CEO ໃຫມ່, ຂໍ້ສະເຫນີໃຫມ່, ຍຸດທະສາດການຖ່າຍທອດໃຫມ່

Key Takeaways

• ໃນສອງສາມອາທິດຜ່ານມາ, ຊີອີໂອກ່ອນຫນ້າ Bob Iger ໄດ້ຍຶດເອົາຕໍາແຫນ່ງຂອງລາວຄືນຈາກ CEO Bob Chapek.
• ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດກໍາລັງປະເຊີນກັບການຫຼຸດລົງຂອງກໍາໄລແລະການສູນເສຍຈາກການຖ່າຍທອດ, ຫຼາຍຄົນກໍ່ຫວັງວ່າ Iger ສາມາດກັບຄືນບໍລິສັດໄປສູ່ເສັ້ນທາງການຂະຫຍາຍຕົວໃນອະດີດ.
• ເພື່ອສ້າງຈຸດນັ້ນ, Disney Streaming ໄດ້ປະກາດຂໍ້ຕົກລົງໃຫມ່ສໍາລັບ 15% ທີ່ຍັງເຫຼືອຂອງ BAMTECH Media ໃນມູນຄ່າ $6B. ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບຂໍ້ຕົກລົງ Hulu / Comcast ທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມບໍ?

ລະຫວ່າງສວນສະໜຸກ, ການບໍລິການສະຕີມມິ່ງ, ສະຕູດິໂອຮູບເງົາ, ແລະການເປັນເຈົ້າຂອງເຄືອຂ່າຍໂທລະທັດທີ່ສໍາຄັນ, Disney ແມ່ນສະຖານທີ່ບັນເທີງທີ່ເກືອບບໍ່ສາມາດເອົາຊະນະໄດ້. ບໍລິສັດໄດ້ປະສົບກັບຄວາມວຸ້ນວາຍທີ່ຕ້ອງການຫຼາຍໃນໄລຍະສອງສາມອາທິດຜ່ານມາ.

ຂ່າວກ່ຽວກັບ Disney ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາແມ່ນວ່າອະດີດ CEO Bob Iger ໄດ້ປ່ຽນແທນອະດີດ CEO Bob Chapek, ຜູ້ທີ່ໄດ້ຄອບຄອງໃນເດືອນກຸມພາ 2020 ແລະບໍ່ເຄີຍສ້າງຍຸດທະສາດສໍາລັບການຖ່າຍທອດຕົວຈິງ, ບາງທີ, ແຜນການທີ່ຈະສູນເສຍຫນ້ອຍລົງ. ນັບຕັ້ງແຕ່ Disney ໄດ້ຂະຫຍາຍສັນຍາ Chapek ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ເຖິງປີ 2025, ການປ່ຽນແປງນີ້ໄດ້ກາຍເປັນຄວາມແປກໃຈ.

ຄວາມວຸ້ນວາຍນີ້ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ Disney ແນວໃດໃນໄລຍະຍາວ, ແລະບໍລິສັດເປັນການລົງທຶນທີ່ດີກວ່າເກົ່າບໍ? ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ນັກລົງທຶນຕ້ອງຮູ້.

ປະຫວັດຫຍໍ້

ສະຫນັບສະຫນູນໂດຍຄວາມສໍາເລັດຂອງຮູບເງົາສັ້ນອະນິເມຊັນທີ່ລາວອອກໃນປີ 1923, Alice's Wonderland, Walt Disney ໄດ້ເຊັນສັນຍາການຜະລິດຮູບເງົາສັ້ນອະນິເມຊັນຫຼາຍຂຶ້ນ. ລາວໄດ້ຍ້າຍໄປ Hollywood, ບ່ອນທີ່ອ້າຍ Roy ຂອງລາວອາໄສຢູ່, ແລະພວກເຂົາຮ່ວມກັນກໍ່ຕັ້ງ Disney Brothers Cartoon Studio.

ໃນທົດສະວັດຕໍ່ໄປ, ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງສະຕູດິໂອທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ປ່ອຍຮູບເງົາອະນິເມຊັນຫຼາຍເລື່ອງ, ແລະພັດທະນາລັກສະນະຂອງ Mickey Mouse, ຜູ້ທີ່ປາກົດຕົວຄັ້ງທໍາອິດໃນປີ 1928 ແລະເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນ mascot ຂອງບໍລິສັດຈົນເຖິງທຸກມື້ນີ້.

