Microsoft ພົບວ່າ Gen Z ກໍາລັງກໍານົດແນວຄວາມຄິດຂອງການເຮັດວຽກທີ່ເລັ່ງດ່ວນ

ສໍາລັບທົດສະວັດທີ່ Microsoft ໄດ້ພົວພັນກັບຄໍານິຍາມແບບດັ້ງເດີມຂອງການເຮັດວຽກໃນຫ້ອງການ, ເຮັດວຽກຫຼາຍຊົ່ວໂມງຢູ່ທາງຫນ້າຄອມພິວເຕີ, ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນບໍລິສັດວິສາຫະກິດຍັກໃຫຍ່ພົບວ່າຜູ້ປະກອບການ Gen Z ລົບກວນຄວາມຄິດກ່ຽວກັບຄວາມຮີບຮ້ອນໃນບ່ອນເຮັດວຽກແລະ 9-5 ມື້ແບບດັ້ງເດີມ. ນັກສຶກສາທີ່ຮຽນຈົບວິທະຍາໄລ Gen Z ທີ່ຜ່ານມາຫຼາຍຄົນໄດ້ຫັນປ່ຽນວິວັດທະນາການຂອງອາຊີບ ແລະ ການສະແຫວງຫາການເປັນຜູ້ປະກອບການຫຼາຍກວ່າການເຂົ້າສູ່ໂລກຂອງບໍລິສັດ. 

Travis Walter, ຮອງປະທານຝ່າຍຂາຍຍ່ອຍຂອງ Microsoft Store ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນການຈິນຕະນາການຄືນໃຫມ່ໃນໄລຍະການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດລະບາດແລະການຫັນປ່ຽນທາງດ້ານດິຈິຕອນຫຼາຍ, ເຊິ່ງຂ້ອຍຄິດວ່າໄດ້ກະຕຸ້ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຫັນວ່າມີຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານຜູ້ປະກອບການ," Travis Walter, ຮອງປະທານຝ່າຍຂາຍຍ່ອຍຂອງ Microsoft Store ກ່າວ. ເກືອບສອງສ່ວນສາມ (62%) ຂອງ Gen Z ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຂົາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ, ຫຼືຕັ້ງໃຈຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ, ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກ WP Engine ແລະສູນ Generational Kinetics. ໃນ​ຂະ​ນະ​ດຽວ​ກັນ, ໃນ 2021 ດຽວ, 5.4 ລ້ານອາເມລິກາໄດ້ຍື່ນຄໍາຮ້ອງຂໍເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ, ອີງຕາມຂໍ້ມູນຂອງລັດຖະບານ.  

ແນວຄວາມຄິດແບບດັ້ງເດີມຂອງ "ວັດທະນະທໍາ hustle" ໄດ້ພັດທະນາໃນຫລາຍປີທີ່ຜ່ານມາ, ແລະໃນຂະນະທີ່ Gen Z ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນເລັກນ້ອຍກວ່າຫລາຍພັນປີ, ມັນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາກໍາລັງເຮັດວຽກຫນ້ອຍລົງ. ແທນທີ່ຈະ, ຜູ້ປະກອບການເຫຼົ່ານີ້ໃສ່ຫມວກຫຼາຍອັນທີ່ມີຕາຕະລາງການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ການພັກຜ່ອນໃນການເຮັດວຽກແລະການພິຈາລະນາເພີ່ມເຕີມສໍາລັບເວລາສ່ວນຕົວ. ເກືອບເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງ Gen Z, ປະມານ 48%, ມີຄວາມຍຸ່ງຍາກຫຼາຍດ້ານ, ເມື່ອທຽບກັບ 34% ຂອງເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ອີງຕາມການ. ການສໍາຫຼວດຂອງ Microsoft, ດໍາເນີນການໂດຍ Wakefield Research ທົ່ວ 1,000 ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ມີພະນັກງານຫນ້ອຍກວ່າ 25 ຄົນ. ທຸລະກິດເຫຼົ່ານີ້ຈໍານວນຫຼາຍຊ້ອນກັນກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການຕະຫຼາດສື່ມວນຊົນສັງຄົມ. ຜູ້ປະກອບການທີ່ນໍາໃຊ້ TikTok ສໍາລັບທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ (48%) ແມ່ນເກືອບສອງເທົ່າທີ່ຈະມີ hustles ຫຼາຍຂ້າງເປັນຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ (27%), ອີງຕາມຂໍ້ມູນຂອງ Microsoft.

"ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ຄົນເຮັດວຽກໃນແບບທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເຮັດວຽກເພາະວ່າຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຂົາສາມາດເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາເຫັນກັບຜູ້ປະກອບການແລະ Gen Z," Walter ເວົ້າ.

ຂໍ້ມູນຂອງ Microsoft ສະແດງໃຫ້ເຫັນ 91% ຂອງຜູ້ປະກອບການ Gen Z ເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ທໍາມະດາ; 81% ເວົ້າວ່າພວກເຂົາເຮັດວຽກໃນວັນພັກ, ເມື່ອທຽບກັບ 62% ຂອງເຈົ້າຂອງທຸລະກິດໂດຍລວມ. 

