ການລວມຕົວແມ່ນເກີດຂຶ້ນໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາວິດີໂອເກມ, ໂດຍມີຜູ້ເຜີຍແຜ່ຂະຫນາດໃຫຍ່ໄດ້ກິນຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າເປັນປະຈໍາເກືອບທຸກເດືອນ, ແລະມັນມັກຈະຮູ້ສຶກວ່າພວກເຮົາມຸ່ງຫນ້າໄປສູ່ອະນາຄົດທີ່ທຸກວິດີໂອເກມຖືກເຜີຍແຜ່ໂດຍ Microsoft, Sony, Nintendo ຫຼື Embracer Group.
ແຕ່ການຄາດຄະເນໃໝ່ກ່າວວ່າ ການລວມຕົວອາດຈະເລີ່ມດຳເນີນໄປໃນຮູບແບບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຂອງ Bloomberg Lucas Shaw ເຊື່ອ ວ່າການລວມຕົວຄັ້ງໃຫຍ່ຕໍ່ໄປແມ່ນລະຫວ່າງບໍລິການໂທລະທັດ / ສະຕູດິໂອແລະບໍລິສັດເກມ. ເຊັ່ນດຽວກັບ, ພວກເຂົາຈະເລີ່ມຊື້ເຊິ່ງກັນແລະກັນເພື່ອສະຫນອງການສົມທົບຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.
ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ Shaw ເວົ້າກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງການບັນເທີງທີ່ອາດຈະລວມເຂົ້າກັນໄດ້:
“ບໍລິສັດເກມຈະຊື້ບໍລິສັດໂທລະທັດ ຫຼືບໍລິສັດໂທລະທັດຈະຊື້ບໍລິສັດເກມ. ທຸກໆບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີແລະສື່ມວນຊົນຂະຫນາດໃຫຍ່ກໍາລັງພະຍາຍາມຂາຍບໍລິການທີ່ມີຊຸດ. Apple ຂາຍຫນຶ່ງ. Amazon ຂາຍຫນຶ່ງ. Disney ກໍາລັງພະຍາຍາມຂາຍຫນຶ່ງ. ປະເພດ Microsoft ຂາຍຫນຶ່ງ. ດົນຕີ ແລະວິດີໂອສະຕີມເປັນສ່ວນປະກອບຫຼັກຂອງຊຸດເຫຼົ່ານີ້. ແຕ່, ນອກຈາກ Microsoft, ບໍ່ມີໃຜໄດ້ crack ອົງປະກອບຂອງເກມຢ່າງແທ້ຈິງ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ບໍລິສັດບັນເທີງຕ່າງໆກໍກຳລັງທົດລອງການເລົ່າເລື່ອງແບບໂຕ້ຕອບ ແລະມອບໃຫ້ຊຸດໂທລະທັດ ແລະຮູບເງົາໂດຍອີງໃສ່ວິດີໂອເກມ.
ເບິ່ງຄືວ່າເປັນສິ່ງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ທີ່ສອງໂລກນີ້ຈະເຂົ້າໃກ້ກັນຫຼາຍຂຶ້ນ. ຖ້າ Netflix ຫຼື Disney ສາມາດສະເຫນີເກມທີ່ນິຍົມເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຊຸດການບໍລິການຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາສາມາດເພີ່ມລາຄາແລະຫຼຸດຜ່ອນການປັ່ນປ່ວນ. ເຊັ່ນດຽວກັນສໍາລັບ Amazon ແລະ Apple, ເຊິ່ງມາຮອດປັດຈຸບັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຫຼິ້ນເກມ. ບໍລິສັດເກມສາມາດຊື້ບໍລິສັດໂທລະພາບເພື່ອໃຊ້ IP ຂອງພວກເຂົາແລະສະເຫນີການຂຽນໂປຼແກຼມຂອງພວກເຂົາພາຍໃນຈັກກະວານເກມຂອງພວກເຂົາ."
ບັນຫານີ້ແມ່ນວ່າມັນທັງສອງເຂົ້າໃຈຜິດຕະຫຼາດ, ແລະເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ໄດ້ລົງທະບຽນຢ່າງເຕັມສ່ວນ ໃນປະຈຸບັນ ສະຖານະພາບຂອງຜູ້ນຕະຫຼາດຈໍານວນຫນຶ່ງ.
