ການຄາດເດົາອັນກ້າຫານຂອງຂ້ອຍສຳລັບການຂາຍຍ່ອຍໃນປີ 2023 (ຕອນທີ 2)

ໃນຕົ້ນອາທິດນີ້ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ແບ່ງປັນ ຫົກທໍາອິດຂອງການຄາດຄະເນການຂາຍຍ່ອຍປະຈໍາປີຂອງຂ້ອຍ. ດຽວນີ້ຂ້ອຍກັບໄປດ້ວຍອີກເຄິ່ງໜຶ່ງທີ່ຍັງເຫຼືອ, ບວກກັບສາມການຄາດການຍິງທີ່ຍາວກວ່າ.

1. ການປະສົມຂອງການຂາຍຍ່ອຍ steals ເຮືອນຍອດຈາກ omni-channel. ດັ່ງທີ່ຂ້ອຍມັກຈະເວົ້າ, ຂ້ອຍມີພຽງແຕ່ສອງບັນຫາກັບຄໍາວ່າ "omni-channel": ສ່ວນ omni ແລະສ່ວນຊ່ອງທາງ. ມັນບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງຫຼືເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບຊ່ອງທາງ. ມັນກ່ຽວກັບ ເປັນທີ່ໂດດເດັ່ນ ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ແລະ​ການ​ເຄື່ອນ​ຍ້າຍ​ອອກ​ຈາກ​ຄວາມ​ຄິດ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ລັກ​ສະ​ນະ​ຂອງ​ອອນ​ໄລ​ນ​໌​ແລະ​ໃນ​ຮ້ານ​ເພື່ອ​ເບິ່ງ​ລູກ​ຄ້າ​ເປັນ​ຊ່ອງ​ທາງ. ໃນຂະນະທີ່ການຊື້ເຄື່ອງດິຈິຕອນແລະທາງກາຍະພາບລວມກັນ, ຍີ່ຫໍ້ຕ້ອງຍອມຮັບຄວາມມົວຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມແລະລົງທຶນໃນບົດບາດປະສົມຂອງຮ້ານຄ້າທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ - ເປັນສູນກາງການບັນລຸຜົນ, ສູນບໍລິການ, ຊ່ອງທາງການໂຄສະນາ, ແລະອື່ນໆ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທັງໝົດຂະໜາດດຽວ ແລະ ຍຸດທະສາດການໄປຕະຫຼາດແບບຕົ້ນແບບຂອງຮ້ານດຽວແມ່ນຍັງໃຫ້ວິທີການໃຫ້ກັບຕົວແບບທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ວ່ອງໄວ, ແລະປະສົມຢູ່ໃນຫຼັກຂອງມັນ.
2. "ການຊື້ຂາຍຫຼຸດລົງ" ຈະກໍານົດປີ. ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຫລູຫລາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຮັດໄດ້ດີ, ພາກສ່ວນທີ່ມີປະສິດຕິພາບທີ່ດີທີ່ສຸດໃນປີນີ້ຈະເປັນຮ້ານຄ້າປີກມູນຄ່າ (ຮ້ານຂາຍເງິນໂດລາ, ລາຄາບໍ່ແພງ, ຜູ້ຂາຍສ່ວນຫຼຸດ, ການຂາຍຄືນ, ແລະອື່ນໆ) ຍ້ອນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ທ້າທາຍທາງດ້ານເສດຖະກິດຍັງສືບຕໍ່ຫນີຈາກທາງເລືອກທີ່ມີລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ພາຍໃນຮູບແບບສະເພາະ, ຍີ່ຫໍ້ເອກະຊົນຈະລັກສ່ວນແບ່ງຈາກຍີ່ຫໍ້ແຫ່ງຊາດທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນ, ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການສະເຫນີມູນຄ່າ "ສຽງດັງຫຼາຍ" ຂອງພວກເຂົາ.
3. ບັນຫາທີ່ເກີດຂື້ນໃນຕະຫຼາດສິນເຊື່ອຜູ້ບໍລິໂພກ. ຊື້ດຽວນີ້ຈ່າຍຕໍ່ມາ (BNPL) ອາດຈະບໍ່ປ່ຽນເປັນການຊື້ດຽວນີ້ຈ່າຍບໍ່ເຄີຍ, ແຕ່ຢ່າງນ້ອຍຫນຶ່ງໃນຜູ້ນຊັ້ນນໍາຈະພົບບັນຫາທີ່ຮ້າຍແຮງ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຜູ້ຫຼິ້ນການເງິນຜູ້ບໍລິໂພກແບບດັ້ງເດີມຈະຍົກສູງການສະຫນອງການສູນເສຍຂອງພວກເຂົາແລະຮັດກຸມສາຍສິນເຊື່ອຍ້ອນວ່າຍອດຫນີ້ສິນຜູ້ບໍລິໂພກເຕີບໂຕຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອພວກເຮົາກ້າວເຂົ້າສູ່ເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ.