ບໍ​ລິ​ສັດ​ໄດ້​ມີ​ປະ​ສົບ​ການ​ອາ​ຍຸ​ສູງ​ສຸດ​ທີ່​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ຈາກ​ການ​ປ່ອຍ​ຮູບ​ເງົາ​ເຕັມ​ຄວາມ​ຍາວ​, Snow White ແລະເຈັດຄົນ Dwarves ໃນປີ 1934. ຫຼັງຈາກນັ້ນບໍ່ດົນ, Disney ໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ, ລວມທັງການໂຈມຕີຂອງນັກເຄື່ອນໄຫວ ແລະສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ II.

ຫຼັງຈາກສົງຄາມ, Disney ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນຮູບເງົາແລະໂທລະພາບທີ່ມີຊີວິດຊີວາ. ສວນສະໜຸກແຫ່ງທຳອິດຂອງບໍລິສັດໄດ້ເປີດຂຶ້ນໃນປີ 1955. ການວາງແຜນຍັງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນສໍາລັບ Walt Disney World ໃນ Florida. Walt Disney ໄດ້ເສຍຊີວິດໃນປີ 1966, ແລະນ້ອງຊາຍຂອງລາວ Roy ໄດ້ຄອບຄອງທຸລະກິດ.

ພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງ Roy, Disney ໄດ້ສຸມໃສ່ຮູບເງົາທີ່ມີຊີວິດຊີວາ. ຫຼັງຈາກທີ່ລາວເສຍຊີວິດໃນປີ 1971, ບໍລິສັດໄດ້ສືບຕໍ່ໄປເຖິງປີ 1980, ເມື່ອຜົນກໍາໄລຊ້າລົງ.

Michael Eisner ເຂົ້າຮ່ວມເປັນ CEO ໃນ 1984. ພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງລາວ, ທຸລະກິດໄດ້ຜ່ານການຟື້ນຟູ. ມັນໄດ້ຜະລິດຮູບເງົາເຄື່ອນໄຫວແລະການສະແດງສົດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ເຂົ້າຮ່ວມ Dow Jones ອຸດສາຫະກໍາສະເລ່ຍ, ຂະຫຍາຍການມີໂທລະທັດແລະຍີ່ຫໍ້ສວນສະຫນຸກ, ແລະໄດ້ມາຊື້ແຟນໄຊແລະຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່, ລວມທັງ Muppets.

Bob Iger ໄດ້ເຂົ້າຮັບຕຳແໜ່ງ CEO ໃນປີ 2005, ແລະລາວ ສືບຕໍ່ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງບໍລິສັດ ໂດຍການຊື້ Pixar, Marvel, LucasFilm, ແລະ 20th Century Studios ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການເລີ່ມຕົ້ນການບໍລິການສະຕຣີມມິງ, Disney+, ແລະຖືຫຸ້ນສ່ວນໃຫຍ່ໃນ Hulu.

ຕັ້ງແຕ່ເວລາທີ່ Iger ເປັນຜູ້ບັງຄັບບັນຊາຈົນເຖິງເວລາທີ່ລາວອອກໄປໃນປີ 2020, ຫຼັກຊັບຂອງ Disney ຫຼາຍກວ່າສີ່ເທົ່າຂອງມູນຄ່າ.

ມີຫຍັງເກີດຂື້ນດຽວນີ້?

ເມື່ອ Bob Iger ອອກຈາກ Disney ໃນປີ 2020, ລາວໄດ້ຖືກປ່ຽນແທນໂດຍ Bob Chapek, ນັກຮົບເກົ່າຂອງ Disney ອາຍຸ 18 ປີ ແລະ ປະທານບໍລິສັດ Disney Parks, ປະສົບການ ແລະ ຜະລິດຕະພັນ.

Chapek ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່, ລວມທັງ ພະຍາດໄຂ້ເລືອດອອກ QHID-19. ໃນໄຕມາດທີສອງຂອງປີ 2020, ບໍລິສັດໄດ້ລາຍງານການສູນເສຍ 1.4 ຕື້ໂດລາ, ດ້ວຍລາຍຮັບຫຼຸດລົງ 91%. Disney ສືບຕໍ່ປະສົບກັບການສູນເສຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ແລະສຸດທ້າຍໄດ້ປົດພະນັກງານສວນສາທາລະນະ 32,000 ຄົນ.