"ຂ້ອຍຢາກເຮັດຫຍັງແທ້ໆ?" ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ, ອີງຕາມ Philip Gaskin, ຮອງປະທານຝ່າຍທຸລະກິດຂອງ Ewing Marion Kauffman Foundation. "ນັ້ນແມ່ນບາງສ່ວນຂອງພະລັງງານ Gen Z," ລາວເວົ້າ.

Gaskin ກ່າວວ່າ, ນັກສຶກສາທີ່ຈົບການສຶກສາ Gen Z ກໍາລັງເຂົ້າມາໃນແຮງງານໃນໄລຍະການແຜ່ລະບາດຂອງ "ການຄົ້ນພົບຄືນໃຫມ່," Gaskin ກ່າວວ່າ, ການປະເມີນຄືນໃຫມ່ຂອງເປົ້າຫມາຍສ່ວນບຸກຄົນແລະເປັນມືອາຊີບໂດຍຊາວອາເມຣິກັນຫຼາຍຄົນໃນທຸກລຸ້ນຄົນ. ບາງ​ຄົນ​ທີ່​ອາດ​ຈະ​ເບື່ອ​ກັບ​ວຽກ​ງານ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ, ຫຼື​ຮູ້​ສຶກ​ວ່າ​ຢຸດ​ຢູ່​ໃນ​ຈຸດ​ໃດ​ຫນຶ່ງ​ຂອງ​ຊີ​ວິດ, ໄດ້​ຖືກ​ໃຫ້​ເວ​ລາ​ທີ່​ຈະ​ຢຸດ​ເຊົາ​ການ​ແລະ​ການ​ປະ​ເມີນ​ຄືນ​ໃຫມ່. ຫຼາຍຄົນທີ່ເຫັນໂອກາດໄດ້ໄປຫາມັນໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ, ມັກຈະມີແນວຄວາມຄິດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່. ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການສ້າງຕັ້ງທຸລະກິດໃຫມ່ບໍ່ແມ່ນສະຖານະການທີ່ມີສີສັນ. ໃນບາງກໍລະນີ, ມັນເປັນຫນ້າທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນ, ອີງຕາມການວິເຄາະຂອງ Kauffman, ຄົນທີ່ສູນເສຍວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການຮູບແບບໃຫມ່ຂອງລາຍໄດ້.

ການປ່ຽນແປງນີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບອັດຕາຂອງຜູ້ປະກອບການໃຫມ່ທີ່ເຕີບໂຕຫຼາຍປີ, ໃນປີ 2020 ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງລະດັບສູງສຸດຂອງທັງຫມົດ, ອີງຕາມຂໍ້ມູນຂອງ Kauffman Foundation. ແລະມັນມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຕະຫຼາດແຮງງານ. Gaskin ກ່າວວ່າ "ວຽກສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນໄລຍະຫ້າປີທີ່ຜ່ານມາແມ່ນສະຫນອງໃຫ້ໂດຍບໍລິສັດທີ່ມີອາຍຸຫນ້ອຍກວ່າຫ້າປີ," Gaskin ເວົ້າ.

Gen-Z ຍັງເອື່ອຍອີງໄປສູ່ເສັ້ນທາງການເປັນຜູ້ປະກອບການຫຼາຍກວ່າການມີສ່ວນຮ່ວມໃນບໍລິສັດອາເມລິກາອອກຈາກວິທະຍາໄລເພາະວ່າຫຼາຍຄົນເຫັນວ່າມັນເປັນວິທີທີ່ຈະຕິດຕາມການບໍານານຂອງພວກເຂົາໄວ. ປະມານ 61% ຂອງເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ Gen Z ເຊື່ອວ່າພວກເຂົາສາມາດອອກກິນເບ້ຍບໍານານໄວກວ່າຖ້າພວກເຂົາໄດ້ຮັບວຽກຂອງບໍລິສັດ, ເມື່ອທຽບກັບ 40% ຂອງເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍທັງຫມົດທີ່ຖືທັດສະນະນີ້, ອີງຕາມການສໍາຫຼວດ Microsoft. ໃນບັນດາຊຸມຊົນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ກວ້າງຂວາງ, ເງິນຝາກປະຢັດເງິນບໍານານໂດຍຜ່ານຍານພາຫະນະການລົງທຶນໃນປະຫວັດສາດແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍແລະລາຍໄດ້ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາຖືກລົງທຶນໂດຍກົງໃນທຸລະກິດ, ເຊິ່ງໄດ້ສະຫນອງ. ເຫດຜົນສໍາລັບຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພທາງດ້ານການເງິນ ໃນບັນດາຜູ້ປະກອບການ.

Ritwik Pavan, ຜູ້ປະກອບການ Gen Z, ໄດ້ເລີ່ມທຸລະກິດຫຼາຍຢ່າງແລ້ວ.