4. ໃບດຸ່ນດ່ຽງຂອງບໍລິສັດທີ່ເຂັ້ມແຂງປົກຄອງສູງສຸດ. ສໍາລັບທີ່ດີກວ່າຫຼືຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ, ທີ່ເຂັ້ມແຂງແມ່ນສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ໃນຂະນະທີ່ການຕໍ່ສູ້ທີ່ອ່ອນແອເພື່ອຮັກສາຫົວຂອງພວກເຂົາຢູ່ເຫນືອນ້ໍາ. ຜູ້ຄ້າປີກທີ່ມີຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ໂດດເດັ່ນແລະຕາຕະລາງການດຸ່ນດ່ຽງທີ່ເຂັ້ມແຂງຈະຫຼຸດລົງສອງເທົ່າຂອງຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງພວກເຂົາໂດຍການເປີດສະຖານທີ່ໃຫມ່, ການລົງທຶນໃນຮ້ານທີ່ເຂົາເຈົ້າມີຢູ່ແລ້ວ, ການທົດສອບການລິເລີ່ມການເຕີບໂຕໃຫມ່, ແລະນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງເພື່ອລັກເອົາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຈາກຜູ້ຫຼິ້ນປານກາງທີ່ສຸມໃສ່ການຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. , ການປິດຮ້ານ , ແລະປ້ອງກັນສະຖານະການທີ່ເປັນຢູ່. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຄາດຫວັງວ່າຜູ້ນໍາອຸດສາຫະກໍາຈໍານວນຫນຶ່ງຈະໃຊ້ປະໂຍດຈາກລາຄາຂາຍໄຟເພື່ອລວບລວມຕໍາແຫນ່ງການແຂ່ງຂັນຂອງພວກເຂົາຜ່ານການຊື້.
5. The Metaverse: ຍັງບໍ່ພ້ອມສໍາລັບການໃກ້ຊິດຂອງມັນ. ໃນຂະນະທີ່ການທົດລອງຈະ (ແລະຄວນຈະ) ສືບຕໍ່, ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຈະຍັງຄົງຢູ່ໃນລະດັບຕໍ່າຢູ່ນອກຫົວຫາດຊາຍທີ່ຕັ້ງໄວ້ແລ້ວເຊັ່ນ Roblox. ຂອງ AppleAAPL
   ຂ່າວລືວ່າການປ່ອຍຊຸດຫູຟັງ "Reality Pro" ສາມາດສະຫນອງການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ເຄື່ອງເຜົາໄຫມ້ເງິນສົດຂອງ Meta ລົ້ມເຫລວໃນການເຜົາໄຫມ້ມາຮອດປະຈຸບັນ. ​ແຕ່​ມັນ​ຈະ​ບໍ່​ມີ​ຄວາມ​ໝາຍ​ທີ່​ຈະ​ປ່ຽນ​ເສັ້ນທາງ​ການ​ຮັບ​ຮອງ​ເອົາ​ຈົນ​ຮອດ​ປີໜ້າ, ​ໃນ​ໄວ​ທີ່​ສຸດ.
6. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ປັນຍາປະດິດ… ໃນຂະນະທີ່ Metaverse ຍັງຢູ່ໃນການຄົ້ນຫາກໍລະນີການນໍາໃຊ້ທີ່ຫນ້າສົນໃຈແລະຂະຫນາດໃຫຍ່ - ນອກເຫນືອຈາກຜູ້ສົງໃສປົກກະຕິຂອງການຫຼີ້ນເກມ, ຄອມ, ແລະການພະນັນ - ຄໍາສັນຍາຂອງປັນຍາປະດິດ (ກັບ ChatGPT ເປັນພຽງແຕ່ຫນຶ່ງໃນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງປະຊາຊົນ) ເບິ່ງຄືວ່າຈະແຈ້ງ. ຄວາມສາມາດໃນການອັດຕະໂນມັດວຽກງານ mundane ຫຼືອັນຕະລາຍສາມາດສ້າງປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສໍາຄັນ. ຄວາມສາມາດໃນການເສີມຂະຫຍາຍປະສິດທິຜົນຂອງກິດຈະກໍາຈໍານວນຫລາຍຍັງມີທ່າແຮງປົດລັອກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ໃນຂະນະທີ່ເງິນປັນຜົນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຈາກ AI ຈະບໍ່ຖືກຮັບຮູ້ພາຍໃນສິບສອງເດືອນຂ້າງຫນ້າ, ແຮງດຶງແລະການລົງທຶນທີ່ຂ້ອຍຄາດວ່າຈະເຫັນ - ໂດຍສະເພາະການຂາດແຄນພອນສະຫວັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ - ຄວນພິສູດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

