Morgan Stanley
ທີ່ປຶກສາ Kathy Roeser ໄດ້ພົບເຫັນຕົນເອງໃຊ້ຄໍາວ່າ "ຟັງ" ຂ້ອນຂ້າງເລັກນ້ອຍໃນປີນີ້, ຄືກັບເມຄທີ່ຫ້ອຍຢູ່ທົ່ວເສດຖະກິດແລະຕະຫຼາດ. ໃນຂະນະທີ່ ຮັບຮູ້ຄວາມໂສກເສົ້າ, ນາງໄດ້ບອກລູກຄ້າໃຫ້ເບິ່ງລ່ວງຫນ້າເຖິງມື້ທີ່ສົດໃສ. "ບາງສິ່ງບາງຢ່າງຈະແຕກ, ບາງສິ່ງບາງຢ່າງຈະເກີດຂຶ້ນ," Roeser, a ທີ່ປຶກສາ Barron ອັນດັບສູງ ຜູ້ບໍລິຫານທີມຊັບສິນມູນຄ່າ 2 ຕື້ໂດລາ ທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນ Chicago. "ມັນຈະເປັນທີ່ Fed ຫັນ? ມັນຈະສິ້ນສຸດສົງຄາມບໍ? ຂ້າພະເຈົ້າຍ່າງຜ່ານບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ສາມາດເກີດຂຶ້ນທີ່ຈະປັບໃຫ້ພວກເຮົາກ່ຽວກັບການຕະຫຼາດງົວອື່ນ.”
ຄໍາເວົ້າທີ່ໃຫ້ກໍາລັງໃຈເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ຂ້ອນຂ້າງ: ພວກເຮົາໄດ້ໂອ້ລົມກັບນາງໃນວັນທີ 28 ເດືອນກໍລະກົດ, ໃນເວລາທີ່ຕະຫຼາດຢູ່ໃນທ່າມກາງການຊຸມນຸມກັນ, ແຕ່ກ່ອນທີ່ຈະມີຂ່າວດີກ່ຽວກັບອັດຕາເງິນເຟີ້. ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, S&P 500 ເພີ່ມຂຶ້ນ 3.3%, ໃນຂະນະທີ່ Nasdaq ເພີ່ມຂຶ້ນ 5%.
ພາບປະກອບໂດຍ Kate Copeland
ເວົ້າກັບທີ່ປຶກສາຂອງ Barron, ນັກຮົບເກົ່າ 35 ປີອະທິບາຍວ່ານາງໄດ້ພັກຜ່ອນຂອງຕົນເອງໂດຍຄູ່ແຂ່ງທີ່ເຮັດວຽກ. ນາງຍອມຮັບວ່ານາງຕ້ອງການເປັນຄູຝຶກສອນເພື່ອກາຍເປັນຜູ້ນໍາທີມທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະເປີດເຜີຍໃຫ້ເຫັນເຖິງການກະຕຸ້ນທີ່ກາຍເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບການຮັກສາການຈ້າງໄວຫນຸ່ມ.
ເຈົ້າມາຈາກໃສ? ຂ້ອຍເຕີບໃຫຍ່ຢູ່ໃນເຂດຊານເມືອງ Detroit ແລະຮຽນວິຊາການຕະຫຼາດຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Michigan State. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຍ້າຍໄປ Chicago ຫຼັງຈາກຮຽນຈົບໃນປີ 1986, ແລະໃນອາຍຸ 23 ປີ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເຮັດວຽກ
Cigna
,
ບໍລິສັດປະກັນໄພຊີວິດ, ເຊິ່ງຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ຊື້ໂດຍ
Lincoln ແຫ່ງຊາດ
.
Lincoln ມີການຂະຫຍາຍຕົວໃນການວາງແຜນທາງດ້ານການເງິນສໍາລັບລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ, ເຊິ່ງໃນເວລານັ້ນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ເຈົ້າເຫັນບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍເຮັດ. ໃນຕອນຕົ້ນຂອງການເຮັດວຽກຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍຮັບຜິດຊອບຕົ້ນຕໍໃນການຊ່ວຍເຫຼືອຕົວແທນປະກັນໄພຊີວິດໃນການລົງທຶນແລະການວາງແຜນທາງດ້ານການເງິນສໍາລັບລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ. ຂ້ອຍອາດຈະມີອາຍຸ 30 ປີເມື່ອຂ້ອຍເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂອງຕົນເອງເຮັດການວາງແຜນທາງດ້ານການເງິນສໍາລັບລູກຄ້າ.