ໃນຂະນະທີ່ໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດ, ບັນຫາຕ່າງໆບໍ່ໄດ້ສິ້ນສຸດລົງ. Disney ໄດ້ຖືກວິພາກວິຈານກ່ຽວກັບວິທີທີ່ມັນປະຕິບັດຕໍ່ພະນັກງານສວນສາທາລະນະຂອງຕົນແລະການຕອບສະຫນອງຕໍ່ບັນຊີລາຍການ "Don't Say Gay" ຂອງ Florida. ມັນຍັງປະເຊີນກັບການຍ່າງອອກຂອງພະນັກງານ.

ໃນຕົ້ນເດືອນພະຈິກ, ບໍລິສັດໄດ້ລາຍງານວ່າລາຍໄດ້ຂອງຕົນໄດ້ພາດຄວາມຄາດຫວັງ, ມີລາຍໄດ້ $ 20.15 ຕື້ແທນທີ່ຈະເປັນ $ 21.24 ຕື້ທີ່ຄາດໄວ້. ນັ້ນ, ບວກກັບການຕໍ່ສູ້ຂອງບໍລິສັດອື່ນໆ, ເຮັດໃຫ້ Bob Iger ກັບຄືນຕໍາແຫນ່ງ CEO ສໍາລັບສອງປີ.

ເປົ້າຫມາຍຂອງ Iger ໃນເວລານີ້ແມ່ນເພື່ອພັດທະນາຍຸດທະສາດສໍາລັບການເຕີບໂຕໃຫມ່ແລະຊອກຫາຜູ້ສືບທອດອື່ນ. Disney Streaming ຫາກໍ່ປະກາດຂໍ້ຕົກລົງທີ່ຈະຊື້ BAMTECH Media ທີ່ຍັງເຫຼືອ 15% ໃນມູນຄ່າ 900 ລ້ານໂດລາ ໃນລາຄາ 6 ຕື້ໂດລາ ແລະເປັນສັນຍານວ່າມັນເປັນຍຸດທະສາດການຖ່າຍທອດສົດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ດີກວ່າ, ໄວກວ່າທີ່ຈະມາເຖິງ.

ທ່າອ່ຽງການຖ່າຍທອດ

Disney ແມ່ນຜູ້ຫຼິ້ນຫຼັກໃນຊ່ອງສະຕຣີມມິງ, ເປັນເຈົ້າຂອງ Disney+, ESPN+, ແລະເປັນຫຸ້ນສ່ວນສ່ວນໃຫຍ່ໃນ Hulu.

ການຖ່າຍທອດໄດ້ເປັນພື້ນທີ່ອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງບໍລິສັດ, ເຖິງແມ່ນວ່າຍັງເປັນສາຂາຂອງທຸລະກິດທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບໂດຍມາດຕະການໃດກໍ່ຕາມ, ໂດຍສະເພາະໃນຂອບເຂດທົ່ວໂລກ. ໃນບົດລາຍງານລາຍໄດ້ຂອງຕົນ, Disney ສັງເກດເຫັນວ່າມັນໄດ້ເພີ່ມຜູ້ຈອງ 14.6 ລ້ານຄົນໃນການບໍລິການ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຈໍານວນຜູ້ຈອງທັງຫມົດຂອງຕົນເປັນ 236 ລ້ານຄົນ. Disney+ ດຽວມີຜູ້ຕິດຕາມ 164 ລ້ານຄົນ.

ສຳ ລັບການປຽບທຽບ, Netflix, ເຊິ່ງມີປະຫວັດຍາວກວ່າ Disney+, ມີຜູ້ຕິດຕາມ 223 ລ້ານຄົນ. ແຕ່ Disney ຍັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຫນັກແຫນ້ນກັບການບໍລິການ streaming ຂອງມັນ. ບໍລິສັດໄດ້ສູນເສຍເງິນໃຫ້ກັບ 1.5 ຕື້ໂດລາຕໍ່ການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້ເນື່ອງຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະການຕະຫຼາດ. ໄຕມາດທີ່ຜ່ານມານີ້ຍັງຂາດການອອກ Premium ຢູ່ໃນ Disney+.

ຖ້າບໍລິສັດສາມາດສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຜູ້ຕິດຕາມການຖ່າຍທອດຂອງຕົນໃນຈັງຫວະປະຈຸບັນ, ມີໂອກາດດີທີ່ມັນສາມາດເລີ່ມມີກໍາໄລໃນໄວໆນີ້. ກ່ອນທີ່ຈະອອກເດີນທາງ, Chapek ກ່າວວ່າລາວຫວັງວ່າ Disney+ ຈະບັນລຸຜົນກໍາໄລໃນປີ 2024 ເນື່ອງຈາກການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຈໍານວນຜູ້ຈອງແລະການເພີ່ມລະດັບການຈອງທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າ, ສະຫນັບສະຫນູນການໂຄສະນາ. ການເວົ້າວ່າການປະກາດນີ້ແມ່ນຫນ້ອຍສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຂັບເຄື່ອນແລະນະວັດກໍາເປັນ Disney, ອາດຈະເປັນການເວົ້າຫນ້ອຍ. Disney ຕ້ອງມີຍຸດທະສາດສໍາລັບການຖ່າຍທອດທີ່ບໍ່ມີຫຍັງສັ້ນຂອງຄວາມເດັ່ນໃນເວທີທົ່ວໂລກ, ໂດຍສະເພາະເນື່ອງຈາກຊິ້ນສ່ວນທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດຂອງມັນກັບ Hulu, Fox, ແລະອື່ນໆ.

ສວນສາທາລະນະ ແລະວັນພັກ

ສວນສະໜຸກຂອງ Disney ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຍ້ອນ COVID-19 ແຕ່ໄດ້ຟື້ນຕົວຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງເມື່ອພະຍາດລະບາດແຜ່ລະບາດ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມີສັນຍານເຕືອນໄພຢູ່ໃນພະແນກ Parks. ເຖິງແມ່ນວ່າມັນນໍາເອົາ $ 7.42 ຕື້ໃນໄຕມາດກ່ອນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 36% ນັບຕັ້ງແຕ່ 2021, ອັດຕາກໍາໄລແມ່ນຢູ່ໄກຈາກການຄາດຄະເນ, ຢູ່ທີ່ 14.8% ທຽບກັບ 20%.

ໃນຂະນະທີ່ສວນສາທາລະມີກໍາໄລ, ການຂາດອັດຕາກໍາໄລຫຼາຍແມ່ນເຮັດໃຫ້ນັກລົງທຶນກັງວົນ, ແລະພວກເຂົາໄດ້ເຮັດ. ໃນຂະນະທີ່ສວນສາທາລະຟື້ນຟູຈາກການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດ, ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າມີຄວາມບໍ່ກົງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍລະຫວ່າງລາຍຮັບແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສວນສາທາລະນະ. ດ້ວຍ ກ ການຖົດຖອຍທີ່ເປັນໄປໄດ້ ໃນຂອບເຂດ, ຄວາມບໍ່ກົງກັນນັ້ນອາດຈະເຕີບໂຕເມື່ອລາຍໄດ້ເລີ່ມຫຼຸດລົງ.

ມື້ພັກມີທ່າອ່ຽງເປັນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຢູ່ກັບ Disney ນັບຕັ້ງແຕ່ຄອບຄົວໄປສວນສາທາລະນະ ແລະຊື້ຂອງຂວັນ, ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໂອກາດອັນດີສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຈະເພີ່ມລາຍຮັບ ແລະລາຍຮັບ. ນັກລົງທຶນອາດຈະຮັກສາຕາຢ່າງໃກ້ຊິດກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບຂອງບໍລິສັດໃນລະຫວ່າງວັນພັກ.

ມັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບນັກລົງທຶນ

ນັກລົງທຶນເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມສຸກກ່ຽວກັບຂ່າວຂອງ Bob Igerກັບຄືນມາ, ກັບຫຼັກຊັບຂອງບໍລິສັດໄດ້ກະໂດດໃນມື້ທີ່ລາວຍອມຮັບບົດບາດຂອງ CEO. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນີ້ເກີດຂື້ນຫຼັງຈາກການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍພາຍໃຕ້ການນໍາພາຂອງ Chapek, ເຊິ່ງເຫັນວ່າຮຸ້ນຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າ 50% ຈາກລະດັບສູງທີ່ສູງກວ່າ $ 197. ຮຸ້ນ Disney ປິດຢູ່ທີ່ $94.69 ໃນມື້ວານນີ້, ວັນທີ 29 ພະຈິກ 2022 - ຫຼຸດລົງເກືອບ 40% ໃນປີກາຍນີ້.