ບັນຫາຫນຶ່ງແມ່ນວ່າມີຂໍ້ຈໍາກັດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ໂທລະພາບຫຼືບໍລິສັດບັນເທີງສາມາດເຮັດໄດ້ຖ້າພວກເຂົາຊື້ຜູ້ເຜີຍແຜ່ວິດີໂອເກມ. ຖ້າຄວາມຄິດຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນການຂາຍ "ການບໍລິການແບບຊຸດ," ຄືກັບການສະຫມັກ Disney Plus ຂອງເຈົ້າເຮັດໃຫ້ເຈົ້າມີເກມ EA ຫຼາຍໆຢ່າງ, ພວກເຮົາຂາດອົງປະກອບຫຼັກຢູ່ນີ້, ທີ່ມັນບໍ່ຄືກັບວ່າເຈົ້າພຽງແຕ່ຖິ້ມຊິ້ນສ່ວນເກມໃນ Disney Plus. ບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນນີ້ຈະຕ້ອງເປັນ cloud-based ທັງຫມົດ, ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີ, ແຕ່ແມ່ນຢູ່ໄກຈາກການພິສູດ, ປະຈຸບັນເປັນຕົວແທນຂອງອຸດສາຫະກໍານ້ອຍໆ. ມີພຽງແຕ່ Microsoft ເທົ່ານັ້ນທີ່ໄດ້ລົງທຶນຫຼາຍໃນພື້ນທີ່ຟັງ, ແລະມັນຍັງອີງໃສ່ຫຼາຍກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ Game Pass ທີ່ຖືກດາວໂຫຼດໂດຍກົງໃສ່ PCs ຫຼື Xboxes ທີ່ມັນເຮັດ. Google Stadia ພຽງແຕ່ພັບໄປໝົດຫຼັງຈາກຫຼາຍປີຂອງຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະບຸກເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດແລະເຮັດໃຫ້ການສະຕຣີມເກມເປັນຕົ້ນຕໍ.
ທາງເລືອກແມ່ນວ່າທ່ານຈະຕ້ອງເວົ້າກ່ຽວກັບເກມປະເພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນທັງຫມົດ, ຄືກັບສິ່ງທີ່ Netflix ກໍາລັງເລີ່ມເຮັດກັບເກມຕົ້ນສະບັບຂອງຕົນເອງເຊິ່ງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຫມາຍເຖິງການຫຼິ້ນໃນ iPad ຫຼືໂທລະສັບພາຍໃນ app. ເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະເປັນ "ມູນຄ່າເພີ່ມ," ແຕ່ພວກມັນບໍ່ແມ່ນຫົວຂໍ້ A triple ໃນຄວາມຫມາຍໃດໆ.
ພວກເຮົາຍັງໄດ້ລົງທາງນີ້ແລ້ວ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ Disney, ເຄີຍເຜີຍແຜ່ວີດີໂອເກມຫຼາຍຢ່າງຈົນກ່ວາພວກເຂົາສ່ວນໃຫຍ່ຈະເອົາຕົວເອງອອກຈາກຕະຫຼາດນັ້ນ, ແລະເລີ່ມອອກໃບອະນຸຍາດອອກ IP ຂອງພວກເຂົາແທນ. ມັນເປັນເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາມີເກມ Star Wars ແລະ Marvel ຈາກບໍລິສັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍສິບ, ບ່ອນທີ່ Disney ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງໃນທີ່ສຸດ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຜິດຊອບໃນການພັດທະນາແລະປ່ອຍເກມດ້ວຍຕົນເອງ. ດັ່ງນັ້ນທ່ານບໍ່ສາມາດເວົ້າວ່າ "Disney ຄວນຊື້ຜູ້ເຜີຍແຜ່ເກມແລະເອົາເກມ Star Wars ແລະ Marvel ທັງຫມົດໃນ Disney Plus ເປັນຊຸດ." ມັນບໍ່ເຮັດວຽກແບບນັ້ນເລີຍ.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ບໍລິສັດເກມທີ່ຊື້ບໍລິສັດໂທລະທັດເບິ່ງຂ້າມຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາໃນປັດຈຸບັນ, Sony, ເຊິ່ງເປັນຜູ້ນໍາຕະຫຼາດວິດີໂອເກມກັບ PlayStation, ແລະເປັນສະຕູດິໂອໂທລະພາບແລະຮູບເງົາຂະຫນາດໃຫຍ່ເຊັ່ນດຽວກັນ. ສິ່ງທີ່ຖືກສະເຫນີນີ້ແມ່ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ Sony ໄດ້ເຮັດແລ້ວ, ການສ້າງຮູບເງົາເຊັ່ນ Uncharted ທີ່ເປັນ box office hits, ແລະໃບອະນຸຍາດອອກຫົວຂໍ້ອື່ນໆເຊັ່ນ: The Last of Us ສໍາລັບສິ່ງທີ່ແນ່ນອນຈະເປັນຊຸດ HBO megahit. ໃນຕົວຢ່າງນີ້ Sony ບໍ່ມີບໍລິການ streaming "Sony Plus" ຂອງຕົນເອງ, ແຕ່ພວກເຂົາໄດ້ເຮັດດີກັບຍຸດທະສາດໃນປະຈຸບັນຂອງພວກເຂົາ.