ເຈົ້າເລີ່ມຕົ້ນສ້າງບັນຊີລູກຄ້າຂອງເຈົ້າໄດ້ແນວໃດ? ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສົດໃສດ້ານຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງຄວາມຮັ່ງມີແບບລວມ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ອະທິບາຍວ່າຄວາມສ່ຽງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ບຸກຄົນສາມາດປະຕິບັດໄດ້ແມ່ນການເບິ່ງສະຖານະການທາງດ້ານການເງິນຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນ silo, ທຽບກັບການເຮັດມັນຢ່າງສົມບູນ. ວິທີການທີ່ກວ້າງຂວາງກວ່າແມ່ນທົ່ວໄປໃນມື້ນີ້, ແຕ່ເມື່ອຂ້ອຍເລີ່ມຕົ້ນ, ເຈົ້າບໍ່ເຫັນຫຼາຍສິ່ງນັ້ນ.
ໃຜເປັນລູກຄ້າທໍາອິດຂອງເຈົ້າ? My ລູກຄ້າຄົນທໍາອິດແມ່ນ 28 ປີ, ລູກຊາຍຂອງຜູ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຊ່ວຍລາວເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການວາງແຜນທາງດ້ານການເງິນແລະ 401(k). ລາວບໍ່ມີເງິນຫຼາຍ, ແຕ່ລາວໄດ້ສືບຕໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດທີ່ສໍາຄັນ.
ແມ່ນຫຍັງຄືກະແຈສູ່ການເຮັດວຽກທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຂອງເຈົ້າ? ຂ້າພະເຈົ້າເຮັດໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຫຼາຍສໍາລັບໄວຫນຸ່ມທີ່ກໍາລັງເບິ່ງການບໍລິຫານຄວາມຮັ່ງມີເປັນອາຊີບ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າເວົ້າກັບເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງເຮັດເພື່ອສົບຜົນສໍາເລັດ. ເຫດຜົນຫນຶ່ງທີ່ຂ້ອຍປະສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນວ່າຂ້ອຍເຮັດວຽກຫຼາຍຊົ່ວໂມງໃນ 20s ແລະ 30s ຂອງຂ້ອຍ. ທ່ານບໍ່ສາມາດເສຍເວລານັ້ນ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍໄດ້ຮັບການສຶກສາໃນຫຼາຍຂົງເຂດຂອງການຄຸ້ມຄອງຄວາມຮັ່ງມີເທົ່າທີ່ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້. ແລະຂ້ອຍໄດ້ເຮັດວຽກໃຫ້ໝົດທຸກຄົນ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ກຸນແຈອັນດັບຫນຶ່ງແມ່ນຈັນຍາບັນໃນການເຮັດວຽກ. ໃນອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຮົາ, ເຈົ້າເປັນນາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າເອງ. ບໍ່ມີໃຜບອກເຈົ້າວ່າຈະເຮັດແນວໃດ. ການອຸທິດຕົນຂອງຂ້ອຍເພື່ອຊ່ວຍລູກຄ້າຂອງຂ້ອຍດ້ວຍຄວາມສໍາເລັດທາງດ້ານການເງິນຂອງພວກເຂົາຊ່ວຍໃຫ້ຂ້ອຍສ້າງທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍ.
ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງອອກຈາກ Lincoln ໄປແທນ Morgan Stanley ໃນປີ 2007? ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຊອກຫາໃນປີ 2005, 2006 ໃນລະຫວ່າງຕະຫຼາດ bull. ຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າຂ້ອຍຕ້ອງການແພລະຕະຟອມການລົງທຶນທົ່ວໂລກແລະໂອກາດການລົງທຶນຫຼາຍຂື້ນເພື່ອສະເຫນີໃຫ້ລູກຄ້າຂອງຂ້ອຍ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເບິ່ງບໍລິສັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍແລະສິ້ນສຸດລົງເຖິງ Morgan Stanley ຍ້ອນວ່າມີຮອຍຕີນທົ່ວໂລກແລະການເຂົ້າເຖິງທຶນທາງປັນຍາທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຂ້ອຍແນະນໍາລູກຄ້າໃນຕະຫຼາດທຶນແລະບ່ອນທີ່ຈະລົງທຶນ. ຂ້າພະເຈົ້າມີລູກຄ້າທີ່ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ຮູ້ວ່າຈໍາເປັນຕ້ອງຢູ່ໃນລະດັບຕໍ່ໄປຂອງການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດທຶນ.