Disney ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະພິສູດການຊື້ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໃນລາຄາໃນປະຈຸບັນ. ໃນລະຫວ່າງການດຳລົງຕຳແໜ່ງ CEO ກ່ອນໜ້ານີ້, Disney ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ແລະເຫັນວ່າລາຄາຫຸ້ນຂອງຕົນເພີ່ມຂຶ້ນ XNUMX ເທົ່າ.

Disney ສາມາດສືບຕໍ່ສູນເສຍເງິນໃນການບໍລິການ streaming ຂອງຕົນຍ້ອນວ່າມັນພະຍາຍາມແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດທີ່ແອອັດເພີ່ມຂຶ້ນ. ພາວະຖົດຖອຍທີ່ກຳລັງຈະເກີດຂຶ້ນອາດຈະເຮັດໃຫ້ການດຳເນີນງານຂອງສວນສາທາລະນະຂອງຕົນຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ, ຫຼຸດອັດຕາກຳໄລ ຫຼືແມ່ນແຕ່ເຮັດໃຫ້ພວກມັນກາຍເປັນຕົ້ນທຶນຫຼາຍກວ່າສູນກຳໄລ.

ນັກລົງທຶນຈະຕ້ອງພິຈາລະນາວ່າພວກເຂົາເຊື່ອໃນຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຂອງ Iger ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມສາມາດຂອງລາວທີ່ຈະນໍາທາງເສດຖະກິດແລະອຸດສາຫະກໍາການບັນເທີງທີ່ສັບສົນຫຼາຍຂຶ້ນ.

ສາຍທາງລຸ່ມ

ແຟນໆຫຼາຍຄົນຕື່ນເຕັ້ນກັບການກັບຄືນຂອງ Bob Iger ກັບຕໍາແຫນ່ງອັນດັບຫນຶ່ງຂອງ Disney ແລະຮູ້ສຶກວ່າລາວຈະສາມາດນໍາພາ Disney ໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນັກລົງທຶນຈະຕ້ອງພິຈາລະນາວ່າພວກເຂົາເຊື່ອໃນການນໍາພາຂອງລາວພຽງພໍທີ່ຈະລົງທຶນ.

ຖ້າທ່ານກໍາລັງຊອກຫາການຊ່ວຍເຫຼືອໃນການລົງທຶນຫຼືບໍ່ແນ່ໃຈວ່າ Disney ເປັນການຊື້ທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຫຼັກຊັບຂອງທ່ານ, ໃຫ້ພິຈາລະນານໍາໃຊ້ຊຸດການລົງທຶນຂອງ Q.ai. ການນໍາໃຊ້ປັນຍາປະດິດ, Q.ai scours ຕະຫຼາດສໍາລັບການລົງທືນທີ່ເຫມາະສົມໂດຍອີງໃສ່ຄວາມທົນທານຕໍ່ຄວາມສ່ຽງຂອງທ່ານ, ເພີ່ມກອບຍຸດທະສາດໃຫ້ກັບຫຼັກຊັບຂອງທ່ານໂດຍບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ. ດີກວ່າ, ທ່ານສາມາດເປີດໃຊ້ໄດ້ ການປົກປ້ອງຫຼັກຊັບ ໃນເວລາໃດກໍ່ຕາມເພື່ອປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດຂອງທ່ານແລະຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍ, ບໍ່ວ່າທ່ານຈະລົງທຶນໃນອຸດສາຫະກໍາໃດກໍ່ຕາມ.

ດາວໂຫລດ Q.ai ມື້ນີ້ ສໍາລັບການເຂົ້າເຖິງຍຸດທະສາດການລົງທຶນທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍ AI. ເມື່ອທ່ານຝາກເງິນ $100, ພວກເຮົາຈະເພີ່ມອີກ $100 ໃສ່ບັນຊີຂອງທ່ານ.