"ຂ້ອຍຢູ່ໃນການເດີນທາງຂອງຜູ້ປະກອບການຕັ້ງແຕ່ໂຮງຮຽນມັດທະຍົມ, ແລະຂ້ອຍກໍ່ຢາກສ້າງບາງສິ່ງບາງຢ່າງເພາະວ່າຂ້ອຍມີແນວຄິດການແກ້ໄຂບັນຫາສະເຫມີ," Pavan ເວົ້າ.

ແນວຄວາມຄິດອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ລາວໄດ້ລົງຈອດຫຼັງຈາກເຮັດວຽກຢູ່ໃນ niches ເຕັກໂນໂລຢີຕ່າງໆ, ລວມທັງການພັດທະນາ app, ນັບຕັ້ງແຕ່ວິທະຍາໄລ, ແມ່ນຢູ່ໃນການເຄື່ອນຍ້າຍໃນຕົວເມືອງ.

ກັບຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ Matthew Schaefer ແລະ Christian Burke, ລາວໄດ້ເປີດຕົວ Vade ໃນປີ 2018, ເຊິ່ງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມແອອັດຂອງການຈະລາຈອນແລະການປ່ອຍອາຍຄາບອນໂດຍການສະຫນອງຂໍ້ມູນບ່ອນຈອດລົດໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງສໍາລັບພົນລະເມືອງ.

ທ່ານ Pavan ກ່າວວ່າ "ຂ້ອຍຊ່ວຍຄົນເຫຼົ່ານີ້ແກ້ໄຂບັນຫາແລະສ້າງແນວຄວາມຄິດຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ຂ້ອຍຢາກໄປຊອກຫາສິ່ງທີ່ຂ້ອຍມັກໃນການແກ້ໄຂແລະສໍາລັບຂ້ອຍ, ບັນຫານັ້ນແມ່ນບ່ອນຈອດລົດ." ທ່ານກ່າວວ່າ "ສ່ວນທີ່ດີທີ່ສຸດກ່ຽວກັບການເປັນຜູ້ປະກອບການແມ່ນວ່າພວກເຮົາມີຄວາມມຸ່ງຫວັງຫຼາຍແລະເຊື່ອວ່າສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຈະເຮັດແມ່ນຈະປ່ຽນຊີວິດໃຫ້ດີຂຶ້ນແລະຊ່ວຍໃຫ້ຕົວເມືອງກາຍເປັນສະຖານທີ່ທີ່ດີກວ່າ," ລາວເວົ້າ.

ອີງຕາມການສໍາຫຼວດຂອງ Microsoft, ປະມານ 88% ຂອງເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍທັງຫມົດທີ່ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນທາງດ້ານສັງຄົມກ່າວວ່າມັນຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາເຕີບໂຕ, ລວມທັງ 82% ຂອງຜູ້ຕອບແບບ Gen Z. 

Pavan ເປັນຕົວຢ່າງຂອງວິທີການ hustle ການເຮັດວຽກມີການປ່ຽນແປງ. ພາກສ່ວນທີ່ລາວມັກທີ່ສຸດກ່ຽວກັບການເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແມ່ນຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ມາພ້ອມກັບວຽກ, ແຕ່ນັ້ນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າເຮັດວຽກຫນ້ອຍກວ່ານາຍຈ້າງຂອງບໍລິສັດເຊັ່ນ: Jamie Dimon or Elon Musk ຄວາມຕ້ອງການ.

"ຄວາມຈິງ, ໃນຖານະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ສໍາລັບສາມປີທໍາອິດຂ້ອຍແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍເຮັດວຽກ 18 ຊົ່ວໂມງ, ເຖິງແມ່ນວ່າ 20 ຊົ່ວໂມງ, ເຖິງແມ່ນວ່າບາງຄັ້ງ," Pavan ເວົ້າ.

ແຕ່ການທີ່ຈະຕັດສິນໃຈສໍາລັບບໍລິສັດຂອງທ່ານເອງ, ລາວເວົ້າວ່າ, ເຮັດໃຫ້ຊົ່ວໂມງຍາວມີຄ່າ, ເຖິງແມ່ນວ່ານັ້ນກໍ່ຫມາຍເຖິງການຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄົນທີ່ບໍ່ດີ. ອີງຕາມຂໍ້ມູນຂອງ Microsoft, ຜູ້ປະກອບການ Gen Z ຫຼາຍຄົນເລີ່ມຕົ້ນການຕັດສິນໃຈນີ້, ເຊັ່ນ Pavan, ກ່ອນວິທະຍາໄລ, ແລະຫຼາຍຄົນບໍ່ເຫັນລະດັບທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງພວກເຂົາ: 78% ຂອງຜູ້ປະກອບການ Gen Z ເວົ້າວ່າການສຶກສາວິທະຍາໄລແມ່ນ "ບໍ່ແມ່ນ. ມີຄວາມຈໍາເປັນຫຼາຍ” ສໍາລັບພວກເຂົາເພື່ອດໍາເນີນທຸລະກິດ.