3 ໂບນັດ (ຍິງຍາວ) ການຄາດເດົາ

1. Nike ຊື້ Peloton. Nike ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍໄປສູ່ປະເພດການອອກກຳລັງກາຍໃໝ່, ການແຈກຢາຍໂດຍກົງຫາຜູ້ບໍລິໂພກ, ແລະໂຄງການສະມາຊິກເປັນໃຈກາງ. Peloton ມີຍີ່ຫໍ້ທີ່ແຂງ, ແຕ່ overshot runway ໃນການຂະຫຍາຍຕົວ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນມູນຄ່າຂອງຕົນ. ທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດຂອງຂະຫນາດທີ່ຖືກຕ້ອງແລະດຶງຄວາມຕ້ອງການໃນທັນທີຄວນຈະຢູ່ໃນກະຈົກເບິ່ງຫລັງຂອງພວກເຂົາ, ໃຫ້ Nike ມີໂອກາດທີ່ຈະເລືອກເອົາ Peloton ໃນລາຄາທີ່ເຫມາະສົມແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຊຸກຍູ້ການສົມທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
2. ການປ່ຽນແປງການຂາຍຍົກທີ່ Whole Foods. ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງຕ້ອງເກີດຂື້ນຢູ່ທີ່ນີ້ແລະມັນອາດຈະເປັນພຽງແຕ່ວ່າ Amazon ກໍາລັງແຕ່ງຕົວຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຂາຍຍ້ອນວ່າແຜນການການເຕີບໂຕຂອງຮ້ານທາງດ້ານຮ່າງກາຍໂດຍລວມເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມວຸ່ນວາຍ. ຊີອີໂອຄົນໃໝ່ແນະນຳສິ່ງທີ່ກ້າຫານຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ ແລະ ການຫັນໜ້າເປັນໄປໄດ້. ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍສົງໄສວ່າການປ່ຽນແປງທີ່ຈໍາເປັນຈະເກີດຂື້ນພາຍໃຕ້ການເປັນເຈົ້າຂອງ Amazon.
3. Kohl's ແລະ JC Penney ປະສົມປະສານ. ເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມຊັດເຈນ, ປະສົມປະສານ, ດີທີ່ສຸດ, ຮ້ານຄ້າປີກສະເລ່ຍຫຼາຍທີ່ມີ lousy ບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງ (ເບິ່ງ Sears ແລະ Kmart). ແຕ່ສິ່ງທີ່ຍັງສືບຕໍ່ບໍ່ດີຢູ່ໃນບໍລິສັດທັງສອງແລະພວກເຂົາເບິ່ງຄືວ່າຈະຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ. ຄວາມ​ສິ້ນ​ຫວັງ​ສາ​ມາດ​ອົບ​ຣົມ bedfellows strange.

ສໍາລັບຄໍາຄິດເຫັນສີເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການຄາດເດົາຊຸດທີສອງນີ້ແລະສາມຄັ້ງຍາວຂອງຂ້ອຍ, ໃຫ້ກວດເບິ່ງຫຼ້າສຸດຂອງຂ້ອຍແລະ Michael Leblanc ເອັບພິໂສດ podcast ຂາຍຍ່ອຍທີ່ໂດດເດັ່ນ