍ່ແມ່ຂອງເຈົ້າແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກການເປັນເອກະລາດໃນແງ່ຂອງການບໍ່ມີເພື່ອນຮ່ວມຫ້ອງ," Shampine ເວົ້າ. “ເຈົ້າທັງສອງສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄດ້ແລະມີອາພາດເມັນທີ່ໜ້າອັດສະຈັນແທ້ໆ. ໃນອະດີດ, ຢູ່ທີ່ນີ້ໃນເກົາຫຼີ, ທາງເລືອກຂອງເຈົ້າແມ່ນຈະຢູ່ໃນບ່ອນຢູ່ຮ່ວມກັນຂະຫນາດນ້ອຍ, ຫຼືຫ້ອງການ (ອາຄານທີ່ມີຫ້ອງການແລະທີ່ຢູ່ອາໄສ) ທີ່ບໍ່ມີສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກໃດໆ."

Dongnae ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເປັນເວທີລາຍຊື່ສໍາລັບຜູ້ເຊົ່າທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ຈະຈອງການຢ້ຽມຢາມກັບອົງການຊັບສິນ, ແຕ່ມັນປະສົບຜົນສໍາເລັດຈໍາກັດ. Shampine ເວົ້າວ່າທີມງານຂອງລາວບໍ່ໄດ້ຄາດຄະເນ "ນະໂຍບາຍດ້ານວັດທະນະທໍາ" ທີ່ຂັດຂວາງຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາຮັບຮູ້ຢູ່ທີ່ນີ້ໃນເກົາຫຼີ, ມັນງ່າຍຫຼາຍທີ່ຈະໄປຕຶກອາພາດເມັນໃດໆທົ່ວເມືອງ, ຫຼືມີການພົວພັນກັບນາຍຫນ້າ, ພຽງແຕ່ຂໍໃຫ້ການທ່ອງທ່ຽວທຸກຄັ້ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ," ລາວເວົ້າ. "ດັ່ງນັ້ນແນວຄວາມຄິດຂອງການໄປຜ່ານ app ແລະຈອງ [ການທ່ອງທ່ຽວ] ເຊັ່ນດຽວກັນ, ທ້າຍອາທິດທີ່ຈະມາເຖິງ, ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ຫນ້າສົນໃຈແທ້ໆ."

ການຂາດຄວາມສໍາເລັດໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ກະຕຸ້ນໃຫ້ "ດີແລະມີສຸຂະພາບດີ," ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມເຈັບປວດ, ການສະທ້ອນເຖິງຮູບແບບທຸລະກິດ, Shampine ເວົ້າ. ການສົນທະນາກັບລູກຄ້າ, ນາຍຫນ້າແລະສະມາຊິກທີມງານຢູ່ໃນພື້ນທີ່ໄດ້ແຈ້ງເປົ້າຫມາຍຂອງ Dongnae "ກາຍເປັນການສະຫນອງ, ແທນທີ່ຈະລ່າສັດສໍາລັບການສະຫນອງ." ໃນເດືອນກໍລະກົດປີກາຍນີ້, Dongnae ໄດ້ຫັນປ່ຽນຈາກລາຍຊື່ອາພາດເມັນໄປຫາຫ້ອງແຖວບໍລິການ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງການສະຫນອງທຶນຫຼ້າສຸດຂອງຕົນ, ການເລີ່ມຕົ້ນກ່າວວ່າຊັບສິນຂອງຕົນໄດ້ກວມເອົາ 60 ຫ້ອງແຖວ - ໃນປັດຈຸບັນ, ພວກເຂົາເຈົ້າກວມເອົາ 80, ໃນທົ່ວ 12 ເມືອງໃນກຸງໂຊລ.

ຫວັງ​ວ່າ, Dongnae ມີ​ແຜນ​ຈະ​ຂະ​ຫຍາຍ​ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ເຮືອນ​ຂອງ​ຕົນ​ໃຫ້​ແກ່​ຜູ້​ຢູ່​ອາ​ໄສ, ປາດ​ສະ​ຈາກ​ຕະຫຼາດ​ເຟີ​ນີ​ເຈີ​ແລະ​ສິນ​ຄ້າ​ວິ​ຖີ​ຊີ​ວິດ​ທີ່​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ຂອງ​ເກົາ​ຫຼີ. ການເລີ່ມຕົ້ນອື່ນໆທີ່ພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂສໍາລັບພື້ນທີ່ດໍາລົງຊີວິດໄດ້ພົບເຫັນຜົນສໍາເລັດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນເດືອນພຶດສະພາ, ເວທີການອອກແບບພາຍໃນ oHouse ລະດົມທຶນໄດ້ 182 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ ກາຍເປັນ ຢູນິຄອນເກົາຫຼີ ລ່າສຸດ, ດ້ວຍມູນຄ່າປະມານ 1.6 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ.

Shampine ຫວັງວ່າຈະນໍາໄປສູ່ການປ່ຽນແປງທາງດ້ານວັດທະນະທໍາທີ່ກວ້າງຂວາງ. "ເມື່ອຂ້ອຍຄິດສ່ວນຕົວກ່ຽວກັບວິທີທີ່ WeWork ປ່ຽນອະສັງຫາລິມະສັບການຄ້າຢູ່ທີ່ນີ້, ຈາກການເຊົ່າພື້ນທີ່ແລະການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນກັບສະພາບແວດລ້ອມຕົວຈິງໃນຫ້ອງການ, ຂ້ອຍຫວັງວ່າພວກເຮົາສາມາດເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຄ້າຍຄືກັນຈາກທັດສະນະທີ່ຢູ່ອາໄສ," Shampine ເວົ້າ. "ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນປະສົບການທີ່ດີກວ່າ ... ສໍາລັບນາຍຫນ້າ, ສໍາລັບເຈົ້າຂອງເຮືອນ, ແລະໂດຍສະເພາະສໍາລັບຜູ້ເຊົ່າ."