Nintendo ກໍາລັງເລີ່ມຫຼິ້ນໃນມັນຕິມີເດຍຫຼາຍຂຶ້ນ, ແຕ່ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ບໍ່ມີເຫດຜົນສໍາລັບ Nintendo ທີ່ຈະຂາຍຕົວມັນເອງໃຫ້ກັບສື່ມວນຊົນຍັກໃຫຍ່ຈໍານວນຫນຶ່ງຫຼືພະຍາຍາມປະສົມປະສານກັບຫນຶ່ງ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ອອກ Mario ກັບ Universal ແລະລັກສະນະເຄື່ອນໄຫວນັ້ນຈະເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນເປັນໂຕນຂອງເງິນສົດ. ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການລວມຕົວ.
ມັນອາດຈະດີໃນທິດສະດີທີ່ເຈົ້າສາມາດມັດລາຍການໂທລະທັດ ແລະເກມວີດີໂອເຂົ້າກັນໄດ້ໃນການສະໝັກໃຊ້ດຽວ, ແຕ່ໃນທາງປະຕິບັດ, ມີຂໍ້ຄວນລະວັງຫຼາຍເກີນໄປທີ່ຈະນັບໄດ້. ເທັກໂນໂລຢີພື້ນຖານບໍ່ມີຢູ່ແທ້ໆເພື່ອໃຫ້ມັນເຮັດວຽກໄດ້ສອດຄ່ອງກັນ, ເນື່ອງຈາກມັນຈະເປັນໄປຕາມຄລາວ, ເນື່ອງຈາກການສະຕຣີມເກມ ແລະສະຕີມວິດີໂອບໍ່ແມ່ນສິ່ງດຽວກັນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຂ້ອຍເຫັນເຫດຜົນເລັກນ້ອຍສໍາລັບຍັກໃຫຍ່ຂອງເກມທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນການຊື້ຍີ່ຫໍ້ສື່ມວນຊົນໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາສາມາດຮັກສາການອະນຸຍາດຕົວລະຄອນຂອງພວກເຂົາເພື່ອຜະລິດເປັນ IP. ຖ້າເຈົ້າ ແລ້ວ ມີຢູ່ໃນໂລກທັງສອງ, ເຊັ່ນ Sony, ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ດີ, ແຕ່ພວກມັນເປັນຂໍ້ຍົກເວັ້ນ, ບໍ່ແມ່ນກົດລະບຽບຢູ່ທີ່ນີ້.
ສະຖານະການທີ່ເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍແມ່ນຍັກໃຫຍ່ເຕັກໂນໂລຢີຊື້ທັງບໍລິສັດສື່ມວນຊົນແລະບໍລິສັດເກມ. ພວກເຮົາເຫັນສິ່ງນີ້ໃນຂອບເຂດທີ່ແນ່ນອນກັບ Amazon, ແຕ່ຂ້ອຍຈະບໍ່ເຮັດໃຫ້ມັນຜ່ານ Apple ຫຼື Meta ເຮັດໃຫ້ການຊື້ຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນປະເພດໃດກໍ່ຕາມ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນໄດ້ຮັບການລວມໃນຂອບເຂດສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ພຽງແຕ່ບໍ່ແມ່ນແທ້ໃນວິທີການທີ່ໄດ້ຮັບການສະເຫນີຢູ່ທີ່ນີ້.
ນໍາຂ້ອຍມາ ກ່ຽວກັບ Twitter, YouTube, ເຟສບຸກ ແລະ Instagram. ສະtoັກຮັບຈົດroundາຍຂ່າວການສະຫຼຸບເນື້ອໃນປະ ຈຳ ອາທິດຂອງຂ້ອຍ, ພະເຈົ້າມ້ວນ.
ເອົາປຶ້ມນະວະນິຍາຍ sci-fi ຂອງຂ້ອຍ ຊຸດ Herokiller ແລະ The Earthborn Trilogy.
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/paultassi/2022/10/24/netflix-ubisoft-disney-nintendo-and-the-nightmare-media-mergers-we-dont-need/