ການລົງທຶນປະເພດໃດແດ່ທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບການເຂົ້າເຖິງໂດຍການໂດດໄປຫາ Morgan Stanley? ທາງເລືອກເພີ່ມເຕີມ, ຮຸ້ນສ່ວນເອກະຊົນຫຼາຍ, ສິ່ງໃດໃນພື້ນທີ່ທາງເລືອກ, ແລະການຄົ້ນຄວ້າທີ່ກວ້າງຂວາງກວ່າກ່ຽວກັບຫຼັກຊັບແລະພັນທະບັດຂອງໂລກ. ແລະສິ່ງສໍາຄັນແມ່ນຄະນະກໍາມະການລົງທຶນທົ່ວໂລກຂອງພວກເຮົາ, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາຕັດສິນໃຈວ່າເງິນຄວນຖືກວາງໄວ້ບ່ອນໃດ.
ສະມາຊິກຄົນໜຶ່ງໃນທີມຂອງເຈົ້າ, Roberto Barbanente, ກາຍເປັນທີ່ປຶກສາດ້ານການເງິນເມື່ອສອງສາມປີກ່ອນ ແລະເປັນຫຸ້ນສ່ວນດ້ານຊັບສິນແລ້ວ. ມັນເກີດຂຶ້ນໄດ້ແນວໃດ? ເມື່ອຂ້ອຍຍ້າຍໄປ Morgan Stanley, ມັນແມ່ນຕົວຂ້ອຍເອງແລະເປັນຜູ້ບໍລິການລູກຄ້າ. Roberto ເລີ່ມຕົ້ນກັບຂ້ອຍປະມານຫນຶ່ງປີຕໍ່ມາ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນຄວາມສາມາດເມື່ອຂ້ອຍຢູ່ທີ່ Morgan Stanley ທີ່ຈະເຕີບໂຕການປະຕິບັດແລະຊັບສິນຂອງຂ້ອຍພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຢ່າງແທ້ຈິງ. Roberto ໄດ້ຍ້າຍຜ່ານພາລະບົດບາດຕ່າງໆໃນທີມງານຂອງພວກເຮົາ, ລວມທັງຜູ້ບໍລິການລູກຄ້າແລະນັກວິເຄາະ. ແປດປີຕໍ່ມາ, ລາວພ້ອມທີ່ຈະເປັນທີ່ປຶກສາດ້ານການເງິນ.
ໃນເວລານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າມີການບໍລິການຫຼາຍຂຶ້ນແລະມີຄຸນນະພາບສູງຂອງຄວາມສົນໃຈແລະໂອກາດ, ຂ້ອຍຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຂະຫຍາຍກັບທີ່ປຶກສາທາງດ້ານການເງິນຫຼາຍຂຶ້ນ. Roberto ແມ່ນເຫມາະສົມສໍາລັບສິ່ງນັ້ນເພາະວ່າລາວໄດ້ຮຽນຮູ້ທຸລະກິດຈາກຝ່າຍປະຕິບັດການແລະຝ່າຍບໍລິການລູກຄ້າ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຕົວຈິງແລ້ວແມ່ນຫນຶ່ງໃນເສັ້ນທາງທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເປັນທີ່ປຶກສາ. ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ, ນັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ຂ້ອຍມາຈາກ.
ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຫຼາຍໆຄົນເບິ່ງວ່າອາຊີບນີ້ແມ່ນຫຍັງ, ແລະພວກເຂົາຕ້ອງການທີ່ຈະຢູ່ໃນສ່ວນຄວາມສໍາພັນຂອງທຸລະກິດ. ແຕ່ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນການສາມາດບອກເລື່ອງກ່ຽວກັບວິທີທີ່ເຈົ້າສາມາດນໍາເອົາມູນຄ່າໃຫ້ກັບຄວາມສົດໃສດ້ານແລະເປັນຫຍັງພວກເຂົາຄວນຈະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກຸ່ມຂອງເຈົ້າແລະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ Morgan Stanley. ແລະນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ Roberto ແລະຂ້ອຍມີຄວາມຮັບຜິດຊອບແທ້ໆ: ການນໍາເອົາທຸລະກິດແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຍັງຮັກສາມັນ. ແລະຍ້ອນວ່າພວກເຮົາໄດ້ຮັບໂອກາດຫຼາຍຂຶ້ນ, ນັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການເພີ່ມຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຮຸ້ນຫຼາຍຂຶ້ນ. ພວກເຮົາຈະເພີ່ມທີ່ປຶກສາທາງດ້ານການເງິນອີກຄົນຫນຶ່ງໃນປີຫນ້າ, ແລະດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຈະໄດ້ຈາກທີມງານສອງຄົນໄປເປັນທີມງານເຈັດຄົນ.
ເຈົ້າຄິດວ່າເຈົ້າເກັ່ງໃນການເຮັດວຽກທີມ, ຫຼືມັນເປັນສິ່ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງເຮັດບໍ?
ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນເປັນສິ່ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງເຮັດ. ຂ້າພະເຈົ້າຈະບໍ່ເວົ້າວ່າມັນເປັນທໍາມະຊາດສໍາລັບຂ້າພະເຈົ້າ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໃຊ້ເວລາທີ່ດີໃນການເຮັດວຽກກັບຄູຝຶກສອນເພື່ອກາຍເປັນຜູ້ນໍາທີ່ດີກວ່າ.
ບົດຮຽນອັນລ້ຳຄ່າທີ່ທ່ານໄດ້ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບການເປັນຜູ້ນຳແມ່ນຫຍັງ? ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນເປັນການເຂົ້າໃຈວ່າຄົນເຮົາມີເປົ້າໝາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ແລະຈັນຍາບັນໃນການເຮັດວຽກ ແລະບຸກຄະລິກກະພາບ, ແລະເຈົ້າບໍ່ສາມາດສ້າງທີມງານທີ່ຄືກັບເຈົ້າໄດ້. ຂ້ອຍສາກໄຟໄດ້ຍາກ ແລະໄປໄດ້ 100 ກິໂລແມັດຕໍ່ຊົ່ວໂມງ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນຄືກັນ. ທີ່ສໍາຄັນແມ່ນເພື່ອຊອກຫາຄົນທີ່ມີທັກສະແລະບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທີມງານ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານຄວນສະຫນັບສະຫນູນພວກເຂົາແລະການສຶກສາໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ເຈົ້າຕ້ອງໃຫ້ເສັ້ນທາງອາຊີບ, ໂດຍສະເພາະກັບຄົນຮຸ່ນໃໝ່. ທ່ານບໍ່ສາມາດຈ້າງຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງອອກຈາກວິທະຍາໄລແລະຄາດຫວັງວ່າພວກເຂົາບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະກ້າວຕໍ່ໄປ.
ມື້ນີ້ລູກຄ້າຂອງເຈົ້າເປັນຫ່ວງຫຍັງ? ພວກເຂົາຮູ້ວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຢູ່ໃນຫຼັກຊັບ, ແລະພວກເຂົາຮູ້ວ່າໃນຂະນະທີ່ເງິນສົດເປັນສະຖານທີ່ຖືເງິນ, ໃນໄລຍະຍາວ, ມັນບໍ່ໄດ້ຮັກສາອັດຕາເງິນເຟີ້. ເຂົາເຈົ້າບໍ່ສົນໃຈພັນທະບັດ ເພາະວ່າມັນເປັນສິ່ງທ້າທາຍ. ສະນັ້ນພວກເຂົາຕ້ອງຄິດກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງແລະວາງແຜນປະມານນັ້ນ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບ ສະພາບທົ່ວໄປຂອງໂລກ.
ທ່ານຫມາຍຄວາມວ່າສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນການປ່ຽນແປງສະພາບອາກາດບໍ? ການເມືອງ? ສົງຄາມໃນ Ukraine? ແມ່ນແລ້ວ, ການເມືອງ, ສົງຄາມ…ຂ້ອຍຢູ່ທີ່ນີ້ໃນ Chicago ບ່ອນທີ່ພວກເຮົາໄດ້ມີການຍິງກັນ [4 ກໍລະກົດ] ໃນ Highland Park. ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນວ່ານັບມື້ນັບຫຼາຍຂຶ້ນ, ປະຊາຊົນກໍາລັງປ່ອຍໃຫ້ການເມືອງ sway ການລົງທຶນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ທີ່ມັນບໍ່ຄວນເຮັດ.
ເຈົ້າເວົ້າຫຍັງກັບລູກຄ້າທີ່ກັງວົນວ່າໂລກຈະລົ້ມລົງ? ຂ້າພະເຈົ້າເຕືອນເຂົາເຈົ້າໃຫ້ຄິດກ່ຽວກັບປະຫວັດສາດແລະກ່ຽວກັບທຸກສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮັບໂດຍຜ່ານການ.
ເຈົ້າບອກຫຍັງກັບລູກຄ້າທີ່ຖາມວ່າເມຄໃນໄລຍະເສດຖະກິດແລະຕະຫຼາດຈະຍົກ? ຄໍາວ່າ "ຟັງ" ແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໃຊ້ເລື້ອຍໆໃນຕອນນີ້. ເຫດຜົນທີ່ຕະຫຼາດມີການຜັນແປຍ້ອນວ່າບໍ່ມີໃຜຮູ້ວ່ານີ້ໄປໃສ. ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ເວົ້າກ່ຽວກັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າໃນບາງຈຸດພວກເຮົາຈະໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາມີໂອກາດທີ່ຈະຮູ້ວ່າໂອກາດຕໍ່ໄປແມ່ນບ່ອນໃດ. ບາງສິ່ງບາງຢ່າງຈະແຕກ, ບາງສິ່ງບາງຢ່າງຈະເກີດຂຶ້ນ. ມັນຈະເປັນວ່າ Fed pivots? ມັນຈະສິ້ນສຸດສົງຄາມບໍ? ຂ້າພະເຈົ້າຍ່າງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຜ່ານບາງສິ່ງທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນທີ່ຈະ reset ພວກເຮົາໃນຕະຫຼາດ bull ອື່ນ.
ປະຈຸບັນນີ້ເຈົ້າຊອກຫາຕະຫຼາດແນວໃດ? ຂ້ອຍບອກຜູ້ຄົນວ່າເຈົ້າຕ້ອງຄິດກ່ຽວກັບການຈັດການເງິນສົດຢ່າງແທ້ຈິງໃນມື້ນີ້ເພາະວ່າພວກເຮົາໄດ້ຍ້າຍອອກຈາກສູນ. ຖ້າເຈົ້າເປັນເງິນຕອນນີ້ ເຈົ້າຈະໄປໃສ? ທ່ານກໍາລັງຈະເປັນໄລຍະສັ້ນຫຼາຍຫຼືຊື້ CD? ຜົນຜະລິດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໄດ້ສ້າງຂື້ນ ໂອກາດຫຼາຍ ຍ້ອນວ່າຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າປະຊາຊົນຖືເງິນສົດຫຼາຍກວ່າທີ່ເຂົາເຈົ້າມີໃນອະດີດ.
ໃນຕະຫຼາດພັນທະບັດ, ພວກເຮົາໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບການເປັນຫຼາຍກວ່າໃນທ້າຍສັ້ນແລະເບິ່ງຕະຫຼອດປີນີ້. ນັ້ນແມ່ນທັດສະນະທີ່ທີມງານຂອງພວກເຮົາໄດ້ສ້າງລາຍໄດ້ຫຼາຍສໍາລັບລູກຄ້າ, ເພາະວ່າພວກເຮົາໄດ້ເຮັດສິ່ງທີ່ສັ້ນກວ່າ. ໃນ ຫຸ້ນສ່ວນ, ພວກເຮົາແນ່ນອນເວົ້າວ່າຈະຖືບໍລິສັດທີ່ມີຄຸນນະພາບດີ, ເນັ້ນຫນັກເຖິງມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າການຂະຫຍາຍຕົວ, ແລະຈຸດສຸມໃນສະຫະລັດທຽບກັບສາກົນ.
ແລະສຸດທ້າຍ, ສິ່ງທີ່ມີການປ່ຽນແປງໃນໄລຍະສາມປີທີ່ຜ່ານມາແມ່ນການສຶກສາກ່ຽວກັບ ທາງເລືອກອື່ນ. ໂລກຂອງຫນີ້ສິນເອກະຊົນມີລັກສະນະແນວໃດ, ແລະມີໂອກາດແນວໃດ? ຫນີ້ສິນເອກະຊົນ, ທຶນເອກະຊົນ, ກອງທຶນ hedge, ແລະອະສັງຫາລິມະສັບ. ມັນຄ້າຍຄືກັບການປັບຄືນໃຫມ່ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາສຶກສາກ່ຽວກັບການກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າໃນຕະຫຼາດອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ສູງຂຶ້ນຫຼັງຈາກອັດຕາເງິນເຟີ້ຕໍ່າໃນທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ.
ສິ່ງທ້າທາຍທາງທຸລະກິດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງທ່ານໃນຕອນນີ້ແມ່ນຫຍັງ? ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນເປັນການຄຸ້ມຄອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າກ່ຽວກັບການລົງທຶນແລະຄວາມຮັ່ງມີຂອງພວກເຂົາ. ກ່ອນປີນີ້ຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າການທົບທວນຄືນແມ່ນຂ້ອນຂ້າງງ່າຍທີ່ຈະເຮັດເພາະວ່າລູກຄ້າໄດ້ເງິນຫຼາຍ. ແລະໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາໄດ້ໃຫ້ຫຼາຍກັບຄືນໄປບ່ອນ. ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າຈັດການຄວາມຄາດຫວັງຂອງພວກເຂົາແນວໃດ?
ເຈົ້າຜ່ອນຄາຍແລະເພີ່ມພະລັງງານແນວໃດ? ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍມີໂອກາດໄດ້ພັກຜ່ອນໃນຊ່ວງ Covid. ແຕ່ຕອນນີ້ຂ້ອຍມີສະຕິໃຊ້ເວລາພັກຜ່ອນ. ຂ້ອຍມັກຕີກ໊ອຟ ແລະໃຊ້ເວລາກັບຄອບຄົວ ແລະໝູ່ເພື່ອນ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າເປັນທີ່ປຶກສາ, ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບການສຸມໃສ່ຢ່າງແທ້ຈິງໃນການເຮັດວຽກຂອງການຂະຫຍາຍຕົວທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ແລະມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຮັດສິ່ງອື່ນໆ.
ຂ້ອຍຕ້ອງຖາມວ່າ, ເຈົ້າພິການແມ່ນຫຍັງ? ຄວາມພິການຂອງຂ້ອຍຕອນນີ້ແມ່ນ 16. ເມື່ອພວກເຮົາສໍາພາດອີກຄັ້ງຫນຶ່ງເມື່ອຫລາຍປີກ່ອນ, ຂ້ອຍບອກວ່າຂ້ອຍຈະໄປ ຫຼຸດຄວາມພິການຂອງຂ້ອຍລົງ 10— ແລະທ່ານເອົາມັນໄປໃນບົດຄວາມ! ໝູ່ຂອງຂ້ອຍໄດ້ອ່ານບົດຄວາມ ແລະມັກເວົ້າວ່າ, “ໂອ້, ເຈົ້າຕ້ອງລໍ້ລວງຂ້ອຍ. ເຈົ້າບໍ່ສາມາດເຮັດແນວນັ້ນໄດ້.” ດີ, ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຫຼຸດຄວາມພິການຂອງຂ້ອຍລົງ 10, ແຕ່ຂ້ອຍອາດຈະຫຼຸດລົງ XNUMX.
ນັ້ນແມ່ນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງຢ່າງຫນ້ອຍ! ຂອບໃຈ, Kathy.
ທີ່ມາ: https://www.barrons.com/advisor/articles/morgan-stanley-kathy-roeser-next-bull-market-51660317774?siteid=yhoof2&yptr=yahoo